Cambio di paradigma:

trasformare il balneare, investire nel turismo culturale.

Giuseppe Giaccardi Consulente di Strategia e Web Economy

CEO Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

www.giaccardiassociati.it

Rimini 20 giugno 2016

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2

CHE COSA STA SUCCEDENDO

CHE COSA E COME TRASFORMARE

QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 3

CHE COSA STA SUCCEDENDO

45 milioni di euro di business in 1 mese 3 milioni di investimento autofinanziato

54 mila visitors il 1° giorno

L’ARTE TRASFORMA I LUOGHI E LI RENDE ATTRAENTI

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 4

CHE COSA STA SUCCEDENDO

1,3 miliardi di viaggiatori nel mondo, crescita media del +4% Europa 1^ destinazione con oltre 600 milioni di arrivi L’Asia però cresce più velocemente (12% in più) e in pochi anni può diventare leader

Il turismo è l’economia con il più alto indice di trasformazione • Glocale (globale+locale) • Sociale • Digitale (business, processi organizzativi, competenze)

Dati al netto del movimento interno Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte Eurostat

MONDO

DA RICORDARE!

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 5

CHE COSA STA SUCCEDENDO

In questi anni il turismo culturale (città d’arte) cresce del +12,7% di più del mercato internazionale (+4%) e di più degli altri turismi.

E’ un vantaggio perché è all seasons e può essere una leva formidabile per il rilancio dello stesso balneare e lo sviluppo degli altri economics di territorio

ITALIA

Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 6

CHE COSA STA SUCCEDENDO

EMILIA-ROMAGNA

Il turismo culturale in Emilia-Romagna cresce del +3,9%, cioè di 2/3 in meno di quello nazionale, non ci abbiamo creduto.

Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 7

CHE COSA STA SUCCEDENDO

EMILIA-ROMAGNA

Le presenze straniere nel turismo culturale in Emilia-Romagna crescono del +18,9%, quelle

degli italiani perdono -2,6% con un differenziale di oltre -21 punti.

Anche nel balneare le presenze straniere crescono del +9,1%, seppure della metà.

Tutto ciò è interessante perché contiene molte opportunità!

Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 8

CHE COSA STA SUCCEDENDO

BILBAO

I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 9

CHE COSA STA SUCCEDENDO

BARCELLONA

I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 10

CHE COSA STA SUCCEDENDO

VALENCIA

I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 11

CHE COSA STA SUCCEDENDO

I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

NIZZA

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 12

CHE COSA STA SUCCEDENDO

I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

BRETAGNA

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 13

CHE COSA STA SUCCEDENDO

MILANO, IL FIUME VERDE

ANCHE IN ITALIA STA MUTANDO LA PERCEZIONE E LA FRUIZIONE DEI LUOGHI, QUINDI DEL POTENZIALE DI OFFERTA E ACCOGLIENZA

Stefano Boeri

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 14

CHE COSA STA SUCCEDENDO

ANCHE IN ITALIA STA MUTANDO LA PERCEZIONE E LA FRUIZIONE DEI LUOGHI, QUINDI DEL POTENZIALE DI OFFERTA E ACCOGLIENZA

SALERNO, STAZIONE MARITTIMA

Zaha Hadid

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 15

CHE COSA E COME TRASFORMARE

e noi?

«Stessa spiaggia stesso mare per quest’anno non cambiare»?

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 16

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Visitor/Cities User e Prosumer al centro di ogni attenzione e priorità, tutto il resto non conta 1

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 17

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Reinterpretare i luoghi, investire in bellezza, essere «A land of Italy»

2

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 18

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Progettare nuovi attrattori, incrociare i turismi, ibridizzare le destinazioni 3

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 19

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Ridefinire il fattore tempo, vendere felicità 4

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 20

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Clima, migranti, globalizzazione, culture diverse da problemi a opportunità 5

Marco Polo Matteo Ricci

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 21

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Ingaggiare gli Italic People nel mondo, tre occasioni straordinarie ( a noi molto vicine!) 6

Dante Alighieri

2021 VII centenario

Leonardo da Vinci

2019 V centenario

Raffaello

2020 V centenario

230 milioni di italici nel mondo con un potenziale di circa +3,5 milioni di arrivi e +6,6 milioni di presenze per anno

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 22

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Umanesimo digitale, più contenuti online e persone di maggior contenuto 7

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 23

CHE COSA E COME TRASFORMARE

Approfittare della nuova Legge Regionale n°4 del 25 marzo 2016 per definire nuovi indicatori e nuova governance DMO 8

Arrivi Presenze Tasso occupazione hotel Spesa media

Brand reputation Valore aggiunto (redditività) Occupazione (ULA + annuali) Saldo tasso imprenditoriale

+

VALORE GENERATO DALLA STRATEGIA DI DESTINAZIONE

=

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 24

QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER

Sviluppare e fidelizzare clienti prima che l’Asia diventi leader mondiale dell’incoming

Big data-driven Business

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 25

QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER

Internet delle cose (IoT)

Big data-driven Business

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 26

QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER

Umanoidi

Big data-driven Business

© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 27

Grazie dell’attenzione

170 Piani di ricerca

economica e sociale per progetti di sviluppo di

imprese e territori

Lidia Marongiu

Giuseppe Giaccardi

Founded

1999

Questo elaborato è un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

© All Rights Reserved, Ravenna 19 giugno 2016

www.giaccardiassociati.it