Post on 06-Oct-2020
Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise
L'employé au coeur de la réussite de l’Accélérateur #21
Accélérateur #21 :
Guide de l’employé :PM
E !
Surp
asse
z la
con
curr
ence
en
bâti
ssan
t vot
re é
quip
e du
tonn
erre
PME! Surpassez la concurrence en bâtissant votre équipe du tonnerre http://www.PMEequipedutonnerre.com/ 2
L’employé au cœur de la réussite de l’Accélérateur # 21 Page
1. Les fruits récoltés par l’employé pour cet Accélérateur # 20 : 3 « Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise »
2. Liste des 5 activités de l’Accélérateur # 21 : 3 « Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise »
3. Le contenu de l’Accélérateur # 21 4
4. L’importance de suivre l’ordre des activités 4
5. « Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions » 4
6. La durée de l’Accélérateur 5
7. Vaut mieux 2 Brainstorming d’équipe plutôt qu’un 5
8. La Gestion des courriels clés en main 5
Les 6 Clés insoupçonnées 6
Les 22 Accélérateurs 7
Clé insoupçonnée : Faisons une différence dans notre communauté Accélérateur # 21 : Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise
3
1. Les fruits récoltés par l’employé pour cet Accélérateur # 21 : « Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise »
Imaginez l’organisme qui se plie à l’horaire de l’employé pour bénéficier d’un de ses talents.
Imaginez établir ensemble une forme de compensation qui tient compte de la contribution des employés, de la satisfaction qu’ils en retirent et de l’impact favorable que cela apporte à l’entreprise.
Imaginez que vos idées soient considérées par l’organisme et que vous ne soyez pas là uniquement pour exécuter une tâche.
Voilà certaines possibilités que cet Accélérateur # 21 vous invite à explorer.
Amusez-vous
2. Liste des 5 activités de l’Accélérateur # 21 :
« Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise »
Voici les titres des cinq (5) activités que vous serez invités à réaliser.
Activité # 1 : (« Brainstorming » d’équipe) Contribuons à rendre la communauté plus vivante et plus florissante
Activité # 2 : (« Brainstorming » d’équipe) Rendons notre temps de bénévolat plus efficace
Activité # 3 : (« Brainstorming » d’équipe) Explorons s’il y aurait lieu d’allouer différemment des dépenses d’entreprise
Activité # 4 : (« Brainstorming » d’équipe) Innovons dans notre stratégie de collecte de fonds
Activité # 5 : (« Brainstorming » d’équipe) Parlons ouvertement de compensation équitable pour les employés
PME! Surpassez la concurrence en bâtissant votre équipe du tonnerre http://www.PMEequipedutonnerre.com/ 4
3. Le contenu de l’Accélérateur # 21
Cet Accélérateur comprend neuf (9) documents. Pour la PME qui a opté pour le forfait en mode accéléré, voici les documents inclus :
1. GuideEmploye-Accelerateur21.pdf
2. GuideDirigeant-Accelerateur21.rtf
3. PME-Surpassez-la-concurrence.pdf
4. Dirigeant-Employes-cherchons-ensemble.pdf
5. Activite1-ContribuonsARendreLaCommunaute-Accelerateur19-20-21-22.pdf
6. Activite2-RendonsNotreTempsDeBenevolat-Accelerateur21.pdf
7. Activite3-ExploronsSilyaLieuDallouer-Accelerateur21.pdf
8. Activite4-Innovons DansNotreStratégie-Accelerateur21.pdf
9. Activite5-ParlonsOuvertementDeCompensation-Accelerateur21.pdf
4. L’importance de suivre l’ordre des activités
Cinq (5) activités sont nécessaires pour compléter cet Accélérateur : « Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise ». Il est important que les activités soient accomplies dans l’ordre proposé. L’ordre permet de faciliter les échanges de groupe et finalement aboutir à un plan d’action pour que la réflexion se transforme en changement permanent.
5. « Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions »
Si l’équipe ou un membre de l’équipe en est à son premier Accélérateur, il est recommandé de lire d’abord Dirigeants et employés: cherchons ensemble des solutions. Il permet à tous de comprendre le sens de l’Accélérateur. Dans ce livre, une activité de brainstorming de groupe est incluse pour que tous partent du même pied.
Note : Cette étape est essentielle pour que tous partent du même pied. Il est important que l’équipe ait complété les deux premières activités du projet avant de débuter son premier Accélérateur.
Clé insoupçonnée : Faisons une différence dans notre communauté Accélérateur # 21 : Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise
5
6. La durée d’un Accélérateur
Le temps suggéré entre la réalisation de chaque activité est de trois (3) jours minimum et peut aller jusqu’à trois (3) semaines. Dépendant du nombre d’individus, de l’urgence et de la période de l’année, cela permet de réaliser un Accélérateur sur une période de plus ou moins trois (3) mois.
Le rythme des activités dépend de l’implication du groupe. Toutefois, il est recommandé de les faire régulièrement pour maintenir l’enthousiasme.
7. Vaux mieux 2 « Brainstorming d’équipe » plutôt qu’un
Lors des activités de « Brainstorming d’équipe », il est crucial de ne pas s’empresser de couvrir tous les sujets. Le plus important, ce sont les échanges entre les employés. Chacun doit sentir qu’il contribue et qu’il est compris. Si la discussion amène le groupe dans différentes directions, c’est très sain. Cela ne veut pas nécessairement dire que vous tournez en rond.
8. La Gestion des courriels clés en main
Vous recevrez un courriel pour chacune des cinq (5) activités de cet Accélérateur : « Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise ».
Description des courriels :
• Chaque courriel a été rédigé spécifiquement pour vous. Vous aurez un accès direct à l’activité. Aucun mot de passe n’est requis. Il suffit de télécharger le document contenant tous détails nécessaires pour réaliser l’activité.
Le dirigeant vous fera parvenir le courriel de chacune des activités.
PME! Surpassez la concurrence en bâtissant votre équipe du tonnerre http://www.PMEequipedutonnerre.com/ 6
Les 6 Clés insoupçonnées
Nourrissons un climat de confiance
Renforçons l’esprit d’équipe
Rentabilisons les aspirations de l’employé
Asssurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous
Encourageons l’équilibre travail/loisirs
Faisons une différence dans notre communauté
Clé insoupçonnée : Faisons une différence dans notre communauté Accélérateur # 21 : Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise
7
Les 22 Accélérateurs
Clés insoupçonnées Accélérateurs
Nourrissons un climat de confiance
1. Bâtissons un climat de confiance mutuelle 2. Réglons les choses entre nous, plutôt que de s’en
remettre au patron 3. Développons la fierté d’être autonome 4. Discutons de la stratégie à long terme
Renforçons l’esprit d’équipe
5. Partageons nos connaissances pour faciliter le
travail de chacun 6. Donnons de l’importance à chacun 7. Adoptons un code de conduite rassembleur
Rentabilisons les aspirations de l’employé
8. Permettons aux employés de s’épanouir dans un rôle différent
9. Stimulons la curiosité pour mieux travailler ensemble
10. Suscitons l’envie d’exceller 11. Provoquons des occasions d’exercer nos talents
Assurons-nous que le WOW soit l’affaire de tous
12. Créons des partenariats avec nos clients 13. Connaissons bien nos produits et services et les
comportements de nos clients et partenaires 14. Imaginons ensemble une expérience encore plus
WOW pour nos clients 15. Multiplions et concrétisons des « Mini-projets
WOW »
Encourageons l’équilibre travail/ loisirs
16. Contribuons au développement de l’individu et
non seulement à celui du travailleur 17. Explorons comment accorder des « Journées
bien-être » 18. Offrons à l’occasion un « Horaire qualité de vie »
Faisons une différence dans notre communauté
19. Unissons-nous autour d’une cause qui nous tient à cœur
20. Mettons à profit les talents des employés et les forces de l’entreprise
21. Échangeons sur les bénéfices à retirer par les employés et l’entreprise
22. Rentabilisons notre implication