tavola_rotonda_crisi_e_gestione_risorse_umane
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TAVOLA ROTONDA “OLTRE LA CRISI: UN NUOVO PATTO FRA AZIENDA E PERSONE” COME RIPENSARE LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Aula Magna - Università di San Marino Antico Monastero di Santa Chiara Venerdì 19 novembre 2010 ore 16.00 - 19.15 La recente ricerca internazionale di IBM evidenzia come a livello internazionale si stia ripensando la gestione delle risorse umane dopo la recente crisi. I relatori e le testimonianze sfideranno le conclusioni internazionali e le contestualizzeranno a realtà a noi vicine. Segreteria di Stato Industria Artigianato Commercio Segreteria di Stato Lavoro Cooperazione Poste Segreteria di Stato Istruzione Università Politiche Giovanili Promosso e organizzato da Main Sponsor In collaborazione con Adjunt Sponsor Con il patrocinio istituzionale di Partner E con il patrocinio di Saluto di benvenuto Segretari di Stato: Marco Arzilli all’Industria - Marco Marcucci al Lavoro - Romeo Morri all’Università Introduzione ai lavori Giorgio Petroni Magnifico Rettore Università di San Marino Relazioni “Lavorare oltre i confini: valutazioni e scelte dei Direttori Risorse Umane di tutto il mondo” Job Horbeek IBM Global Business Solution Moderatore Enrico Sassoon Direttore di Harvard Business Review Italia Interventi e commenti Denis Cecchetti Direttore SOLARIS HR LAB Marco Beltrami APCO Paolo Pascucci Università di Urbino Antonello Scorcu Università di Bologna Maurizio Focchi Focchi S.p.A. Giuliano Tamagnini CSdL INGLESEOK ENGLISH LANGUAGE SERVICES con le Persone oltre la crisi Sono cambiati gli equilibri internazionali, le relazioni fra i settori e sono emerse nuo- vi competitors. Una parte del mondo sta viaggiando più veloce di altre e stanno emergendo trend che influiranno sulla competitività di interi paesi, settori e singole aziende. Stanno evolvendo le esigenze delle persone e gli obiettivi delle aziende. E’ il momento di ripensare le strategie di gestione delle risorse umane, la risorsa più importante per la competitività dell’azienda e il suo benessere organizzativo, oltre che economico-finanziario. Inizia una nuova stagione delle relazioni fra le persone e le organizzazioni nelle qua- li lavorano. La leadership, le strategie e le best practices.
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TAVOLA ROTONDA“OLTRE LA CRISI:
UN NUOVO PATTO FRA AZIENDA E PERSONE”COME RIPENSARE LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Aula Magna - Università di San MarinoAntico Monastero di Santa Chiara
Venerdì 19 novembre 2010 ore 16.00 - 19.15
La recente ricerca internazionale di IBM evidenzia come a livello internazionale si stiaripensando la gestione delle risorse umane dopo la recente crisi. I relatori e le testimonianze sfideranno
le conclusioni internazionali e le contestualizzeranno a realtà a noi vicine.
Segreteria di Stato Industria Artigianato Commercio Segreteria di Stato Lavoro Cooperazione Poste Segreteria di Stato Istruzione Università Politiche Giovanili
Promosso e organizzato da
Main Sponsor
In collaborazione con
Adjunt Sponsor
Con il patrocinio istituzionale di
Partner
E con il patrocinio di
Saluto di benvenutoSegretari di Stato: Marco Arzilli all’Industria - Marco Marcucci al Lavoro - Romeo Morri all’Università
Introduzione ai lavoriGiorgio Petroni Magnifico Rettore Università di San Marino
Relazioni“Lavorare oltre i confini: valutazioni e scelte dei Direttori Risorse Umane di tutto il mondo”
Job Horbeek IBM Global Business SolutionModeratore
Enrico Sassoon Direttore di Harvard Business Review ItaliaInterventi e commenti
Denis Cecchetti Direttore SOLARIS HR LAB Marco Beltrami APCOPaolo Pascucci Università di Urbino Antonello Scorcu Università di Bologna
Maurizio Focchi Focchi S.p.A. Giuliano Tamagnini CSdL
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con le Persone oltre la crisi
Sono cambiati gli equilibri internazionali, le relazioni fra i settori e sono emerse nuo-vi competitors. Una parte del mondo sta viaggiando più veloce di altre e stanno emergendo trend che influiranno sulla competitività di interi paesi, settori e singole aziende.Stanno evolvendo le esigenze delle persone e gli obiettivi delle aziende.
E’ il momento di ripensare le strategie di gestione delle risorse umane, la risorsa più importante per la competitività dell’azienda e il suo benessere organizzativo, oltre che economico-finanziario.Inizia una nuova stagione delle relazioni fra le persone e le organizzazioni nelle qua-li lavorano.
La leadership, le strategie e le best practices.
