Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI...

28
Corso di Economia Industriale 4 /10/2010 Struttura e Potere di Mercato

Transcript of Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI...

Page 1: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Corso di Economia Industriale 4 /10/2010

Struttura e Potere di Mercato

Page 2: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

2

Introduzione

STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI

Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori

Tecnologia Prodotto

La struttura di mercato, o come I mercati sono organizzati, influsice comunque sui risultati

COMPORTAMENTO STRUTTURA RISULTATI

Page 3: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Introduzione

•  Tradizione puramente descrittiva della casistica

•  Modelli “teorie dei prezzi” basati sul comportamento esplicito di massimizzazione dei profitti

•  Analisi di comportamento/risultati attraverso la Teoria dei Giochi

3

Page 4: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Introduzione

• È possibile creare un indice che ci consenta di misurare quanto un mercato sia vicino o lontano rispetto all’idea concorrenziale?

4

Page 5: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

5

COMPORTAMENTO STRUTTURA RISULTATI

Page 6: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare la struttura di mercato

6

• Curva di concentrazione

ES: 3 industrie ( A, B, C)

0 2 4 6 8 10 11 12 14 16 …

100

80

60

40

20

Page 7: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare la struttura di mercato

7

•  Indice CRn

Il più utilizzato è il CR4 (analisi macroeconomiche)

0 2 4 6 8 10 11 12 14 16 …

100

80

60

40

20

B

Page 8: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Excursus

8

•  Indice CRn

ANNO CR50 CR100 CR200

1947 17 23 30

1958 23 30 38

1967 25 33 42

1977 24 33 44

1987 25 33 43

1992 24 32 42

1997 24 32 40

Page 9: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare la struttura di mercato

9

•  Indice Herfindal-Hirschman (HHI)

N imprese

HHI = i2S

i=1

N

Page 10: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

CRn e HHI - Esempio

10

Impresa per dimensione

Quota di mercato (%)

Quota di mercato

(squared)

A 25 625

B 25 625

C 25 625

D 5 25

E 5 25

F 5 25

G 5 25

H 5 25

INDICI CR4 HHI

Page 11: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Confronto indici

11

Codice Industria CR4 CR8 HHI

Page 12: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Cosa è un mercato?

12

•  La misurazione degli indici CRn e HHI dipende imprescindibilmente

dalla definizione di mercato.

  COME IDENTIFICHIAMO UN MERCATO?

•  il mercato delle automobili

-  Bisogna includere i pullmini? i pick-up? i SUV?

•  il mercato dei soft drink

-  Chi sono I concorrenti di coca cola e pepsi?

•  Il mercato della ristorazione

- Con chi competono McDonald’s e Burger King?

Page 13: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Cosa è un mercato?

13

• La definizione è importante

–  senza consistenza, il concetto di mercato è inutile

–  c’è bisogno di un’indicazione della competitività del mercato che sia influenzata dalla definizione adottata

–  politiche pubbliche: le decisioni in materia di fusioni possono dipendere dalla definizione di mercato considerata

ES: Staples/Office Depot: fusione negata sulla base della definizione di

mercato adottata Coca Cola: espansione negata sulla base della definizione di mercato

adottata

Page 14: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Cosa è un mercato?

•  Classificazione standard della produzione

(NACE, SIC, ISIC …)

14

1.  Come si trattano le industrie multiprodotto?

2.  Somiglianza di tecniche produttive, non sulla base della sostitutibilità

Page 15: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Cosa è un mercato?

15

• La geografia è importante –  il costo di trasporto può essere una barriera all’entrata –  ma i consumatori si possono spostare –  qual è il mercato rilevante per un parco divertimenti? o per

una pista da sci? –  Import/export

• Le relazioni verticali tra imprese sono importanti –  la maggior parte delle imprese producono beni intermedi

piuttosto che non beni finali –  i flussi di beni “a monte”e quelli “a valle” –  misure di concentrazione potrebbero assegnare imprese a

diversi livelli verticali della produzione alla stessa industria –  le relazioni verticali influenzano la struttura sottostante?

