Sommelier e dietologi virtuali al supermercato. Tesco con...

mercoledì 17 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Unes, Melismelis, Deca-thlon, Connexia, TCL, Bur-son-Marsteller pag. 3The Big Now pag. 4Mapic Italy, Elisabetta Sal-vadori, Autogrill, PiercarloGrimaldi, Umberto Mon-tano, Heinz Beck, FabrizioDosi, Illy pag. 5Fiat, Corepla, Jet, ThinkCattleya, Vizeum pag. 6IGPDecaux, Jean Séba-stien Decaux pag. 7Superenalotto, Bedeschi-film, Dlvbbdo pag. 9Rai Pubblicità, Tgcom24.itpag. 10Mondadori, Chi, ElleDecor Italia pag. 11GlobalWebIndex, D di Re-pubblica pag. 12Osservatorio Social tvpag. 13 e 14Tesco, Spoon Guru, Esse-lunga, Vinhood pag. 15Ipsos, OVS Arts of Italy,McCann pag. 16Vodafone, Mec, TeamRed, Agenda pag. 17

CONSORZICorepla sensibilizzacon la produzione diThink Cattleya

A pag. 6

MEDIA

Mondadori rinnova erafforza il magazineChi A pag. 11

MEDIARai Pubblicità presenta l’offertaper il Tour deFrance A pag. 10

BUSINESS

Decathlon affida l’incarico per le attivita’ social a Connexia

A pag. 3

RICERCHE

Fluida, ubiqua e senza limitidi tempo: la tv secondo l’Osservatorio Social TvDai dati emerge una crescita del tempogiornaliero dedicato alla visione della tvnell’ultimo anno A pag. 13 e 14

www.brand-news.it

Sommelier e dietologi virtuali al supermercato.Tesco con Spoon Guru, Esselunga con VinhoodIn Uk Tesco ha stretto un accordo con Spoon Guru che permette di scegliere sull’app epiù avanti sul sito i prodotti adatti alle diete più diverse. Esselunga ha rifatto il sito, orac’è anche il sommelier virtuale che consiglia gli abbinamenti del vino A pag. 15

RETAIL

MEDIASolo il 12% degli utenti internet è disposto a pagare un abbonamentoai giornali online A pag. 12

ALIMENTARICibo ed esperienze, c’ètanto potenziale ancorada sfruttare. Anche in comunicazione A pag. 5

ESTERNA

IGPDecaux investe nel digitale,in arrivo soluzioni per lo smartplanning e programmaticAl via da subito Smart Content per otti-mizzare l’esterna con i big data ed entrol’estate 360 schermi digitali A pag. 7HEINEKEN LANCIA LA BIRRA CON LO 0,0% DI ALCOL. QUALE MI-GLIORE OCCASIONE PER RILANCIARE IL CONCETTO DI APERTURAALLA BASE DELLA SUA COMUNICAZIONE? ‘OPEN TO ALL’ È ILCLAIM DEL FILM GLOBALE, IDEATO DA PUBLICIS ITALIA

GOOGLE ARTS & CULTURE RIPORTA IN AUGE IN GRAND TOUR DELL’ITALIA CHEERA UN MUST NEL ‘7-800, RACCONTANDO LE MERAVIGLIE DI 4 CITTÀ - VENEZIA,PALERMO, SIENA E ROMA - ATTRAVERSO 5 CARDBOARD TOUR, 25 VIDEO, 21STREET VIEW TOUR, 38 MOSTRE DIGITALI E OLTRE 1300 IMMAGINI IN ULTRA HD.A VENEZIA, DAL 19 AL 21 MAGGIO NEL QUADRO DELLA BIENNALE DELL’ARTEGOOGLE MOSTRERÀ ALL’ARSENALE NORD, TESA 94, COME È NATO IL PROGETTO

RICERCHEIpsos analizza ilgrande potenziale dimarketing degli over50, target in crescita ein evoluzione A pag. 16

https://twitter.com/#!/BrandNewsToday

http://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNews

http://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086

http://www.brand-news.it/

https://www.youtube.com/watch?v=CrQt8NuWVXU&oref=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3DCrQt8NuWVXU&has_verified=1

https://www.google.com/culturalinstitute/beta/project/the-grand-tour-of-italy

http://natgeotv.nationalgeographic.it/it/genius

Melismelis amplia l’incaricocon Unes con le rpSi rafforza sempre di più la collaborazione tra Me-lismelis e Unes. L’agenzia indipendente specializ-zata in progetti di comunicazione integrata siaggiudica anche la gestione delle media relationdel gruppo italiano della GDO presente in Lom-bardia, Piemonte ed Emilia Romagna con oltre170 punti vendita.Melismelis collabora con Unes già dal 2008, cu-rando diversi aspetti della comunicazione delgruppo, dall’advertising tradizionale alle attivitàbelow. In particolare l’agenzia milanese si occupadelle campagne adv, della gestione dei socialmedia e dei progetti speciali per l’insegna U2 Su-permercato, nonché di tutta la comunicazione al-l’interno dei punti vendita per Unes e U2Supermercato.L’obiettivo principale dell’attività di media relationsè il rafforzamento della brand awareness delle in-segne con cui Unes opera sul mercato italiano -U! Come tu mi vuoi, U2 Supermercato e il Viag-giator Goloso – nonché posizionare Unes comeazienda innovativa e leader nella GDO.

