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MARTEDÌ 6 LUGLIO 2017 - NUMERO 1974 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: REDAZIONE@TGITALIA.COM - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

TENSIONI RIENTRATE PER LE BANCHE VENETE

Tensioni rientrate nel gruppoPd sul decreto banche venete.Dopo le parole di MicheleEmiliano, contrario allanorma, e l’invito alla responsa-bilità ripetuto ieri dal ministroPier Carlo Padoan, l’assem-blea del gruppo dem convoca-ta stamattina non ha riservatosorprese. Il sottosegretarioall’Economia Pier PaoloBaretta ha illustrato ai deputa-ti il provvedimento e le conse-guenze negative che verreb-bero dalla mancata approva-zione. Il capogruppo EttoreRosato ha ringraziato Barettaper il suo lavoro e invitato il Pda rimanere compatto. Il testo,su cui la commissione ha ini-ziato a votare gli emendamen-ti, è considerato blindato el’orientamento è sempre quel-lo di portarlo in aula il 10 luglio.E’ sempre più probabile che ilgoverno ponga la questione difiducia al provvedimento perblindarne il testo e la tenutadell’accordo con IntesaSanpaolo. L'Aula della

Camera ha intanto respinto lepregiudiziali dell'opposizioneal decreto legge sul salvatag-gio delle banche venete.L'Assemblea potrà, dunque,passare all'esame del provve-dimento. I voti a favore sonostati 142, 248 i contrari, 29 gliastenuti (i deputati di Mdp).Tra le opposizioni, la LegaNord ribadisce il suo no aldecreto. Il vice segretarioGiancarlo Giorgetti, in un'in-tervista al Gazzettino, dice che"è matematico che il governoporrà la fiducia, ed è altrettan-

to scontato che la otterrà. Manon può essere chiesto a noidi votare la fiducia a unGoverno che ha la responsa-bilità di aver gestito in modofolle questa vicenda". PerGiorgetti "a questo punto,quella di Intesa è la meno peg-gio delle soluzioni, ma ciò nonci esime dal dovere di eviden-ziare con onestà le responsa-bilità clamorose e al limitedella decenza del governo.Pagano tutti, ma non gli ammi-nistratori e soprattutto le auto-rità di vigilanza".

Pier Paolo Baretta

BLINDATO IL SALVATAGGIOIL SOTTOSEGRETARIO BARETTA HA ILLUSTRATO AIDEPUTATI PD IL PROVVEDIMENTO E LE CONSEGUENZENEGATIVE CHE DERIVEREBBERO DALLA MANCATAAPPROVAZIONE. IL DECRETO IN AULA LUNEDÌ PROSSIMO

Cristina ScocchiaSALE Vodafone e SkyLa società telefonica e quella tivù entrano nelprocedimento per ostacolo alla concorrenzaaperto dal Garante a carico della SIAE, espri-mendosi per l'apertura del mercato del copyright.

SCENDEPassa da L’Oréal Italia alla guida di Kiko,società controllata da Percassi a cui fannocapo i brand italiani di cosmetica KikoMilano, Madina, Womo e Bullfrog.

DOLOMITI SENZA AUTOALBERGATORI CONTRARIUn sogno, le Dolomiti senzaauto e senza moto. “Bisognachiudere al traffico i passi alme-no cinque-sei ore al giorno”. Nelluglio di un anno fa l’alpinistaReinhold Messner aveva lancia-to questo appello. . Ma da allorasi è approfondita la riflessionesul bisogno di far ritrovare allamontagna la sua dimensione edi ridarle il silenzio. Al puntoche con il primo mercoledì diluglio prende il via una iniziativache potrebbe essere il primopasso verso un futuro in cui lamontagna non sarà più accessi-bile con mezzi motorizzati, salvopullman-navetta, per diventare ilregno di cicloturisti e cammina-tori. Un sogno possibile? Oltre aMessner, che ne è diventato inqualche modo il portabandiera,ne sono convinti anche gliamministratori delle provinceautonome di Bolzano e Trento,nonostante debbano fronteggia-re le proteste degli albergatori.L’esperimento riguarda, perquest’anno, il Passo Sella chemette in comunicazioneCanazei, in Val di Fassa, conSelva di Val Gardena. Ma dal2018 lo stop al traffico potrebbeessere esteso ai passi Pordoi,Gardena e Campolongo. Ognimercoledì di luglio e agosto lastrada del passo sarà chiusa aiveicoli a motore tra le 9 e le 16.Unici mezzi consentiti, quelli atrazione elettrica, le biciclette egli autobus del servizio pubbli-co.

