VIVAIO SUD Napoli, 22 Novembre 2014

In collaborazione con:

Realizzato da: Dot. Claudio Lunghini Ing. Tommaso Pelella

Ing. Massimo Di Santis

Organizzato da: Mecenate 90

LINEE GUIDA ASSISTENZA ALLE PERSONE IN SV E SMC

• L’art. 5 prevede che ci sia “… una soluzione di assistenza domiciliare integrata, sia una di assistenza residenziale extra-ospedaliera. La scelta più adeguata deve essere condivisa dalle famiglie. Tale scelta potrà cambiare nel tempo in funzione delle condizioni della famiglia.”

• All’art. 6 poi, si precisa, che “ In tutto il percorso assistenziale…devono essere previste modalità adeguate di informazione e comunicazione con la famiglia, di supporto per i famigliari e il caregiver”.

• Infine all’art. 7 si prevede di “ …promuovere a livello nazionale e regionale adeguate forme di consultazione con le Associazioni dei familiari.”.

PERCHE’ IL PROGETTO?

PUNTO COMA: COS’E’?

Obiettivi Generali: 1. Attivazione di soluzioni di continuità assistenziali a seguito delle dimissioni di

pazienti celebrolesi da strutture ospedaliere e maturazione delle fasi del risveglio favorendo la domiciliarizzazione dei pazienti in fase post-acuta attraverso l’uso di sistemi informatici per la valutazione clinica multidisciplinare ed il trattamento globale comprensivo di attività riabilitative

2. Sperimentazione di un SW e di un protocollo medico-assistenziale utile a monitorare con continuità tutte le fasi di cura e di assistenza al paziente.

3. Mettere in rete le famiglie dei pazienti e gli operatori socio-sanitari per la condivisione delle esperienze allo scopo di migliorare i protocolli ma soprattutto per alleviare il dramma familiare di un paziente in stato vegetativo

1. Pazienti: Beneficiano di un’ assistenza qualificata e professionale continua minimizzando la necessità di trasferimento presso strutture esterne con riduzione di stress fisico.

2. Famiglie: Possono interagire tra loro e condividere esperienze. Inoltre la riduzione dei trasferimenti comporta anche una riduzione dei disagi sociali e dei costi.

3. Ospedali: Riduzione della spesa pubblica dovuta ad una minore necessità di ricoveri.

4. Enti di ricerca: Hanno la disponibilità di dati in continuo per la sperimentazione e l’implementazione di nuovi protocolli medici

Vantaggi: impatto socio-economico

T1 Health system: Ingegnerizzazione progetto

TelecomaARCHITETTURA REALIZZATA

1. Sistema di Monitoraggio Remoto:

• Monitoraggio continuo e costante delle richieste di assistenza.

• Gestione della comunicazione dati, video e audio.

• Videoconferenza - Videocomunicazione

2. Diario Clinico:

• Anagrafica paziente;

• Gestione visite schedulate – Diario Clinico;

• Gestione e Monitoraggio Esami;

• Gestione e Monitoraggi Terapie;

• Gestione e Monitoraggio Care Givers;

3. Parametri Neurofisiologici:

• Acquisizione locale dei parametri neurofisiologici.

• Trasmissione remota dei parametri neurofisiologici.

Acquisizione Parametri clinici:

Temperatura,

Pressione arteriosa,

Saturimetria

EEG (elettroencefalografia),

EMG (elettromiografia),

EP (Potenziali Evocati),

Trasmissione Parametri Clinici;

Elaborazione Parametri Clinici;

POSTAZIONE DI CONTROLLO

GESTIONE EVENTI

AUDIO VIDEO

DIARIOCLINICO

NEUROFISIOILOGICI

CALL CENTER

POSTAZIONE DOMICILIARE - Richiesta assistenza

•Erogazione supporto medico remoto;

•Attivazione Videocomunicazione;

•Ricezione della richiesta in Call Center;

• Richiesta Assistenza da Care Giver, tramite pulsante dedicato;

COMUNICAZIONE

Rete realizzata:

I.R.C.C.S.Neuromed Pozzilli (Isernia)

Azienda ospedaliera universitaria

Sant’Anna di Ferrara

Montecatone Hospital Institute

Spa

Casa di cura Villa

Giovanna Tora e Piccilli

Attualmente si è realizzato una rete tra

•Montecatone Hospital Institute Spa Imola (Bo),

• Azienda ospedaliera universitaria Sant’Anna di Ferrara, Istituto San Giorgio

•Casa di cura Villa Giovanna Tora e Piccilli (CE)

•I.R.C.C.S Neuromed Pozzilli (Isernia)

Realizzare una rete capillare costituita

da almeno una struttura per ogni regione

Obiettivi:

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!!!