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The Business Game Srl

www.thebusinessgame.it - The Business Game srl ©

Busin

ess I

dea

Offrire BUSINESS GAME PERSONALIZZATI e flessibili che soddisfino le esigenze dei clienti, sia di tipo formativo che di sviluppo dell’immagine e della cultura, progettando e implementando i nostri prodotti/servizi sulle specifiche richieste di imprese ed enti di formazione e ricreando nel modello le stesse problematiche riscontrate dal cliente nella realtà in cui realmente opera.

&

http://www.thebusinessgame.it/


Un Business Game è un ambiente competitivo

simulato sufficientemente aderente alla realtà, che

immerge i giocatori in un contesto aziendale

virtuale in cui devono prendere alcune decisioni

manageriali

Che

cos’è

un

Busin

ess G

ame

?

Che cos’è un Business Game?

Marketing e vendite

Produzione

Finanza e controllo

Approvvigionamento

Distribuzione

Risorse umane

Ricerca e sviluppo



All’Università e nei Master per una formazione innovativa ed efficace

Nelle funzioni HR per l’employer branding, la valutazione e selezione dei neolaureati prima dell’ingresso nel mondo lavorativo

In ambito aziendale per preparare, aggiornare o motivare tramite competizioni virtuali il personale già inserito in un contesto lavorativo aziendale

Dove si usano i nostri Business Game D

ove



Apprendimento di tecniche di gestione di impresa

Miglior orientamento all’approccio strategico e la comprensione delle problematiche delle diverse funzioni aziendali

Presa di confidenza con situazioni di rischio e incertezza

Affinamento delle capacità decisionali in termini di tempestività ed efficacia delle scelte adottate

Sviluppo delle soft skill dei partecipanti (leadership, team-working,…)

Obiettivi formativi dei nostri business game

Obi

ettiv

i for

mat

ivi



UNIVERSITA’ AZIENDA

Employer

Branding

Talent

Acquisition

Formazione e allineamento delle risorse

umane e dell’organizzazione agli

obiettivi e ai processi

aziendali

Condivisione dei

Valori aziendali

Business Game

nell’acquisizione e gestione delle risorse umane

Fasi

di u

tilizz

o



Visione sistemica dell’azienda e dell’impatto delle scelte effettuate nella propria funzione aziendale

Story Telling di situazioni aziendali già accadute che i partecipanti devono gestire confrontandosi con le loro esperienze

Condivisione della strategia aziendale e del suo impatto nel business

Preparazione al cambiamento simulando l’esistente e il nuovo approccio evidenziandone le differenze

Analisi della gestione finanziaria dell’impresa o della propria funzione aziendale

Condivisione di valori per migliorare i risultati aziendali

Obiettivi formativi aziendali già applicati

Form

azio

ne


Clienti


Alcu

ni cl

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i



Finm

ecca

nica

Business Game integrato nel percorso formativo Fundamentals sulla

tematica del Project Manager in cui i partecipanti, suddivisi in gruppi,

gestiscono un progetto in competizione tra loro attraverso le prestazioni

di tempo, costo e qualità.

Project

Management

Business Game

per formazione



Pars

italia

Business Game Manifatturiero in cui i partecipanti gestiscono un’impresa focalizzandosi sull’analisi degli aspetti finanziari

Management

Business Game

per formazione



Trel

lebo

rg

Case History: Trelleborg Obiettivi: Story Telling & allineamento strategico

Story Telling &

allineamento

strategico



Bain

& C

ompa

ny

http://www.bizgame.bain.it

Bain & Company Evento di

Employer

Branding


http://www.bizgame.bain.it/bain/home/welcome-page


Acce

ntur

e

http://careers.accenture.com/

Accenture Management Consulting Talent Game

Evento 2010 150 online 20 in sede Evento 2011 170 online 20 in sede Evento 2012 150 online 20 in sede Evento 2013 150 online 20 in sede

Evento di

recruiting

personalizzato


http://www.bizgame.bain.it/bain/home/welcome-page


Ferr

ovie

del

lo st

ato

Business Plan Game: il progetto riguarda la ricerca di soluzioni innovative per la gestione delle Stazioni Impresenziate

Business Plan Online

www.staziona-menti.it



Phili

ps

Marketing Game: l’introduzione di un nuovo prodotto nel mercato italiano, SWOT analysis, le attività del piano di marketing e i loro KPIs

Marketing Game online



Fine

mcc

anic

a

Selezione del Master Fhink: Torneo di business game in cui i candidati al master Fhink hanno gestito una loro impresa virtuale in competizione tra loro per dimostrare di avere le capacità per accedere al master.

