Il futuro del mobile

TREND

Paola Bottelli

L’ultimauscitapubblica l’ha fattapochigiorni fa,nelLobbyRestaurantdel

KingGeorgeTerrace diCanberra,dal lato opposto delgiardinodi rose chefronteggiailvecchioParlamento.LìNickSpencer,32 anni,nato aGinevrae figlio diundiplomaticocittadino, èandatoperunospeech durante l’Actwater leadersdinner,cenacelebrativadell’Associazionenoprofitaustralianacheriuniscediecimilaprofessionisti legati all’acqua,allasua gestione,al suoconsumo,al riciclo eaicambiamenticlimatici.

Nick,biondostempiato,sorrisodasurfista, jeansstrappati,nonèperòunespertodiacqua:è il capodeiwinemakerdiEden RoadWinesdiCanberra, frescavincitricedel 1˚GoodwineawardsassegnatodalSydneyMorningHerald.Nominata,dopodue anniappenadallastart-up,migliornuova aziendavinicola inun territoriochecercavadatempo difocalizzarsisulvinodiqualità(l’interaAustraliaè ilquartoesportatoremondiale divinoconpocomenodi4miliardidieuro).

Mac’èdipiù: lacantina nonhaun propriovigneto,maproduce«artigianalmente»,precisaSpencer,appoggiandosiaspecialistinellevicinearee diTumbarumba,GundagaieHilltops, cioènelcosiddettodistrettodiCanberra,specializzato inChardonnay,RieslingeShiraz.Unasoluzionecheha creatoun talescalporemediatico datrasformareSpencer inun’iconanazionaleperalcunieinunusurpatoreper ipiùcritici.

«Misento privilegiato eancheun po’ scioccato–hadettoSpencer –adessere statoprescelto tracosìcelebricantineeproduttoridivino:abbiamoavviato l’attività solodadueanni estiamoancoracercandolanostrastrada. Nonsiamogliunicianonpossederela terra, ma proponiamoqualitàa360gradi».

Ilpercorso delgiovanottoparteovviamentedallaFrancia,dove apprendel’artedelvinoconJean Charles

BoisettealDomainede laVougeraie, lacui famiglialavoranelcampo vinicolodalXIIsecolo. Poi faesperienzadatrebig australianicomeRosemount,ColdstreamHillseMadewWines,per tornare aBordeauxdadove èancheconsulentediproduttoridell’Esteuropeo. Infine, ilritornoin Australia, l’attivitàdiwinemakingper 15cantinee lacreazionediEden RoadWinessfociatanel primo "vintage"2008chehaun prezzoalpubblicodi 22 euro.

Tra iclienti, ilFortyOneRestaurantdiSydney,chedalleduesale privateoffre unavistamozzafiatosull’OperaHouseelabaia, euna lunga listadicaffè,bar,hotele loungedi tendenzasituatianche incittà icuinomidiconopocoaun europeo.

La classifica di cantine e vinipremiati, come ogni classifica,ha creato discussione: propriociò a cui si puntava visto che inconcomitanza era fissato illancio della Good Wine Guide.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

OGGI ONLINE

CARRERA

Gli occhiali iconadiventano bluPerlaprimavoltanellastoriadiCarrera,marchiodelgruppoSafilo,ilbludiventaprotagonistaassoluto:lelentidegliocchialidasoledellanuovacollezionere-interpretanoilbluinversionespecchiataflash.

Nellafoto,ilmodelloCarrera1/B,conmontaturainmetallo.www.carreraworld.com/it

TIMBERLAND

Al via campagnaanticontraffazione«Attenzioneai falsi!»è ilclaimdellaprima campagnaanticontraffazioneTimberland,partitavenerdìscorso.L’immagine èquelladelloscarponcinoda lavoroYellowBoot,nato nel 1973esbarcato inItalianel 1979,unodei bestseller delmarchioamericanodicalzatureeabbigliamento.Scopodellacampagna èsottolineare l’importanzadell’acquistonel puntovenditaautorizzatoTimberland,chegarantiscealcliente lacertezzadell’originalitàequalitàdelprodotto.www.timberland.it

PIACENZA CASHMERE

A Milano il primoflagshipstorePiacenzacashmere, storicaaziendabiellese fondatanel1733especializzata neitessutienelleconfezionidialtagamma,ha sceltoMilanoper l’aperturadelprimomonomarca,inauguratonei giorni scorsial25 divia Manzoni.

www.piacenza1733.it

POLIMODA

Un corso di modain regalo a NatalePolimodaoffre la possibilitàdi fare unoriginale regalodiNatale:uno deiGoldSummerCourse chesiterrannonel periodoestivonellascuoladimoda diFirenze,usufruendotral’altrodiuna specialeofferta.www.polimoda.com

BLOGhttp://paolabottelli.blog.

