Lezione 2 la produzione in sanità

Università degli Studi diRoma

“Tor Vergata”

Centro di Formazione e di Studi Sanitari

“Padre Luigi Monti”

Corso di Laurea in Infermieristica

Economia Aziendale(a.a. 2011-2012)

Dott.ssa Daniela Ramaglioni

venerdì 9 marzo 2012

QUESITIDELL’ECONOMIA

che cosa viene prodotto e in che quantità?

in che modo vieneprodotto?

per chi viene prodotto?

chi prende le decisioni?

AE analisi economica

Il processo produttivoin sanità

Introduzione

Il sistema sanitario assorberisorse dal sistema economico

Introduzione

Queste risorse sono costituite dal lavoro e dal capitaleche chiameremo L e K

Introduzione

Essi prendono il nome di fattori produttivio inputs

Introduzione

Cosa sono K e L

K in economia

Cosa sono K e L

K in economia

macchinari e impianti usati nella produzione

Cosa sono K e L

K in economia

L in economia

Cosa sono K e L

K in economia

L in economia

Ore di lavoro in un determinato periodo

Cosa sono K e L

K in economia

L in economia

Ore di lavoro in un determinato periodo

Cosa sono K e L

gli inputs vengono combinati tra loro e trasformati in servizi e/o

prestazioni sanitarie

outputs

K e L input

sono combinati tra loro in modo diverso

K e L input

settore ospedaliero:alta densità

K e L input

settore ambulatoriale:alta densità

risultato del processo produttivo?

lo stato di salute

outcome

Scopo della fase produttiva?

Produrre salute

quindi

Produrre salute

è sulla base della salute prodotta che il processo produttivo deve essere

valutato

quindi

Processo produttivo in sanità(3 elementi)

input output

input output outcome

strutture, risorse, investimenti

manodopera (K+L)

tutto ciò che serve pererogare prestazioni sanitarie

manodopera (K+L)

insieme delle azioni compiute dagli operatori

per i pazienti

manodopera (K+L)

per i pazienti

prestazioni, ricoveri,interventi chirurgici

manodopera (K+L)

per i pazienti

risultato che si riesce ad ottenere

con il processo

manodopera (K+L)

per i pazienti

risultato che si riesce ad ottenere

con il processo

lo stato di salute reintegrato/migliorato

Processo produttivo in sanità

INPUTK e L

Processoproduttivo

INPUTK e L

Processoproduttivo

Output(prestazioni

ricoveri)

INPUTK e L

Processoproduttivo

Output(prestazioni

ricoveri)

Outcome=

Salute

Processoproduttivo

Output(prestazioni

ricoveri)

Outcome=

Salute

Output(prestazioni

ricoveri)

Outcome=

Salute

Outcome=

Salute

Outcome=

Salute

Outcome=

Salute

Outcome=

Salute

La salute

una questione di efficienza, di efficacia e dieconomicità

Efficacia

efficacia

efficaciaefficacia

efficacia

capacità di un sistema economicodi raggiungere l’obiettivo prefissato

efficacia

efficacia massimo beneficioraggiungibile

obiettivo

efficacia

obiettivo

efficacia

grado di soddisfazione della clientela,guadagni raggiunti dall’azienda....

obiettivo

efficacia in sanità

efficacia in sanitàefficacia

efficacia in sanità

efficaciamassimo beneficio

raggiungibile attraversooutput per migliorare

lo stato di salute(outcome)

Efficacia

Processo produttivo

Efficacia

Processo produttivoPorre in relazione

Efficacia

rapporto prestazioni/salute(porre in relazione)

Efficacia

efficacia: rapporto output/outcome

Efficacia

analiticamente: efficacia

Efficacia

analiticamente: efficacia outputoutcome

i giudizi di efficacia implicanouna valutazione ex-post

outcome

Solo alla fine del processo produttivo potremo valutarese “abbiamo lavorato bene/male”

Efficienza

efficienza

efficienzamisura l’impiego economico delle risorse

rapporto prestazioni/risorse

indicatore: quantità di unità di output input

n. visite x ore lavoro medicon. ricoveri annuali x posti letto

2 tipi di efficienza

efficienzaallocativa

efficienza produttiva

Efficienza produttiva

Risponde alla domanda:

Risponde alla domanda: come produrre?

