1

Investments in Power Generation

(M€)

3.360

2002

4.500

2005

5.680

2008

Rinnovabili & Gen. Distr.Service - Macchinario RotanteNuovi Impianti & Componenti Termici

Source: AEN internal information

2

Criticità in Italia

La rete italiana necessita di importanti interventi di sviluppo.

Il mancato sviluppo della rete rischia di pregiudicare gli investimenti in generazione (rinnovabili, nucleare)

Il quadro di riferimento normativo non è abbastanza chiaro e genera difficoltà nell’analisi e nella pianificazione degli investimenti per le installazioni

3

Green Economy

“No matter if the science of global warming is all phony... it is the greatest social suggestion which may convey a lot of public funds”

Parafrasando il ministro dell’ambiente canadese….Parafrasando il ministro dell’ambiente canadese….

4

Ulteriori considerazioni per l’Italia

Gli incentivi sono correttamente indirizzati anche all’industria manifatturiera o solo all’industria di generazione?

E’ razionale non creare una filiera di prodotti italiani a fronte dei fondi erogati?

Quale ruolo possono giocare le Università e le PMI nel rispondere alla creazione di un sistema più competitivo?

Qual è la capacità dell’industria nazionale, nel settore delle rinnovabili, a soddisfare la richiesta di servizi integrati?

5

Ancora Considerazioni Strategiche

Le energie rinnovabili, malgrado la crescita significativa in termini assoluti, giocheranno un ruolo limitato nel mix energetico

L’enorme mole degl’investimenti e degli impegni economici già presi (in Italia a seguito della legge “Conto Energia” 28 mdi di Euro per i prossimi 20 anni a copertura di 1200 MW da PV)

Il continuo dibattito e la pressione psicologica sul “climate change” nonostante le perplessità di alcuni

Il continuo richiamo a innovazioni tecnologiche nel settore specifico

TuttaviaTuttavia

Inducono a riflettereInducono a riflettere

Può la Green economy essere realmente un percorso di crescita sostenibile nel medio-lungo termine anche per la mia azienda?

6

Risposta di AEN

Nonostante alcune perplessità derivanti da quanto sopra , si è deciso:

Attivarsi nella ricerca e nello sfruttamento di combustibili sintetici, derivanti dal recupero di elementi residuali (olii, rifiuti solidi,..)

Ridurre i consumi nei processi manifatturieri ed impiantistici (Life Cycle Assessment)

Continuare lo sviluppo di Multicarbonate Fuel Cell per CO2 sequestration (17 brevetti europei e 3 richieste di brevetto depositate)

Utilizzare le competenze sulla combustione con gas a basso potere calorifico per il recupero di gas di scarto da utilizzare nelle microturbine

Sfruttare le capacità come fornitore di sistemi integrati e complessi anche nel campo delle rinnovabili (PV, eolico, biomasse,..) utilizzando componentistica disponibile sul mercato (commodities).

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Sulle Fuel Cells l’azienda sta valutando la sostenibilità degli investimenti richiesti a fronte di un mercato non significativo prima del 2018

Risposta di AEN

L’obiettivo di AEN sulle rinnovabili

è crescere significativamente in 3 anni

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Questa lettera è datata 1908 e proviene dall’Archivio Storico della Fondazione Ansaldo

La difficile arte della previsione

Mi permetto farle notare che, in seguito agli studi e alle esperienze fatti in Francia e in America, stanno ora per entrare nel campo della pratica anche gli aeroplani, vale a dire apparecchi volanti più pesanti dell’aria

Viceversa poi non credo potrà far concorrenza al dirigibile nel campo militare..

9

Conclusione

Spero di non essere in errore come il mio collega di 101 anni faSpero di non essere in errore come il mio collega di 101 anni fa

Unica differenza, mi auguro a mio vantaggio:Unica differenza, mi auguro a mio vantaggio:

mi sono laureato all’università di Pisa in Ingegneria Nucleare