Tiq supplychainoptimization - scheduling

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TiQAdozione di soluzioni per

l’Ottimizzazione della Supply Chain

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TIQ-Industry|Come creare valore

Utilizzo macchinari Ci sono margini di miglioramento per avere

tempi di utilizzo macchina maggiori (percentuale di utilizzo del nostro schedulatore tipica 95%)

Tempi di produzione Ritenete sia possibile ridurre il tempo che

intercorre tra la ricezione dell’ordine di lavoro e l’invio del prodotto finito nel rispetto dei vincoli di esercizio (miglioramento tipico del nostro schedulatore rispetto a quelli presenti sul mercato 18%)

Il processo di Schedulazione in azienda è efficace?Quali sono i risultati indispensabili che devo ottenere



Rispetto dei vincoli di esercizio La schedulazione della produzione rispetta le

regole? E’ corretto l’utilizzo del vostro personale, macchinari, ordini, set up ecc. ?

Impiego di materie prime Ritenete sia possibile ridurre i semilavorati

presenti nei vostri magazzini (riduzione tipica dei WIP pari al 10%)

Il processo di Schedulazione in azienda è efficace?Quali sono i risultati indispensabili che devo ottenere



Schedulazione a Capacità Reale Posizionamento

Rispetto dei vincoli di esercizio

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Schedulatori a capacità Finita

Schedulatori a capacità Reale

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Schedulatore a Capacità REALE

La schedulazione rappresenta esattamente il contesto aziendale

Schedulatore a Capacità Finita

o

Infinita

Sono impostazioni obsolete che

introducono semplificazioni ta

li da non

rendere meno efficace la schedulazione.



La nostra propostacome gestire in modo efficace il processo di schedulazione

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RV

IZI

AMMINISTRAZIONE

CONTROLLO DI GESTIONE

RISORSE UMANE

GESTIONE ICT

……. ERP

Schedulatore TiQ

Elenco ordini lavoro

Schedulazione di dettaglio della produzione

Configurazione macchineDisponibilità macchinariCalendari …..

Rappresentazione reale della struttura

produttiva

Grazie per l’attenzione!TIQ HQ

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