Percorso incrementale di un gruppo

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ILIL

GRUPPO DI LAVOROGRUPPO DI LAVORO

GRUPPO DI LAVORO GRUPPO DI LAVORO

insieme di persone integrate e collaborative:

legate da relazioni di fiducia

usano la negoziazione per obiettivi, metodi e ruoli

condividono decisioni ed esiti del loro lavoro.

GRUPPO DI LAVOROGRUPPO DI LAVOROCollaborazione e integrazione si raggiungono con il tempo in un

lungo lavoro dove ogni membro si deve coinvolgere in prima persona

L'attività del gruppo si sviluppa due livelli : fare il compito e diventare gruppo

si intrecciano continuamente

Come possiamo capire se Come possiamo capire se persone che stanno persone che stanno

lavorando insieme formano lavorando insieme formano un gruppo efficace? un gruppo efficace?

VARIABILIVARIABILI CARATTERISTICHECARATTERISTICHE

OBIETTIVOOBIETTIVO Gli obiettivi sono chiari a tutti i membri ed ognuno si sente responsabile per il loro conseguimento.Le modalità di conseguimento degli obiettivi sono chiare.I ruoli individuali sono chiari.

POTEREPOTERE I membri hanno individualmente la sensazione di poter fare (ad es. acquisire le

capacità e le risorse). L‘ente supporta gli obiettivi

del gruppo.

FLESSIBILITÀFLESSIBILITÀ I membri se necessario svolgono ruoli diversi. I membri condividono le responsabilità di ogni decisione collettiva e dei risultati.

I membri prendono in considerazione in modo costruttivo punti di vista diversi dal

loro.

PRODUTTIVITÀPRODUTTIVITÀ La qualità dei risultati è alta.I metodi per prendere decisioni sono efficienti.

VARIABILIVARIABILI CARATTERISTICHECARATTERISTICHE

VARIABILIVARIABILI CARATTERISTICHECARATTERISTICHE

RICONOSCIMENTORICONOSCIMENTO Il contributo di ognuno è apprezzato dagli altri membri e dal leader.

I risultati ottenuti dal gruppo sono percepiti come collettivi e il sistema premiante coinvolge tutti i membri.Quello che il gruppo fa è riconosciuto dall'organizzazione.

MORALEMORALE I membri sono motivati, sono soddisfatti di far parte del gruppo e di lavorare

insieme.I membri sono soddisfatti del proprio lavoro.

UN BUON GRUPPOUN BUON GRUPPOUn gruppo di successo ha quindi:

degli obiettivi da raggiungere, un clima da monitorare, i suoi membri esibiscono diversi ruoli vengono usati dei metodi per lavorare e prendere delle

decisioni.Vediamo come questi

fattori si articolano nell’ambito

di un gruppo di lavoro.

GLI OBIETTIVIGLI OBIETTIVI

.

Obiettivo il risultato atteso dal gruppo

il più coerente possibile con le aspettative dell'organizzazione

- condivisi da tutti- chiari a tutti

GLI OBIETTIVI DEL LAVORO GLI OBIETTIVI DEL LAVORO DI UN TEAM DI UN TEAM

ClimaClimaIl clima del gruppo è la sua

”atmosfera”, ossia le percezioni che i singoli membri colgono dell’ambiente di lavoro e delle relazioni.

Capire come e quando

intervenire sul clima è uno strumento fondamentale per lo sviluppo dei gruppi di

successo

GLI INDICATORI DI UN BUON GLI INDICATORI DI UN BUON CLIMACLIMA

il livello di riconoscimento presente tra i membri del gruppo;

il livello di apertura e di feedback nelle comunicazioni; il livello di fiducia che si instaura tra i

membri e tra di questi e il leader;

il livello di calore presente in un gruppo;

RUOLI COMPORTAMENTALIRUOLI COMPORTAMENTALI• Sono i modi in cui i membri di un team

interagiscono nella realizzazione dei

propri compiti.

• Occorre avereuna visione dei ruoli comportamentali che devono essere rappresentati all’interno di un gruppo per renderlo efficace

METODIMETODI

I metodi di un gruppo sono quell’insieme di norme operative che guidano l’interazione professionale; sono cioè le regole per il lavoro comune.

• l’utilizzo del tempo • come procedere nelle

discussioni • come prendere le decisioni