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CentoCinquanta crea valore per le imprese, condividendo le sfide d'imprenditori e manager e costruendo rapporti di partnership di lunga durata.

CentoCinquanta è una società di consulenza strategica che supporta i propri clienti nell’individuazione di soluzioni concrete e sostenibili affiancandoli nelle principali decisioni attinenti le aree dell’Organizzazione, della Finanza, del Controllo.

Vision

Sei passi per accrescere la produttività migliorando le

procedure.

1 Analizzare la catena del valore

Il funzionamento dell’ufficio acquisti

Il funzionamento dell’ufficio R&D

Il funzionamento dell’ufficio HR

Il funzionamento dell’amministrazione

2 Definire una priorità di intervento

Ad esempio: la priorità è rivedere la

procedura acquisti.

3 Definire le procedure oggetto di intervento e gli obiettivi attesi dal miglioramento

4 Creare una cultura del cambiamento tramite la costituzione di un team

Ingredienti base di un team Costituzione Gestione

Mission Agenda inviata per tempo

Arbitro Definizione dei sostituti

Team leader Ruolo del team leader chiaro a sé e quindi agli altri

Team member Definizione delle azioni da intraprendere, tempi e responsabili che scaturiscono dalla riunione

5 Assicurarsi che il team applichi le tecniche del problem solving e il ciclo PDCA

6 Festeggiare i risultati raggiunti dal team e puntare l’attenzione sulle lezioni apprese