UMANA MENTE SUMMER SCHOOL WEBINAIR Collective Impact - nuove frontiere per la filantropia Relatore:...
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UMANA MENTE SUMMER SCHOOL
WEBINAIRCollective Impact - nuove
frontiere per la filantropiaRelatore: Bernardino CasadeiSegretario Generale Assifero
10 SETTEMBRE 2013
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Da erogatori di servizi …
• Percepiti come un costo;
• Ci si presenta un dovere;
• Si tende a chiudersi in se stessi.
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… a motori di sviluppo
• Bisogni in forte crescita;
• Principale opportunità occupazionale;
• Altri settori inadeguati.
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Le risorse
• Siamo una società ricchissima;
• Risorse sprecate e non utilizzate;
• Necessità di catalizzatori.
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L’imprenditore sociale
• Investimenti limitati;
• Composizione di fattori;
• Creare valore per soggetti diversi.
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Oltre gli standard …
• Rigidità e sprechi;
• Uniformità;
• Barriere di entrata.
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… superare la complessità …
• Non esiste la soluzione;
• Esprit de finesse;
• Responsabili nei confronti del risultato.
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… con la multidimensionalità
• Riconoscere la propria impotenza;
• Sviluppare sinergie;
• Investire nelle relazioni.
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Come fare
• Le risorse dipendono dall’efficienza;
• I margini sono scomparsi;
• Le relazioni costano.
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L’impatto collettivo
• Una grande coalizione eterogenea;
• Affrontare problemi complessi;
• Valorizzando le risorse di tutti in un impegno di lungo periodo.
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Una prospettiva condivisa
• Confronto fra prospettive diverse;
• Definizione di cosa si vorrebbe;
• Bussola con cui guidare l’operatività.
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Uso sistematico di indicatori
• Condivisi da tutti;
• Gestiti in modo trasparente;
• Non per giudicare, ma per imparare.
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Piani operativi
• Coerenti con gli obiettivi;
• Confrontati con gli indicatori;
• Finalizzati a promuovere sinergie nel rispetto delle singole specificità.
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Comunicazione costante
• Porre le basi per fiducia reciproca;
• Fare emergere opportunità;
• Coinvolgere la comunità.
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Struttura di supporto
• Professionale;
• Leggera;
• Volta a promuovere le relazioni.
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Il contributo delle fondazioni
• Finanziamenti;
• Relazioni;
• Indipendenza e neutralità.
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L’interesse delle fondazioni
• Iniziativa strategica a forte impatto;
• Promozione di reti reali;
• Innovazione e mobilitazione di risorse.
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Per approfondimenti
• Assifero: www.assifero.org;
• FSG: www.fsg.org;
• Greater Cincinnati Foundation: www.gcfdn.org.