Decathlon affida a Connexia la gestione delle attività social in Italia

Decathlon affida a Con-nexia la gestione delleattività sui canali socialdel brand in Italia.L’obiettivo è quello diessere sempre più viciniai fan di Decathlon, dia-logando con loro suiprincipali canali socialper rafforzare la missiondel brand, “stuzzicare lavoglia” di praticaresport e rendere accessibile al maggior numero di personeil piacere e i benefici derivanti dall’attività fisica.Connexia si occuperà della gestione dei canali Facebook,Instagram Twitter e YouTube di Decathlon, raccontandoneprodotti, servizi e “universo”, e interagendo con la vastis-sima fan base. Sempre a Connexia il compito di sfruttareal meglio il budget destinato da Decathlon alle campagnedi social advertising e la formazione in ambito social mediadelle risorse interne impegnate nei punti vendita presentisul territorio italiano.

TCL sceglie Burson-Marsteller per le rpTCL, uno dei player nell’industria mondiale dei televisori,sceglie Burson-Marsteller per la strategia e la gestionedella comunicazione Italia nel 2017.Continuare a sostenere l’importanza dell’innovazione tec-nologica, del design e dell’immagine di qualità, è questala missione che TCL a fianco di Burson-Marsteller si pre-figge per il 2017 in Italia. Con una presenza nel settore ultradecennale, l’azienda si pone l’obiettivo di accrescere mag-giormente la sua presenza nel Paese.

Nuovi incarichi


BUSINESS PAG. 3

Massimiliano Trisolino, Chief Strategy Officer di Connexia

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654


AGENZIE

The Big Now chiude il primo trimestre con un+30%. Previsione fatturato 2017: 7,5 milioniContinua la crescita di The Big Now,l’agenzia indipendente che, dopo averregistrato nel 2016 il miglior anno dellapropria storia, parte di slancio nel 2017,chiudendo il primo quarter con un +30%rispetto allo stesso periodo dell’annoprecedente.Dopo otto anni di crescita costante, que-st’anno l’agenzia supererà il tetto dei100 collaboratori nel suo headquartermilanese, che si sommano al team dellasede di Roma e ai 28 professionisti cheda Accra (Ghana) gestiscono i clienti Africani del Gruppo.La previsione per il 2017 è quota 7,5 milioni di fatturato.L'agenzia ha rafforzato recentemente i propri skill a partiredall’organizzazione interna: dopo l’ingresso – nel 2016 - diRossella Ferrara (Digital Strategy & Innovation Director)che ha affiancato Stefano Morelli (ECD) nello sviluppo delnuovo modello organizzativo, negli ultimi mesi si sono unitialle fila di The Big Now 14 nuovi professionisti.Tra i nuovi ingressi, Federico Mancin e Samanta Giulianientrati come digital strategy manager, e entrambi con allespalle una decina di anni di esperienza in agenzie qualiH-Art/AKQA, MSL, Dlv Bbdo e McCann. E nell’area socialmedia due figure senior, Francesca Del Torre con espe-

rienza in DLV e Publicis, e Giulia Te-baldi, proveniente da Doing.“Per il futuro prossimo stiamo già lavo-rando a nuovi progetti” spiega RossellaFerrara - “come un Innovation Hub checonsentirà ai nostri clienti di essere sem-pre sul pezzo rispetto ai tanti cambia-menti in corso e di supportarli neldefinire le loro customer journey connuovi touchpoint che permettano di in-novare. Sempre con l’approccio makingthings happen.”

“Sul fronte new business - spiega Stefano Pagani, co-foun-der e managing partner dell’agenzia di cui è CEO Ema-nuele Nenna - il primo quarter è stato decisamente positivograzie alla vittoria di diverse gare digital tra cui Viacom in-ternational (con i brand MTV, Nickelodeon, VH1, Para-mount, Comedy Central), UnipolSai, Mediaworld, Rowentae Moulinex. A questo si aggiungono tre brand di DanoneItalia (Danette, Activia e Oikos) e due di Coca Cola (Po-werade e Lilia) e la quasi totalità di riconferme da partedei clienti esistenti. Senza citare i tanti nuovi progetti nelmondo fashion - gestiti dalla nostra unit LOW - o il rinnovodella fiducia da parte di diversi clienti su campagne inte-grate come Oleificio Zucchi o Sud Tirol”.

ITALIAAGENZIE

PAG. 4

Stefano Pagani, co-founder e managing partner dell’agenzia


PAG. 5ALIMENTARI

Cibo ed esperienze, c’è tanto potenziale ancorada sfruttare. Anche in comunicazioneOltre 1.600 partecipanti, moltissimi provenienti dall’estero, alla seconda edizione di Mapic Italyche per la prima volta ha dedicato la giornata d’apertura ai retailer italiani del settore Food & Be-verage, alle tendenze della ristorazione commerciale e ai format più innovativi. Più comunica-zione per il racconto dell’esperienza gastronomica.

