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ADVANCED PLANNING, SCHEDULING & EXECUTION for Microsoft Dynamics NAV & AX _ for more Value Per ridurre i costi e reagire più velocemente alle richieste del mercato

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ADVANCED PLANNING, SCHEDULING & EXECUTIONfor Microsoft Dynamics NAV & AX

_for more Value

Per ridurre i costi e reagire

più velocemente alle richieste

del mercato

Per ridurre i costi e reagire più velocemente alle richieste del mercato

Anche le aziende dotate di sistemi ERP evoluti come Microsoft

Dynamics NAV e Microsoft Dynamics AX sentono la necessità

di avvalersi di funzionalità di analisi e simulazione che aiutino

a prendere le decisioni mirate a ridurre i costi operativi e ad

aumentare la capacità di risposta al mercato.

Grazie alle nuove funzionalità il personale che usa NAV e AX

sarà in grado di lavorare in modo più efficiente e con un notevole

risparmio di tempo:

• Eseguire pianificazioni istantanee delle vendite, della produzione e degli approvvigionamenti

• Simulare l’impatto di una decisione produttiva sulle consegne e sui costi

• Analizzare e decidere a livello aggregato o disaggregato di prodotto, linea e tempo

• Risparmiare tempo nell’uso del sistema ERP e nelle attività di programmazione

Funzionalità di Demand PlanningAiutano a formulare le previsioni di vendita dei prodotti finiti

in aziende che producono con modalità make to stock, con

possibilità di estenderne l’utilizzo alle previsioni di consumo dei

semilavorati in aziende assembly to order o delle materie prime

nel caso di aziende make to order.

Partendo dai dati storici delle vendite o dei consumi, depurando

i dati da eventi particolari quali campagne promozionali o vendite

anomale, si elaborano le previsioni di vendita utilizzando diversi

metodi statistici. Per ogni articolo o famiglia di prodotti viene

individuato il metodo migliore al fine di minimizzare l’errore

previsionale.

Le previsioni così calcolate possono essere poi modificate a

livello di singolo prodotto o linea di prodotti, per considerare

informazioni aggiuntive e per rendere la previsione compatibili

con il budget e i target commerciali.

Con funzionalità dedicate si possono gestire le previsione relative

ai nuovi prodotti, ai prodotti in fase di eliminazione e ai prodotti

su collezione, dove vengono utilizzate particolari tecniche di

proiezione e di distribuzione nel tempo delle quantità.

BRAIN FORCE, azienda specializzata nella implementazione di sistemi ERP basati su Microsoft Dynamics, mette a disposizione delle aziende che utilizzano NAV e AX un insieme di funzionalità evolute che migliorano notevolmente l’utilizzo di questi sistemi nell’ambito della pianificazione e del controllo della produzione.

Queste funzionalità permettono alle aziende di ottenere importanti miglioramenti nella affidabilità e velocità delle consegne, riduzioni nel livello delle scorte e dell’obsolescenza, aumenti nell’efficienza dei macchinari e nella produttività del personale diretto e indiretto e significative riduzioni nei costi di approvvigionamento.

BRAIN FORCEADVANCED PLANNING, SCHEDULING & EXECUTION

BRAIN FORCE APS for Dynamics

Funzionalità di Advanced PlanningA partire da budget, previsioni di vendita e ordini dei clienti, si

possono calcolare in pochi secondi i fabbisogni dei materiali e

delle risorse nelle unità di misura più appropriate (pezzi, volumi,

pesi, ore uomo o macchina e valore economico).

I modelli di calcolo dei fabbisogni dipendono sia dalle strategie di

produzione e di acquisto scelte (MTS, ATO, MTO, PTO e LEAN).

I parametri di pianificazione possono essere calcolati e mantenuti

aggiornati in modo ottimale sulla base del livello del servizio

desiderato, del costo e delle caratteristiche di regolarità della

domanda dei singoli materiali.

La generazione degli ordini di produzione può avvenire anche

in base ad esigenze di saturazione delle risorse disponibili, dei

vincoli di capacità e dei materiali disponibili (pianificazione a

capacità finita).

Grazie alle funzionalità di full pegging, si è in grado di individuare

immediatamente le problematiche e le criticità di fattibilità dei

piani produttivi e delle commesse e datare gli ordini clienti in

modo affidabile.

Funzionalità Analisi di scenari e dati Definizione di obiettivi da raggiungere coerenti

con i target aziendali Assegnazione di obiettivi specifici al personale operativo Simulazione di strategie produttive di politiche

e parametri di gestione Misura prestazioni ottenute Promessa di consegne ai clienti Previsione delle vendite Pianificazione dei rifornimenti, della produzione

e approvvigionamenti, anche per commessa e realtà multisite Schedulazione della produzione Supporto all’esecuzione e al controllo della produzione (MES) Pianificazione a capacità finita Pianificazione dei trasferimenti tra magazzini Raccolta ottimizzata delle dichiarazioni produttive

Settori industrialiAbbigliamento, alimentare, chimico, distribuzione, elettronico,

elettrotecnico, meccanico, legno, occhialeria, plastico e tessile.

