VALENTI G. VERONICA IP CENTRALE DI STERILIZZAZIONE RICCIONE POGLIANI SUSANNA IP SALA OPERATORIA RICCIONE

RIORGANIZZAZIONE

CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO E STRUTTURALE: QUALI STRATEGIE UTILIZZARE?

CRITICITA’ RISCONTRATE DAL PERSONALE DI STERILIZZAZIONE:

  gestione dello strumentario chirurgico

  errori di ricondizionamento dello strumentario chirurgico

  controllo delle scadenze

  sostituzione del personale di sterilizzazione

METODI COMUNICATIVI/GESTIONALI ADOTTATI :

  schede di raccordo

  formazione del personale

  collocazione e controllo dello strumentario e del materiale

METODI COMUNICATIVI/GESTIONALI ADOTTATI:

  checklist, fotografie, protocolli operativi

 Comunicazione diretta

 Pillole formative

SPECIALITA’ ORTOPEDIA

OBIETTIVI RAGGIUNTI:   diminuzione delle criticità di gestione dello strumentario

chirurgico

  maggior numero di personale esperto per il ricondizionamento dello strumentario e utilizzo di apparecchiature di sterilizzazione

  miglior comunicazione fra il personale

  Miglior clima tra il personale

• gestione dello strumentario chirurgico

• controllo delle scadenze

• sostituzione del personale di sterilizzazione

• comunicazione

METODI COMUNICATIVI/GESTIONALI ADOTTATI DAL PERSONALE DI SALA:

  schede di raccordo

  formazione del personale

  collocazione e controllo dello strumentario e del materiale

METODI COMUNICATIVI/GESTIONALI ADOTTATI DAL PERSONALE DI SALA:

  checklist, fotografie, protocolli operativi

  incontri periodici con la psicologa

Scheda raccordo

Check list sicurezza sala operatoria

OBIETTIVI RAGGIUNTI:   diminuzione delle criticità di gestione dello strumentario

chirurgico

  maggior numero di personale esperto per il ricondizionamento dello strumentario e utilizzo di apparecchiature di sterilizzazione

  Maggior controllo delle scadenze del materiale in uso

  miglior comunicazione fra il personale

  Miglior clima tra il personale

“La scuola di Atene” Raffaello Sanzio

“ Il cammino verso la grandezza si percorre insieme agli altri “ Baltazar Gracià