Anche per il cibo sembra valere la stessa regola dellabellezza evocata da Maurizio di Robilant, presidentedi Fondazione Italia Patria della Bellezza: se ne sei cir-condato da sempre, quasi non te ne accorgi più. Cosìl’apertura del primo Food & Beverage Retail Summitche Mapic Italy ha voluto a Milano ha fatto il punto sulgrande potenziale ancora in gran parte inespressodell’offerta food & beverage Made in Italy. “I consu-matori hanno salvato il sistema del food & beverageitaliano”: ne è convinta Elisabetta Salvadori, MarketingManager Urban City & Mall Autogrill. La nascita del for-mat Bistrot è dovuta infatti anche all’osservazione deicomportamenti dei consumatori oltre che alla collabo-razione con l’Università degli Studi di Scienze Gastro-nomiche di Pollenzo. “Con Bistrot abbiamo cominciatoa guardare ai consumatori non più per segmentazionisocio-demografiche, ma cercando di capirne i con-sumi on the go, scegliendo come interlocutori i ‘foodlover’, interessati non solo al mangiare ma anche a sto-rie, ingredienti, ricette ed eccellenze locali”, ha spie-gato Salvadori. L’esperimento ha funzionato e procedemolto bene in Italia e in Europa e ora anche in Canada.Gli artigiani del cibo sono invece al centro del suc-cesso di Mercato Centrale, format che riunisce realtàindipendenti e che in 12 mesi nello spazio di Firenzeha raccolto 3 milioni di visitatori, il doppio degli Uffizi,posizionandosi come vera e propria destinazione turi-stica. RACCONTARE IL CIBO. “Dobbiamo aggiungere aogni piatto il suo racconto, ma ancora non abbiamo im-parato a farlo”: è la ricetta di Piercarlo Grimaldi, rettoredell’Università di Pollenzo e “mostrare il cibo è il se-

greto del Mercato Centrale”, dice il suo presidente Um-berto Montano, convenendo sul fatto che ci vuole piùcomunicazione per il savoir-faire dell’enogastronomiaitaliana, anche per combattere il ‘fake Italian food’ e Ita-lian Sounding e lo stereotipo – confermato dallo chef

Heinz Beck – del cibo italiano ancorato a pizza spa-ghetti e mandolino. Beck ha aperto Attimi al terminal 3dell’aeroporto di Fiumicino (voli extra Schengen) in par-tnership con Chef Express per far mangiare fast conqualità slow: “abbiamo un patrimonio culinario straor-dinario, ma poi in luoghi come aeroporti e stazioni lo ri-duciamo a un panino”, sostiene Beck. Anche Illy Caffèvuole comunicare meglio la qualità del prodotto: il pas-saggio al B2C con l’apertura di 250 caffè il 40 paesicon l’offerta di cibo dalla colazione al light dinner faparte di questa strategia che, spiega Fabrizio Dosi,Global Head B2C, funziona anche perché cerca di ag-gregare eccellenze e di reinterpretare l’offerta di pro-dotti globali e locali sempre secondo una ‘Italian Way’.

ITALIASCENARI, TREND


AUTOCONSORZI

Corepla sensibilizza con laproduzione di Think Cattleya.Oltre alla tv il planning prevede stampa, e web

La collaborazione tra J. WalterThompson e Corepla – il con-sorzio senza scopo di lucroper il riciclo e il recupero degliimballaggi in plastica, iniziacon il lancio della campagna

per continuare la sensibilizzazione dell’opinione pubblicasull’importanza del corretto riciclo degli imballaggi in pla-stica, presentando in maniera creativa le infinite possibi-lità generate dalla seconda vita di questo materiale. “La plastica riciclata non finisce mai di stupirti”, è l’ideadi campagna: una volta che l’hai usata si trasforma an-cora, ancora e ancora, generando nuovo valore in ognisua forma.Il piano di comunicazione si articola su tv, stampa e web. Lo spot prodotto da Think Cattleya, è on air dal 7 maggionei formati 30 e 15 secondi. La regia è stata affidata allo studio Zeitguised, un collet-tivo di artisti e designer internazionali che lavorano neisettori della scultura, dell’architettura, della moda e del ci-nema, basato a Berlino. La musica è stata ideata ad hocdallo studio Singsing di Milano. Le foto della campagnastampa, in flight di quattro soggetti, sono state realizzatedallo studio di Milano LSD. Il centro media è Vizeum.

CREDITSThink CattleyaVeriana Visco – ProducerFrancesca Sollecito – Assistant producerRegia: ZeitguisedSingSing – Francesco VitaloniLSD – Marco Casale

La gamma Metano e GPL di Fiat si conferma "la piùamata dalla natura" attraverso una nuova campagnadi affissioni visibile a Roma. Una domination conmaxi formati su piazza Bocca della Verità.Si tratta di affissioni che sfruttano l'innovativo tessuto"The Breath", capace di assorbire, trattenere e di-sgregare le molecole inquinanti. “Finalmente una pubblicità che funziona”: questo ilclaim della nuova campagna affissioni del marchio.Il tutto si inserisce nel contesto delle proposte eco-logiche del mese di maggio. Infatti, solo per questomese, è ancora più conveniente mettersi alla guidadi una vettura della gamma ecologica Metano e GPLdi Fiat e Lancia grazie alla nuova proposta "Eco-Free". A seconda del modello scelto (Metano: LanciaYpsilon, Fiat Panda, Punto, 500L, Qubo, Doblò; GPL:Lancia Ypsilon, Fiat Panda, 500, Punto, 500L, 500X,Tipo), il cliente potrà avere fino a 5 mila euro di van-taggi, che diventano ben 6 mila euro se il cliente sce-glie il finanziamento EcoFree.Una campagna che punta ad evidenziare i vantaggidelle alimentazioni Metano e GPL disponibili sullagamma Fiat e Lancia.

