Il futuro è dato: Data Science e Network Science e l'azienda del XXI secolo (seminario a SMAU 2013...

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Alcune Aziende hanno già compreso che la propria sopravvivenza dipende solo dalla quantità e qualità dei propri asset intangibili. Ma poche sono disposte a trarne la conseguenza che siano i dati a fornire la migliore prospettiva sul da farsi e la migliore qualità delle decisioni direzionali. Invece, il management by numbers è una rivoluzione silenziosa dietro a molti dei maggiori successi commerciali più recenti, da Google e Apple alle piattaforme social alle aziende di produzione. Scopriamo come l’azienda può liberarsi da una visione superata e ridisegnarsi attorno ai propri dati per ottenere più velocità nel rispondere alle richieste del mercato del XXI secolo e più profitti.

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Il futuro è datoData e Network Sciencee l’azienda del XXI secolo

Walter Vannini

L’associazione internazionale per la professionalità nel Web

● Prima associazione al mondo (dal 1996) che raggruppa chi lavora nel Web, sia nel settore pubblico che privato.

● Obiettivo di IWA è di creare rete fra i soci, partecipare all'evoluzione della rete e divulgare conoscenza tramite i soci con eventi ed iniziative.

● In Italia IWA Italy è Associazione Professionale in rappresentanza delle professionalità Web che rilascia attestato di qualità secondo quanto previsto dalla legge 4/2013, unica associazione del settore ICT attualmente censita dal Ministero dello Sviluppo Economico

Il futuro è dato

Walter Vannini – data-driven business● Informatico (UniMi)

● Counsellor S.I.Co. n. A1913

www.mind-spa.it

walter.vannini@mind-spa.it

/in/waltervannini

@waltervannini

Il futuro è dato

Perché associarsi?

Il futuro è dato

http://www.iwa.it/join

Facciamo conoscenza● Imprenditori?

● CIO?

● Consulenti?

● IT?

● Marketing?

● Social media?

Il futuro è dato

Il futuro è dato

Alcune risposte che ci portiamo a casa● Non tutti i dati nascono uguali

● Il lavoro sta facendo un salto di qualità

● L’IT fa il lavoro sbagliato

● I dati sono dell’azienda, non della funzione

● Data-driven business è il vantaggio competitivo

● Data-driven significa automatizzare decisioni

● L’ostacolo è culturale

● Decidere sui dati richiede più cautela, non meno

News Editor

CC-BY-SA George Louis

Il futuro è dato

Wikipedia edit bots

©2012 BBC

Il futuro è dato

Il futuro è dato

Trader

Il futuro è dato

HFT

1 minuto

Il futuro è dato

HFT

Il futuro è dato

Producer

Il futuro è dato

ScoreAHit

©ScoreAHit

Il futuro è dato

Popstar● 53 brani

● 28’900 video su You Tube

● 66’447 fan su Facebook

Il futuro è dato

Hatsune Miku

©2013 Giuseppe Nelva @abriael Fonte: Crypton

● “collaboratively constructed cyber celebrity” (www.mikubook.com)

● 100.000+ canzoni

● 170.000 video su YouTube

● 1.400.000+ fan su Facebook

● concerti esauriti a LA, Taipei, Hong Kong, Singapore, Tokyo

● collabora: SEGA, Toyota, Google

● 13-15 Dicembre @Opera Chatelet, Paris (w/ Luis Vuitton, Marc Jacobs)

Il futuro è dato

Ossia?

Il lavoro si sta evolvendo.Molte cose che fino ad oggi erano “lavoro”

o perfino managementdomani saranno eseguite da software.

Sì, anche gran parte del marketing.La gerarchia piatta non guarda in faccia nessuno.

Il futuro è dato

Prossima fermata? Managerville

Il futuro è dato

Data-driven business = follow the money● i processi decisionali tradizionali sono lenti

● il mercato è sempre più veloce

● dati + strategia = decisioni immediate

– a patto che la strategia sia tale

Il futuro è dato

Big Data?

