Vespa Case Study Anno 2015/2016
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Transcript of Vespa Case Study Anno 2015/2016
Prominenza/Salience
• Fenomeno unico nel settore delle due ruote motorizzate• Soluzione individuale e povera al problema della mobilità
PROFONDITA’: la parola “Vespa” è molte volte utilizzata per indicare l’intera categoria dei veicoli a due ruote
Nome comune→ Nome proprio→ Nome comune di categoria
AMPIEZZA: L’acquisto di Vespa è quasi unicamente legato a motivi di mobilità
Chi sei?Prominenza
• Scocca portante a presa diretta• Cambio sul manubrio• Prezzo contenuto• Carrozzeria che protegge• Esprime classe ed eleganza• Comodità e funzionalità • Compagna di avventura e di viaggio
• Associazione a film, viaggi, spensieratezza ed effetto nostalgico
• Made in Italy• Mito italiano della Ricostruzione• Eleganza e originalità • Associazione alla libertà e al buon gusto italiano
Cosa sei?
Prestazioni Immaginario
• Ottime prestazioni tra i prodotti basic (alti valori per acquisto e riacquisto)
• Stile e design inconfondibili• Affidabile• Successo irripetibile• Marca importante per i consumatori• Brand unico per le sue associazioni• Brand raccomandato dai clienti
• Associazione sentimentale con i film• Ricordo di viaggi e avventure giovanili• Senso di differenziazione, di fierezza e di unicità
• Chi usa Vespa si sente appagato
Cosa penso di te?
Giudizi Sentimenti
• Tendenza al riacquisto• Per molti è più di uno scooter• Chi guida Vespa è visto con piacere • Fierezza d’utilizzo e voglia di consigliare
Cosa puo’ esserci tra me e te?
Risonanza
Cluster 1 – 18% • 18-‐25 anni• Ricercano prestazioni e funzionalità • Attenti alle tendenze e al design • Ricerca attributi exciting
Cluster 2 -‐ 37% • 26-‐35 anni • Ricercano semplicità e longevità del mezzo• Esigono una buona prestazione • A questo gruppo appartengono i collezionisti • Ricercano una meccanica affidabile, stile e
design
Cluster 3 – 45% • Contrari alle mode • Amanti del Made in Italy /Europe• Ricercano un prodotto basic
I cluster intervistati
Cluster 1
• Vedono la Vespa come anacronistica• Ha una meccanica poco affidabile e le prestazioni sono basse• Poco innovativa e non pratica • Poco sicura• Riconoscono lo stile, il design e la tradizione
Cluster 2-‐3
• Si identificano nei valori del brand Vespa e si sentono parte di una community• La riconoscono affidabile e sicura • Pratica si, ma comunque poco innovativa• Riconoscono lo stile, il design e la tradizione • Lo considerano più di un semplice scooter
Le differenze
•Comunicazione su quanto sia ecologica (come sin dal suo lancio), performante, ed innovativa.
•Comunicazione mirata sull'ampiezza della gamma e sulla numerosità dei modelli.
•Investimenti in digital marketing.
•Collaborazioni con grandi firme per ampliare la gamma di prodotti ad edizione limitata.
•Creazione di Temporary Store, dov’è possibile trovare anche merchandising a marchio Vespa.
La strategia per rafforzare il Brand
• Collaborazione con i circuiti di Misano e del Mugello per lo spostamento nel paddock dei piloti del Motomondiale.
• Utilizzo di testimonialmirati (Cremonini o Lapo, Cannavacciulo).
• Brand integration attraverso programmi televisivi seguiti da un target giovanile (Masterchef Italia,, Amici...) .
• Puntare sull'italianità.