Fiat promuove la gammaGpl e Metano a Roma conaffissioni che assorbono le molecole inquinanti

ITALIAESTERNA

ITALIATV, STAMPA, WEB

PAG. 6

https://www.youtube.com/watch?v=qwDtYo1c1-E


PAG. 7ESTERNA

IGPDecaux investe nel digitale e lancia Smart Content perottimizzare l’ooh con i big data. Nel 2018 arriveranno ancheSmartBrics per lo smart planning e soluzioni programmatic In Italia entro l’estate gli schermi digitali saranno 360. Oltre alla flessibilità della pianificazione tutto daesplorare il potenziale dei dati che verranno raccolti attraverso le nuove pensiline/arredo urbano smartL’out of home è il mezzo che più di tutti sista trasformando grazie alla digitalizza-zione, uno dei quattro assi che reggono lastrategia di sviluppo del gruppo JCDe-caux insieme a territorio e audience, datie connettività. All’estero come in Italia gliinvestimenti crescono e vale lo stesso peri ricavi: nel 2016 la concessionaria a livelloglobale ha registrato una crescita del 13%del fatturato da digitale, nel primo trimestredell’anno la crescita è a doppia cifra. Per sostenere il trend,ma soprattutto per mettere le basi a una nuova fase di svilupp,ieri IGPDecaux ha annunciato le novità che nei prossimi mesiintrodurranno maggiori opportunità e flessibilità nella pianifi-cazione. «Stiamo vivendo un’epoca di rottura nella quale il piùvecchio tra i media si sta reinventando a una velocità folle -spiega il presidente di IGPDecaux Jean Sébastien Decaux -Al di là degli investimenti in software e della tecnologia, siamoun’azienda di sostanza, non di soli messaggi: la materia primasono spazi, posizioni e trasporti. Continueremo a far cresceregli schermi digitali in Italia, oggi 315, che saliranno a 360 entrol’estate e introdurremo nuove soluzioni per rendere la comu-nicazione più rilevante ed emozionante». BIG DATA, SMART CONTENT. Per ottimizzare la comunica-zione con i big data e rendere il messaggio più pertinente alcontesto, è stata dunque lanciata ieri l’offerta Smart Content:le applicazioni standard permettono di programmare i mes-saggi a seconda dell’orario del giorno, giorno della settimana,location, previsioni del tempo, temperatura e intensità dei raggiultravioletti. A queste si aggiungono opzioni ‘ad hoc’ che per-mettono di intervenire manualmente o automaticamente sullacreatività dei messaggi, introdurre interazione social e di ge-stire in tempo reale i contenuti.Nel 2018 arriveranno altre soluzioni digitali: la prima sarà lapiattaforma di media planning SmartBrics, già attiva in Uk ein fase di sviluppo in Italia, che serve per studiare meglio e

personalizzare gli elementi (rappresen-tati come mattoncini Lego) della piani-ficazione in ooh grazie a big data,un’intelligenza sofisticata, design e uxsemplici e immediati. Jean SébastienDecaux ha inoltre annunciato per il2018 anche l’arrivo della piattaforma diprogrammatic buying Smart Exchangeche conterrà sia l’inventario analogicoche quello digitale, sul quale sarà pos-

sibile pianificare in RTB, e Smart Api, che permetterà di con-nettere la SSP della concessionaria con le DMP e DSP. LA CRESCITA VIENE DALLE CITTA’’Commentando i dati dell’ultima trimestrale rilasciati un paiodi settimane fa, Decaux ha quindi aggiunto che la crescitain questo momento sta venendo dalle grandi città come Lon-dra e New York che stanno registrando un’accelerazione no-tevole, e in generale, nei mercati occidentali. La Cina alcontrario è in fase di lento recupero che pesa a livello glo-bale. L’Italia registra un andamento in leggera flessione “cheperò non è un trend”, non è preoccupante, in linea con la di-minuzione del mercato che arriva però dopo anni di crescitaimportante. Nuove possibilità arriveranno con le pensilinesmart e i dati che riusciranno a catturare: «In Francia la legi-slazione è tra le più restrittive, di più che Italia - aggiungeJean Sébastien Decaux - Noi li trattiamo in modo anonimo enon facciamo stock. Sarà poi importante utilizzare dati perti-nenti, relativi alle singole realtà, con la possibilità di confron-tare i nostri con quelli dei brand inserzionisti, oltre che quellitratti da logiche e tendenze dei settori e dei mercati».Sul fronte acquisizioni la società non ne ha in programma,ma potrebbe valutarle per ampliare la propria quota di mer-cato oggi tra il 26 e il 28%: “portandola tra il 35% e il 50%,come in Germania e Francia, potremmo ottenere massa cri-tica e portare anche in Italia best practice che farebbero pro-gredire tutto il settore dell’out of home».

Jean Sébastien Decaux

ITALIAOOH, STRATEGIE, DIGITAL

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GIOCHI

SuperEnalotto: on air lo spot a supporto della appLa strategia media vede l’utilizzo del mezzo televisivo – sulle reti Publitalia sia generaliste chedigitali, oltre a Rai e Sky, e una pianificazione web. La produzione è di Bedeschifilm

