Strumenti A Supporto Del Processo Di Innovazione
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BRIDG€conomies
European CommissionEnterprise and Industry
’ I s ervizi per l Innovazione ed il Tras ferimento Tecnologico
Audit Tecnologico
Offerta Tecnologica
Richies ta Tecnologica
Sommario
’ ?Cosa è un ana lis i tecnologica
’ ?Perché s i fa un ana lis i tecnologica
’ ?Come s i esegue un ana lis i tecnologica
Audit Tecnologico
• Un modo per verifica re lo s ta tus tecnologico di
’ un azienda ed accerta rs i che non risulti contra rio a “crite ri
pres tabiliti” e per fornire “ cons igli mira ti”
?Cos i di intende per TA
• Un servizio offe rto per migliora re ’ l adegua tezza e la
va lidità de l live llo tecnologico di’un azienda
• Non è semplicemente collezionare informazioni
?Cos i di intende per TA
’ …..I Crite ri di va lutazione dipendono dagli obie ttivi de ll ana lis i
– Capacità di assorbimento
– Sviluppo e Utilizzo di tecnologia
– ’ Orientamento a ll inves timento in tecnologia
?Cos i di intende per TA
’Informazioni riguarda ti l azienda / Offerte Tecnologiche ana lis i di bisogni
tecnologici Swot Analys is Informazioni sulla Vis ion e sulla s tra tegia Piano di Azione
?Cos a inc lude un TA
’ ?Perché s i fa un analis i tecnologica
• Per poter “inves tire” su tecnologie e know how per crea re e mantenere ne l tempo il vantaggio
’ competitivo rappresenta per l impresa un momento . di rilevante importanza In gioco vi è il successo o il
’ . fa llimento de ll a ttività s tessa Il processo seguito : può essere scompos to in tre fas i principa li
– Se lezione de lle tecnologie– Acquis izione de lle tecnologie– Ges tione de lle tecnologie e definizione de lle s tra tegie
tecnologiche
l e anal i si del l a t ecnol ogi a dovrebbero i n ogni caso concent rarsi sul l a st rat egi a e sul l e r i sorse azi endal i
?Come s i es egue un TA
?Come s i es egue un TA
?Come di es egue un TA
1 : ’ ’ s t St e p e s e gui r e un anal i s i de l l ambi e nt ei nt e r no
’ – Sta tus de ll azienda capacità di cooperazione a live llotransnaziona le
Valutazione di forze e debolezze tecnologiche
- , , , /Vis ion miss ion arena ruolo competitivo prodotti se rvizi
2 : ’ ’ nd St e p e s e gui r e un anal i s i de l l ambi e nt ee s t e r no
Opportunità tecnologiche class ifica te in base a lla propria convenienza e a lla probabilità di successo Class ificazione
de lle minacce tecnologiche
Technology watch
/ Analis i de i compe titor Analis i de i clienti
?Come s i es egue un TA
3 : r d St e p obi e t t i vi t e c nol ogi c i es t r at e gi a
’ Cosa l azienda vuole ottenere e quando
.Un game plan per raggiungere ta le traguardo• Cost leadership
• Technology leadership
• Divers ificazione
• Innovazione
: Road map pie tre milia ri ne lla st rat egi a del l ’azi enda
?Come s i es egue un TA
4th Step: piano d’azione e consigli
Benchmarking
/ Analis i de i compe titor Ana lis i de i clienti
Analis i de lle informazioni raccolte
’ Aiutare l azienda a raggiungere obie ttivi s tra tegici :mediante se rvizi EEN
Ricerca di partner per una cooperazione
Ricerca di poss ibilità di finanziamento
Supporto per ques tioni di IPR
Supporto per entrare a fa r parte di rilevanti ne twork EU
Supporto per una s tra tegia di innovazione
Supporto nel campo del marke ting
Technology Offer
•Form Condi vi so con i part ner Europei
•Li ngua I ngl ese•E’ uno st rument o di
Market i ng•Si compone di 2 part i
• Descr i t t i va• I nf ormazi oni sel et t i ve
Technology Offer
PARTE DESCRI TTI VA
•Present azi one Si nt et i ca del l a Tecnol ogi a
•Descr i zi one Tecni ca e Vant aggi o Compet i t i vo per chi acqui st a l ’of f ert aSt i amo present ando l a
nost ra compet enza
Technology Offer
I nf ormat i va Se l e t t i va
•E’ necessar i a perché st abi l i sce i l grado di svi l uppo
•E’ necessar i a perché i dent i f i ca i l t arget Mercat o/ Set t ore
•E’ necessar i a perché i dent i f i ca l a mi a st rat egi a “commerci al e”St i amo sel ezi onando i l nost ro part ner i deal e
Technology Reques t
• Form Condi vi so con i part ner Europei
• Li ngua I ngl ese• E’ uno st rument o di
Market i ng• Si compone di 2 part i
• Descr i t t i va• I nf ormazi oni sel et t i ve
Technology Reques t
Par t e De s c r i t t i va•Ti t l e•Abst ract •Descr i pt i on•Techni cal Speci f i cat i ons / Speci f i c t echni cal requi rement s of t he request
Val ut a l a capaci t à di assorbi ment o del l a Tecnol ogi a e l a st rat egi a di
i nnovazi one
Par t e Se l e t t i va
E’ f unzi onal e al l a r i cerca sul DB
Per maggiori informazioniUniversità degli studi di Napoli Federico IICOINOR - Centro di Ateneo per la Comunicazione e l'Innovazione Organizzativa
Corso Umberto I80143 NapoliTel +39.081.2537574 - 250Fax +39.081.2537590website: www.t-book.it