ilsole24ore.com

DESIGN

Gli oggettifuturisticialla Biennaledi Saint’EtienneConmateriali, dispositivi,progetti urbanistici edelettrodomestici, le mostredella settima Biennale diSaint’Etienne riflettono sucome sarà la nostra vita fraqualche anno. Unico limite allafantasia dei designer (fra iqualiKonstantin Grcic): latutela dell’ambiente.

www.biennale2010.citedude-sign.com

Per Signoriail rilanciocon una nuovacollezione

Canberraeletta capitaledel buon bere

Stili&Tendenze

Silvia PieracciniÈunadiquellepiccoleazien-

de di eccellenza del made in Italyche ha rischiato di essere spazza-ta via dalla crisi mondiale, all’ori-gine del crack finanziario chenell’aprile 2009 costrinse i pro-prietariaportareilibriintribuna-le.Ma, forte diuna storiadi quali-tàericerca,oggiilmarchiofioren-tino di biancheria da letto Signo-ria è pronto a ripartire con unanuovacollezioneeunpianodisvi-luppo che punta soprattutto suimercati internazionali.

In febbraio è ripresa l’attivitànello stabilimento di San Cascia-no Val di Pesa (Firenze), rilevatoassiemealbranddall’imprendito-re pratese Alfonso Weber, pro-duttore di tessuti con la Wondersrl, che ha così centrato l’obietti-vo di diversificare l’attività. We-ber ha riassunto 13 dei 40 dipen-denti dell'ex Signoria nellanewcoWonderHome,eharipre-soilpercorsodadovesiera inter-rotto, con l’aiuto operativodell’ex proprietario FrancescoCappelletti, da sempre "motore"dell’azienda fiorentina. Per pri-ma cosa Weber ha puntato a con-solidare la rete commerciale ita-liana e estera e ha investito sullacollezione. Adesso sta mettendoa punto un piano di sviluppo im-portante nei departmente storeUsa (grazie anche al potenzia-mento della controllata america-

na, ora guidata da un socio dellaWonder), che si affianca ai pro-getti per l’apertura di corner eshop-in-shopinEuropa,eal lavo-ro"esplorativo"suimercatiasiati-ci.«Inquestafaseilmercatohabi-sogno di concretezza – spiegal’imprenditore pratese di originesvizzera – per questo gli investi-mentisistannoconcentrandosul-la collezione, a cui è destinatol’8-10% del fatturato, e nei prossi-mi mesi punteranno a consolida-re il marchio. Signoria ha grandipotenzialità e vogliamo che torniabrillare comeuntempo».

Il tempo,nontroppo lontano,èlametàdeglianniDuemila,quan-do il brand fiorentino arrivò adaprire un monomarca in Madi-son avenue, a New York, ed eraapprezzato da vip internazionalicome Madonna e George Cloo-ney, oltre che da lussuosi alber-ghi di mezzo mondo. «Signoriaha il primato diaver portato il co-loree il design nelmondo del lus-so-spiega FrancescoCappellini -ispirandosi al mondo dell’abbi-gliamento. Del resto il progettonacque negli anni Ottanta,dall’evoluzionedell’aziendadiri-cami dei miei genitori, proprioper realizzare un prodotto dallostile contemporaneo, che susci-tasse emozione e che fosse carat-terizzatadall’altaqualità».

IlmadeinItaly inquestocasoèa prova di fuoco, perché ancoraoggituttalabiancheriavienepro-dottaall’internodellostabilimen-todiSanCasciano, inmezzoaivi-gnetidelChianti.«Nonhoalcunaintenzionediportarelaproduzio-ne all’estero – sottolinea Weber –el’ideaèdiallargarelagammadeiprodotti e di ricominciare a farebiancheria da tavola. Nel lungoperiodoSignoriadovràdiventareunostiledivita,abbracciandoan-che lastanzadabagno».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

HOMEDECOR

di Francesca Barbiero

Daniele e la sua vocazio-ne si incontrano acci-dentalmente, una seradi qualche anno fa, in

una camera di un brutto albergodove Roma nemmeno ci assomi-glia a Roma, in uno di quei quar-tieri raggrumati intorno al cuoredella città. Mentre è li che si do-manda quale architetto possaaver concepito una tale anonimae seriale bruttezza, questo gigan-te di un metro e 86 per 85 chili, exgiocatore di volley, ha l’intuizio-ne della sua vita. Eccola: l’azien-da artigianale di mobili messa sudalpadre,il lavorodiunavita,co-sì com’era non avrebbe resistito.Aunmercatoasfittico,aunacrisistrisciante, ad appartamentidrammaticamenteprividiidenti-tà,conmobili in legnodibetullaelampade in carta di riso. Rincasaa Padova, nello stabilimento La-go, e - investito dalla mission delrinnovamento - che fa? Rivede ilbusiness, ridefinisce gli asset, ri-formula la distribuzione? Ovvia-mente no. Perché quella che vistiamo raccontando è una storiadicapitalismofamiliare all’italia-na e il nostro gigante, come glieroi omerici, ha una sfilza di fra-telliesorelle,noveperlaprecisio-ne e - particolare non trascurabi-le - dei dieci figli Lago non è micailprimogenitomal’ultimo.

