Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product
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Tre strategie per sottrarsi alla dittatura del Life Cycle Product
da Harward business review, Maggio 2005
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IN T R O D U Z IO N E S V IL U P P O M AT U R IT Á D E C L IN O
FATTURATO
Educare il mercato e costruire la brand identity
latente
Limitata
Emergente
In crescita Forte Debole
ErosioneFrammentata
Perfezionare il prodotto e costruire una preferenza di marca
Aumentare la differenziazione e costruire la reputazione del brand
Modelli in phaseout, riduzione dei costi, e sfruttare il brand
Focus
Segmentazione
Limitata
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IN T R O D U Z IO N E S V IL U P P O M AT U R IT Á D E C L IN O
FATTURATO
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Per accelerare l’introduzione
Stealth positioning – Associando il prodotto a categorie esistenti, per superare la resistenza del consumatore
Per “ringiovanire”
Reverse for Services• posizionando il prodotto in categorie differenti, valorizzando i diversi attributi
Breakway positioning• Arricchendo il prodotto di nuovi attributi
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Le tre strategie e gli ambiti di applicazioneRevers per i Servizi
Breakway per Beni di largo consumo
Stealth per le Tecnologie e mercati con alto tasso di innovazione