TURISMO

Industria e Finanza.com2 • 6 luglio 2017

IL PIANO DI RISTRUTTURAZIONE

Nel piano di ristrutturazione2017-2021 di Mps sono previ-sti 5.500 esuberi e circa 500nuove assunzioni. Questo tas-sello, spiega una nota, si inse-risce all'intero di un nuovomodello operativo della bancache prevede il lancio di un pro-gramma digitale di Gruppoche, grazie ad investimentiinfrastrutturali di tipo tecnologi-co e facendo leva sulle capaci-tà sviluppate da Widiba con-sentirà di ridurre l'assorbimen-to di risorse (su processimanuali dal 34% del 2016 ameno del 20% nel 2021).Inoltre è previsto il completoridisegno del network distribu-tivo, con la riduzione delle filiali(da 2.000 nel 2016 a circa1.400 nel 2021) e delle relative

strutture di gover-no commerciale(Aree Territoriali eD i r e z i o n iT e r r i t o r i a l iMercato) con l'au-mento dell'inciden-za delle risorsededicate alle attivi-tà commerciali dacirca il 62% del2016 a circa il 70%nel 2021. "Si trattadi una pietra miliare nel pro-cesso di ricostituire un proces-so di crescita per Mps. Laripresa della top line del nostroconto economico" e dunquedei ricavi "sarà un processolento, non sarà immediato, maci sarà", ha detto MarcoMorelli, a.d. e d.g. di B.Mps, “i

tempi della negoziazione, hasottolineato il manager, "sonostati lunghi, anche perche' erala prima volta che un processodi ricapitalizzazione precauzio-nale veniva finalizzato, laprima volta per molte dellenostre controparti. Ecco per-ché c'è voluto così tanto".

Previsti 6 mila esuberi e 500 nuove assunzioni. Il nuovomodello operativo prevede il lancio d i un programma digitale

MPS CHIUDERÀ 600 FILIALI

Possibile controfferta suAbertis. Secondo il giornalespagnolo El Economista,alcuni fondi per le infrastrut-ture stanno prendendo inconsiderazione una contro-opa sulla società spagnola,alternativa e concorrente aquella di Atlantia, il Gruppoche fa capo alla famigliaBenetton. Secondo la stes-sa fonte, JP MorganInfrastructures è tra le socie-tà che lavorano a una controofferta interamente in con-tanti insieme a Globalvia,gruppo che ha in concessio-ne tratte autostradali inEuropa e in America Latinaed è controllata dai fondiOPTrust (Canada), PGGM(Olanda) e USS (Regno

Unito). Oltre a JP MorganInfrastruttures, secondo ElEconomista, diversi fondi bri-tannici di investimento stan-no pensando a una proposta.Apparentemente, comerichiesto dalla Consob spa-gnola, Cnmw, qualsiasi con-tro offerta deve includere un

prezzo maggiore rispettoall'offerta originale, in mododa renderla più interessanteall'azionista principale diAbertis, la Caixa. La presen-za di Globalvia nel consorziosarebbe una garanzia per ilgoverno spagnolo, riluttanteverso l'offerta di Atlantia.

