UNIVERSITA’ DI TORINO MODELLI DI GESTIONE · Introduce Dario Padovan Relatore Stefania Ravazzi,...
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MERCOLEDI' 24 MAggio 2017 15,00 - 17,00 AULA E2 CAMPUS LUIGI EINAUDI LUNGO DORA SIENA 100/a Torino UNESCO Chair in Sustainable Development andTerritory Management United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO ENERGY, POWER AND NATURE STRATEGIE DI TRANSIZIONE VERSO LA SoSTenibiliTA’ GLI APPUNTAMENTI DI SOLARS 15° SEminar Introduce Dario Padovan Relatore Stefania Ravazzi, Università di Torino Le policies che possono produrre elevate impatti ambien- tali e sociali su specifiche comunità locali sono ampia- mente riconosciute come policies particolarmente sfidan- ti in quanto spesso fanno emergere controversie e conflitti che possono ostacolare i processi decisionali e di imple- mentazione o orientarli verso nuove direzioni. Esempi di queste policies sono, tra gli altri, la localizzazione di impian- ti di produzione di energia, di termovalorizzatori, di impian- ti eolici e la costruzione di aeroporti, autostrade e ferrovie ad alta velocità. Di fronte alle sfide poste da queste iniziative di policy, le pubbliche amministrazioni possono agire attraverso diver- se strategie (non necessariamente alternative) orientate al raggiungimento di diversi obiettivi e in particolare alla- prevenzione, trasformazione e gestione dei conflitti. Il contributo è finalizzato a introdurre e discutere queste di- verse strategie sia dal punto di vista teorico che attraverso la presentazione di casi studio significativi. CONFLITTI AMBIENTALI: MODELLI DI GESTIONE
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MERCOLEDI'24 MAggio
2017
15,00 - 17,00
AULA E2
CAMPUS LUIGI EINAUDI
LUNGO DORA SIENA 100/aTorino
UNESCO Chair inSustainable Development andTerritory Management
United NationsEducational, Scientific and
Cultural Organization
UNIVERSITA’DEGLI STUDIDI TORINO
ENERGY, POWER AND NATURESTRATEGIE DI TRANSIZIONE
VERSO LA SoSTenibiliTA’
GLI APPUNTAMENTI DI SOLARS
15° SEminar
Introduce Dario PadovanRelatore Stefania Ravazzi, Università di Torino
Le policies che possono produrre elevate impatti ambien-tali e sociali su specifiche comunità locali sono ampia-mente riconosciute come policies particolarmente sfidan-ti in quanto spesso fanno emergere controversie e conflitti che possono ostacolare i processi decisionali e di imple-mentazione o orientarli verso nuove direzioni. Esempi di queste policies sono, tra gli altri, la localizzazione di impian-ti di produzione di energia, di termovalorizzatori, di impian-ti eolici e la costruzione di aeroporti, autostrade e ferrovie ad alta velocità.Di fronte alle sfide poste da queste iniziative di policy, le pubbliche amministrazioni possono agire attraverso diver-se strategie (non necessariamente alternative) orientate al raggiungimento di diversi obiettivi e in particolare alla-prevenzione, trasformazione e gestione dei conflitti.Il contributo è finalizzato a introdurre e discutere queste di-verse strategie sia dal punto di vista teorico che attraverso la presentazione di casi studio significativi.
CONFLITTI AMBIENTALI:MODELLI DI GESTIONE