Il passaggio è stato lento, con-vincere i fratelli impegnativo, a

tratti doloroso. Ma alla fine l’in-tuizionediDaniele ha vinto edal2004 Lago ha ripensato il suo pa-radigma di business puntandosull’ambiente, sul mobile comeoggetto «unico», sulla persona-lizzazionedeldesignesulbenes-sere. Tutto questo non per ali-mentare un’utopia di felicità (oalmeno non solo) ma in nomedel fatturato. Perché Lago in seianni è cresciuta del 500% pas-sando dai 5 milioni di euro del2004 ai 29 milioni del 2009 e i31 del 2010.

A 38 anni, con una forma-zione creativa e disordinatacostruitatuttafuoridalleisti-tuzioniedaidiplomi,perDa-nieleLagolaqualificadiam-ministratoredelegatoèone-stamente troppo riduttiva.Danieleèunistrionicoevul-canico motivatore che filo-sofeggia alternando citazio-nidaZygmuntBaumann,ap-pelli per il recupero del cen-tro storico di Alicante e vivi-decronachedellepedalateinbici-cletta lungo il Brenta e all’En-glisherGartendiMonaco.«Ilno-stro asset non è fare mobili maprodurre cultura - teorizza Lago–. Non oggetti ma pensieri. Il be-nessere è il vero tema del nuovocapitalismo. Ecco perché abbia-mo ristrutturato la nostra fabbri-ca collegandola ai principi dellabioarchitettura. Ora è un postobellissimo anche da visitare chegeneraentusiasmoconunimpat-tosocialepositivo su tuttoquellocheè intornoanoi. Ildesign devedaresensoalnostromododivive-re e di essere. Chi si accosta a noinon deve solo possedere un og-getto ma una filosofia di vita, unappproccio e uno stile dell’esi-stenza. Noi dobbiamo costruiresogni di benessere, di rispettodell’ambiente,disostenibilitàSo-

gniperchihaglianticorpiperso-gnare».

Va anche detto che chi entranel mondo Lago non lo fa mica inunnegozio qualsiasi ma in un ve-ro Appartamento. L’Apparta-mento è un progetto che si puòsintetizzare così: sei giovane, faiun lavoro dinamico e, in un pun-toqualsiasidelpianeta,haitrova-tounacasacentraleecaratteristi-ca.Purtroppo,però,haipochisol-di per arredarla. Qui entra in gio-co Lago che fornisce i mobili. Ilgiovane creativo con apparta-mentoinzonaemergentedelglo-bo terracqueo diventerà amba-sciatore del brand e aprirà l’Ap-partamento a iniziative e visita-tori. Al momento gli Apparta-menti sono sei dicui unoa Mi-lano,inviaBrera(chiscrivecièstatomentreunacolfextra-comunitariapassavalostrac-cio e un inquilino mettevasu la macchina per il caffè)ma la rete è in espansione.

Per quanto riguarda gli storemonomarca sono 27. Prossimeaperture: Praga, Beirut e Brescia.Lago produce più di 17mila pezziall’anno tutti nel padovano e ha160dipendenti.

«L’idea dell’Appartamento ènata quando abbiamo deciso dipartecipare al Fuori Salone delmobilediMilanonel2009-rievo-ca Lago -. Avevamo poco tempo,l’unica cosa da fare era prendereuno spazio e arredarlo. Inquell’Appartamentoci siamo an-datiaviverein13pertuttaladura-ta del Salone. Abbiamo avuto piùdi 10mila visitatori. Lì abbiamo

capitochel’ideaavrebbefun-zionato.Diciamolochiara-mente, un cambiamentoera necessario perché la

distribuzionenelmondodeldesi-gnè preistoria».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Winemaker. Nick Spencer ha fattole sue prime esperienze in Francia

TOPCLASS

WWW.LUXURY24.IT

Da San Casciano agli Usa. Prima della crisi il marchio fiorentino eraarrivato ad aprire un negozio monomarca in Madison Avenue a New York

Personalizzareil design.Con il sistemadi contenitori36e8 ciascunopuò disegnarela stutturache soddisfadi piùaccostandoi modulisecondoil proprio gusto,le necessitàe lo spazio

Innovatore.L’amministratoredell’azienda,Daniele Lago

FilosofiadelbenessereeildesignritrovailbusinessNon solo negozi:Lago puntasu appartamenticon giovani ospiti

Un networkin crescita.Il padrone

di casa aprel’Appartamento

organizzandoeventi

ed incontriper coinvolgere

un numerosempre

crescentedi persone

sul progettoe diffondere

il marchio