INDICE€¦ · strategie ed azioni tese alla valorizzazione, allo sviluppo ed alla promozione...
14
Transcript of INDICE€¦ · strategie ed azioni tese alla valorizzazione, allo sviluppo ed alla promozione...
INDICE
INTRODUZIONE ...................................................................................................................................... 2
INDICAZIONI GENERALI .......................................................................................................................... 2
PERSONALE ............................................................................................................................................ 4
PROGETTI .............................................................................................................................................. 6
PRODOTTI .............................................................................................................................................. 9
EVENTI ................................................................................................................................................. 11
NEWS .................................................................................................................................................. 12
2
Introduzione Il nuovo sito dell’istituto è articolato in diverse sezioni, alcune di tipo ”statico” (Missione,
Macroaree di ricerca, Sede, etc.) o che richiedono aggiornamenti poco frequenti, altre
(Personale, Progetti, Prodotti, Eventi e News) che per la loro natura sono suscettibili di
aggiornamenti molto frequenti. La redazione e l’upgrade delle sezioni di tipo “statico” è di
competenza di un apposito gruppo di lavoro, per quelle di carattere più dinamico è
richiesto il contributo attivo di tutti i dipendenti dell’IRISS.
A tal fine, si ritiene opportuno fornire alcune brevi note esplicative per rendere più
omogenei, efficaci ed efficienti i singoli contributi.
Indicazioni generali
Nella redazione dei contenuti di un sito è ormai diventato fondamentale l’utilizzo delle
tecniche SEO (Search Engine Optimization) per la loro capacità di rendere possibile una
maggiore visibilità del sito in rete, di accrescere l’engagement dei visitatori e, nel lungo
periodo, di collocare il sito stesso in una posizione privilegiata tra i risultati di una ricerca.
Non tutte le informazioni inserite, tuttavia, saranno accessibili all’utente finale; esse,
infatti, pur rimanendo “nascoste”, contribuiscono ugualmente al miglioramento della
visibilità dell’Istituto in quanto conformi alle strategie di SEO.
Per le sezioni Profilo, Progetti, Eventi e News del nostro sito, le informazioni da riportare
sono le seguenti: una parola chiave; il titolo e una breve introduzione. Nella compilazione
dei format, è necessario attenersi ad alcune regole ben precise e, segnatamente:
1. Nella scelta della parola chiave bisogna porsi nella prospettiva dell’utente,
ipotizzando le parole che egli potrà digitare sui motori di ricerca. In tal caso, è
opportuno che la parola chiave, sia composta da più parole elementari (long-tail);
è dimostrato, infatti, che questo espediente attira sul sito maggiormente quei
navigatori propensi a soffermarsi più tempo per approfondire la loro conoscenza
sull’argomento.
2. Il titolo deve avere una lunghezza non superiore a 12 parole (Google tronca quelle
che eccedono questo limite). Esso, inoltre, deve riflettere l’essenza dell’articolo e
contenere necessariamente la parola chiave (è importantissimo!).
3
3. La breve introduzione deve essere composta da non oltre 24 parole. Come
per il titolo, l’introduzione deve contenere, possibilmente nella prima frase, la
parola chiave. L’introduzione svolge una funzione molto apprezzata dai potenziali
lettori in quanto fornisce la possibilità di avere un’anteprima dell’argomento
trattato (è quella frase che compare sulle pagine di Google quando si fa una
ricerca). Questo è il motivo per cui è necessario riassumere l’articolo nelle 24 parole.
Esempio:
Partendo dalla seguente Scheda Progetto di Formazione:
Il Corso di Alta formazione “Territorial Improvement and Social community manager ”, rivolto a laureati in tutte le discipline, è finalizzato ad accrescere la capacità di pianificare e implementare strategie ed azioni tese alla valorizzazione, allo sviluppo ed alla promozione integrata del patrimonio culturale di una destinazioni turistica, attraverso l’utilizzo dei nuovi social media.
