preVISIONI e preSENTIMENTIoutdoor e formazione “attiva”

DA…

Outdoor trainingEventi

Outdoor training

CorsiSoluzioni

Progetti

A…

Social responsabilityCondivisione e

consapevolezza

Educazione esperienziale

Pilloleprodottibrevetti

a

formazione esperienziale

da

Outdoor

Davide Giancristoforo Mauro Montante

alla ricerca di classificazioni

alla ricerca di previsioni

L’archetipo della magia per la formazione

La relazione mediata dal

cavallo

Il circo nella formazione

esperienziale

Stone balancing

Il circo e la formazione

esperienziale

Tai chi chuan

«Anche il poeta fa quello che fa il bambino giocando:

crea un mondo di fantasia,

che prende molto sul serio;

che, cioè, carica di forti importi d’affetto,

pur distinguendolo nettamente dalla realtà»

intermezzo

cosa si vede dal web

1) diverse visioni2) Nuovi business concepts / joint

ventures3) Nuovi prodotti, servizi, esperienze 4) Marketing, comunicazione,

pubblicità, PR

google zeitgeist

cosa si ve(n)de dal webOBIETTIVI FORMATIVI

TEAM BUILDING TEAM GROWING TEAM WORKING TEAM LEADERSHIP TEAM ENFORCEMENT TEAM EMPOWERMENT TEAM DEVELOPMENT STRATEGIC TEAM BUILDINGVIRTUAL TEAMLEADINGS TEAMGESTIONE DEL CAMBIAMENTOGESTIONE DEI CONFLITTIGESTIONE DEL TEMPOGESTIONE DELLA CRITICITA’STRESS MANAGEMENT

LEADERSHIPCOMUNICAZIONE

PROBLEM SOLVINGDECISION MAKING

MOTIVAZIONEPERFORMANCE MANAGEMENT

RISK MANAGEMENTSELF MANAGEMENTATTIVITA’ FIDUCIA

CAPACITA’ DI APPRENDERE

EMPOWERMENTGOAL SETTING

T. BUILDING; 24%

T. WORKING; 18%

LEADERSHIP; 14%

GESTIONE CRITICITA'; 9%

PROBLEM SOLVING; 9%

COMUNICAZIONE; 8%

GESTIONE TEMPO; 6%

DECISION MAKING; 6%

MOTIVAZIONE; 4%

GOAL SETTING; 1%

APPRENDIMENTO; 1%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

trend dispositivi, oggi

LEGGENDA

•SPORT•ARTE•ADVENTURE•GIOCHI DI RUOLO/STRATEGIA•ENOGASTRONOMICO•ECO-SOCIALE

TOTALE AMBITI DISPOSITIVI

8%

17%

53%

8%

9%

5%

alcune strategie di comunicazione

“BEST OF THE BEST”

A chi interessa essere nella “media della media” ?

UPGRADE ANYTHING

Dal dispositivo al “brevetto”

BRANDED BRANDS

Partnership compatibili, sostenibili, di valore

EDITED/DESIGNED/CURATED BY

“da attori a registi”

Samsung + Giorgio

“BEST OF THE BEST, UP GRADE EVERYTHINGS, BRANDED BRANDS…”

“BEST OF THE BEST, UP GRADE EVERYTHINGS, BRANDED BRANDS…”

“come si presentano”

“come si presentano”

“come si presentano”

“come si presentano”

Leadership e Responsabilità Sociale d’ImpresaLeadership e Responsabilità Sociale d’ImpresaObiettivo

All’inizio del 2006 Xelion aveva l’obiettivo di realizzare un percorso di Sviluppo delle Capacità di Leadership rivolto a 50 top e middle manager delle funzioni centrali e della rete. L’intervento doveva essere innovativo e sfidante, con un focus sulla sperimentazione delle capacità di leadership. L’esigenza era far condividere ai manager, attraverso l’esperienza e la riflessione, gli stili ed i comportamenti di leadership più efficaci per motivare e mobilitare le persone, sulla base del Profilo di Leadership e dei Valori Xelion.

SoluzioneImpact Italia ha risposto all’esigenza di Xelion progettando un percorso di formazione manageriale esperienziale declinato nel sociale – Community Action Programme. I partecipanti ad un CAP sono impegnati a realizzare un progetto a favore di un ente no profit, scelto in coerenza con le esigenze ed i valori aziendali.

Il management di Xelion ha lavorato ad un progetto reale per la Lega del Filo d’Oro, l’associazione italiana che, dal 1964, si occupa dell’assistenza, riabilitazione e reinserimento delle persone sordocieche e pluriminorate psicosensoriali.

Il percorso di “Leadership in Azione” ha impegnato i manager Xelion nella progettazione e gestione di una campagna di raccolta fondi da realizzare in 100 piazze italiane, con l’obiettivo di raccogliere 500.000 Euro.

Il percorso è stato articolato in quattro fasi:

Fase 1 - Progettazione.Corso esperienziale sulla leadership di 3 giornate. 50 manager, suddivisi in 7 sottogruppi, hanno progettato la campagna di raccolta fondi.Fase 2 - Leadership in Azione. I manager, nell’arco di un mese, hanno agito per mobilitare e motivare le loro persone a partecipare alla raccolta fondi. Fase 3 - Realizzazione. Due giornate di raccolta fondi in 100 piazze italiane realizzate dai manager ed i loro collaboratori.Fase 4 - Follow-up. Una giornata per riflettere sull’esperienza vissuta, sull’apprendimento della leadership e celebrare il successo.

intermezzo

There’s no escape“l’expertise” professionale VS gli “appassionati” (ultra specializzati)

come vogliamo rispondere

“BEST OF THE BEST”

UPGRADE ANYTHING

BRANDED BRANDS

EDITED/DESIGNED/CURATED

BY

le nostre munizioni…

professionalità e multidisciplinarietàstoria e innovazione

To be continued…