PROMOZIONE SOCIALE fra advocacy e dimensione produttiva

Venerdì 10 maggio, Bologna Paolo Venturi

Volontariato Impresa sociale Associazionismo Promozione Sociale

Dimensione produttiva

Dimensione relazionale

Volontariato Impresa sociale Associazionismo Promozione Sociale

Dimensione produttiva

Dimensione relazionale

VALORE SOCIALE

Economia SOLIDALE Economia SOCIALE

« quando il distacco fra bisogni sociali e i servizi offerti è troppo profondo si creano degli spazi per l’agire auto-organizzato di singoli o gruppi di persone..» (Young Foundation MULGAN 2006)

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Pressione sulle APS processo di profonda trasformazione ha generato:

una proliferazione di iniziative che vengono dal basso e ridefinizione di paradigmi associativi e organizzativi.

Caratteristiche:

•Irruzione della dimensione economica dentro la dimensione sociale (es, vendita di beni e servizi, Impresa sociale e filantropia istituzionale, fondazioni corporate e fundraising )

•Polverizzazione di organizzazioni che nascono su patti associativi diversi dai precedenti. Con modelli relazionali e codici di comunicazione diversi che si riconoscono in modelli e luoghi di partecipazione diversi.•Maggior pressione delle PA nel coinvolgimento delle APS più consolidate nella pianificazione e produzione di servizi pubblici con PA (co-production)

Impresa Sociale il tentativo della 155/2006

n Porta a compimento la polarizzazione market e non market del Terzo Settore (attività di advocacy/produzione di utilità sociale)

n Imprenditorialità Sociale opera nella frontiera dei nuovi bisogni alla persona (innovazione sociale)

Imprese sociali di origine

commerciale

Altre nonprofit produttiveCooperative

socialiLegge n. 118/05

I numeri ISFOL

E.R. Associazioni per anno d’inizio attività

Convenzioni con Enti Pubblici

Dimensione associativa

Persone Fisiche:1.121.134 soci di cui •623.659 maschi e 497.475 femmine

Persone Giuridiche •12.104 non profit - 693 for profit - 155 pubbliche

domandain quante società for profit sono le APS o meglio quante

società for profit sono state generate da APS ?

Provincia Entrate/proventi di fonte pubblica

Sussidi e contributi daenti/istituzioni pubbliche

Corrispettivi per serviziconvenzionati con enti e/o

istituzioni pubbliche

Totali

Bologna 8.137.236 6.491.795 14.629.031

Ferrara 2.088.606 2.710.965 4.799.571

Forlì-Cesena 1.782.905 792.477 2.575.382

Modena 4.980.381 3.808.210 8.788.591

Parma 1.861.085 1.297.778 3.158.863

Piacenza 773.542 2.788.243 3.561.785

Ravenna 1.257.438 522.817 1.780.255

Reggio Emilia 1.424.619 1.458.514 2.883.133

Rimini 1.371.596 832.712 2.204.308

Regione 23.677.408 20.703.511 44.380.919

Entrate di fonte pubblica

Totale entrate da fonte privata:

€ 204.485.880

• Dimensione scambio Economico Istituzionale interna (soci) 40% • Dimensione scambio Economico Commerciale esterna 30 %• Fundraising (donazioni, altre entrate istit, campagne fr) 17%

Contributi associativi 13 %

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3. Entrate totali

Entrate totali APS nate dopo il 2005

Entrate totaliAPS

Fonte pubblica 1.393.252 44.380.919

Fonte privata 6.233.291 204.485.880

Totale 7.626.543 248.866.799

3%Sono il 9% ma pesano il 3%

Rischi per le APS

ISOMORFISMO:

isomorfismo market

Isormofismo con PA

Replicare modelli di advocay obsoleti

(diminuisce la partecipazione e aumenta il numero di onp)

Aree più interessate

• Nuove aree della vulnerabilità

(Quelle dove le trappole di povertà relazionale sono + decisive)

• Gestione dei Beni Comuni

(Cittadinanza attiva)

«Per l’Italia – afferma il Prof. Mauro Magatti – è l’occasione imperdibile per avviare una grande

stagione di innovazione istituzionale centrata sui beni di comunità che fanno parte del dna più

profondo del nostro paese. Beni di comunità intesi come nuove forme di governance partecipata a

base territoriale che non solo costituiscano una terza via tra statalismo e mercatismo, ma che

anche aprano spazi realistici di esercizio concreto di corresponsabilità democratica.

Grazie !@paoloventuri100

paolo.venturi7@unibo.it

www.aiccon.it