106MiLA COPiE E-MAiL iN EDiCOLA

Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaVENERDì 28 OTTOBRE 2016 - nUMero 1854 Anno 19 - QUoTIDIAno onLIne, VIA FAX e In eDICoLA - FonDATore e DIreTTore: AChiLLE OTTAViANiAUT. TrIB. DI VeronA n° 41356 DeL 20/01/1997 - ALCogrAM SrL - eDITorI DI reTe - VIA Leone gAeTAno PATUZZI, 5 - 37121 VeronA - TeLeFono 045591316 - FAX 0458020812 - e-MAIL: reDAZIone@TgITALIA.CoM - STAMPA In ProPrIo - TUTTI I DIrITTI rISerVATI

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i PiANi DELLA NUOVA REALTà

L'Italia deve augurarsi che ilpiano di Banca Monte deiPaschi vada in porto. CosìGiuseppe Castagna, ammi-nistratore delegato della Ban -ca Popolare di Milano , duran-te un'intervista a Class Cnbc,nella quale ha aggiunto chel'istituto senese "va sistematoperché è una nube che gravasul sistema". Ad oggi il nuovoamministratore delegato delMonte, Marco Morelli, sta"agendo con tempestività",presentando un progetto "logi-co, chiaramente aggressivo" e"già concordato con le orga-nizzazioni sindacali", ma ora"è importante trovare gli inve-stitori". Più in generale sulledifficoltà del sistema bancarioitaliano, Castagna ha sottoli-neato di essere preoccupato"dal punto di vista dell'investi-tore istituzionale anche se lanostra operazione ha dato unpo' di coraggio. Anche l'opera-zione Monte Paschi può dareulteriore fiducia" così come lasistemazione delle goodbank. Istituti, questi ultimi, che

non rientrano nei piani dellanuova realtà che prenderàforma con la fusione tra ilBanco Popolare e Bpm , inquanto Milano e Veronahanno "un progetto" proprio"da portare avanti quantoprima", ha proseguito l'ad.Infatti, "siamo molto concen-trati sulla realizzazione delpiano. Se poi dovessimoavere la fortuna di avere risul-tati già nei prossimi 18-24mesi potremmo anche pensa-re di diventare polo aggregan-te". Un'azione che sembra,invece, non essere esclusa a

priori nell'immediato futurodell'istituto è l'incrementodella partecipazione al fondoAtlante. Con la fusione, infatti,ha detto Castagna "siamo laterza banca come dimensioni,come asset e come presenzasul territorio, ma dobbiamoconquistarci questo ruolo con ifatti", ha aggiunto, ricordandole principali direttrici del pianoindustriale fra cui spicca ilcontenimento dei costi, attra-verso la riduzione delle filiali,del funding e del costo credi-to: "tutto questo da soloammonta a circa 1 miliardo".

bancobpm tagLia fiLiaLiCastaGna, futuro ad di quella diventerà la

terza banCa d’italia si prepara a Contenere

i Costi. CresCe la parteCipazione in atlante?

Wang JianlingSaLe Gianni MionAlla Popolare di Vicenza in arrivo 1.500esuberi.La cifra indicata dal presidente:"Si tratta di un eccesso strutturale, non èpossibile utilizzare il Fondo del governo".

ScenDeLa Cina ha superato per il secondo annoconsecutivo gli Stati Uniti per numero dim-iliardari. Il re dei reider, tycoon del colossoWanda è in testa con 32,2 miliardi.