Gilberto Benetton

ABERTIS, CONTROFFERTAPER IL “SI” DELLA SPAGNA

IBERICI RILUTTANTI SU ATLANTIA

VINO

C’È IL NUOVO ACCORDOTRA L’UIV E IL MESSICO“Sono onorato di questo incontroche si inserisce perfettamentenelle strategie di Relazioni inter-nazionali di Unione Italiana Vini. IlMessico è uno stato emergentecon prospettive di crescita moltointeressanti. Basti pensare chenel 2016 abbiamo esportato114.509 ettolitri di vino italianocon un incremento del 25% sul-l’anno precedente, per un valoredi circa 30 milioni di euro. C’èmolto fermento e il Governatoredella Baja California, FranciscoVega de Lamadrid, ci ha espres-samente chiesto aiuto sul pianogiuridico per implementare unalegge che strutturi il compartovitivinicolo in modo simile a quel-lo europeo e, soprattutto, unalegge per trasferire il concetto diDenominazione di Origine alleproduzioni di qualità messicane”.Con queste parole, PaoloCastelletti, segretario generale diUnione Italiana Vini, ha accoltonei giorni scorsi una delegazionegovernativa messicana per unincontro presso il ConsolatoMessicano a Milano, in presenzadi Marisela Morales, Consolemessicano in Italia e Presidente“Grupo Conular de AméricaLatina y el Caribe en el norte deItalia”; di Francisco Vega deLamadrid, Governatore delloStato di Baja California; di CarloBonfante Olache, Segretario delloSviluppo Economico della BajaCalifornia; Juliana Solis, promo-tore investimenti per il Segretariodello Sviluppo Economico diTijuana; Estivali Orozco, promo-tore investimenti per il Segretariodello Sviluppo Economico diMexicali.

Paolo Castelletti

Marco Morelli

Industria e Finanza.com3 • 6 luglio 2017

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Industria e Finanza.com4 • 6 luglio 2017

IEG: DIVIDENDI, TERRENI E UN BELL’UTILEAnnunciata la nuova edizione di “VicenzaOro September” con oltre 1.500 brandL’assemblea dei soci di ItalianExhibition Group SpA ha appro-vato il bilancio d’esercizio. Il bilan-cio 2016 di IEG riporta un fatturatoconsolidato di 124,8 milioni di euro(+10,6% sul 2015). Il MargineOperativo Lordo è di 21,9 milionidi euro (+11,7%). I dati posiziona-no IEG quale primo organizzatorefieristico italiano e prima fiera perredditività operativa lorda. L’utilenetto al 31 dicembre 2016 è di 6,6milioni di euro (+20% sul 2015).La Posizione Finanziaria Netta ènegativa per circa 40 milioni dieuro, con un rapporto ampiamen-te sostenibile tra volume d’affari elivello del debito. La PFN rimanesostanzialmente invariata rispettoa quella congiunta al 31.12.2015di Rimini e Vicenza, nonostante ladistribuzione dei dividendi (14milioni di euro operati nel 2016), icosti dell’ampliamento in corso

alla fiera di Rimini e quelli delnuovo padiglione 7 alla fiera diVicenza. L’assemblea ha inoltreconfermato la proposta di distribu-zione di dividendi ordinari sull’utiledell’esercizio 2016 proposta dalCdA di IEG, pari a 18 centesimiper azione (9,46 centesimi nel2015, 6,5 centesimi nel 2014).L’assemblea ha poi dato corsoalla proposta del CdA di non porre

in vendita i terreni in prossimitàdell’ingresso SUD della Fiera diRimini, considerati strategici per losviluppo futuro di IEG. Intanto IEGha annunciato la nuova edizionedi VICENZAORO September, ilSalone internazionale del Gioielloin programma dal 23 al 27 set-tembre 2017, che prevede uncalendario ricco di novità e appun-tamenti. Fil-rouge sarà “Green

Jewellery”, la responsabilità socia-le e le politiche di sourcing di tutti imateriali utilizzati nel settore. Lamanifestazione coinvolgerà più di1.500 brand espositori provenientida 36 Paesi nel mondo e dai prin-cipali distretti orafi italiani, oltre avisitatori, buyer, giornalisti, opinionleader e trend setter dai principalimercati esteri. Saranno ospitatioltre 500 buyer grazie al supportodi ICE, tra i quali una delegazionedi 150 retailer italiani curata daFederpreziosi, e oltre 800 GoldBuyer usufruiranno di serviziesclusivi durante la manifestazio-ne. Nel corso dell’assemblea èstato rinnovato l’organo di control-lo di Italian Exhibition GroupS.p.A., giunto a scadenza. Nuovopresidente del Collegio Sindacaleè il dott. Mario Giglietti, sindacieffettivi la dott.ssa Cinzia Giarettae il dott. Marco Petrucci.

