SUMMIT 21-22marzo 2003 · hanno collaborato per creare reti reali di condivisione di conoscenza,...

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Per ulteriori informazioni: Il Sole 24 ORE Business Conference Via Londonio,2 20154 - Milano Tel: 02.5660.1310 Fax: 02.5660.9067 e-mail: [email protected] www.ilsole24ore.com Stampa propagandistica n.119 - I semestre 2003 - Vendita per corrispondenza di Servizi - Spedizione in abbonamento postale - Milano Proposta, accettazione, pagamenti vengono realizzati attraverso i servizi postali. www.24oreformazione.com/elearningsummit

Transcript of SUMMIT 21-22marzo 2003 · hanno collaborato per creare reti reali di condivisione di conoscenza,...

Per ulteriori informazioni:Il Sole 24 OREBusiness ConferenceVia Londonio,2 20154 - MilanoTel: 02.5660.1310 Fax: 02.5660.9067e-mail: [email protected]

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Ministro per l’Innovazione e le Tecnologie

Milano, 20 e 21 marzo 2003Palazzo delle Stelline e-Learning Summit

Oltre la formazione, verso la conoscenza

Official Partner:

Focus Partner:

Con il patrocinio di:

Sum

mit

Si ringrazia KPMG Business Advisory Services per la realizzazione della ricerca.

In collaborazione con:

Media Partner:

Sum

mit

Gruppo LombardoAssociazione

ItalianaFormatori

ASSOCONSULTAssociazione Società di Consulenza

Direzionale e Organizzativa

Istituto Regionale Lombardo di Formazione per l'Amministrazione Pubblica

Associazione per la formazione alla direzione aziendale

Si ringrazia:

Presentazione e obiettivo del summit

Grazie all’esponenziale evoluzione tecnologicaall’interno delle aziende, l’utilizzo concreto ed ottimaledella formazione continua a distanza è diventato di primaria importanza, con il risultato di una maggiorefruizione pervasiva e più agevole della conoscenza.Questa tendenza è confermata anche dal fatto che le aziende pubbliche, entro il 2005, hanno l’obiettivo di erogare un terzo della formazione attraverso l’e-Learning.

In questo contesto altamente dinamico, sono natinumerosi progetti nei quali partner pubblici e privatihanno collaborato per creare reti reali di condivisionedi conoscenza, mentre a livello mondiale, le istituzionipreposte si stanno focalizzando sulla definizionedegli standard qualitativi ai quali adattarsi.

Chi decide di adottare l’e-Learning deve affrontareuna riorganizzazione tecnologica,l’implementazione di una piattaformaper l’erogazione dei corsi e ampi servizi di tutoraggioper un adeguato sviluppo dei contenuti.

Gli operatori devono, invece, acquisire soluzioni,sistemi e conoscenza, adattare prodottie risorse alla domanda, stringere nuove alleanzee lanciare nuove iniziative di formazione integrate.

Per fornire un quadro reale, esaustivo e globale Il Sole 24 ORE Business Conference con il contributodi Isvor Knowledge System, Learning Service TelecomItalia, SchlumbergerSema e Italdata organizza il Summit: “e-Learning. Oltre la formazione, verso laconoscenza”. L’evento rappresenta un’occasioneunica di incontro con i maggiori esperti nazionali ed internazionali, gli opinion-makers, gli attori chiavedel settore pubblico e privato, affiancati da alcuni dei principali fornitori di contenuti, tecnologie,soluzioni e know-how.

Un’opportunità altamente qualificata per confrontarsi,aggiornarsi e sviluppare nuove sinergie fra domandae offerta.

Articolato in momenti complementari e integrati fra loro, l’e-Learning Summit affronta i temi più attuali

nell’ambito della formazione a distanza, quali:• il ruolo del Sistema Paese per lo sviluppo

dell’innovazione tecnologica nel settore della Formazione

• i più recenti orientamenti della Comunità europeain tema di distance learning

• gli standard di qualità, di accreditamento e il riconoscimento della formazione a livellointernazionale

• la divulgazione di un sistema integrato di formazione pubblico - privato e il trasferimentodella conoscenza per lo sviluppo del CapitaleUmano e della Forza Lavoro.

L’articolata struttura del Summit, offre un’ampiapanoramica da parte di capi progetto e responsabiliformazione che hanno adottato in modorivoluzionario e significativo nuovi metodi integrati di formazione a distanza per le proprie risorse.