veneto banca e bpvimatrimonio certo

Dopo l’incontro a Milano tra ipresidenti della Banca Popolaredi Vicenza e di Veneto Banca,con il loro unico azionistaAlessandro Penati, big del fondoAtlante, è diventato certo il loro“matrimonio”. La strada nellarealtà era già tracciata da tempo.Rimaneva l’incognita di esuberie cessioni. Ora da definirerimangono solo i cardini dell’in-tegrazione. Come precisa il pre-sidente dell’istituto diMontebelluna Anselmi, “ciò chesi deve fare è un’interventostrutturato, professionale cherimetta a posto i punti cardinifondamentali”. Una fusioneassai ben vista anche dallaBanca Centrale Europea la qualeper inciso stimola che il tuttoavvenga nel più veloce tempopossibile. Non a caso il patrondel Fondo Atlante ultimamente èvolato più volte a Francoforte,proprio per discutere non solodel futuro del fondo che presie-de, ma anche per parlare delledue banche venete. Tutto dovràavere l’apporvazione dei rispetti-vi consigli di amministrazione enon a caso Gianni Mion, presi-dente della Popolare di Vicenza,sostiene che il matrimonio rima-ne tra tutte le soluzioni, la sceltamigliore.

di Achille Ottaviani

B R O K E R D I A S S I C U R A Z I O N EB R O K E R D I A S S I C U R A Z I O N E

Giuseppe Castagna

Industria e Finanza.com2 • 28 ottobre 2016

BANCA POPOLARE Di BARi

La Banca Popolaredi Bari, attualmente guida-ta da Marco Jac o b -ini, con un prezzo di ven-dita del 30% del valorelordo, cede a investitori isti-tuzionali le tranche mez-zanine e junior della carto-larizzazione da 480 milionidi euro di crediti deteriora-ti. Si appresta, così, a va -rare, entro l’anno, unanuova operazione da 300 milionidi euro sugli npl che le consentiràdi avere conti perfettamente inlinea con il piano industriale. Perl’istituto pugliese si tratta di unvalore superiore al 18-20% delletransazioni degli ultimi anni graziealla gacs, la garanzia di Statovarata dal governo nei mesi scor-si. Si produce, infatti, una efficien-za economica di oltre il 10% del-

valore lordo dei crediti ceduti.Questa cessione, si legge in unanota, abbassa il rendimento perl’acquirente dal 20 all’8%, con evi-denti benefici per la banca ceden-te. La speranza dei regolatori edel governo, oltre che degli orga-nismi internazionali, è quella chein questo modo si possa sblocca-re il mercato delle cartolarizzazio-

ni in Italia, consentendo diliberare i bilanci delle ban-che dagli oltre 80 miliardi disofferenze nette con unmeccanismo più traspa-rente. Fino ad ora, proprio ibassi valori offerti dal mer-cato e la necessità di co -perture hanno frenato, difatto, la cessione da partedegli istituti di credito coneffetti negativi sulla capaci-

tà di erogazione. L’intera opera-zione, frutto di un complesso earticolato lavoro portato avanti dauna piccola banca popolare delsud Italia, ma che ha una filialeanche a Padova, permetterà,all’i stituto di Bari, oltre che di pre-sentare conti in linea con il pianoindustriale, di confermare e mi -gliorare i positivi risultati dellasemestrale.

I conti in linea con il piano industriale dell’istituto pugliese

Marco Jacobini

npL, operaZione Da 300 miLioni

mion: “gLi eSuberi ci Sono”Zaia: “e’ una vera trageDia”

BANCA POPOLARE Di ViCENZA

«Dobbiamo convincere le orga-nizzazioni sindacali che abbia-mo questi esuberi, per i qualidobbiamo trovare una soluzio-ne. È un numero importante:1.300-1.500». Così il presidentedella Popolare di VicenzaGianni Mion a Milano per ilCda della banca. «Questo è unesubero strutturale, non è unacosa temporanea. non siamo incondizione di aspettare»,aggiunge, sottolineando che«purtroppo non è» possibile uti-lizzare il fondo esuberi bancaridel governo, anche perché nonbasterebbe a coprirli tutti.Perquanto riguarda il piano indu-striale per la Popolare diVicenza, Mion ha allungato itempi rispetto a quanto anticipa-to settimane fa, ovvero che

sarebbe stato varato entro fineottobre. «Speriamo di farlo neiprossimi due mesi» ha precisa-to Mion. Anche se «sono esu-beri strutturali, ciò non toglie chesi tratti di una tragedia, che civedrà, per quanto possiamofare, al fianco dei lavoratori. Delresto, i dati nazionali non ci

facevano sperare molto benesull'esito della vicenda» hareplicato il presidente delVeneto Luca Zaia. «resta dacapire - ha concluso Zaia - ilfuturo di Popolare di Vicenza eVeneto Banca, rispetto a quelloche potrà accadere: spezzetta-mento, vendita o fusione».