_for more Value

PIANIFICAZIONE INDUSTRIALE E COMMERCIALE

PIANO PRINCIPALE DI PRODUZIONE

PIANIFICAZIONEDEI MATERIALI

RILEVAZIONE AVANZAMENTO PRODUZIONE

GESTIONE DOMANDA E

PREVISIONI DI VENDITA

PROGRAMMAZIONE DEI FORNITORI

PIANIFICAZIONE DELLA CAPACITÀ

PRODUTTIVA

SCHEDULAZIONE DELLA PRODUZIONE

BUDGET

ESECUZIONE

BRAIN FORCE S.p.A.BRAIN FORCE S.P.A. fa parte del gruppo Cegeka, service provider ICT privato fondato nel 1992 che ha sede in Belgio con filiali in Austria,

Repubblica Ceca, Francia, Germania, Italia, Lussemburgo, Paesi Bassi, Polonia, Romania e Slovacchia. L’azienda fornisce servizi a clienti

in tutta Europa: servizi cloud enterprise, sviluppo agile di applicazioni, coaching agile e outsourcing ICT. Cegeka impiega 3200 persone e

prevede di realizzare un fatturato complessivo di 350 milioni di euro nel 2015.

BRAIN FORCE S.P.A. opera in Italia dal 1986 come società di consulenza IT focalizzata sull’Ottimizzazione dei Processi del Sistema

Informativo e dell’Infrastruttura.

Completa l’offerta la struttura Education certificata per fornire la Formazione IT sulle principali soluzioni e tecnologie di riferimento del

mercato. Ha chiuso a Settembre l’anno fiscale 2014 con un fatturato di 28 Milioni di euro ed uno staff di circa 250 persone.

Ha sede legale e operativa a Milano (Cologno Monzese) ed è presente sul territorio con filiali a Roma e Padova (Sarmeola di Rubano).

Annovera tra i propri Clienti alcune delle principali aziende italiane sia nel mercato delle grandi imprese che delle piccole e medie imprese.

Le informazioni contenute in questa pubblicazione sono soggette a modifiche senza preavviso. Questo materiale è fornito da BRAIN FORCE S.p.A. ed è a semplice scopo informativo. BRAIN FORCE S.p.A. non si assume alcuna responsabilità per eventuali errori o omissioni in questa pubblicazione. BRAIN FORCE S.p.A: dà garanzie per i prodotti e servizi solo in base a quanto espressamente contemplato nei contratti che accompagnano tali prodotti e servizi. Dalle informazioni contenute in questa pubblicazione non deriva alcuna garanzia aggiuntiva.

Per saperne di più: www.brainforce.itC61 APSforDynamics / Versione 1.2 / Ottobre 2014 © BRAIN FORCE S.p.A.

La modalità automatica utilizza algoritmi a eventi basati su regole

e priorità impostabili dall’utente e considera i vincoli produttivi

di macchine, manodopera e attrezzi e disponibilità dei materiali.

Funzionalità di ExecutionAiutano a raccogliere tempestivamente o anche in tempo reale nel

caso di collegamento diretto con macchine e dispositivi, i dati di

avanzamento della produzione.

L’inserimento delle dichiarazioni è reso facile e intuitivo, grazie ad

accorgimenti volti a minimizzare i tempi e gli errori di dichiarazione

e all’utilizzo di bar code o badge.

In base a queste dichiarazioni vengono calcolati i tempi medi

di esecuzione delle singole operazioni, l’utilizzo, il rendimento e

l’efficienza globale delle risorse uomo, macchina e materiali.

Funzionalità di Scheduling Consentono di definire nei dettagli il programma di produzione

schedulando le singole operazioni in base ai vincoli di consegna,

alle capacità produttive, alle disponibilità dei materiali e tenendo

conto delle priorità definite a livello commerciale.

Sono possibili diverse tipologie di scheduling: interattivo,

automatico o misto; a seconda delle esigenze aziendali è

possibile valutare quale opzione sia maggiormente efficace.

La modalità interattiva, in maniera veloce e intuitiva, consente

di introdurre le fasi degli ordini generati dalle funzionalità di

pianificazione all’interno di un programma di lavoro rappresentato

da un diagramma di Gantt, con la tecnica del drag & drop,

suggerendo in base ai parametri il posizionamento ottimale

all’interno del programma di lavoro.