Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product

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No part of this document may be reproduced or transmitted without the written permission of Delta Team Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product da Harward business review, Maggio 2005

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Le tre strategie e gli ambiti di applicazione: - Revers per i Servizi - Breakway per Beni di largo consumo - Stealth per le Tecnologie e mercati con alto tasso di innovazione

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Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product

da Harward business review, Maggio 2005

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IN T R O D U Z IO N E S V IL U P P O M AT U R IT Á D E C L IN O

FATTURATO

Educare il mercato e costruire la brand identity

latente

Limitata

Emergente

In crescita Forte Debole

ErosioneFrammentata

Perfezionare il prodotto e costruire una preferenza di marca

Aumentare la differenziazione e costruire la reputazione del brand

Modelli in phaseout, riduzione dei costi, e sfruttare il brand

Focus

Segmentazione

Limitata

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IN T R O D U Z IO N E S V IL U P P O M AT U R IT Á D E C L IN O

FATTURATO

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Per accelerare l’introduzione

Stealth positioning – Associando il prodotto a categorie esistenti, per superare la resistenza del consumatore

Per “ringiovanire”

Reverse for Services• posizionando il prodotto in categorie differenti, valorizzando i diversi attributi

Breakway positioning• Arricchendo il prodotto di nuovi attributi

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Le tre strategie e gli ambiti di applicazioneRevers per i Servizi

Breakway per Beni di largo consumo

Stealth per le Tecnologie e mercati con alto tasso di innovazione