Il profilo in uscita, quindi, si qualifica per l’abilità acquista nel comprendere le nuove regole ed i nuovi modelli comunicativi che si contraddistinguono per una crescente interattività, accessibilità e semplificazione dei contenuti; allo stesso tempo, esso si caratterizza per il possesso di competenze nella gestione integrata del territorio e nello sviluppo sostenibile, e si connota altresì per una grande sensibilità verso la valorizzazione delle diverse risorse culturali del territorio. Il corso si è svolto da ottobre 2013 a luglio 2014 ed è stato articolato in 1000 ore di attività formativa così suddivise: • FASE A: 420 ore di formazione d’aula con approfondimento delle conoscenze specialistiche; • FASE B: 400 ore d formazione pratica, attività applicative e job training; • FASE C: 180 ore di Project Management. Le attività applicative previste dal percorso formativo si sono sviluppate sia in aula che sul campo. In particolare, quelle afferenti alla Fase A hanno riguardato l’organizzazione delle visite guidate presso diverse realtà culturali (storiche, artistiche ed architettoniche) del contesto territoriale di studio. Con riferimento alle attività applicative della Fase di B, particolarmente innovative sono risultate quelle concernenti le Esperience on the job e quelle di Laboratorio finalizzate al learning on the job; queste ultime hanno cercato di fornire una risposta alle richieste di nuove skills provenienti dal settore del turismo web 2.0 e, allo stesso tempo, offrire nuove prospettive di occupazione in contesti di lavoro autonomo e di start-up. Le attività di cui alla Fase C, che sotto il profilo concettuale sono la naturale evoluzione delle precedenti, si caratterizzano per essere in linea con le politiche di innovazione per le Smart Cities. Il prodotto finale della fase di project Management ha dato luogo, in taluni casi, alla produzione di proof of concept di App.
http://www.orchestrasmartnapoli.it/formazione.html
Parola chiave: Patrimonio Culturale
Titolo: Valorizzazione del patrimonio culturale e strategie di sviluppo per le Smart City
Breve introduzione: Corso di formazione per esperti nella promozione del patrimonio
culturale e territoriale del le Smart City attraverso l’applicazione delle tecnologie digitali
4
Indicazioni specifiche per le sezioni
PERSONALE
In questa sezione sono riportate le informazioni riguardanti il profilo delle risorse umane
che, a diverso titolo (dipendenti, assegnisti, associati etc…), collaborano con l’IRISS.
I profili proposti devono essere inviati alla dott.ssa Maria Grazia Spronati.
I campi da compilare sono i seguenti:
Nome e cognome
Qualifica
Descrizione del profilo
Telefono
Le informazioni relative alle Pubblicazioni sono desunte automaticamente da People,
mentre quelle concernenti i progetti di cui si è responsabile scientifico, migrano
automaticamente in questa sezione dal Menù Progetti.
Al fine di omogeneizzare la descrizione del profilo, si raccomanda di seguire le seguenti
indicazioni:
1. l’elaborato non deve superare i 1500/2000 caratteri spazi inclusi;
2. è importante utilizzare uno stile conciso e asciutto;
3. gli interessi di ricerca devono essere descritti in modo chiaro e comprensibile anche
a destinatari non specialisti;
4. è preferibile focalizzare l’attenzione su informazioni che riguardano il presente e,
comunque, l’attività che si svolge presso l’IRISS;
5. si suggerisce di citare le principali collaborazioni, soprattutto internazionali, con
Università e centri di ricerca, nonché la partecipazione a comitati editoriali di riviste
etc.;
6. è importante articolare le informazioni in capoversi al fine di ottenere un miglior
effetto grafico e una maggiore leggibilità;
5
Il profilo va aggiornato almeno ogni 12 mesi e, comunque, ogni qual volta che si alimenti
di nuovi elementi rilevanti (es. incarico/progetto, etc.), inoltre, deve essere corredato di
una foto.
Per massimizzarne la visibilità su Google e Social media, si rimanda alle
raccomandazioni riportate nella sezione “Indicazioni Generali”.
