Condividere un sognoLa community di Matera 2019

L’economia della condivisioneTorino, 29 Novembre 2014

Città e cittadini

• La dimensione fisica: i concorsi

• La dimensione digitale: il webteam e la community on line

La nostra community

Un gruppo di persone senza legami sociali forti, che si riconoscevano in un obiettivo comune, condividevano un ambiente di interazione, e

attraverso esso hanno rinegoziatocontinuamente sé stessi in quanto gruppo

Il webteam Matera 2019

• 40 – 60 membri volontari

• presidio di tutti i principali social network

• «un tweet al giorno»

• una mailing list per comunicare e decidere temi, campagne, e come affrontare le criticità

• moltissima attenzione allo spirito di gruppo

• regola n. 1: è vietato dar da mangiare ai troll

Il rispetto

• Rispetto è: abilitazione a fare (la sola partecipazione

consultiva non abilita)

costruzione delle regole (netiquette)

fare una promessa credibile

• La mancanza di rispetto viene punitadall’intelligenza collettiva con il dissenso, ilsarcasmo, l’abbandono

Il merito

• L’attenzione sui temi portati in una community non è uguale, ma segue un

andamento paretiano (80/20)

• L’uguaglianza (e l’attenzione ai temi minori) è nobile, ma in rete NON va perseguita

• Il merito va reso visibile!

La community Matera 2019

La community Matera 2019

community.matera-basilicata2019.it

• Temi - decisi dal board

• Missioni - postate dagli utenti nell’ambito di Temi

• Commenti – liberi, su ogni Missione

Risultati

1. creazione di un mezzo aperto a tutti, che ha contribuito a costruire conoscenza della candidatura, senso di appartenenza, spirito di squadra

2. analisi approfondita di problemi e temi della città, mobilitazione della intelligenza collettiva

3. attivazione di collaborazioni, reti, ponti, link («unire i puntini») in tutta la regione

Grazie per l’attenzione!