In prima assoluta ed in esclusiva per l’evento, verràpresentata la ricerca di settore “Earning throughLearning: scenario, dati, analisi e trend del mondo dell’e-Learning. Il Mercatointernazionale ed italiano”, svolta da KPMGBusiness Advisory Services.

Infine focus, altamente interattivi, offrono l’occasioneper definire gli step fondamentali che rendono un progetto di e-Learning una soluzione strategica di Knowledge Management e di reale divulgazionedella Conoscenza in azienda. Si parlerà di:• Learning Content Management: lo sviluppo

creativo di sinergie tra interattività, multimedialitàed entertainment nelle nuove modalità di formazione;

• Innovazione tecnologia e piattaforme di e-Learning: gli aspetti tecnologici che rendonoveramente interattiva e scalabile una piattaformadi e-Learning aziendale;

• Change Management: come affrontareefficacemente l’impatto di un progetto di e-Learning sull’organizzazione aziendale.

Convegno InauguraleInnovazione nel mondo della Formazione:strategie e strumenti per lo sviluppo delle competenzeModeratore dei lavori: Massimo EspostiCapo Redattore, @lfa - Il Sole 24 ORE

Apertura dei lavori a cura del Moderatore

Saluti di benvenuto

Il Sistema Regionale per la formazione pubblica e privata come sviluppo e riqualificazione del tessutoeconomico e sociale del PaeseRoberto FormigoniPresidenteRegione Lombardia

Il Sistema Paese per lo sviluppodell’innovazione tecnologica nel settore della Formazione Lucio Stanca Ministro per l’Innovazione e le Tecnologie

e-Learning: gli orientamenti della Comunità Europea per lo sviluppo della formazione on lineMaruja Gutiérrez DíazHead of the Multimedia Unit Directorate General for Education and Culture European Commission

Coffee Break

Formazione ed e-Learningnel settore pubblico. Strumentiinnovativi per un sistemadi e-Learning di successoAlberto Barzanò PresidenteI.Re.F.- Istituto Regionale Lombardo di Formazione per l’Amministrazione Pubblica

9.15 E-Learning e gestione avanzatadelle scuole autonome: progetti in LombardiaMario Giacomo Dutto Direttore Generale Ufficio Scolastico Regionale per la Lombardia

Earning through Learning:scenario, dati, analisi e trenddel mondo dell’e-Learning. Il mercato internazionale ed italianoSurvey condotta da KPMG Business AdvisoryServices

Paolo Calderari di PalazzoloAssociate PartnerKPMG Business Advisory Services

Dibattito

Light Buffet

Ripresa dei lavori a cura della Moderatrice:Micaela CappelliniGiornalista, @lfa - Il Sole 24 ORE

Competizione, collaborazione ed e-Learning: opportunità e scelte per le istituzionidell’istruzione secondaria• Guida ai cambiamenti: produzione

di knowledge, competizione di nuovifornitori, liberalizzazione del mercato per una domanda globale

• e-Learning globale, regionale e nazionalenelle iniziative di istruzione secondaria

• Best practice e lezioni apprese: stato dell’artescambi di partnership, analisi dei beneficicambiamenti organizzativi e pedagogici

Kurt LarsenPrincipal Administrator Centre for Educational Research and Innovation OECD (Organization for Economic Co-operation and Development)

Giovedì 20 marzo 2003

11.15

11.45

12.30

13.00

14.00

9.30

10.00

10.30

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cod. BA 211

Assicurazione di qualitàaccreditamento e riconoscimentodella qualificazione: globalizzazionee il nuovo mondo per l’HigherEducation • Sistemi di quality assurance

e accreditamento per i nuovi fornitori• Riconoscimento del sistema

di qualificazione per l’e-learning: le iniziativedell’UNESCO

• Motivare gli utenti ad esplorare il mondodell’e-Learning nel settore dell’highereducation

Zeynep Varoglu Assistant Programme Specialist AccessMobility and Quality Assurance SectionDivision of Higher EducationUNESCO

TAVOLA ROTONDAConfronto tra casi di eccellenza:come la Formazione cambia nel settore privato e nel settorepubblicoI casi di eccellenza di aziende private e pubbliche che hanno adottato in modorivoluzionario e significativo i metodi di Formazione per le proprie risorse

Chiara Andreoli eMed&eLearning Manager GlaxoSmithKlineAndreu Bellot UrbanoInternational Project CoordinatorUniversitat Oberta de CatalunyaJohn Kusi-MensahHead of eLearning and Knowledge ManagementZurich Insurance (UK, Ireland & South Africa)Davide MiccoResponsabile Formazione e SviluppoDHL InternationalSven Erik SkønbergCEONetwork of Norvegian Business and Industry