A titolo meramente, dimostrativo, si riporta un profilo coerente con le indicazioni fornite
Marcella De Martino è ricercatrice presso l’IRISS dal 2006.
I principali interessi scientifici sono riconducibili all’innovazione nei servizi, alle reti di impresa e
collaborazione inter-organizzativa, alla competitività delle Piccole e Medie Imprese (PMI), delle
catene di fornitura (Supply Chain Management) e dei sistemi complessi quali porti e destinazioni
turistiche.
È stata responsabile di numerosi progetti di ricerca internazionali e nazionale tra i quali:
MOSMEDIA, Motorways of the Sea – Mediterranean Impact Analysis; ITALMED - Integrazione
logistica e trasportistica sulle relazioni Italia – Paesi della sponda sud del Mediterraneo; Campus
innovazione QUARC: “Qualità delle produzioni tipiche campane ed il suo territorio: approcci
innovativi ed integrati per rafforzare la competitività del sistema Agroalimentare”, Laboratorio 4
ABACO: Piattaforma e-business innovativa per una soluzione tecnologica sistemica quale
integratore dei servizi nei settori: Turismo, Beni culturali, Agro-alimentare.
Dal 2009 è referente dell’IRISS per le Relazioni Internazionali dei Dipartimenti scientifici del CNR
nell’ambito del progetto European Science Foundation.
Dal 2011 ricopre il ruolo di esperto europeo sui temi legati alle: “Strategie competitive ed
innovazione nei Porti” nell’ambito del programma Technical Assistance and Information Exchange
(TAIEX) dell’European Commission Directorate-General for Enlargement.
Dal 2015 è membro del Consiglio Scientifico dell’IRISS.
Dal 2015, è Assistant Editor della rivista ISI (fascia A nell’ambito del ASN), International Journal
of Contemporary Hospitality Management. E’ reviewer di numerose riviste internazionali tra cui:
International Journal of Physical Distribution & Logistics Management; Maritime Policy and
Management; International Journal of Physical Distribution & Logistics Management; Transport
Review. E’ autrice di numerosi lavori pubblicati su riviste top-tier ed stata keynote speaker e
relatrice in conferenze internazionali e nazionali.
6
PROGETTI
Le informazioni riportate in questa sezione sono finalizzate a promuovere e diffondere
l’attività di ricerca dell’Istituto. A tal fine, esse devono essere strutturate in modo tale da
attrarre e catturare l’attenzione del visitatore che, come è noto, dura in media tra 10 e 20
secondi.
Le informazioni relative ai progetti sono funzionali anche ad altre esigenze tra cui, ad
esempio, la redazione del curriculum dell’Istituto; quest’ultimo viene richiesto in sede di
partecipazioni a bandi di finanziamento e, inoltre, agevola la raccolta di informazioni per la
gestione tecnico-amministrativa dell’Istituto. Per tali motivi è importante che le
informazioni sui progetti siano esaustive e aggiornate.
Di seguito, si riporta il format da compilare a cura del Responsabile Scientifico, il quale
provvederà ad inoltrarlo alla dott.ssa Daniela de Gregorio in corrispondenza della data di
avvio del Progetto.
Scheda di progetto IRISS
Informazioni generali:
LOGO
Titolo
SITO WEB
Ente erogatore
Rif. Bando
Codice Identificativo
Finanziamento totale
Quota IRISS
Coordinatore di progetto
Partner
Subfornitori
Soggetti terzi
Responsabile IRISS
Anno di presentazione
Anno inizio
Anno fine
7
Descrizione progetto per il sito e curriculum Istituto (massimo 1500/ 2000
caratteri spazi inclusi)
La descrizione del progetto deve focalizzarsi su alcuni elementi chiave quali: obiettivi,
attività, risultati attesi, avanzamento della conoscenza, etc.
Se la durata del progetto è superiore a 18 mesi, occorre prevedere una rielaborazione della
scheda a metà percorso e, soprattutto, al termine del progetto, quando ci si focalizzerà sulle
seguenti informazioni: risultati conseguiti, attività realizzate, trasferimento delle
conoscenze e attività di dissemination.