Da domenica 14 maggio è on-airla nuova campagna di comunica-zione a supporto del SuperEna-lotto on line.Filo conduttore sono le situazionidi tutti i giorni quando, tra mille im-pegni quotidiani, non riusciamo afare tutto quello che vorremmo,spesso rinunciando alle cose più divertenti, come giocarea SuperEnalotto.Ecco allora che viene in aiuto la nostra “lei”. Giulia Man-zini, attrice selezionata proprio per la sua espressività esimpatia, è la protagonista delle storie di straordinaria co-micità e quotidianità, che giocano sull’equivoco di “scari-care” la moglie, “lanciare” la torta della suocera e “usare”la muta quando piove. In realtà, la protagonista ci invita a

scaricare l’App di SuperEnalotto ri-cordandoci la comodità di avereuna App sempre a portata di manoquando non puoi passare in ricevi-toria.Il format grafico – in un set al-legro e minimale allestito conelementi colorati e moderni – è incontinuità con la brand identity del

prodotto, sfruttando il sistema “a mosaico” del format TVdi SuperEnalotto, dove lo schermo è condiviso con i gio-catori e riproduce il loro dialogo telefonico con l’esperta.La strategia media vede l’utilizzo del mezzo televisivo –sulle reti Publitalia sia generaliste che digitali, oltre a Raie Sky, e una pianificazione web.Produzione di Bedeschi Film con regia di Laura Chias-sone.

ITALIATV, WEB

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https://www.youtube.com/watch?v=EkBlJCNYcNQ

http://www.publitalia.it/


MEDIA

Rai Pubblicità presenta l’offerta del Tour de FranceLa corsa partirà il 1° luglio per terminare il 23 luglio a Parigi. In tv dirette su Rai3 e Rai Sport Anche il Tour de France rientra nell’of-ferta sportiva di Rai Pubblicità denomi-nata Hot Summer Sport, studiata perraggiungere il target maschile conampia frequenza e copertura.Mentre prosegue proprio in questigiorni e con grande successo diascolti il Giro d’Italia trasmesso in esclusiva da Rai 2 eRaiSport, Rai Pubblicità presenta al mercato la propriaofferta commerciale abbinata alla corsa a tappe pereccellenza: il Tour de France. Anche questa offerta ècontenuta nel listino Hot Summer Sport che unisce igrandi eventi sportivi dell’estate 2017 in grado di cata-lizzare l’attenzione di milioni di telespettatori su tv, radioe digital. L’edizione numero 104 del Tour partirà dalla Germaniail prossimo 1° luglio per terminare, dopo 21 tappe eaver scalato le cime più impegnative delle Alpi e Pire-nei, il 23 a Parigi nello splendido scenario dei ChampsElisee. Tra i protagonisti i migliori ciclisti del panoramatra cui Froome, Contador, gli italiani Nibali e Aru chetenteranno di conquistare la maglia gialla.Rai 3 e RaiSport trasmetteranno in diretta la manifesta-zione con il simulcast della tappa dalle ore 15.00 alle ore18.00 e con l’anteprima solo su RaiSport dalle 14.00 alle15.00. Radio 1 aggiornerà i radioascoltatori con collega-

menti nel corso della tappa e la direttadelle fasi finali, mentre RaiPlay seguiràin streaming live e con video on de-mand la manifestazione.L’edizione 2016 del Tour ha raggiuntonumeri importanti con una media di 1,4milioni di individui per l’intera diretta

delle 21 tappe in simulcast, con le tappe più importantiche hanno toccato quota 2 milioni di amr e un picco didi 2,6 milioni per l’arrivo di Morzine. La share media è del13% sugli individui e del 22% sul target uomini mentre letappe più spettacolari hanno ottenuto rispettivamenteuna share del 18% e del 30%. L’offerta commerciale tv conferma la formula di RaiPubblicità applicata ai grandi eventi del ciclismo: per iformat di tabellare, fuori break e inspot sono previstimoduli settimanali che incrociano da un lato la tipologiadi tappa (Bronze, Silver e Gold) e dall’altro gli ascolticrescenti della stessa in prossimità dell’arrivo (Diretta,Arrivo e Winner). I billboard invece sono proposti a co-pertura totale dell’intero evento con sigle abbinate atutte le trasmissioni previste su Rai 3 e RaiSport.L’offerta radiofonica presenta 3 moduli distinti per in-contrare le diverse esigenze di budget dei clienti e cheprevedono format, frequenze e coperture diverse inbase all’investimento effettuato.

ITALIATV, RADIO

Per il terzo mese consecutivoTgcom24.it, la testata online delgruppo Mediaset diretta da Paolo Li-guori, si conferma il sito di news piùletto su dispositivi mobile. Secondo lerilevazioni di Audiweb relative almese di marzo 2017, il giornale ha

fatto registrare una media di circa580mila lettori al giorno sia nella ver-sione responsive che su app sui de-vice portatili (smartphone e tablet).Dietro Tgcom24.it c'è Repubblica.it(visitata in media da circa 517mila let-tori al giorno), quindi Corriere.it (con

397mila utenti al giorno).Tgcom24 registra un altro primato. Lapermanenza media di ogni lettoresempre nel mese di marzo è stata di5 minuti e nove secondi (4,26 minutisu pc e 5,33 su mobile), il dato piùalto tra i più importanti siti di news.