Coffee Break

Come costruire un sistemaintegrato di formazione a 360°:dall’e-Learning alla conoscenzacondivisa in aziendaLuigi Giacalone Vice Presidente e Managing DirectorGeomarket MDG SchlumbergerSema Edmondo Gnerre Direttore Generale Italdata, Gruppo Siemens Business ServicesClaudio Poli Amministratore Delegato Isvor Fiat e Isvor Knowledge SystemAgostino RagosaPresidenteTelecom Italia Learning ServiceMaurizio Tarquini Direttore KnowledgeIl Sole 24 ORE

Il futuro della formazione a distanza.Divulgazione di un sistema integratodi formazione pubblico-privato e trasferimento della conoscenzaper lo sviluppo del Capitale Umanoe della Forza LavoroMichele Crudele Docente di Informatica Medica Università “Campus Bio-Medico”Presidente - ELIS Gianluigi RaissResponsabile del Centro Servizi del SistemaInformativo Lavoro della Direzione Generaledelle Reti Informative Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali

Chiusura del Convegno Inaugurale

Giovedì 20 marzo 2003

14.30 16.15

16.30

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17.45

15.00

FOCUS Sessione PlenariaLearning Content Management.Sviluppo creativo dei contenuti per un progetto di e-LearningModeratrice dei lavori: Micaela CappelliniGiornalista, @lfa - Il Sole 24 ORE

Apertura dei lavori a cura della Moderatrice

Le linee guida Asfor per una Community di e-Learninginterattiva ed estesa a livellonazionale• Quali caratteristiche deve avere

una community di e-Learning:caratteristiche di efficacia e efficienza

• Aggregazioni di gruppo ed interazioni:come raggiungere livelli avanzati di condivisione di contenuti

• Come progettare la cooperazione in rete e la divulgazione avanzata dei contenuti di e-Learning

Mauro Boati Consigliere e Coordinatore del Gruppo ICTASFOR

Mauro MedaSegretario GeneraleASFOR

Come strutturare i contenuti da erogare• Quali contenuti e quale tipo di interattività

bisogna inserire in un corso di formazioneon-line

• Sviluppare partnership per ampliare l’offertaformativa

• Allineare l’e-Learning con il KnowledgeManagement

Luigi ProserpioProfessore Istituto di Organizzazione e Sistemi Informativi Università Bocconi

Dai contenuti ai percorsi integrati• I contenuti in un sistema di e-learning:

tipologie, logiche di make or buyla compressione dei tempi di apprendimento

9.15 • La gestione dell’offerta formativa integrata e della componente di servizio: l’allievo come cliente

• I percorsi blended e l’aggancio con il sistema azienda: alcuni esempi significativi

Luciano Battezzatie-Learning General ManagerIsvor Knowledge System

Coffee Break

La costruzione partecipata dei contenuti• La comunità di apprendimento

e l'e-learning trasversale • La formazione come scambio

Giuseppe RomaDirettore Fondazione Censis

La comunicazione visiva per creare un efficace sistema di teaching and learning• Principi di new media design per integrare

contenuti e didattica

Maria Grazia MatteiAmministratore UnicoMGM Digital Communication

Utilizzare efficacemente il “video”e gli strumenti digitali per trasmettere conoscenza • Trucchi, tecniche e metodi per condividere

i contenuti di un progetto di e-Learning in modo altamente interattivo

• Esperienze di media televisivo per la comunicazione

Nello Cioffi RegistaConsulente di Comunicazione Aziendale

Chiusura dei Lavori

Venerdì 21 marzo 2003

9.30

10.00

10.30

11.00

11.15

11.45

12.15

13.00

cod. BB 211

FOCUS Sessione ParallelaInfrastrutture e piattaforme. L’implementazione efficace ed interattiva della tecnologia in aziendaModeratrice dei lavori: Micaela CappelliniGiornalista, @lfa - Il Sole 24 ORE

Apertura dei lavori a cura della Moderatrice

Che cosa bisogna sapere prima di scegliere la piattaforma per l’e-Learning• Analisi dei requisiti funzionali

e infrastrutturali dell’azienda • Che cosa ci si aspetta

dall’implementazione di una sistema di e-Learning?