Ruolo dell'Istituto nel progetto (massimo 1500/2000 caratteri spazi inclusi)
In questa sezione ci si focalizzerà sugli obiettivi e le attività di specifica competenza
dell’Istituto.
Nella pagina del singolo Progetto, è possibile riportare il link delle pubblicazioni realizzate
durante le diverse attività.
E’ importante quindi che il Ricercatore coinvolto, al momento dell’inserimento della
pubblicazioni in People, lo segnali al Sig. Stefano Carotenuto. In tal modo le informazioni
migrano automaticamente in questa sezione dal Menù Pubblicazioni.
Suggerimenti redazionali
In linea generale, nella stesura della scheda si chiede di utilizzare uno stile asciutto e
diretto. A tal fine, di seguito sono forniti alcuni suggerimenti tesi a suscitare l’interesse
dell’utente, riuscire a posizionare il progetto tra i primi nei risultati prodotti dai motori di
ricerca ed, infine, incrementare la permanenza degli utenti sul sito.
Il testo deve essere articolato in paragrafi brevi, di tre periodi al massimo (circa 50
parole).
È bene inserire, nella descrizione, i sottotitoli (es.: obiettivi, attività) che definiscono
la struttura del testo. L’inserimento di sottotitoli aiuta, inoltre, gli utenti ad
orientarsi nella lettura e ad individuare le informazioni di cui hanno bisogno senza
dover scorrere necessariamente tutto il testo. Se un utente è interessato solo ai
risultati di una data attività, grazie ai vari sottotitoli potrà facilmente individuare i
contenuti di suo interesse.
8
È opportuno inserire alcune immagini significative tra cui il logo.
Si consiglia di utilizzare i punti elenco.
Per massimizzare la visibilità su Google e Social media, si rimanda alle
raccomandazioni iniziali.
A titolo meramente esemplificativo, di seguito si riporta una scheda progetto da utilizzare
come template.
Esempio
NET.WORK – Rete Antidiscriminazione
Il progetto Net.Work, in linea con il Piano Nazionale d’Azione Contro il Razzismo, la Xenofobia e l’Intolleranza per il contrasto alle discriminazioni, si pone come obiettivo generale la prevenzione e il contrasto della discriminazione sui luoghi di lavoro nei confronti dei cittadini dei Paesi Terzi residenti nei territori dell’Italia centro Meridionale (Umbria, Campania e Puglia).
A tal fine, il progetto promuove il coinvolgimento di diversi attori nel mercato del lavoro, di alcune comunità di immigrati e della società civile.
Gli obiettivi specifici del progetto Net.Work sono i seguenti:
•Colmare il gap informativo sulle forme di discriminazione in ambito lavorativo nei territori di
riferimento al fine di comprenderne la diffusione, le caratteristiche e le modalità.
•Accrescere le competenze degli operatori della Pubblica Amministrazione e degli altri attori del
mercato locale del lavoro in materia di lotta alle discriminazione
•Sensibilizzare le associazioni datoriali, i datori di lavoro, i lavoratori, le comunità di immigrati, le
associazioni di categoria, i sindacali e la società civile sulle conseguenze negative ed i costi della
discriminazione etnico-razziale in ambito lavorativo.
•Promuovere reti territoriali multilivello di intervento per la prevenzione ed il contrasto delle
discriminazioni etniche in ambito lavorativo.
•Diffondere sul territorio punti informativi e servizi di consulenza legale specialistici per supportare
le vittime nei processi di riconoscimento, emersione e tutela contro gli atti discriminatori.
Il progetto è svolto in partnership con C.I.D.I.S. Onlus (Capofila del progetto, referente per il
Ministero dell’Interno) e con Alisei Coop.