ITALIADIGITAL

Tgcom24.it si conferma sito di news più letto su dispositivi mobile

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MEDIA

Mondadori rinnova e rafforza il magazine ChiLa testata femminile diretta da Alfonso Signorini rinforza la sezione dedicata alla moda e alla bellezza e introduce nuove rubiche consultabili con l’app di realtà aumentataChi da questa settimana si presenta in edi-cola rinnovato ed arricchito. Il magazine del Gruppo Mondadori direttoda Alfonso Signorini rinforza la sezione de-dicata a moda e bellezza e introducenuove rubriche consultabili con l’app di re-altà aumentata, “Gruppo Mondadori AR+”,disponibile per iOS e Android, che per-mette di accedere a video e contenutiextra e interagire con gli altri utenti attivisull’App.“Con questo intervento vogliamo consoli-dare e rafforzare una formula di grande successo”, hadichiarato Gianluigi Piccinali, brand manager entertain-ment. “Chi è da sempre il punto di riferimento in fattodi celebrities e scoop e da oggi diventa un femminileancora più completo, ricco, utile e divertente in gradodi soddisfare a 360° i bisogni dei suoi lettori. In più,grazie alla realtà aumentata, è il primo settimanale inItalia ad “espandere” l’esperienza delle pagine al pro-prio smartphone grazie a contenuti multimediali esclu-sivi”, ha concluso Piccinali.La nuova sezione "In Stile Chi" sarà un appuntamentofisso per i lettori, una grande vetrina su tutte le ultime

novità moda (look, collezioni, accessori,sfilate) e beauty (make-up, trattamento,capelli, tendenze). Tante pagine per co-noscere il glamour ispirato da celebritiese star sulla cresta dell'onda.Le rubriche del giornale - primo settima-nale più letto in Italia dai responsabili ac-quisto (1,4 milioni fonte Audipress 2016/III)- si amplieranno e, al fianco di quelle piùamate, ne verranno introdotte di nuovecome la rubrica “Wellness”, con esercizi econsigli per mantenersi in forma e i migliori

prodotti per il proprio benessere. Troverà spazio anchela rubrica Cucina, con la ricetta di uno Chef famoso oltrea tanti consigli per preparare piatti vegetariani, della tra-dizione o sorprendenti cocktail.Non mancherà una sezione dedicata interamente allacultura e al tempo libero in cui verranno segnalate lemostre più interessanti, i libri perfetti per un viaggio oun week end di relax, ma anche le novità musicali inuscita, musei, sagre, vernissage e molto altro.A rotazione si alterneranno le rubriche Viaggi, Animalie Must Have con gli oggetti di tendenza della stagionein corso.

ITALIAEDITORIA

Elle Decor Italia torna in edicola con il numeropiù eclettico dell’anno, con un focus dedicatoa New York, punto di riferimento dell’evolu-zione della ricerca e del lifestyle.In occasione della New York Design Week ElleDecor sbarca nella big City con una distribu-zione speciale presso ICFF, il circuito di Wan-ted Design e nei principali showroom delleaziende del Made in Italy, che ospiteranno ilnumero speciale con un approfondimento su

New York, contenuti speciali dalla GrandeMela, tra SoHo, TriBeCa e Village. Il numeroin edicola ospita inoltre lo speciale interno ElleDecor Watches, che racconta il mondo del-l’alta orologeria.A conferma dei successi recenti e del posizio-namento del brand, prosegue il trend di cre-scita delle iniziative speciali che, ad aprile,hanno registrato un incremento dell’33% ri-spetto all’anno precedente.

Elle Decor lancia il 2° “Elle Decor Watches”. Iniziative speciali +33%

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PAG. 12MEDIA

Solo il 12% degli utenti internet è disposto a pagare un abbonamento ai giornali onlineSecondo GWI non ci sono sostanziali differenze di comportamento in funzione dei diversi gruppi d’età

Con la crescita degli ad-blocking,molti editori digitali hanno tentatodi introdurre paywall per cercaredi contrastare la perdita di ricavidalla pubblicità. GlobalWebIndexha misurato chi e dove sia dispo-sto a pagare per accedere a noti-zie e contenuti online. Secondo larilevazione dell’istituto di ricercherealizzata su oltre 57mila utenti in-ternet in tutto il mondo nell’ultimotrimestre 2016, 1 utente su 8 staattualmente pagando un abbona-mento mensile a un servizio di no-tizie o un magazine online. GWIsottolinea il fatto che, a differenzadi quanto accade con altri media,non ci sono sostanziali differenzedi comportamento in funzione dei

diversi gruppi d’età e più o menotutti sono più disposti a utilizzarela stampa su supporto digitale in-vece che cartaceo, con una mag-giore inclinazione da parte dei piùgiovani a pagare per questo ge-nere di contenuti. L’Europa, però,non è messa particolarmentebene, mentre i paesi dell’areaAsia-Pacifico mostrano una mag-giore disponibilità – praticamenteil doppio che in Europa o NordAmerica – a pagare per accedereai contenuti, il che va di pari passocon la maggiore diffusione degliad-blocking e giustifica la ricercadegli editori di strategie di mone-tizzazione alternative alla pubbli-cità.

GLOBALRICERCHE

Sabato 20 maggio, dalle 11:00 e per tutto il giorno, la Microsoft House di Mi-lano ospiterà il nuovo appuntamento di ‘Incontri e Visioni’, organizzato da Ddi Repubblica per confrontarsi con prospettive e scenari futuri e celebrare il21mo compleanno. Tra gli ospiti, Carlo Capasa e gli allievi del corso di laureain design della moda dello IUAV per ripensare il futuro del lavoro e dellamoda, tra spinte in avanti e tecnologia e attaccamento alla tradizione, Um-berto Galimberti spiegherà come guardare al domani nell’epoca del nichili-smo, Stefano Maffei interverrà su robotica e nuovi sistemi di produzione edistribuzione alternativa, Carlo Ratti racconterà i nuovi orizzonti dell’architet-tura mondiale, Speranza Scappucci e Levante parleranno di musica.