I l Top management di IEG

SAN MARCO GROUP SI ALLARGAE SI PORTA A CASA EUROCOLORISan Marco Group, leader in

Italia nella produzione di vernicie pitture per l'edilizia professio-nale con la capogruppoColorificio San Marco, continuaa crescere e investe ancora nelnostro Paese mettendo a segnoun’altra importante acquisizione.Si è conclusa venerdì 30 giugnol'operazione di acquisizione diEurocolori, azienda diMontagnana (PD) punto di riferi-mento per la tintometria e lacolorimetria applicate ai rivesti-menti architetturali. Leader italia-no nello sviluppo di softwarededicati al mondo dei sistemi tin-tometrici e forte di una gamma dipaste coloranti tra le più ampie,complete e tecnologicamenteavanzate disponibili sul mercato,Eurocolori ha chiuso il 2016 con

3,5 milioni di euro di fatturato. “Sitratta di un’acquisizione strategi-ca e di un investimento impor-tante per il futuro – spiegaFederico Geremia, presidentedi Colorificio San Marco -, chepermetterà al Gruppo di acquisi-re know-how specializzato nelcampo della colorimetria e soft-ware colorimetrici per pitture e

rivestimenti per l’edilizia.Eurocolori manterrà la propriaautonomia, sia di funzionamentoche di sviluppo commerciale, egrazie alla decennale esperien-za nel settore servirà da Centrodi Eccellenza per i sistemi tinto-metrici. Tutti gli assetti preesi-stenti all’interno di San MarcoGroup rimarranno invariati e

autonomi, e tutto il Gruppo bene-ficerà di questo importante valo-re aggiunto”. Con questa ultimaacquisizione San Marco Groupconta 8 siti produttivi e 3 societàcommerciali dislocate in Italia,Bosnia, Russia, Norvegia,Polonia e Slovacchia, e gestisce7 diversi brand: San Marco,ABC, Eurobeton, Tjaralin,Novacolor, Farby Z Motylkiemed Eurocolori. I dipendenti sonooltre 270, di cui 160 nella sedeprincipale di Marcon in provinciadi Venezia.

L’entrata di Eurocolori

ITALIAN EXIBITION GROUP: OK AL BILANCIO FIERISTICO

IL LEADER NELLA PRODUZIONE DI VERNICI

Industria e Finanza.com5 • 6 luglio 2017

CON IL “CETA” SOLO ACCORDI CAPESTRO“Il Ceta è l’ennesima confer-ma, se mai ce ne fosse statobisogno, che l’Unione euro-pea dei burocrati è semprepiù lontana dai cittadini. Auscirne penalizzati, questavolta, sono gli agricoltori e lefiliere alimentari negli scambicommerciali con il Canada,dove peraltro il segmentolegato all’agroalimentare rap-presenta solo una piccolaparte dell’intero trattato”. Apronunciare una dura con-danna dell’Accordo di libero

scambio fra Ue e Canada èGianni Dalla Bernardina,presidente dellaC o n f e d e r a z i o n eAgromeccanici e AgricoltoriItaliani. “Cai è profondamenteconvinta che il futurodell’Europa sia nel rispettodella missione costitutiva:uniti nella diversità. Questoperò non significa - precisaDalla Bernardina - sottoscri-vere accordi penalizzanti peralcuni paesi, come nel casodel Ceta, vero capestro per le

indicazioni geografiche delMade in Italy”. “L’Ue, se vuolescrivere il proprio futuro nel-l’armonia, deve adottare lineecondivise e in grado di pro-teggere le individualità deisingoli paesi e delle regioni -prosegue il presidente di Cai -. Se la linea del Ceta è analo-ga a quella sui migranti, nondovremo poi stupirci se l’Uesarà percepita come realtàlontana dai cittadini, quandonon apertamente ostile agliinteressi di alcuni popoli”. Gianni Dalla Bernardina