9
Ruolo dell'IRISS nel progetto Nell’ambito del progetto, il contributo dell’IRISS è teso ad approfondire la conoscenza dei fenomeni discriminatori sul lavoro verso gli immigrati. L’indagine empirica progettata a tal fine, sarà focalizzata sul settore agricolo in Campania e utilizzerà un questionario da somministrare ad un campione di migranti. I risultati della ricerca, sono tesi a: - individuare i gap formativi degli operatori della PA e degli altri attori operanti nel settore necessari per lo sviluppo delle competenze finalizzate favorire atteggiamenti inclusi verso gli immigrati; - sensibilizzare la società civile ed il sistema educativo al contrasto alle discriminazioni - promuovere reti di intervento e prevenzione delle discriminazioni etniche in ambito lavorativo La ricerca sarà realizzata con la collaborazione delle Istituzioni locali (Regione Campania), di alcuni partner del terzo settore e alcune Associazioni di Migranti.
Raccomandazioni:
Identificare immediatamente e chiaramente obiettivi e metodi dell’attività di ricerca,
nonché i destinatari dei risultati. Se l’IRISS è capofila, questa informazione andrà
specificata nella sezione precedente.
PRODOTTI
Questa sezione è collegata direttamente alle informazioni che il ricercatore inserisce sul
sito People del CNR.
Per omogeneizzare le informazioni, occorre seguire regole standard nell’inserimento degli
autori. In tal senso, bisogna obbligatoriamente indicare (su PEOPLE) il nome per esteso,
seguito dal cognome con le sole iniziali in maiuscolo (es: Alfonso Morvillo).
I prodotti appartenenti alle categorie principali (Contributo in rivista, Contributo in
volume, Contributi in atto di convegno, Libro e Curatela) non sono forieri di
particolari problemi ai fini del loro inserimento. Diverso è, invece, il caso dei prodotti da
10
collocare in sottocategorie. In tal caso, bisogna attenersi rigorosamente alle seguenti
regole:
1. Categoria Report e working paper
Utilizzare solo le seguenti sottocategorie:
a. Rapporto di progetto (per i soli rapporti finali di progetto)
b. Rapporto di ricerca (per i soli deliverable)
c. Rapporto di commissione (per i soli rapporti connessi alla partecipazione a
Commissioni istituzionali, governative e internazionali, per le quali si è
ricevuta una specifica nomina).
d. Rapporto tecnico (per i soli Rapporti di supporto alla ricerca: es: Report su
come utilizzare gli strumenti di comunicazione).
e. Annual report (per i soli Rapporti annuali di progetto, quindi questo prodotto
si riferisce ad un rapporto intermedio).
2. Metodologia
Utilizzare solo le seguenti sottocategorie:
a. Linee Guida
b. Questionari
c. Protocolli
3. Tesi (per i soli casi in cui si è stati correlatori)
4. Altra Tipologia.
Utilizzare solo le seguenti sottocategorie:
a. Progetto (riportare solo quelli presentati per la richiesta di finanziamento
anche se non approvati. In tal caso, è necessario che l’informazione sia
aggiornata)
b. Banca dati (solo per quelle disponibile per fruitori esterni)
c. Mostra
d. Sito web (ad esempio, quelli realizzati per un Progetto)
e. Materiale didattico
11
EVENTI In questa sezione si comunicano gli eventi e/o manifestazioni organizzate dall’Istituto in
autonomia o in collaborazione con altri soggetti. Le relative informazioni compariranno
anche nella sezione del sito “In primo piano”.
In questa sezione dovranno essere considerati esclusivamente gli eventi aperti al pubblico
(Convegni, Seminari e Workshop etc.).