si realizza quando un certo n. di outputè ottenuto col minor impiego

possibile di input

si realizza quando un certo n. di outputè ottenuto col minor impiego

possibile di input

massimizzazione del prodotto

Efficienza produttiva capacità di produrre nel modo migliore

legata a questa scelta:

- del processo produttivo ottimale (variabili organizzative)

- del processo, che a parità di risultato, costa meno

- del processo, che a parità di costi, consente di raggiungere il max risultato

Quando un sistema sanitario è considerato efficiente?

quando le risorse sono destinate alla produzione di prestazioni efficaci col minor impiego possibile di input

efficienza allocativa

cosa e quanto produrre?

modalità attraverso cui il sistema economicodistribuisce le risorse tra impieghi

alternativi

sanità

altri beni

0 10 20 30 40 50 60

sanità

altri beni

Gli individui hanno generalmente preferenze diverse: come metterli d’accordo?

0 10 20 30 40 50 60

sanità

altri beni

0 10 20 30 40 50 60

combinazione beni Sempronio

sanità

altri beni

combinazione beni TizioC

0 10 20 30 40 50 60

sanità

altri beni

combinazione beni Tizio

combinazione beni Caio

0 10 20 30 40 50 60

sanità

altri beni

combinazione beni Tizio

combinazione beni Caio

possiamo produrre: molte strade e poca sanità, o molta sanità e poche scuole.....

0 10 20 30 40 50 60

Combinazione ideale

é quella dove è massimo il benessere dei cittadini

Combinazione ideale

un tratto di strada in più significa dei posti letto in meno

Combinazione ideale

un tratto di strada in più significa dei posti letto in meno

costo-opportunità

qual’è la combinazione ideale?

ottimo allocativo paretiano

Vilfredo Pareto

(1848-1923)

Vilfredo Pareto

(1848-1923)

ingegnere, economistasociologo

Vilfredo Pareto

(1848-1923)

ingegnere, economistasociologo

teoria neo classica:trasferire nella

scienza economica l’uso della

matematica

Allocazione Pareto ottimale

date 2 situazioni A e B, la situazione B è preferibile se in essa alcuni individui

stanno meglio che in A e nessun individuo in B sta peggio che in A

situazione nella quale non è possibile migliorare la situazione di alcuni senza

peggiorare quella di altri

Esempio

situazione iniziale:- Tizio guadagna 2000 € al mese- Caio guadagna 1000 € al mese

Esempio

(A) Miglioramento in senso paretiano:- Tizio guadagna 2100 € al mese- Caio guadagna 1000 € al mese

Esempio

(A) Miglioramento in senso paretiano:- Tizio guadagna 2100 € al mese- Caio guadagna 1000 € al mese

(B) Situazione non superiore in senso paretiano:-Tizio guadagna 1999,99 € al mese- Caio guadagna 1500 € al mese

Allocazione Pareto ottimale è molto difficile da raggiungere

efficienza sociale:

a livello sociale è possibile accettare il peggioramento dellaposizione di qualcuno, purchè il miglioramento

ottenuto (beneficiari) compensi in misura abbondantela perdita dei danneggiati

efficienza sociale:

a livello sociale è possibile accettare il peggioramento dellaposizione di qualcuno, purchè il miglioramento

ottenuto (beneficiari) compensi in misura abbondantela perdita dei danneggiati

Valutazione del vantaggio sociale netto(importante in sanità!)

Abbiamo analizzato

efficienza allocativa efficienza produttivaefficienza allocativa

Abbiamo analizzato

efficienza allocativa efficienza produttivaefficienza allocativa efficienza produttiva

Abbiamo analizzato

se riuscissimo

efficienza allocativa efficienza produttiva

efficienza allocativa efficienza produttiva+

Abbiamo analizzato

se riuscissimo

efficienza allocativa efficienza produttiva

utilizzo ottimale delle risorse

Abbiamo analizzato

se riuscissimo

Produrre nel modo migliore?

si può?