Page 16: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

16

COMPORTAMENTO STRUTTURA RISULTATI

Page 17: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

• Tasso di rendimento -  Misura di profitto per ogni euro investito

 Rapporto tra tassi di rendimento e profitti economici (attesi non contabili)

17

Page 18: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

DISTINZIONE TRA PROFITTI ECONOMICI E CONTABILI

Economici = Ricavi – Costi – Costi del capitale

Costi del capitale = costi dei canoni d’affitto

(tasso unitario d’affitto unitario moltiplicato per il numero di unità di capitale, flusso di denaro nel tempo)

Se non sono disponibili costo di sostituzione (costo di lungo periodo per acquistare un bene di qualità paragonabile)

18

Page 19: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

Economici = Ricavi – Costi – Costi del capitale

Costi del capitale = valore del capitale * (rendimento + ammortamento)

19

π = R −Costi − (r +δ)pKIl tasso di rendimento è quel valore di r che rende nullo il

profitto economico. Pongo profitto = 0 e risolvo per r

r = (R − cos ti −δpK) / pK

Page 20: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

• Tasso di rendimento -  Misura di profitto per ogni euro investito

 Rapporto tra tassi di rendimento e profitti economici (attesi non contabili)

 Rapporto tra il valore di mercato del capitale fisso di un’impresa (come risulta misurato dal valore di mercato delle azioni e del debito) e il costo di sostituzione del capitale fisso dell’impresa

20

Page 21: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

Rapporto tra il valore di mercato del capitale fisso di un’impresa (come risulta misurato dal valore di mercato delle azioni e del debito) e il costo di sostituzione del capitale fisso dell’impresa

Q di Tobin

 Ovvia alla difficoltà di calcolare I tassi di rendimento e dei costi marginali

  Necessita misure accurate sia del valore di mercato sia del costo di sostituzione del capitale fisso di un’impresa

21

Page 22: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare le performance

22

La media dei valori è 1.35. Se >1 c’è un sovrapprezzo rispetto al livello concorrenziale.

Problemi di stima?

Page 23: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

23

COMPORTAMENTO STRUTTURA RISULTATI

Page 24: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare il potere di mercato

• Lerner Index

–  Un’industria è molto concentrata se ha poche imprese –  I prezzi praticati in questa industria sono superiori a quelli presenti

in un mercato concorrenziale? –  I risultati economici descrivono la struttura o le performance?

–  L’indice di Lerner riflette direttamente la discrepanza tra prezzo e costo marginale, descrive l’USO del potere di mercato.

LI = (P – CM) / P

24

Page 25: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Lerner Index - Esempio

25

INDUSTRIA

Cibi e prodotti affini

Tabacco

Prodotti tessili

Abbigliamento

Legno

Mobili e arredi

Carta e prodotti affini

Stampa

Gomma e plastica

Pellame

Piestra, argilla e vetro

Metalli grezzi

Metalli lavorati

Macchinari

Dispositivi elettrici

Apparecchiature

Prodotti manufatturieri vari

Comunicazione

Servizi elettrici, gas e sanitari

Veicoli motorizzati

Media

Census of manufactures, 2002

Page 26: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Lerner Index - Esempio

26

• Applicazione nella realtà

-  Come opera l’anti-trust? Su che base?

Page 27: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Misurare il potere di mercato

• Lerner Index -  Scontro con la definizione di mercato -  Difficile da misurare -  Elasticità della domanda? Come si misura? -  Costo marginale? Come lo misuro? -  Interpretazione? (distorsioni dovute da casi particolari)

27

Page 28: Struttura e Potere di Mercato - UniBG · 2 Introduzione STRUTTURA COMPORTAMENTO RISULTATI Comportamento Acquirenti Comportamento Venditori Tecnologia Prodotto La struttura di mercato,

Quindi?

28

• NON ESISTE UN UNICO INDICE RISOLUTIVO

• I METODI ESISTENTI RAPPRESENTANO UN VALIDO COMPROMESSO