…errore……errare…

…errando…La ricerca dell’errore in

medicina: un’opportunità da non perdere

Guido BertoliniCentro di Coordinamento GiViTI

Laboratorio di Epidemiologia Clinica

di fronte al proprio errore …

vergogna

di fronte all’errore degli altri …

E’ morto GiorgioLottò fin che potéLui solo contro tre

Morì morsicato dalserpente d’Esculapio

Oh, qual palesio morteanimo ingratose privi anche di vitachi ognor ministroa’ tuoi voleri è stato

i medici sono

fortunati: i loro successi brillano al sole … e la

terra copre i loro errori

Son qui sepolte l’ossa d’Eleuteriomedico celeberrimo e perfetto:facendosi depor nel cimiteroricongiunse la causa con l’effetto

L’approccio della medicina all’erroreREATTIVO vs. ESPLORATIVOPUNITIVO vs. COMPRENSIVOPARTICOLARE vs. GLOBALE

L’errore …

… se lo conosci lo eviti!

… ma per conoscerlo

non devi evitarlo!!

?giudizio su un’attività che emerge da unari-costruzione del mondo fatta da un nuovopunto di vista che contraddice in tutto o in parte la costruzione precedente

Errore …

genesi

tipologia modalità

responsabilità

• svista

• sbaglio

• errore

• scarsa lucidità

• scarsa conoscenza

• scarsa esperienza

• di osservazione

• di logica

• di valutazione

• di relazione

• di esecuzione

• negligenza

• imprudenza

• imperizia

• nessuna

• ritardo diagnostico/terapeutico

• possibilità perduta

• danno

• non nota

Conseguenze

per il paziente

5 assi classificativi dell’errore in medicina

• svista

• sbaglio

• errore

tipologia

5 assi classificativi dell’errore in medicina

3 livelli di attività umana

1. Basata su attività/capacità/schemi

2. Basata su regole

3. Basata su conoscenze

sbaglio

errore

svistaroutine →

esercizio →

problema →

modalità• di osservazione

• di logica

• di valutazione

• di relazione

• di esecuzione

5 assi classificativi dell’errore in medicina

• …

• attaccamento all’ipotesi

• ancoraggio

•eccesso di informazione

Alcuni trabocchetti per le decisioni “logiche”

• contemplare sempre ipotesi alternative

Possibili contromisure …?

"Gentlemen, I take it we are all in complete agreement on the decision here,” After everyone around the table nodded affirmatively, Sloan continued: "Then I propose we postpone further discussion of this matter until our next meeting to give ourselves time to develop disagreement and perhaps gain some understanding of what the decision is all about."

Alfred Sloanfondatore della General Motors

Corporation

Le buone decisioni raramente emergono da un falso consenso

• contemplare sempre ipotesi alternative

• rammentare continuamente ciò che non si

sa

• pensare ai pensieri che si pensano

• diventare uno “studente in errori”

• condividere le decisioni

• imparare a convivere con gli errori

Possibili contromisure …?