Design sistemico implicazioni etiche e socio-comportamentali

della progettazione

X Summit IA | 11-12 November 2016

Clementina Gentile

@clementina_g

@namahn

Lasciare il segno

Segno: s.m.

qualsiasi fatto, manifestazione, fenomeno da cui si possono trarre indizi, deduzioni, conoscenze

gesto, atto, parola con cui si manifesta uno stato d’animo o un’intenzione

Lasciare il segno

Il sogno dell’artista è quello di arrivare al Museo,

mentre il sogno del designer è quello di arrivare ai mercati rionali

Munari

Qual é il sogno(e il segno)

del designer di oggi?

Prodotti

Come lasciare il segnodisegnando prodotti digitali?

Garantire accessoalle informazioni

Permettere determinate azioni

Notes on the Role of Leadership and Language in Regenerating Organizations by Paul Pangaro

Espandere conversazioni

Impatto su un gruppo di individui

Prodotti

Servizi

Come lasciare il segnodisegnando servizi?

Guidare il cambiamento

Creare sinergie

(Ri)definire la visione

Impatto su organizzazioni

?

GK. VanPatter

GK. VanPatter

Come lasciare il segnodisegnando sistemi?

We cannot solve our problems with the same thinking we used

when we created themAlbert Einstein

Systems Thinking guarda al sistema nella sua interezza invece di focalizzarsi sulle singole parti

CircolareLineare

Suddividere il problema in parti

Dualismo

Considerare il tutto e le interrelazioni

Monismo

Framing design as conversations aroiund systems, Dubberly design office

Prodotti

Servizi

Sistemi

Systemic design

designthinking

systemthinking

designthinking

Human centered

Co-creation

Value driven

Modulate between levels of abstraction

Evidencing to stimulate dialogue

Solutioning as a learning process

Principi

Principi

systemthinking

Zoom in (people) / zoom out (system)

Focus on relationships and exchanges

Work on micro/meso/macro level

Feedback loops and leverage points

Combination of interventions

Multiple perspectives and worldviews

Motivate boundary judgement

Shape conditions for emergence

Toolkit

Natura dei progetti: problemi complessi, interconnessi, che necessitano un pensiero

circolare e soluzioni aperte che possano adattarsi a lungo termine

Diversi attori coinvolti:Favorire la collaborazione tra molteplici attori,

incorporando prospettive diverse nel discorso e rendendo i principi del system thinking

espliciti e accessibili

Perché un toolkit?

Esempi di tools

System map

Paradoxical ideation

Intervention strategy

Transition by design

Esempi di progetti

3 regoleper lasciare il segno

Wicked problems, Philippe Vandenbroeck

Combina rigore e flessibilità

Punta a migliorare, non a risolvere

Ridefinisci problemi in termini di opportunità

Clementina Gentile

@clementina_g@namahn

Jung Lee - The end

X Summit IA | 11-12 November 2016