Gianni Mion

MiSSiONE A Xi’AN

L a c i n a a L L e a t aD e L p r o S e c c o D o c“Xi’an sceglie di rafforzare l’alle-anza con il consorzio ProseccoDoc attraverso un importanteaccordo inter-universitario.Capoluogo della provincia delloShaanxi, Xi’an è una modernametropoli di 8 milioni di abitanti.Collocata lungo l’antica via dellaSeta, da marzo di quest’annoospita “Casa Prosecco”. “Sonomolto soddisfatto di questa mis-sione densa di risultati”, affermail presidente Stefano Zanetteappena atterrato di ritorno dallaCina, dopo la full immersiondella Masterclass di tre giorniche ha coinvolto importatori,wine educators, sommelier, ope-ratori del settore ristorazione ehotellerie, giornalisti. “Abbiamoincontrato e firmato un protocol-lo d’intesa con la Preside diFacoltà del College of Enologydella Northwest Agriculture &Forestry University di Xi’an. Ciha manifestato grande entusia-smo e disponibilità per avviarecon gli istituti Universitari con iquali collaboriamo da tempo,una collaborazione nel campodella ricerca sia economica chetecnica, volta in particolare allariduzione dell’uso di fitofarmaci.Sono in via di definizione scam-bi culturali e moduli d’insegna-mento per gli studenti di enolo-gia e agricoltura cinesi, dedicatialla storia, alla legislazione e alladegustazione del Prosecco”.All’incontro hanno presenziatoanche il governatore della pro-vincia dello Shaanxi ZhangJianguo e Gao Wei, responsabileUfficio Affari Esteri dellaMunicipalità’ di Tongchuan, citta'vicina a Xi'an.

Stefano Zanette

Industria e Finanza.com3 • 28 ottobre 2016

Industria e Finanza.com4 • 28 ottobre 2016

TRA ViNO E BORSA

Masi, l'azienda vitivinicolaquotata sul mercato Aim,ha lanciato il MasiInvestor Club, un progettoper incentivare l'acquistodi azioni e al tempo stes-so promuovere la fideliz-zazione dei soci. "Il pro-getto intende unire finan-za e passione per il vinooffrendo un esperienzadiretta del mondo Masiagli azionisti attuali e futuri,rispondendo non solo al lorointeresse finanziario, ma ancheal desiderio di vivere una presadiretta con la realtà vitivinicola",ha spiegato il presidente,Sandro Boscaini. Il MasiInvestor Club è aperto a tutti gliinvestitori che hanno almenomille azioni in portafoglio. "C'è

gia' una lista di oltre 300 investi-tori interessati e questo è statauna vera sorpresa per me. I primicontatti sono stati incoraggianti"ha commentato Boscaini."Cosi'vogliamo trasmettere il messag-gio che le nostre azioni sonoaperte al retail, anche se inizial-mente, in sede di ipo, erano state

offerte solo agli istituziona-li". Per il presidente l'idea-le per l'investitore del ClubMasi sarebbe mantenerele azioni in portafoglio"almeno tre, quattro anni,in modo da potere assi-stere allo sviluppo dellasocieta''. Boscaini ha sot-tolineato che Masi inten-de lanciare "qualcosa dinuovo per il mondo finan-

ziario, con un approccio umani-stico che solo il vino riesce atrasmettere. Ci piace l'idea dioffrire ai membri del nostro clubl'idea di sentirsi parte di unafamiglia, visitare, toccare conmano, degustare la realta' cheMasi Agricola rappresenta e cheva oltre il valore dell'investimentoin sé''.