Le comunicazioni, da inoltrare alla dott.ssa Emanuela Motta, devono essere strutturate
utilizzando il seguente schema:
Immagine (Locandina/programma)
Titolo dell’evento (max 12 parole, in ottemperanza alle regole SEO)
Parola Chiave (N.B. includere la parola chiave anche nel titolo e nella descrizione
breve, in ottemperanza alle regole SEO)
Luogo, data e orario dell’evento
Descrizione breve dell’evento (max 24 parole, tipo sottotitolo di quotidiano, in
ottemperanza alle regole SEO)
Testo da pubblicare max 2.000 battute spazi inclusi, contenente le seguenti
informazioni:
o Descrizione dell’evento, dei temi, delle finalità e dei potenziali destinatari,
o Ruolo dell’Istituto
o Altre Istituzioni co-organizzatrici
o Luogo, data, e orario dell’evento
o Come iscriversi per partecipare
o Link eventuale programma o al sito web dove si possono avere informazioni
più dettagliate
o Referente organizzativo
Raccomandazioni:
Le informazioni DEVONO essere complete. Al termine dell’evento si prega di inviare foto,
video, eventuale rassegna stampa e aggiornamenti da inserire nella pagina dedicata che
risulterà, quindi, più completa ed accattivante. L’informazione, naturalmente, deve essere
tempestiva e pertanto si prega di darne immediata comunicazione al referente.
Per massimizzare la visibilità su Google e Social media, si rimanda alle
raccomandazioni iniziali.
12
NEWS
In questa sezione si darà comunicazione di fatti e avvenimenti che coinvolgono l’Istituto o i
singoli dipendenti.
Le categorie e/o tipologia di fatti e avvenimenti da comunicare sono i
seguenti:
Approvazione di un progetto
Kick off di un progetto e stati di avanzamento significativi
Accordi di collaborazione siglati dall’Istituto
Premi e riconoscimenti conferiti a ricercatori IRISS
Partecipazione dei ricercatori/collaboratori a Convegni e/o track di convegni
Altre notizie che mettono in evidenza le attività svolte, ovviamente in linea con la
mission dell’Istituto. In questo caso, l’interessato deve valutare l’opportunità della
pubblicazione con la responsabile della sezione: dott.ssa Emanuela Motta
Le informazioni devono essere fornite al responsabile, utilizzando il seguente schema:
Titolo dell’evento (max 12 parole, per rispondere alle regole SEO)
Descrizione breve dell’evento (max 24 parole, tipo sottotitolo di quotidiano, in
ottemperanza alle regole SEO)
Parola Chiave (N.B. includere la parola chiave anche nel titolo e nella descrizione
breve, in ottemperanza alle regole SEO)
Testo da pubblicare (Descrizione estesa, max 2000 caratteri spazi inclusi,
comprensiva del ruolo dell’IRISS, della rilevanza della notizia, di eventuali link)
Raccomandazioni:
Stile giornalistico
Specificare “perché” o “per chi” la notizia è rilevante.
La news deve essere inoltrata non appena se ne è a conoscenza e le informazioni
devono essere complete.
Per massimizzare la visibilità su Google e Social media, si rimanda alle
raccomandazioni iniziali.
Riepilogo attività e referenti
SEZIONE WEB Chi propone
Chi compila il testo da
pubblicare
(utilizzare il template
come riferimento)
Chi verifica il testo,
apporta le eventuali
modifiche delle
modifiche
Chi valida il testo
finaleChi lo pubblica
PROFILI Angela Di Tota L'Interessato Spronati Direttore de
Gregorio/Carotenuto
PROGETTI Daniela De Gregorio Il Responsabile
Scientifico
De Gregorio Direttore de
Gregorio/Carotenuto
EVENTI Referente IRISS che
organizza l'evento o che
fa parte del Comitato
Scientifico dell'evento (in
caso di più soggetti
organizzatori)
Referente IRISS che
organizza l'evento o che
fa parte del Comitato
Scientifico dell'evento (in
caso di più soggetti
organizzatori)
Motta
Coviello (per la
versione da inviare
all'Uffico Stampa del
CNR)
Vellecco de
Gregorio/Carotenuto
NEWS Il diretto interessato* Il diretto interessato Motta
Coviello (per la
versione da inviare
l'Uffico Stampa del
CNR)
Vellecco de
Gregorio/Carotenuto
* per la categorie news si consiglia di valutare con la dott.ssa Motta se la notizia è coerente con le linee guida elaborate