ITALIAEDITORIA

Torna ‘Incontri e Visioni’ di D di Repubblica per indagare su futuro e tecnologia


RICERCHE

Fluida, ubiqua e senza limiti di tempo: ecco la tv dioggi secondo la ricerca dell’Osservatorio Social TvDai dati emerge una crescita del tempo giornaliero dedicato alla visione della tv nell’ultimo anno Fluida, ubiqua, senza limiti di tempo,componibile e modulabile, avvolgente eappagante, pronta ad accompagnare leaudience nella loro vita quotidiana.Questa è la tv oggi secondo L’Osserva-torio Social TV che ha presentato ieri aRoma la ricerca annuale sull’evoluzionedella pratiche di visione e le modalità diengagement della audience televisive. Anche per questa edizione, i partnerdell’Osservatorio sono i principali editoritelevisivi che operano nel mercato ita-liano: Rai, Mediaset, Sky, Fox NetworksGroup, Discovery Italia, Viacom Interna-tional Media Networks, Effe Tv - GruppoFeltrinelli.Tra novembre 2016 e febbraio 2017l’Osservatorio, in partnership con SWGha portato avanti un progetto di ricercamultidimensionale, utilizzando strumentiquantitativi (Indagine CAWI su un cam-pione di 1381 soggetti di cui 88 tweene early teen) e qualitativi (Web Diary eForum On Line, Insight Explorer).Accanto al TV set tradizionale, che con-tinua a mantenere il primato tra glischermi, cresce tra le generazioni piùgiovani la popolarità dello smartphonee del computer – in particolare tra i Mil-lennials - per la visione di programmi eparti di essi.C’era una volta, dunque, la TV al centrodel salone e le audience intorno; e c’èancora oggi grazie a schermi HD(45%), servizi on demand e “maratone”di serie TV (38%). Ma ci sono anche ta-

blet e smartphone peruna visione itineranteall’interno delle muradomestiche alla ri-cerca di momenti dicondivisione (33%), oper un consumo neiframmenti di tempo li-bero ritagliabili all’in-terno della giornata(42%).

IL 30% NELL'ULTIMO ANNO HA MODIFICATO IL TEMPO DI VISIONEDI TV E ALTRI SCHERMITV intorno significa anche un tempo diconsumo espanso, senza limiti. Più del30% del campione dichiara di averpercepito nell’ultimo anno un cambia-mento nel tempo dedicato alla visionegiornaliera; di questi, circa il 40% se-gnala un aumento di più di 30 minuti algiorno mentre il 32% dichiara un incre-

mento più contenuto (entro i 30 minuti).Le motivazioni dell’espansione deltempo dedicato alla tv sono numerose:dalla moltiplicazione degli schermi (ac-cessibilità) e dell’offerta, alla perfor-mance tecnologica dei device (qualità)che aumenta il senso di appagamentoconnesso alla fruizione, al tam tam suisocial media che agiscono da cassa dirisonanza per i contenuti.CONTINUA ALLA PAGINA SEGUENTE

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http://www.osservatoriosocialtv.it/wp-content/uploads/2017/05/OSSERVATORIO-SOCIAL-TV-2017_DEF.pdf


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SEGUE / Fluida, ubiqua e senza limiti di tempo: la tv di oggi secondo l’Osservatorio Social Tv CONTINUA DALLA PAGINA PRECEDENTE - Se la moltiplica-zione degli schermi, del tempo e delle modalità di consumorende tangibile, per le audience, l’idea di una TV intorno, la con-taminazione tra la disponibilità dei contenuti on demand e leconversazioni sui social media ci consegna una idea di con-sumo televisivo come viaggio, una road map scandita da infinitipotenziali touch point con ciascun contenuto televisivo.Con il multiscreening ormai definitivamente normalizzato,poi, i social media rappresentano uno straordinario potenzialedi visibilità e condivisione per il programma mentre le audiencesono impegnate nella visione.Oggi le pratiche di multiscreening e l’uso dei social mediadanno, infatti, vita ad un testo espanso che avvolge le audiencein modo certamente più coinvolgente garantendo una espe-rienza di consumo complessivamente più appagante.Twitter per esempio favorisce lo svilupparsi di una narrazioneparallela al testo televisivo, che si arricchisce live e work in pro-gress del contributo delle audience più attive e più giovani.Instagram, invece, favorisce una condivisione del momento delconsumo che si costruisce per immagini.Infine, Facebook, l’ambiente più diffuso anche per le pratichedi social TV, alimenta il senso di condivisione e comunità.CRESCONO GLI 'UGC'Ma l’espansione dell’esperienza di consumo non si esaurisce neicommenti e nelle interazioni on line. La ricerca mostra, infatti, unacrescente tendenza alla sperimentazione creativa e alla pro-duzione di “contenuti generati dagli utenti” (UGC), spesso ca-ratterizzati da una soglia minima di elaborazione e da unacompetenza di base, la cui funzione è, però, quella di contribuirealla circolazione del contenuto televisivo all’interno delle piatta-forme on line.SECOND SCREENDurante la visione, poi, le audience più appassionate danno vitain tempo reale a pratiche parallele di ricerca on line di informazionisui contenuti visti in TV, fino al riconoscimento di brand e prodottiinseriti nella narrazione televisiva. In particolate adolescenti, Ge-nerazione Z e Millennials esplorano il proprio interesse per il pro-

