1. Il FLOSS come trait d'union: dalla Pubblica Amministrazione alla societ Giancarlo Succi Francesco Di Cerbo Libera Universit di Bolzano-Bozen

2. F. Di Cerbo, G. Succi 215/11/2010 Il FLOSS e la societ (1/2) PA Impresa Universit e Formazione Community FLOSS 3. F. Di Cerbo, G. Succi 315/11/2010 Il FLOSS e la societ (2/2) le piccole e medie imprese possano trovare una solida base di partenza per le loro attivit e progetti; la Pubblica Amministrazione possa trovare prodotti e servizi per le proprie esigenze; gli enti di formazione e l'Universit possano formare la forza lavoro del domani ancora pi vicina alle esigenze industriali; la societ possa usufruire di software di qualit per le proprie esigenze di relazione con la Pubblica Amministrazione, e per le proprie attivit. 4. F. Di Cerbo, G. Succi 415/11/2010 La PA come driver di innovazione La PA, ed in particolare la Provincia, con i suoi cospicui investimenti un attore in grado di influenzare il mercato locale. Quindi, le scelte strategiche della PA possono condizionare l'evoluzione del mercato locale. Una strategia per l'introduzione del FLOSS nella PA pu rappresentare un volano per il tessuto industriale e la societ della Provincia. 5. F. Di Cerbo, G. Succi 515/11/2010 La creazione di un ecosistema FLOSS Un digital ecosystem una combinazione di entit distribuite, che sia dal punto di vista tecnologico che sociale evolvono come gli ecosistemi naturali. Il tema molto sentito a livello internazionale, alcuni statements dell'amministrazione Obama vanno verso questa direzione per le applicazioni eGov. 6. F. Di Cerbo, G. Succi 615/11/2010 Un Business (Digital) Ecosystem dahttp://www.digital-ecosystems.org 7. F. Di Cerbo, G. Succi 715/11/2010 Un ecosistema per la Provincia? dahttp://www.ve-forum.org 8. F. Di Cerbo, G. Succi 815/11/2010 Driver per un nuovo Business Ecosysem Indirizzamento del mercato locale Piano strategico per il FLOSS nella PAPiano strategico per il FLOSS nella PA Sulla base di: definizione di una infrastruttura di applicazioni e servizi tecnici di base; definizione di linee guida sul processo di sviluppo. 9. F. Di Cerbo, G. Succi 915/11/2010 Dalla visione alla pratica Si propone di creare un Centro per l'implementazione di un Business Ecosystem (BE) nella Provincia. Il Centro agir definendo le linee guida di interoperabilit, condizione necessaria per la creazione del BE (dimensione orizzontale). Il Centro lavorer per la definizione di una infrastruttura di applicazioni e servizi tecnici di base (reference platform). 10. F. Di Cerbo, G. Succi 1015/11/2010 Mission del Centro certificare, standardizzare e fornire conoscenze, strumenti e tecnologie a PA, imprese, societ civile ed enti di formazione ed Universit; perseguire la promozione e la diffusione del software Open Source nelle Pubbliche Amministrazioni, nelle aziende e negli enti di formazione; agire su un insieme di tematiche specializzate (dimensione verticale), nelle quali convogliare interessi ed attivit in corso presso diversi attori nel territorio. 11. F. Di Cerbo, G. Succi 1115/11/2010 Ambiti operativi certificazione, ricerca e sviluppo; trasferimento tecnologico; qualificazione; cooperazione nazionale ed internazionale. 12. F. Di Cerbo, G. Succi 1215/11/2010 Azioni coordinate dal Centro Aree e Progetti di ricerca 13. F. Di Cerbo, G. Succi 1315/11/2010 Operativit del Centro 14. F. Di Cerbo, G. Succi 1415/11/2010 Un'idea: Enabling Infrastructure