• Confronto sulla funzionalità e sui differentiapprocci delle piattaforme

• Progettazione dell’architettura di implementazione e degli aspetti di integrazione

Andrea Carignani Docente di Information & CommunicationTechnologyUniversità IULM - Milano

Tecnologie integrate per lagestione di e-Learning community• La tecnologia per rafforzare la gestione

ottimizzata di un progetto di e-Learning • Integrazione di tecnologie: quale scegliere

e come applicarle nella creazione di community senza frontiere

• Applicazioni di mobile business: qualisoluzioni, quando e come nella formazionea distanza

Gianfranco Papae-Learning Marketing ManagerItaldata, Gruppo Siemens Business Services

Confronto tra le differentifunzionalità di una piattaforma di e-Learning • Spazio funzionale del LMS: gestire

le persone, l’organizzazione, gli aspettipedagogici e le risorse

• Considerare i diversi modi di utilizzo degli utenti

• Sviluppare il LMS per bisogni di progettispecifici

• La scalabilità: muoversi con successo dai progetti pilota alle fase di realizzazione e ampliamento

• Gestire una strategia LMS nel tempo e nello spazio

• Grande è meglio? Analisi di costi e benefici

Serge Ravet Chief Executive OfficerEIfEL European Institute for e-Learning

L’accessibilità dell’e-Learning:rendere fruibili i contenuti a tuttigli utenti• L’accessibilità come requisito fondamentale

per tutti i contenuti fruibili dal web• Una metodologia di sviluppo per

un e-learning accessibile: la proposta FUB

Daniela D’AloisiResponsabile Sistemi Informatici e Servizi di ReteFondazione Ugo Bordoni

è previsto inoltre l’intervento di Stefano D’Albora Consulting Director Public SectorGeoMarket MDGSchlumbergerSema

Chiusura dei Lavori

Venerdì 21 marzo 2003

14.30

14.45

15.45

16.15

17.00

15.15

cod. BC 211

FOCUS Sessione ParallelaChange Management.La motivazione delle Risorse Umane alla conoscenza condivisa

Apertura dei lavori a cura del Moderatore

Ore 14.45 L’e-Learning e il ChangeManagement: una rilevanteopportunità per massimizzarel’efficacia dei progetti • Il Change Management come tecnica della

gestione del cambiamento: caratteristiche,strumenti e punti di attenzione

• L’e-Learning come efficace strumento per la miglior gestione dei progetti che comportano evoluzioni organizzative

• Come sfruttare al meglio l’opportunità del Change Management nei progetti di e-Learning: requisiti e linee guida

Luigi Perego di CremnagoSenior ManagerKPMG Business Advisory Services

e-Learning e distretti industriali • La conoscenza, fattore di competitività

imprenditoriale • Come superare le barriere culturali

per favorire la condivisione delle informazioni e della conoscenza

• La formazione dei soggetti intermediterritoriali: un cambiamento di paradigma

• Le comunità professionali territoriali

Gianni DominiciDirettore di ricerca Fondazione Censis

14.30 e-Learning e “sapere operativo”: le due facce della medaglia• Perché servono nuovi concetti

di apprendimento• Come rovesciare l’approccio

all’apprendimento• Come legare il contenuto del programma

con il contesto aziendale• Sviluppo integrato delle competenze

individuali, dell’organizzazione aziendale e del knowledge management

• Il ruolo dell’e-learning in un approcciodell’apprendimento di tipo “pull” e basatosulla action learning: uno strumentoimportante, ma non di più

Hermann KlingerFesto AG&Co, Learning Network Germania Giancarlo OrianiFesto Consulenza e Formazione

e-Learning, Intranet e KnowledgeManagement: quale relazione per un’efficace strategia di formazione, comunicazioneinterna e valorizzazione della conoscenza?Andrea RangoneProfessorePolitecnico di Milano

Chiusura dei lavori

Venerdì 21 marzo 2003

14.45

15.15

15.45

16.30

17.00

cod. BD 211

Informazioni generali

Modalità di disdettaE’ attribuito a ciascun partecipante il diritto di recesso ai sensi dell’art.1373 C.C., che dovrà essere comunicatocon disdetta da inviare al seguente numero 02/3022.3121e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:a) fino a 10 giorni lavorativi prima dell’inizio dell’iniziativa,

il partecipante potrà recedere senza dovere alcuncorrispettivo a Il Sole 24 ORE, che pertanto provvederàal rimborso dell’intera quota di iscrizione, se già versata;

b) oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di iniziodell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando uncorrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota diiscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente da Il Sole 24 ORE, se la quota è già stata versata.