E’ un progetto per incentivare l'acquisto di azioni e altempo stesso promuovere la fidelizzazione dei soci

Sandro Boscaini

maSi Lancia inveStor cLub

renZo roSSo acquiSiSceborSe e Scarpe caDemartori

BRAND & LUSSO

Paula Cademartori entra a farparte del gruppo otb (only thebrave). Il brand di pelletteria dilusso della stilista italo-brasilia-na è stato acquisito dal gigan-te di proprietà di RenzoRosso, che in portafogli ha giàmarchi come Diesel, Vikt -or&rolf e Maison Margiela. Lacifra dell’operazione non èstata resa nota, ma gli ultimidati disponibili su PaulaCademartori parlavano di unfatturato di circa 6 milioni dieuro. Per rosso si tratta di unascommessa sul segmentodegli accessori.“L’energia e lapositività di Paula sono conta-giose e il suo prodotto è unicoe di altissima qualità. nelnostro gruppo continuerà acreare prodotti innovativi e

“brave” in totale libertà, grazieanche al supporto strutturaleche le offriremo, per scrivereinsieme una nuova storia disuccesso basata su una crea-tività e un’identità uniche”, hadichiarato renzo rosso, pre-sidente di oTB. Incoraggiarela creatività supportando gio-

vani talenti è una delle missiondel gruppo oTB e del suo fon-datore renzo rosso: inve-stendo in un brand dall’altopotenziale, oTB mette a suadisposizione i servizi e le siner-gie che un gruppo industrialepuò offrire a una giovane, pro-mettente stilista.

Renzo Rosso

DiViDENDO

a u t o v i e v e n et e5 m i L i o n i a i S o c i

Bilancio positivo per AutovieVenete, Società concessionariache a Trieste, ha sottoposto ildocumento contabile all’assem-blea dei soci per l’approvazione. ilfatturato della gestione caratteri-stica della Concessionaria, regi-strato nell’esercizio luglio 2015-giugno 2016 è stato di 200 milioni826 mila euro (nell’esercizio pre-cedente era di 190 milioni 687mila euro). il Margine OperativoLordo (Mol) è salito dagli 86 milio-ni e 226 mila euro del 2014-2015 a102 milioni e 372 mila euro, men-tre l’utile netto ammonta a 17milioni 646 mila euro, a fronte dei35 milioni 748 mila euro registratinell'esercizio precedente. "Loscostamento è frutto di un impor-tante accantonamento effettuatonel rispetto delle regole di calcolodell’indennizzo, in vista della sca-denza della concessione, a finemarzo del 2017" spiega l'azienda.“Cifre significative”, ha sottoli-neato il presidente e amministra-tore delegato dellaConcessionaria MaurizioCastagna. il presidente Castagnaha ripercorso il lungo e iter delpiano economico finanziario, sof-fermandosi in particolare sullegaranzie di continuità dei lavoridella terza corsia che il pianoassicura. Avviato nel giugno del2014, l’aggiornamento del pianofinanziario è stato ripresentatouna prima volta nel dicembre del2014, una seconda nell’aprile euna terza nell’agosto del 2015 perpoi essere esaminato dal Cipe(Comitato interministerialePolitica Economica) nell’agosto2016. L’ultima parola, ora spetta alministero delle infrastrutture.

