SHARINGNESS, A SKILL FOR WIN

le organizzazioni: un ponte fra formale ed informale

Informale: le persone sono “mano, cuore, testa”

Michel Crozier: “L’uomo non dispone solo di una mano e di un cuore, ha anche una mente, un progetto, una forma di libertà”.

cambia l’ecosistema delle relazioni…divengono liquide

disintermediazione

connessione

Conversazione

Scambio

Networking

co-creazione community

…e le organizzazioni?

Burocrazia

Silos

Escalation decisionale

Gerarchia

LO “SHARING” È UNA COMPETENZA?

I due pilastri della sharitudine: curiosità

La curiosità è la benzina che ci muove nello scambio. È il desiderio di avvicinare ciò che è altro da me per capirlo ed approfondirlo

I due pilastri: gratuità

Qual è il controvalore per la propensione allo scambio? Quali i parametri per valorizzarlo? Il primo passo è “ a perdere”…

LE DIMENSIONI DELLA COMPETENZA DI SHARING

Competenza tridimensionale…Grado

Ampiezza

Frequenza

Area della Sharitudine

Il grado: vicino o lontano?Il grado di condivisione è la propensione a condividere in un continuum fra vicino e lontano.

Qualcuno condivide per reti di vicinanza assoluta, persone che conoscono e con cui hanno interazioni forti. Altri mandano “molto lontano” verso reti di connessione anche debolissime

Ampiezza: mono o pluricontenuto?

L’ampiezza ha a che vedere con il contenuto scambiato: monotematico, oppure multitematico. Dice di una propensione a conoscere e maneggiare contenuti anche molto diversi. Ma io posso anche non essere esperto, eppure condivido perché so che qualcuno avrà piacere ad informarsi

Frequenza: occasionale o ricorrente?

La frequenza di scambio dice quanto questa competenza sia strutturale nella mia vita di relazione oppure occasionale.

Un sistema che pensa e scambia…un cervello organizzativo

Queste tre dimensioni sono sistemiche, la migliore competenza di condivisione incrocia buone performance di tutte e tre gli assi

…per innovare e vincere!

Perché l’obiettivo è quello di creare un “sistema” in cui le persone scambino sapere, idee, intuizioni, facendo crescere l’organizzazione e le opportunità di business.

…come mappare la “sharitudine” della tua organizzazione?

La “sharitudine” è una competenza delle persone che diviene anche organizzativa. Ora dobbiamo misurarla per poi farla crescere…

Uno strumento per valutare la competenza di condivisione della tua organizzazione

Sharing readiness Analysis

Setting della analisi

Survey

Analisi dei dati

Report

ALEDONADIOSOCIAL ORGANIZAtion strategist HR TRANSFORMATION enabler SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT

COLLABORATIONS ⎫ Docente Master Business school Sole 24 ore ⎫ Autore per Digitalic

Autore ⎫ The Human side of digital, 2016 ⎫ Le organizzazioni sono community, 2016 ⎫ Contributore su Cambia la testa e potenzia la

tua azienda con la cultura digitale, Rosa Giuffré, 2015

⎫ Le organizzazioni ed il Limen, 2008 ⎫ Governare con il territorio, 2007

BLOG METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0 Dal 2008 alimento un blog nel quale rifletto sul tema della trasformazione delle organizzazione in senso collaborativo e dell’impatto di questo sui processi HR

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