Il Sole 24 ORE provvederà ad emettere relativa fattura.Resta espressamente inteso che nessun recesso potràessere esercitato oltre i termini suddetti, e che pertantoqualsiasi ulteriore rinuncia alla partecipazione all’iniziativanon darà diritto al partecipante ad alcun rimborso dellaquota di iscrizione versata.

Modalità di pagamentoLa quota deve essere versata all’atto dell’iscrizioneeffettuando il pagamento con:• assegno bancario intestato a IL SOLE 24 ORE S.p.A.• assegno circolare • bonifico bancario da effettuarsi sul c/c 3597/92intestato a: IL SOLE 24 ORE S.p.A. Banca Popolare di Lodi, Agenzia Sede di Milano,Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoCod. ABI 05164 - Cod. CAB 01611 CIN Q indicando la seguente sigla del convegno: BZ 211Verrà spedita lettera assicurata convenzionale aricevimento della quota di iscrizione con la fatturaquietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

Agevolazioni Tremonti-bis per la formazione e l’aggiornamentoIl costo della partecipazione è deducibile ai fini fiscali; la Tremonti bis consente una ulteriore detassazione pari al 50% delle spese sostenute per la formazione e l’aggiornamento del personale.Maggiori dettagli e un esempio di calcolo suwww.24oreformazione.com

Per gli interventi in lingua straniera è previsto il servizio di traduzione simultanea.

www.shopping24.ilsole24ore.comsezione convegni

Data e luogo del Summit20-21 marzo 2003Palazzo delle StellineCorso Magenta, 61 - 20123 Milano

Quota di iscrizioneQuota di partecipazione al Summit: - Convegno inaugurale: € 550 + 20% IVA- Focus Contenuti: € 250 + 20% IVA- Focus Piattaforme e Change Management: € 125 + 20% IVA cad.

La quota comprende• atti del convegno• coffee break - light buffet ove previsto• abstract della survey presentata

Quote di iscrizione speciali e multiple- Convegno inaugurale + Focus sessione plenaria

+ Focus sessione pomeridianasconto 20%: € 740 + 20% Iva

- Convegno inaugurale + Focus sessione plenariasconto 20%: € 640 + 20% iva

- Convegno inaugurale + Focus sessione pomeridianasconto 20%: € 540 + 20% iva

Sconto associazioni: per gli iscritti alle associazionipatrocinanti è riservato uno sconto. Per usufruirne è necessario indicare sulla schedadi iscrizione l’associazione di appartenenza.Sconto abbonati: per gli abbonati alle riviste mediapartner dell’iniziativa è riservato lo sconto del 20%.Sconto iscrizione multiple: sconto del 20% sulla quota diiscrizione di 3 o più partecipanti della stessa azienda/ente.Gli sconti non sono tra loro cumulabili.

Modalità di iscrizioneL’iscrizione può essere effettuata inviando l’apposita schedaal Servizio Clienti secondo una delle seguenti modalità:• Via fax al numero 02.5660.9067• Telefonando al seguente numero 02.5660.1310 con

successivo invio della scheda • Via e-mail: [email protected] con

successivo invio della scheda

I Partner

Italdata, Gruppo Siemens Business ServicesItaldata S.p.A., società del Gruppo Siemens BusinessServices, è attiva dal 1974 nel settore dell'Information& Communication Technology. Interamentepartecipata da Siemens Informatica, è specializzatanelle aree dell’e-learning e del mobile business ed è Centro di sviluppo e competenza tecnologica per l’E-Learning e per l’M-Business.Il Centro di Competenza per l’ E-Learning ha l’obiettivo di sviluppare soluzioni e servizi, rivolti alle imprese private e alla Pubblica Amministrazione,che permettono di sfruttare tutti i benefici della formazione a distanza basata su Internet. Il Centro rende disponibili risorse in grado di svilupparecontenuti, di offrire tecnologia, capacità progettualeper i corsi e i servizi di formazione, metodologiadidattica e selezione oculata dei docenti e dei contenutiformativi, garantendo un processo continuo di innovazione tecnologica dei servizi formativi. L’azienda ha ottenuto la certificazione del proprioSistema di Qualità sulla base della normativa standardISO 9001:2000. Visitate il sito web: www.italdata.it