©2013 qmee.com

Il futuro è dato

Don’t Believe The Hype

Nell’accezione corrente, i Big Data:

● sono dati

● ma sono BIG

● e quindi occorre investire

Il futuro è dato

Big Data● Non è un problema di

quantità

● È problema di qualità

● Le 3V non sono gratis

● Big Data è processo

Volume

Variety

Velocity

Il futuro è dato

Fare data-driven business● Approccio sistemico: tutta l’azienda è coinvolta

● Governance ferrea: tutti i dati sono aziendali (non divisionali)

● Ciclo continuo

– KPI meglio di report

– quotidiano meglio di settimanale meglio di mensile

● Incentivare la compliance

Il futuro è dato

L’ottuplice via al data-driven business

1) retta identificazione

2) retta raccolta

3) retta validazione

4) retto governo

5) retta interrogazione

6) retta interpretazione

7) retta comunicazione

8) retta eliminazione

CC-BY-SA Purshi

Il futuro è dato

Retta identificazione● sapere quali dati servono a quali decisioni

● individuare i processi che generano quei dati

● identificare le sorgenti o crearle

Il futuro è dato

Retta raccolta● in automatico

● in tutti i casi previsti

● evitando modulistica

Garbage In...Garbage Out

Il futuro è dato

Retto governo● Chief Data Officer

● controllo accessi

● gestione tramite processi formalizzati

● gestire le modifiche su dati raccolti come non conformità di processo

● chi governa i dati può rispondere solo al vertice

Il futuro è dato

Retta validazione● nessun dato deve essere raccolto senza validazione

● un dato sbagliato è un danno

● un dato mancante è un danno

● un dato perso è un danno

● mancata validazione = falla di sicurezza

Il futuro è dato

Retta interrogazione

“La grande intuizione di Gordon è stata di progettare un software a cui davi in anticipo la risposta che desideravi, e solo a quel punto fornivi i dati da cui derivarla. Quello che il programma faceva poi, con

consumata abilità, era costruire una sequenza plausibile di passi apparentemente logici per permetterti di passare dalle premesse alla

conclusione.”

Adams, D. “Agenzia Investigativa Olistica Dirk Gently”

Il futuro è dato

Retta interpretazione

Sapere

Volere

Il futuro è dato

Retta comunicazione

Il futuro è dato

Retta decisione

Il futuro è dato

...e fatto questo andrà tutto bene, vero?

Il futuro è dato

...certo, a parte tre piccoli dettagli● i silos informativi

● il supporto della dirigenza

● l’accettazione dei livelli intermedi

● il pericolo dei ritorni asimmetrici

Il futuro è dato

Chi deve lavorare sui dati?● Chi produce non gestisce

● Chi gestisce lo fa per tutti

● IT è la sola funzione che può garantire controllo e gestione, ma...

● Separare i compiti tattici dell’ICT da quelli strategici

– quelli tattici sono esternalizzabili sotto SLA

...e quindi?

un IT “civilizzato

Il futuro è dato

No, non loro

©2006-2013 Fremantle Media

Il futuro è dato

…e ancora non basta...

Il futuro è dato

Livello di istruzione

©2013 OECD

Il futuro è dato

Numeracy

©2013 OECD

Il futuro è dato

Problem solving in ambito tecnologico

©2013 OECD

Il futuro è dato

Popolazione senza educazione superiore

©2013 OECD

Il futuro è dato

Alcuni pericoli della Network Science (à la SNA)● lavora su connessioni, non relazioni

● trova chi ha un pubblico, non gli “influencer”

● serve a investigare, non a fare law enforcement

● è interpretazione, non scienza

● è circostanziale, non fattuale

● fornisce spunti, non prove

● serve a trovare domande, non risposte

Il futuro è dato

Alcuni pericoli della Data Science● la mappa non è il territorio

● i dati non sono l’oracolo

● la realtà cambia, occorre cambiare con lei

● avere ragione non importa

Il futuro è dato

Riassunto● Non tutti i dati nascono uguali

● Il lavoro sta facendo un salto di qualità

● L’IT fa il lavoro sbagliato

● I dati sono dell’azienda, non della funzione

● Data-driven business è il vantaggio competitivo

● Data-driven significa automatizzare decisioni

● L’ostacolo è culturale

● Decidere sui dati richiede più cautela, non meno

Il futuro è dato

GRAZIE

walter.vannini@mind-spa.it