ASSE PRIORITARIO 3 “AMBIENTE E PATRIMONIO CULTURALE”

Obiettivo specifico 3.1 “Fare del patrimonio naturale e culturale una leva per lo sviluppo sostenibile e più equilibrato del territorio”

“I-Archeo.S. - Integrated System of the Natural and Cultural Heritage and the Cultural Activities” è un Progetto "Standard +" finanziato nell'ambito della prima Call del Programma CBC Interreg V-A Italia-Croazia 2014-2020.

La Partnership è composta da:

Teatro Pubblico Pugliese – Consorzio Regionale per le Arti e la Cultura (Lead Partner)Regione Abruzzo – Dipartimento della Presidenza e Rapporti con l’Europa - Servizio della Cooperazione Territoriale IPA AdriaticMarche Teatro ScarlGrad PazinPučko Otvoreno Učilište PorečGrad Crikvenica

Il Progetto rappresenta l’evoluzione del Progetto "Archeo.S.", finanziato dal Programma Ipa Adriatic CBC 2007-2013, in cui hanno collaborato Teatro Pubblico Pugliese, Regione Abruzzo e Grad Pazin, e che ha avuto l'obiettivo di analizzare le problematiche relative alla valorizzazione del patrimonio culturale e di sviluppare modelli innovativi di governance.

I.Archeo.S capitalizzerà:i) la metodologia di valorizzazione dei Beni Culturali così come definita in Archeo.S., cioè attraverso produzioni artistiche, culturali e creative.ii) l'esperienza di successo degli stakeholder nel lavorare insieme come “Sistema”.

L'obiettivo generale del Progetto è costruire un Sistema integrato di Servizi per il Patrimonio Naturale e Culturale, per uno sviluppo economico sostenibile.Il Partenariato vive in un territorio in cui il turismo è concentrato nella stagione estiva, ma ci sono beni del patrimonio naturale e culturale (tangibile e intangibile) spesso meno conosciuti o fortemente colpiti da eventi naturali avversi, che possono diventare destinazioni turistiche attrattive se gli attori economici e gli Enti Pubblici dell’area cooperassero in un Sistema in cui l'interesse economico individuale diventasse parte di una unica strategia condivisa per il miglioramento reciproco.

Il patrimonio naturale e culturale, i prodotti tipici, la stessa attività culturale, se attivati da soli, non sono in grado di produrre un significativo sviluppo economico.Il miglioramento può essere ottenuto facendo interagire proficuamente questi settori, configurando nuovi soggetti che nascano dalla sinergia tra loro, che insieme producano prodotti turistici competitivi in grado di creare ricchezza e diventare una concreta leva per uno sviluppo territoriale sostenibile ed equilibrato.In tal senso, considerata la significativa presenza degli Enti Locali e le numerose competenze ad essi affidate, è assolutamente necessario un nuovo modello di cooperazione tra i settori pubblico e privato che, attraverso attività di inter-clustering, favorisca lo sviluppo di servizi congiunti.

Fatta questa premessa, gli obiettivi specifici del progetto sono:- collegare fra loro vari soggetti pubblici e privati e rafforzare le loro competenze;- aumentare il valore attrattivo delle destinazioni turistiche meno conosciute;- creare nuovi itinerari turistici per destagionalizzare i flussi turistici;

Il Progetto è concepito come un percorso razionale di cooperazione in cui la partnership e un “Pool di Esperti” in sociologia, economia creativa e marketing territoriale e turistico, accompagneranno le parti interessate nella creazione di un Cluster pubblico-privato in ciascuno dei 6 territori partner, al fine di promuovere i potenziali economici delle risorse culturali e ambientali dell'area con l'obiettivo di trasformarli (o semplicemente, di rafforzarli) in nuove destinazioni turistiche, tenendo inoltre in considerazione il loro stato di conservazione e la sostenibilità degli interventi.Saranno coinvolte PMI ed Enti Pubblici attivi nei settori del turismo sostenibile, nella gestione delle risorse naturali e culturali, nei settori dei prodotti tipici agroalimentari ed artigianali, nella cultura e nella creatività.

Primo passo di questo percorso di cooperazione sarà:il "Laboratorio strategico di valorizzazione delle risorse umane", 14-15-16 marzo 2018 in Puglia, durante il quale il Pool di Esperti guiderà i Partner in un'analisi strategica delle capacità dei rispettivi territori e fornirà le linee guida e gli strumenti necessari per elaborare la “Carta per la valutazione della qualità dei servizi dei Cluster”.