Processo produttivo ottimale (in base alle variabili organizzative)

si può?

sarà -processo che a parità risultato costi meno

si può?

sarà -processo che a parità risultato costi meno

-processo che a parità di costi raggiunga il max risultato

ATTENZIONE!

un’azienda può essere efficiente manon efficace

ATTENZIONE!

un’azienda può essere efficiente manon efficace

oppure efficace ma non efficiente

esempi

intervento sala operatoria rapido ma paziente peggiora...

esempi

problemi di inefficacia

esempi

impianto di un pacemaker 1 settimana

ricovero

esempi

impianto di un pacemaker 1 settimana

ricovero

problemi diinefficienza

Rendimento

efficacia efficienzaefficacia

efficacia efficienza

rendimento

efficacia efficienza+

concetto di efficacia e di efficienza

concetto di efficacia e di efficienzaefficacia efficienza

efficacia

efficienza

efficacia

efficienza

outcomeoutput

efficacia

efficienza

outcomeoutput

efficacia

efficienza

outcomeoutput

outputinput

efficacia

efficienza

outcomeoutput

outputinput

Performance:

efficacia

efficienza

outcomeoutput

outputinput

Performance: outcomeinput

efficacia

efficienza

outcomeoutput

outputinput

efficacia

efficienza

outcomeoutput

outputinput

!Rendimento

Lezione 2 la produzione in sanità

Documents

Transcript of Lezione 2 la produzione in sanità

Lezione di power point sulla Produzione

Microeconomia Corso C John Hey. Lezione 32 ESTERNALITA In consumo… …possono essere positive… …o negative. In produzione… …possono essere positive… …o.

Lezione 11 - Home - people.unica.it · 2016-01-22 · Lezione 11 Argomenti •La produzione nel lungo periodo: gli isoquanti di produzione •La pendenza degli isoquanti e il Saggio

Adsum - Formazione d'eccellenza · CORSO BASE DI FOTOGRAFIA 5a Lezione - Composizione Fotografica: - Esempi e concetti di post-produzione Lezione Uscita Fotografica Svolgimento 7

22 marzo 2007 – Centro Congressi Unione Industriale Assessorato alla tutela della salute e Sanità Lezione n. 2 IL D.Lgs. 81/08 - Allegato IV Requisiti.

Con Aruba, a lezione di cloud #lezione 14 - parte 2: Cloud Monitoring, un utilizzo in produzione

L’efficienza energetica nella sanità in Italia. Un caso di ... · COFELY ITALIA Produzione e gestione di energie . LA CAPACITA’ PRODUTTIVA . 39 Centrali di cogenerazione (di

Lezione 5 domanda in sanità

Lezione 6 - la produzione del cemento Portland 6... · Lezione 6 - la produzione del cemento Portland Author: Luigi Coppola Created Date: 2/28/2018 6:23:51 PM ...

Lezione logistica produzione 2012 (Levanti)

Produzione Editoriale Sheldon M. Ross Probabilita' e statistica per l'ingegneria e le scienze (III edizione) € 39,00 Pag. 35 Collana Sociale & Sanità 8891610287 A cura di Antonio

Lezioni di Microeconomia - giuseppebruno.altervista.orggiuseppebruno.altervista.org/Microeconomia/Lezione_micro8.pdf · Lezione 8: I costi Slide 2 Introduzione La tecnologia di produzione

SANITÀ Qu i - normativasan.servizirl.itnormativasan.servizirl.it/port/GetNormativaFile?fileName=492_quisan… · SANITÀ Qu i notizie Periodico della Direzione Generale Sanità -

Lezione 1 Produzione impresa e fattori della produzione · Lezione 1 • Produzione, impresa e fattori della produzione Il caso illustrato nel grafico b è definito con il termine

Produzione di W ± e Z 0 Lezione 15 UA1 e LEP riferimento KANE 10, PERKINS 7, web.

Lezione 1 Produzione impresa e fattori della produzione · Percorso D • La produzione e l’impresa 1 1 La produzione e l’impresa Lezione 1 Produzione, impresa e fattori della

Corso di introduzione all’astrofisica (III Modulo) “Le ...cosmo.fisica.unimi.it/assets/IntroAstro/IntroAstro1617/Lezione-1... · produzione dei portatori di informazione sono

Lezione 6 l'offerta in sanità

ISTITUTO SUPERIORE DI SANITÀ · relazione alla produzione e all’impiego dell’energia usata a scopi diagnostici e terapeutici. Inoltre, l’Istituto Superiore per la Prevenzione

Il computer come strumento di produzione e di apprendimento collaborativo Lezione 5 22 Maggio 2001.