Evento di

selezione/

Employer

Branding



Culture Game: il business game per trasmettere la cultura d’impresa e i valori di Confindustria per l’evento del Centenario

Fond

irige

nti

Culture

Business

Game


La competizione Italiana di Business Game che coinvolge gli studenti delle principali università italiane all’interno dei loro corsi di laurea.

Competizioni svolte: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013


All’interno di un corso:

• Roma Tor Vergata (Ingegneria)

• Milano Cattolica (Economia)

• Milano Bicocca (Economia)

• Cremona Cattolica (Economia)

• Piacenza Cattolica (Economia)

• Brescia (Ingegneria)

• Modena e Reggio Emilia (Ingegneria)

• Salerno (Ingegneria)

• Pescara (Economia)

• Firenze (Ingegneria)

• Napoli II Università (Economia)

• Catania (Economia)

• Messina (Economia)

• Università degli studi di Cassino (Ingegneria)

Crediti riconosciuti

• Roma La Sapienza* (3 CFU - Ingegneria)

• Milano Politecnico* (3 CFU - Ingegneria)

• Bologna Ingegneria* (6 CFU - Ingegneria)

• Università di Padova* – Sede Vicenza (3 CFU - Ingegneria)

• Udine Ingegneria (3 CFU - Ingegneria)

*In questo caso i crediti formativi

comprendono l’utilizzo del

Business Game, la stesura della

tesi triennale e la sua discussione

davanti alla commissione di laurea.

Utilizzo dei Business Game all’interno dei corsi nelle Università Italiane

Uni

vers

ità



University Management Competition è una competizione italiana di Business Game che coinvolge

gli studenti delle principali università italiane all’interno dei

loro corsi di laurea.

I dati dell’ultima edizione:

16 facoltà italiane coinvolte

oltre 2.000 studenti coinvolti (con 6.000 studenti coinvolti negli ultimi 2 anni)

4 facoltà utilizzano il Business Game come tesi triennale

250 studenti coinvolti nelle semifinali online

11 squadre finaliste provenienti da tutta Italia

3° edizione della finale nazionale all’interno del Job Meeting a

Milano, vinta da una squadra di studenti del Politecnico di Milano


Prodotti e Servizi


I nos

tri p

rodo

tti

Management-Innovation-Finance Business Game

Marketing Game*

Project Management Business Game MA

NIF

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TU

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RO

SE

RV

IZI

Business Banking Game BUSI

NES

S G

AME

Corporate Social Responsibility Game*

GDO Business Game*

*Venduto solo su richiesta di personalizzazione

WEB BEHAVIOUR ASSESSMENT

IN-B

ASKE

T



Offe

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naliz

zata

OFFERTATBG

Personalizzazione erogazione

Preparazione slide e manuali

Assistenza tecnica (online, telefonica)

Formazione (anche ai formatori)

Personalizzazione grafica

Modifica del modello logico

Parametrizzazione del mercato

Sviluppo business game ex-novo

Offerta Personalizzata

PERSONALIZZAZIONE Prodotto Software

PERSONALIZZAZIONE Servizio di formazione



Presentazione iniziale

Debriefing Intermedio

Debriefing conclusivo

Torneo ufficiale

Giocata di prova

Debriefing intermedi

In aula o web

In aula

Proc

esso

di a

ppre

ndim

ento

Esempio

metodologia

formativa



Esempio di torneo e/o evento

NOME dell’impresa virtuale

PASSWORD

Suddivisione in squadre, da 3-4 persone

OGNI SQUADRA GESTISCE UN’IMPRESA

Accesso al gioco via web, i dati necessari sono:

Vince chi ottiene il miglior punteggio

Even

to L

IVE

Punteggio misurato con indicatori forniti dal cliente o ad esempio tramite EVA, ROE, ecc.



Come funziona il gioco? Co

me

funz

iona

?

Inserire le decisioni 2

Visualizzare i risultati 3

Riunione per effettuare le scelte strategiche e operative 1

Manuale Parametri



Il circolo virtuoso… Il

circ

olo

virtu

oso…

PLAN (discussione della strategia)

DO (inserimento delle leve operative)

CHECK (analisi dei risultati)

ACT (intraprendere le azioni correttive)



Fasi del gioco e capacità sviluppate

reflection

Cognitive development

Discovery/ rework Waiting/ hypothesis

Active experimentation

Comunication

Processing, analysis, summary

Readiness, understanding, conceptualization

Creativeness, command, individualization

Summary, deduction, management of uncertainties

Action orientation, collaboration and conflict

Relational, organizational

Capa

cità


“Non esiste vento favorevole, per chi non sa verso quale porto andare” Seneca

CONTATTI

ing. Nicola Baldissin

Mail: [email protected]

Tel: +39 0432 1717 171

Cell: +39 329 619 8080

Web: www.thebusinessgame.it

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