Isvor Knowledge System Isvor Knowledge System, che fa parte di BusinessSolutions, società di servizi del Gruppo Fiat, realizzaattività di formazione e consulenza per clientieterogenei: imprese di diversi settori merceologici(dalle società di servizi a quelle industriali), organismipubblici e Associazioni di categoria (dai Ministeri agli Enti Locali, fino all'Arma dei Carabinieri, dalle UnioniIndustriali alle associazioni settoriali).Isvor Knowledge System risponde alle esigenze di qualificazione e specializzazione professionale, tecnicae manageriale dei suoi clienti, progettando e personalizzando le risposte giuste, attraverso gli strumenti necessari per accrescere le conoscenze,sviluppare le capacità e orientare la culturaorganizzativa al raggiungimento degli obiettivi di servizio o di business dei suoi clienti. Visitate il sito web: www.iks.isvor.it

SchlumbergerSemaSchlumbergerSema è uno dei due segmenti di businessdi Schlumberger Limited, una società di servizitecnologici globali, con oltre 30.000 persone in 65 paesi.In Italia, con oltre 1600 persone, SchlumbergerSemaaggrega consulenza IT, systems integration, managedservices e relativi prodotti per i settori del petrolio e gas, delle telecomunicazioni, dell'energia e utilities,della finanza, dei trasporti, della pubblicaamministrazione e dell’enterprise. Con l'utilizzo di Schlumberger DeXa* Suite of Services, essa fornisceIP network connectivity, soluzioni information security,servizi di supporto di distributed computing e servizi di data center hosting. Visitate il sito web: www.schlumbergersema.it/

Telecom Italia Learning ServicesTelecom Italia Learning Services è l’e-company del Gruppo Telecom Italia che opera sul mercato,nazionale ed internazionale, tra i leader del Learning & Knowledge Management.Offre soluzioni integrate che, grazie alla grandeflessibilità, possono essere costantementepersonalizzate per garantire ai clienti, servizi semprein linea con le richieste più esigenti.Trecento esperti, si avvalgono di una rete di alleanze e partnership e sono in grado di essere riferimento perle industrie hi-tech, le istituzioni pubbliche, le universitàe i centri di ricerca; Centotrentaquattro aule sul territorio nazionaleattrezzate con le tecnologie più moderne garantisconouna logistica che soddisfa i bisogni formativi dei clientie la possibilità di agire da remoto tra più sedi tra lorocollegate.Visitato il sito web: www.tils.com

Scheda di iscrizione

e-Learning Summit20 e 21 marzo 2003Palazzo delle Stelline - Corso Magenta, 61 - 20123 Milano

Desidero iscrivere il seguente partecipante al Summit:

e-Learning Summit

Informativa ex Legge n.675/96 – Tutela della Privacy I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione alla manifestazione o per l’invio di informazioni commerciali su prodotti e servizi del Gruppo Il Sole 24 ORE S.p.A. con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimentodei dati è facoltativo: in mancanza tuttavia non saranno conseguite le modalità sopra elencate. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A. Via Lomazzo 52, 20154 Milano – il cui Responsabile è la società Simad S.r.l., con sede in Treviglio (BG), Via Casnida 22. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 13 (accesso, correzione,cancellazione, opposizione al trattamento, ecc.), scrivendo a Il Sole 24 ORE S.p.A.- ufficio Business Conference, Via Londonio 2, 20154 Milano – o al sopraindicatoResponsabile del trattamento dei dati personali. I suoi dati potranno essere comunicati alle società del Gruppo “ Il Sole 24 ORE” per le medesime finalità della raccolta. Consenso: Letta l’informativa, con la consegna della scheda di registrazione completa di indirizzo ed azienda consento espressamente al trattamento dei miei datipersonali per l’invio di informazioni commerciali come specificato nell’informativa. Con il conferimento dell’indirizzo e-mail e del numero di fax consento inoltreespressamente all’utilizzo di questi strumenti per la medesima finalità.L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi del Gruppo “ Il Sole 24 ORE”. Se non desiderasse riceverle barri la casella qui accanto

Una iniziativa ideata e promossa da: Il Sole 24 ORE Business Conference

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Abbonato a: Mkt n° di abbon. ____ Pubblica n° di abbon. ____ Rivista di Management n° di abbon. ____

Sistemi & Impresa n° di abbon. ____

BA 211 Convegno Inaugurale

BB 211 Focus Contenuti

BC 211 Focus Piattaforme

BD 211 Focus Change Management

BZ 211Condizioni dipagamento

bonifico bancario

assegno bancario

assegno circolare

In caso di Entepubblico esente exArt. 10 D.P.R. 633/72come modificatodall’Art. 14 L. 537/93barrare la casella

Ai sensi dell’Art. 1373C.C. approvoespressamente laclausola relativa alladisdetta

Firma

(Barrare le caselle relative ai convegni di interesse)