ALL’ECCELLENZA DELLA MELADEDICATI 8 MILA METRI QUADRATISono ottomila i metri quadri delnuovo magazzino termocontrol-lato di Zevio, pronti a contenerel’equivalente di 600 autotreni dimele commercializzate in tutto ilmondo con i marchi “Rossella” e“Appeal” e provenienti dalla filieradei produttori italiani. Numeriimportanti quelli illustrati daLoredano Brentegani, patròn diB&B Frutta, con i figli Fabio eChiara che assieme ai produttorilocali sta portando avanti un per-corso di rinnovamento dell’interocomparto della mela veneta:«Vedo grandi cambiamenti che siaffacciano nell’organizzazionedel comparto ortofrutticolo dellamela, in cui il vero epicentro sonoi produttori, protagonisti di unafiliera unica dalla produzione alconsumatore finale, per garantireun prodotto di massima qualità,sano ed ecosostenibile». C’eranotutti a Zevio alla cerimonia di pre-sentazione del nuovo stabilimen-to di B&B Frutta: i dipendenti, iproduttori locali, i partner del-l’azienda, l’università, il sindaco

ad assistere al ricco programmadella manifestazione “Me laMerito”, una proposta ai produtto-ri per ridare valore, forza e futuroalla coltivazione della mela nelterritorio veronese colto i produt-tori e gli operatori del settore perconfrontarsi sui temi legati all’in-novazione del prodotto mela.Sviluppare nuovi prodotti di eccel-lenza, avvicinare produttori e con-sumatori attraverso una maggio-re tracciabilità ed avviare sinergieper progetti di sviluppo finanzia-riamente sostenibili, sono alcuni

dei temi affrontati alla tavolarotonda di presentazione deirisultati di Garda Apple, l’organiz-zazione che raggruppa 12 pro-duttori di mele promossa l’annoscorso da Loredano Brenteganiper avvicinare i produttori a B&BFrutta, ottenere il miglior prodottoadatto alla commercializzazione,tutelando la biodiversità e lasostenibilità. Un percorso corona-to con la certificazioneBiodiversity ottenuta nel 2017dalla OP Garda Apple con unpunteggio ben superiore alla

media. «L’Italia è il Paese mag-giormente biodiverso tra quellieuropei - ha sottolineatoGianfranco Cauduro, presiden-te onorario della WBA WordBiodiversity Association. “Un paiodi anni fa l’Università di Verona haaperto uno sportello per metterein contatto il mondo della ricerca esperimentazione con quello delleaziende e B&B Frutta è stata unadelle due aziende che si sonopresentate. - ha spiegato DiegoBegalli docente di economia edestimo rurale all’Università diVerona. Attiva a Bussolengo dal1982 B&B Frutta impiega 130lavoratori tra personale dipenden-te proprio e personale esterno ecollabora con numerose aziendeagricole di produttori che fornisco-no 310 mila quintali di mele distri-buite ogni anno in oltre 70 Paesidel mondo.

i l taglio del nastro. In alto Loredano Brentegani

IL PRESIDENTE DELLA CONFEDERAZIONE AGROMECCANICI

B&B FRUTTA E IL NUOVO STABILIMENTO DI ZEVIO

Il patron Brentegani:”Rinnovare la filiera sviluppando sinergie”