Maurizio Castagna

Industria e Finanza.com5 • 28 ottobre 2016

La seconda giornata

del Congresso Nazionale

del Notariato

"Siete portatori di quel patrimonioimmateriale del paese che si chia-ma fiducia", ha detto AngelinoAlfanoai circa 1.500 notai venuti aVerona per la tre giorni organizza-ta a VeronaFiere per il 51o con-gresso nazionale del notariato."Siete presidio di legalità per ilnostro paese", ha aggiunto il mini-stro alle riforme Elena Boschi. ein gran guardia, dopo gli interven-ti di Nicola Marino, presidente delComitato esecutivo delCongresso e del presidente delConsiglio nazionale del notariato,Salvatore Lombardo sono cosìripresi i lavori dedicati al tema degli“Affetti e patrimonio nella famigliache cambia”. Così si è parlato didiritti ereditari e di programmazio-ne. La mattinata è stata moderatadal giornalista rai AndreaVianello. nel dibattito si sono suc-ceduti gli interventi di EnricoCosta, ministro degli Affari regio-nali e Autonomie con delega allaFamiglia, di Renato Mason,segretario della CgIA di Mestre, diMichele Sesta, ordinario di Dirittocivile all’Università di Bologna, diEnrico De Mita, emerito di Dirittotributario, dell’Università Cattolicadi Milano e editorialista delSole24ore, dell’imprenditorePietro Marzotto, per chiudere conEnrico Sironi, consigliere nazio-nale del notariato. e’ stata l’occa-sione per ribadire l’impegno nel-l’azione intrapresa dal governoper ripensare e riorganizzare ilsistema della giustizia, ridisegnan-done i lineamenti secondo le esi-genze di una società economica-mente e socialmente avanzata.Del resto, i recenti interventi nor-mativi, le spinte sociali, l’evoluzionedelle modalità di applicazione deiprincipi costituzionali dell'ugua-glianza, della solidarietà e del dirit-to al pieno sviluppo della personaimpegnano sempre più il giuristanella ricerca di strumenti e soluzio-ni più aderenti ai reali bisogni deicittadini. (Segue a pag. 6)

notai, preSiDio Di LegaLità e Di fiDucia51° CONGRESSO DEL NOTARiATO A VERONAFiERE

Al centro del dibattito resta il tema della famiglia e dei suoi aspettipatrimoniali. Il Governo impegnato a riorganizzare il sistema della giustizia

Industria e Finanza.com6 • 28 ottobre 2016

(Segue da pag. 5)

nella seconda tavola rotondasi è parlato di “contratti di con-vivenza e patti prematrimonialinell’evoluzione del diritto inter-no ed europeo” con MauraSimone, della Direzione cen-trale per le statistiche sociali eil censimento della popolazio-ne, ISTAT; Salvatore Patti,ordinario di Diritto privatoall’Uni versità La Sapienza diroma; Marina Castellaneta,associato di Diritto internazio-nale all’Università di Bari;Giacomo Oberto, giudice delTribunale di Torino; GianEttore Gas sani, presidentedell’Asso ciazione AvvocatiMatrimonia listi Italiani e AlbinoFarina, vice-presidente delConsiglio nazionale del nota-riato. Così, con il proprio con-gresso nazionale, la categorianotarile ha inteso porre al cen-tro dell’attenzione una riflessio-ne alta sulle dinamiche deldiritto di famiglia e sui suoiriflessi patrimoniali ed ereditari,per individuare percorsi nego-ziali idonei ad affrontare lacomplessità del fenomeno,sollecitando al contempo lacomunità dei giuristi, la societàitaliana ed il mondo politico achiedersi, anche alla luce delleesperienze internazionali e deldiritto dell’Unione europea, sesia sufficiente il lavoro di inter-pretazione della scienza giuri-dica, teorica e pratica o nonsiano maturi i tempi per unnuovo intervento riformatore.Ilnotaio, giurista di prossimità,ben conosce le preoccupazionied i desideri di molti cittadiniche chiedono soluzioni con-trattuali per rispondere ad aspi-razioni, desideri ed esigenzemultiformi, anche di caratterepatrimoniale. Ad oltre quaran-t’anni dalla riforma del diritto difamiglia, l’evoluzione dell’istitu-to familiare ed il diffondersi diformazioni sociali basate suirapporti affettivi sono fenomeniche toccano il vissuto delnostro Paese, sollecitandodibattiti, domande e richiestespesso nuove.

51° CONGRESSO DEL NOTARiATO A VERONAFiERE

Industria e Finanza.com7 • 26 ottobre 2016