Tra le soft skills più richieste, oggi è sempre più importante la versatilità nello scambio di idee, ascolto e dialogo tra gli individui che collaborano all'interno di un dipartimento o ufficio, nel raggiungimento degli obiettivi aziendali richiesti

Tutto ciò si traduce nella capacità di diventare un Team, una squadra e trovare soluzioni in sinergia, attraverso la diversificazione delle competenze e dei rispettivi ruoli:Il TEAM WORKING

Lavorare insieme è il modo migliore per costruire qualcosa, per realizzare un progetto, per presentare una proposta a un cliente

Ma non è sempre facile andare d'accordo e in armonia con le differenti sfaccettature dei singoli caratteri.

Ecco perché diventa NECESSARIO eleggereUN TEAM LEADER

Crea e coordina il gruppo Affida i compiti individuali Ascolta e comprende Organizza briefing di confronto Gestisce le obiezioni Prende decisioni finali

Non è sempre facile mettere d'accordo più teste con opinioni e pensieri diversi. Un leader dovrà essere accettato unanimemente dal gruppo formato: il rischio di non accettazione porterebbe al fallimento dell'obiettivo comune

È fondamentale che il leader sia CREDIBILE e AFFIDABILE per tutto il team, solo così la sua autorità sarà accettata e ascoltata, anche in situazioni più critiche

E ricordiamoci: un leader NON è un capo, ma uno di noi, Come una mano formata da 5 dita,E senza dita una mano non è utile,Senza palmo, non esistono le dita.

Favorire la creazione di un buon clima, favorendo la franchezza e l’apertura

Favorire l’ascolto, lo scambio, la comunicazione “a due vie”

Tenere informato il gruppo riguardo alle comunicazioni dell’azienda e agli sviluppi dei progetti

Favorire la comunicazione informale

Occuparsi della qualità del clima di lavoro, delle relazioni interpersonali, dei problemi delle persone

Dare feedback costruttivi

Un “bravo” leader è colui che sa:

Favorire la creazione di un buon clima, favorendo la franchezza e l’apertura

Favorire l’ascolto, lo scambio, la comunicazione “a due vie”

Tenere informato il gruppo riguardo alle comunicazioni dell’azienda e agli sviluppi dei progetti

Favorire la comunicazione informale

Occuparsi della qualità del clima di lavoro, delle relazioni interpersonali, dei problemi delle persone

Dare feedback costruttivi

Un “bravo” leader è colui che sa:

Solo attraverso una comunicazione aperta al dialogo e alla collaborazione porterà visibilità a ciascun individuo del teamNella realizzazione dell'obiettivo comune!

Buon Lavoro!