Dalla Bernardina lancia una dura condanna ai burocrati Ue

Industria e Finanza.com6 • 6 luglio 2017

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Sarà l'attrice statunitense AnnetteBening (I ragazzi stanno bene, La divaJulia, American Beauty, Bugsy,Rischiose abitudini) a presiedere laGiuria internazionale del Concorsodella 74. Mostra Internazionale d'ArteCinematografica di Venezia (30 agosto-9 settembre 2017), che assegnerà ilLeone d'oro per il miglior film. La deci-sione è stata presa dal Cda dellaBiennale di Venezia su proposta deldirettore della Mostra Alberto Barbera."Era tempo che la lunga serie di presi-denze maschili della Giuria internazio-nale della Mostra del Cinema diVenezia venisse interrotta per far postoa una donna di grande talento, intelli-genza e ispirazione" ha commentatoBarbera. "È un onore per me - haosservato da parte sua l'attrice - esserestata chiamata a ricoprire il ruolo dipresidente della Giuria alla Mostra delCinema di Venezia. Aspetto con impa-zienza di lavorare insieme ai miei col-leghi giurati per celebrare il meglio delcinema mondiale di quest'anno".

Annette Bening

FINALMENTE UNA DONNAPRESIDENTE DI GIURIA

SSTTRREETTTTAA SSUUII DDIIRRIIGGEENNTTII AASSSSEENNTTEEIISSTTIIA PALAZZO BALBI SI TIMBRA ANCHE PER IL PRANZO

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Entrano tardi. Escono presto.Quando fanno la pausa pranzonon timbrano il cartellino.Lavorano meno delle trentaseiore settimanali. Generalizzareovviamente non si può, madalle verifiche a campionerisulta che non tutti i dirigentidella Regione Veneto sianocosì ligi al dovere. Assenteisti?Il dato di fatto è che non sonopoi così incollati alla scrivania.Tant’è che adesso è scattato ilrichiamo formale da parte dellaLady di Ferro di Palazzo Balbi:gli orari vanno rispettati, i car-tellini vanno timbrati, eventualiuscite dal posto di lavoro devo-no essere comunicate e,soprattutto, documentate. LaLady di Ferro che ha dato lastretta ai dirigenti, come scriveil Gazzettino, risponde alnome di Ilaria Bramezza,segretario generale dellaProgrammazione dellaRegione Veneto. In questi gior-ni ai “signori dirigenti di tutte lestrutture regionali” sta arrivan-do una garbata quanto puntua-le letterina che richiama tutti ai

propri doveri. A partire dal rap-porto di lavoro.«Abbiamo atte-so - aveva spiegato il presiden-te Luca Zaia nel giugno delloscorso anno, al momento del-l’insediamento - la chiusuraesemplare di una complessatrattativa sindacale, che haridisegnato tutta l'architetturadell'amministrazione regionale,dando vita ad un vero e proprioregional manager e diamo ilbenvenuto alla dottoressa

Bramezza, da cui ci aspettia-mo molto, convinti che, sulla

base della sua esperienza,darà grandi risultati, lavorandosu controllo di gestione, obietti-vi e tempi con la logica del pri-vato. In questa fase, ci volevauna lady di ferro e ci piace ilfatto di aver dato un segnale,assegnando per primi la dire-zione generale di una Regionead una donna». Dal canto suoIlaria Bramezza già city mana-ger al Comune di Veneziaaveva parlato di “compitomolto delicato”, ma dimostra disaperci fare. Tutti avvisati.

E’ ARRIVATO UN RICHIAMO FORMALE DI ILARIA

BRAMEZZA, LA LADY DI FERRO DI PALAZZO BALBI: GLI

ORARI VANNO RISPETTATI, I CARTELLINI VANNO TIMBRATI

E LE EVENTUALI USCITE COMUNICATE E DOCUMENTATE

Ilaria Bramezza

MOSTRA DEL CINEMA

Sei bambini dai 2 ai 9 anni multati per 600euro. La colpa? Il gioco del pallone inun'area in cui non è consentito. Le famigliedovranno dividersi la multa dei vigili di Malo.

EEnnrriiccoo MMaarrcchhii PPaalllloonnee vviieettaattooConfindustria Veneto ha affidato due nuoveimportanti deleghe: quella al Credito al pre-sidente di Save e quella alle Relazioni indu-striali a Maria Raffaella Caprioglio (Umana).

OK KO

Industria e Finanza.com 7 • 6 luglio 2017