L’alternanza in Italia:

una nuova cultura «tecnico‐umanistica»

Lo scenario emergenteLa 4° rivoluzione industriale

Industria 4.0:  un cambio di paradigma

• da produzione «centralizzata» a «decentralizzata»• da prodotto «processato» a «integrato» con macchine che si adattano

tecnologie abilitanti

Lo scenario emergenteQuale fabbrica

Lo scenario emergenteLe tecnologie distruttive

Verso quale futuro? Non solo tecnologie

Asse x valori sociali:Indicatori:

‐ % immigrati‐ % occupati stranieri‐ livello istruzione

Asse y: sistema di  valori tecnologici, economici e istituzionaliIndicatori:‐ grado integrazione manifatturiero‐ servizi ‐ big data / digital economy / Fabbrica 4.0‐ grado di internazionalizzazione delle imprese (%import, % export)‐ numero enti, istituzioni no‐profit ‐ indicatori di innovazione tecnologica‐ numero attività di servizi alle persone

• alta immigrazione• partecipazione sociale/fiducia negli altri• interdipendenza decisionale• innovazione continua ed immateriale • mercato del lavoro flessibile

• immigrazione contenuta• individualismo/localismo• strutture decisionali geograficamente

definite• innovazione materiale• mercato del lavoro vicinale

La trasformazione tecnico/sociale

Sostenibilità & risorse naturali Democratizzazione dell’energiaGreen & smart

Economia globalizzata & tecnologia

Immigrazione / Silver age / She factorLivelli di urbanizzazione

Innovazione / cambiamento / relazioni  / complessitàInformazione accessibile a tutti / velocità della comunicazione

Demografia & società

Alto di gamma

Dal lusso al bello(The new Golden Market)

Artigianato industriale

Struttura produttiva a clessidraLow cost ‐ commodities

Life style / cultura / experience / distinzione. Servizio sempre più importante

Piccole serie personalizzate, di alta qualità /gusto consegnate velocemente

La trasformazione dei consumi

Gli effetti trasversali del cambiamento

• “fine del lavoro “: Riduzione del lavoro fisico attraverso l’evoluzionedigitale con progressiva sostituzione di attivitàumana con macchine (disoccupazione tecnologica)

• “digital economy“: Oggi binomio lavoro/merce scambiato con temporetribuito. Domani binomio lavoro/responsabilitàscambiato con risultati retribuiti

• “prosumer“: Riduzione delle asimmetrie organizzative tra imprese econsumatori con trasferimento di quote di lavoroall’utente – attività web (rarefazione di puntipubblici es. negozi, sportelli)

Un nuovo modo di lavorare

• “lavoro empatico “: Non ripetitivo, creativo, meno sostituibile conmacchine, ricco di interazione sociale‐ artigianato industriale ‐

• “ICT driven“: Adattare, integrare, governare gli aspettisoftware che muovono l’hardware‐ educazione informatica ‐

• “multitasking“: Più attività svolte contemporaneamente,collaborando in team, adattandosi al contestolavorativo‐ eclettismo operativo ‐

I nuovi lavori

Cura e trasformazione dell’esistente e non costruzioni a nuovo

Agricoltura di nicchia

Industria della cultura

Recupero del territorio

Valorizzazione dell’unicità  produzione + marketingUtilizzo di  nuovi strumenti di comunicazioneCollegamento con gusto / cultura / turismo Cura del “sapore” culturale

Apertura all’iniziativa per la valorizzazione dei «depositi di cultura» custoditi nei musei. Collegamento/integrazione con turismo/beni culturali/nuove tecnologie

I nuovi lavori

Prevenzione / benessereReinterpretazione dell’attività mettendo al centro la persona e non le strutture di accoglimento

Tendenza sociale

Security & Safety

Cura della persona

- Gestione dei bambini (entrambi i genitori lavorano)

- Coinvolgimento dei diversamente giovani- Cura dell’anziano- Benessere accessibile (prodotti / servizi per 

rendere la vita più sana)

Contesto sociale e normativo: “sicurezza” come bene primario 

Gli effetti – Mercato del lavoro dicotomico

High skills Elite altamente professionalizzata, forte richiesta del mercato, marcata autonomia decisionale

Lavoratori dequalificati ed intercambiabili (area di potenziale conflitto sociale)

• Competenza tecnica • Tecnologia di settore & ICT• Supply chain

• Competenza manageriale • Pianificazione e controllo• Amministrazione e finanza

• Eclettismo relazionale • Comunicazione• Marketing 

Low profile

Ambiente di lavoro – Multi culturale– Geograficamente diffuso– In continuo cambiamento (lifelong learning) – Permeato di innovazione– Trainato dalla tecnologia

High Skills motore di trasformazione

La trasformazione digital è anche social

Non è possibile innestare queste competenze in ambienti gerarchico/funzionali

• High Skills:Ibridazione tecnico/umanistica in grado di comprendere 

e governare anche i fenomeni sociali

Social organization (collaborative) per mettere in connessione i vari attori