Successivamente, attraverso "Azioni di sensibilizzazione", 9-10 maggio 2018 in Abruzzo:il Pool di Esperti trasferirà al Partenariato gli strumenti per condurre un'analisi sociale approfondita del proprio territorio e un'animazione territoriale degli stakeholder.

Ogni partner applicherà le conoscenze qui acquisite sul proprio territorio organizzando laboratori locali dove i partecipanti saranno invitati a mescolare le loro idee per portare alla luce interessi condivisi e identificare potenziali collaborazioni.

Ultimo passo: "Il Creativity vocational training course” 27-28-29 giugno 2018 ad Ancona:il Pool di Esperti trasferirà al partenariato gli strumenti per coinvolgere gli stakeholder locali nell'elaborazione degli itinerari turistici tematici.Ogni partner organizzerà un laboratorio locale per stakeholder, PMI, Enti Pubblici, operatori culturali che esamineranno in profondità le aree meno conosciute o visitate sul loro territorio, la loro storia, artigianato, folklore e tradizione, i beni culturali tangibili e immateriali, il patrimonio naturale e culturale in generale.

I partecipanti alle attività di I-Archeo.S saranno invitati a sottoscrivere “Accordi per Cluster Pubblico-Privato” con durata minima di 5 anni e con il fine di:• aumentare la qualità dei servizi offerti;• integrare i servizi territoriali;• trasformare il patrimonio naturale e culturale in nuove destinazioni turistiche.

Ogni Partner, insieme al suo Cluster Pubblico-Privato, svilupperà il suo itinerario tematico che narrerà il territorio e le sue varie anime sospese tra natura, storia, tradizione.

Gli itinerari saranno concepiti come nuovi prodotti creativi (eco-percorsi, nuovi piani intermodali, modi alternativi di trasferimento, prodotti di edutainment, esperienze di storytelling) che potranno unire innovazione, approcci multidisciplinari, al fine di promuovere i valori espressi dal patrimonio naturale e culturale, sviluppando il più possibile un'attrazione simbolica del consumatore-turista verso i territori, proponendo, infine, un modello efficiente di valorizzazione.

L'efficacia del “Sistema integrato di Servizi per il Patrimonio Naturale e Culturale” sarà testata durante un'Azione Pilota organizzata da ciascun partner, per diffondere i risultati delle produzioni creative e implementare gli itinerari turistici tematici creati dai Clusters.

L'Azione Pilota sarà presentata sottoforma di Educational Tours in cui gli operatori turistici internazionali saranno invitati ad assistere e partecipare. Sarà una importante occasione per

promuovere sui mercati internazionali gli itinerari tematici e sviluppare nuove iniziative di clustering intersettoriale.

Gli Educational Tours prevedranno visite al patrimonio culturale e naturale, attività artistiche, degustazione di prodotti tipici agroalimentari locali, esposizione di prodotti artigianali.

L’Azione Pilota si svolgerà nel 2019 secondo il seguente calendario:

Pazin: dal 1° al 4 febbraio Crikvenica: dal 12 al 15 febbraio Puglia : dal 28 febbraio al 5 marzo Abruzzo: dal 18 al 28 aprile Porec: dal 29 aprile al 5 maggio Ancona: dal 21 al 29 giugno.

Per migliorare l'accessibilità e la fruizione dei siti del patrimonio culturale e naturale inseriti negli itinerari tematici turistici è prevista la realizzazione di un App Mobile che includerà tutti i servizi espressi dai Cluster pubblico-privato di I-Archeo.S e che comprenderà inoltre contenuti speciali per persone con disabilità.

Infine il Pool di Esperti elaborerà un "Piano di trasferibilità e implementazione dei risultati e degli output” di Progetto che descriva la metodologia adottata per la creazione del nuovo modello di cooperazione tra attori pubblici e privati per uno sviluppo economico sostenibile e comprenderà le linee guida affinché tale modello sia utilizzabile da altre organizzazioni / regioni / paesi al di fuori dell'attuale partnership.

Il Pool di Esperti:

Danijel Bertović: Esperto di Sviluppo locale e di Pianificazione, Investimento e Finanziamento delle PMI;

Rossana Cotroneo: esperto in statistica e metodi di ricerca applicati a contesti sociali, Ricercatrice presso l’ISTAT (Istituto Nazionale di Statistica);

Ottavia Ricci: consulente per il Turismo Sostenibile presso il Ministero italiano dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo;

Michele Trimarchi: professore di Economia Pubblica all’Università di Catanzaro, di Economia Culturale all’Università di Bologna e Pensiero Laterale allo IED di Venezia e Roma.

I Partner:

TEATRO PUBBLICO PUGLIESE (Puglia, Italy)www.teatropubblicopugliese.it

Fin dalla sua fondazione nel 1979, il Teatro Pubblico Pugliese (TPP) ha realizzato un intenso lavoro, che esprime il territorio e le sue peculiarità, con l'obiettivo di diffondere ampiamente la cultura di teatro, danza, teatro ragazzi, circo contemporaneo e musica sul territorio vasto e diversificato della Puglia. Il TPP è un Circuito Regionale Multidisciplinare con l’obiettivo della promozione e la formazione del pubblico, riconosciuto dal Ministero per i Beni e le Attività Culturali italiano e dalla Regione Puglia, che ha anche confermato nel corso degli anni di essere una struttura poliedrica, in grado di rinnovarsi con ogni nuova sfida, facendo parte di un sistema teatrale nazionale che è costantemente in evoluzione. 52 Comuni e la Regione Puglia hanno aderito al TPP: con circa 90 stagioni, 850 spettacoli, più di 173.000 spettatori ogni anno, nell’anno 2017 è il primo circuito multidisciplinare territoriale italiano di distribuzione teatrale.La forte vocazione alle progettualità speciali si struttura nella più stretta collaborazione a favore e per conto della Regione Puglia, svolgendo funzioni di controllo, coordinamento, semplificazione e monitoraggio. Il TPP diventa una delle agenzie partecipate, un ente di governance con un ruolo importante anche nel dialogo con i vari ambiti di sviluppo della Regione: dalla formazione al lavoro, dall’internazionalizzazione alla cooperazione transfrontaliera, dallo sviluppo economico al turismo, dai trasporti all’accessibilità. Ancor più stretta sarà la collaborazione con le partecipate regionali, tra cui Apulia Film Commission, Puglia Promozione, Adisu, Arti, e Fondazioni Petruzzelli e Notte della Taranta, Museo Pino Pascali e i Distretti creativi.

REGIONE ABRUZZO – Servizio della Cooperazione Territoriale IPA Adriaticwww.regione.abruzzo.itLa Regione Abruzzo - Servizio della Cooperazione Territoriale IPA Adriatic è altamente qualificato nella gestione e rendicontazione finanziaria dei fondi comunitari, con particolare riferimento alla notevole esperienza maturata come Autorità di Gestione del Programma IPA Adriatico CBC 2007-2013. Quest'ultimo è lo strumento di cooperazione territoriale di maggior rilievo nella Regione Adriatico-Ionica mai attuato dall'UE, che ha finanziato 102 progetti in 8 Paesi. L’Avv. Paola Di Salvatore, è stata responsabile dell'Autorità di Gestione dal 2013 e attualmente è anche responsabile del Servizio di Gestione dei Progetti UE della Regione Abruzzo.Il Servizio di Cooperazione Territoriale svolge complesse funzioni di gestione dei fondi dell'Unione Europea. Il Programma IPA Adriatic CBC ha coinvolto 8 Paesi (Italia, Albania, Bosnia-Erzegovina, Croazia, Grecia, Montenegro, Serbia e Slovenia) per un totale di 803 beneficiari finali e un importo di 244 milioni di euro, è stato in grado di attuare misure e azioni complesse sulla correzione finanziaria. Inoltre, al Servizio sono stati assegnati numerosi progetti UE nell'ambito dei programmi CTE.Inoltre, in qualità di Autorità di Gestione del Programma IPA Adriatic CBC, il Servizio ha implementato un ciclo di seminari in Italia e nei Paesi IPA sulla Prevenzione di irregolarità e frodi a danno dei programmi di CTE con il contributo del Sottosegretario di Stato alla Presidenza italiana del Consiglio dei Ministri, i direttori dell'OLAF, il Nucleo della Guardia di Finanza per la prevenzione delle frodi contro l'UE alla Presidenza italiana del Consiglio dei Ministri - Dipartimento Politiche europee, la Corte dei conti europea.

MARCHE TEATRO scarlwww.marcheteatro.itMarche Teatro nasce nel 2014 consolidando le due esperienze storiche del Teatro Stabile delle Marche e del Festival Inteatro; è riconosciuto dal Ministero per i Beni e le Attività Culturali italiano come "Teatro di rilevante interesse culturale".Unisce ora tradizione e contemporaneità, rappresentando un nuovo modello per il sistema italiano grazie a una combinazione unica di attività e caratteristiche, tutte pensate per valorizzare il pubblico locale, sostenere artisti emergenti, aumentare le relazioni nazionali e internazionali e consolidare il ruolo di questa istituzione come hub culturale.Marche Teatro gestisce 3 teatri ad Ancona e Villa Nappi a Polverigi, un edificio storico con palcoscenici e strutture ricettive.Offre teatro, danza, arti contemporanee e spettacoli per giovani spettatori; organizza l'Inteatro Festival; produce e co-produce a livello nazionale e internazionale; ospita residenze e sostiene l'artista emergente con un programma specifico di sviluppo delle capacità.

GRAD PAZINwww.pazin.hrPisino è una città con una lunga e ricca tradizione.

È il centro amministrativo della Regione istriana in Croazia, con 8.638 abitanti e si trova a soli 30 km da rinomati centri turistici.Oltre al Sindaco e ai due Vice Sindaci, la Città di Pisino opera attraverso quattro Dipartimenti amministrativi: l'Ufficio Principale della Città, il Dipartimento del sistema comunale, pianificazione e costruzione, il Dipartimento di Economia, Finanza e Bilancio e il Dipartimento amministrativo e affari sociali, Servizio di Audit interno.L'Ufficio Principale della Città copre le attività relative alla cooperazione internazionale e ai fondi europei, mentre il Dipartimento del sistema comunale, pianificazione e costruzione, si occupa della protezione ambientale e dei servizi pubblici. Il Dipartimento amministrativo e affari sociali è responsabile delle attività culturali, della protezione e della valorizzazione del patrimonio culturale. Il Dipartimento di Economia, Finanze e Bilancio è responsabile del bilancio annuale e degli affari economici come il turismo.La Città di Pisino ha inoltre esperienza (come partner o capofila) nella gestione di 16 progetti finanziati da diversi fondi europei.

PUČKO OTVORENO UČILIŠTE POREČwww.poup.hrL’Università popolare aperta di Parenzo è un ente pubblico fondato nel 1960 con spazi per uffici e locali scolastici che coprono 6 aule attrezzate, sala concerti e cinema, la Piccola Galleria e la Galleria Zucatto.Ha una ricca esperienza nell'organizzazione di programmi culturali e una ricca programmazione concertistica (Jazz al Lapidario, Concerti nella Basilica Eufrasiana, concerti Gospel, ecc). Organizza lo Street Art Festival, il “Dente D'oro” - festa di risate e comicità, e “Parenzo Dox” - festival internazionale del film documentario.Nel campo delle arti visive organizza mostre d'arte. I progetti annuali principali sono PRO FUTURA - concorso d'arte e mostra per artisti dilettanti, PHOTODISTORZIJA - mostra fotografica, ANNALE - uno dei più vecchi gruppi croati di mostre d'arte contemporanea, e MONTRAKER - Scuola Internazionale di Scultura.L'Università attraverso vari programmi educativi informali e coltivando il dilettantismo promuove la creatività culturale, incrementando la qualità della vita della comunità. Con la sua vasta gamma di attività, programmi e aree di competenza, l'Università ha un'importanza cruciale nella vita culturale della città di Parenzo.

GRAD CRIKVENICAwww.crikvenica.hrLa Città di Crikvenica è situata sulla costa del Mare Adriatico, a 37 km dal centro regionale della Contea di Primorje-Gorski Kotar in Croazia. L'aeroporto di Rijeka si trova a meno di 30 km di distanza, sull'isola di Krk.La Città ha già realizzato una serie di progetti con partner provenienti da Slovenia e Italia e ha anche una collaborazione di lunga durata con città gemellate in Croazia e in Europa – Poreč, Zabok, e Požega (Croazia), Verbania (Italia), Saint-Die-des-Vosges (Francia), Harkany (Ungheria),e Orlova (Repubblica ceca).Crikvenica celebra la sua festa della città il 14 agosto di ogni anno - il giorno in cui il nome Crikvenica fu menzionato per la prima volta in un documento ufficiale del 1412.Quest'anno, Crikvenica celebra 130 anni di turismo. L'identità distintiva della Riviera di Crikvenica comprende tracce di antichità, musei e gallerie locali, buon cibo, buon vino e gente amichevole che si dedica al turismo, al mare e alla pesca.

La Riviera di Crikvenica è una delle più panoramiche della costa adriatica. È un punto d'incontro del mare, dell'entroterra verde della valle di Vinodol e delle aree boscose continentali con un clima che garantisce un perfetto ristoro in estate.Il sole, l'aria fresca, il profumo del sale, e il verde dei parchi e le passeggiate sono solo alcuni dei motivi per visitare la Riviera di Crikvenica, che si compone di una serie di piccole affascinanti località costiere: Dramalj, Jadranovo e Selce. Sono diverse, ma allo stesso tempo in perfetta armonia.