gramma anche attraverso opportunità di acquisto e consumo dioggetti visti in TV.Ma il viaggio delle audience non finisce qui: il 30% del campioneespande la sua relazione con il programma TV attraverso lafruizione di altri contenuti per effetto sia delle strategie di mercatoche della attivazione delle stesse audience. Oggi ci troviamo difronte ad un consumo televisivo che si completa con una molte-plicità di contenuti complementari, parodie, meme, gif che espan-dono il testo televisivo in micro testi always on, sempre accessibilie appropriabili da parte delle audience.Infine grazie alla moltiplicazione degli schermi e delle modalità diaccesso ai contenuti le audience possono vedere e rivedere lostesso contenuto più volte, trovare informazioni aggiuntive e sco-prire i retroscena della produzione, utilizzare prodotti che espan-dono o giocano con le linee narrative del programma, consumarecontenuti condivisi in Rete da altre audience appassionate.

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PAG. 15RETAIL

Sommelier e dietologi virtuali consigliano al supermercato.Tesco sperimenta con Spoon Guru, Esselunga con VinhoodIn Uk Tesco ha stretto un accordo con Spoon Guru che permette di scegliere sull’app e piùavanti sul sito i prodotti adatti alle diete e agli stili di vita alimentari più diversi. Esselunga ha ri-fatto il sito, ora c’è anche il sommelier virtuale che consiglia gli abbinamenti del vino

Tesco ha annunciato una partnership con Spoon Guru,servizio di food preference management, che permetteai clienti di scegliere i cibi adatti a specifici regimi ali-mentari e diete, facendo shopping online. Si tratta diuna prima nel mercato del grocery britannico, partitaprima su mobile e ma poi verrà allargata durantel’estate a tutta la piattaforma di ecommerce dell’inse-gna. La prima fase della collaborazione prevede filtricapaci di selezionare cibi adatti a chi soffre di intolle-ranze alimentari, come alle noci, lattosio, glutine, e chisegue diete vegetariane, vegane o a ridotto contenutodi grassi. In una fase successiva verranno aggiunti i fil-tri per le diete latto-vegetariane, ovo-vegetariana,

paleo, pescetariana, Kosher, Halal e a basso apportodi zuccheri, sali e grassi saturi, e infine chi vuole man-giare biologico.

ITALIA, UKMOBILE, DIGITAL, ECOMMERCE

Una piattaforma per semplificare la scelta del vino, ren-dendola anche divertente: è Vinhood Vino à Porter, star-tup milanese vista anche a Seeds and Chips, che harisolto il problema dell’abbinamento tra cibi e vini conun algoritmo, realizzato in collaborazione con l’Associa-zione Italiana Sommelier, e poche domande. Da qual-che giorno Vinhood è diventato anche sommeliervirtuale di Esselungaacasa, il sito per la spesa a domi-cilio. Selezionando il vino nel menu delle merceologieappare il sommelier, pronto a consigliare in base a ri-cette, gusti e persino a partire da durezze e morbi-dezze, per chi è già esperto. L’algoritmo di Vino à Porterpone 5 domande – mai le stesse – collegate ai gusti infatto di cibi e sapori per dare un’offerta personalizzata,tanto sul sito quanto con Vinhood come sommelier diEsselungaacasa, e passare all’acquisto. Sul sito di Vinoà Porter sono presenti 150 cantine, quasi tutte fuori dalgiro mainstream, su quello del retailer tutti i prodotti incatalogo.

http://www.spoon.guru/app

https://www.vinhood.com/

https://www.vinoaporter.com/

https://www.vinoaporter.com/


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RICERCHERETAIL

Ipsos analizza il grande potenziale di marketing degli over 50Con un’elevata disponibilità economica e attivi nel contesto sociale, con bisogni articolati e pe-culiari alla loro fase di vita, fanno sempre più uso di internet per cercare informazioni, fare acqui-sti e organizzare viaggi.L’Osservatorio Quality Lifers con-dotto da Ipsos sulle tendenze nelmondo degli over 50, target demo-graficamente in crescita, fotografaun mondo che si sta rapidamenteevolvendo nei bisogni, nelle abitu-dini e nelle preferenze. Oggi gliover 50 sono il 22% della popola-zione, nella maggior parte dei casi sono attivi, con un ap-proccio progettuale alla vita e disponibilità economica percoltivare i loro interessi. Un quinto degli ultra 65enni usaabitualmente i social network, con una predilezione perFacebook e secondo Ipsos è un target competente per-ché ha molta esperienza pregressa e tempo per informarsicontinuamente, anche online. “In questo contesto diventa fondamentale per le aziendeavere una conoscenza approfondita e intercettare semprepiù precocemente i segnali di cambiamento e verso quali

nuove direzioni questo target sista muovendo”, commenta LuisaVassanelli, Head of Innovation diIpsos. Sul fronte dei consumi, il20% dei 50-64enni e il 13% degliultra 65enni sono consumatoriedonisti, per i quali lo shoppingè prevalentemente piacere, si

concedono regali acquistando il superfluo, comprano pro-dotti che li attraggono senza badare troppo al costo e cer-cano emozioni positive. Hanno disponibilità economiche,tempo ed energie mentali da dedicare alle loro scelted’acquisto: trascorrono quasi il doppio del tempo di unapersona in attività lavorativa presso un supermercato eamano alternare il canale offline con l’online e alle marchechiedono di essere alleate del loro desiderio di continuacrescita individuale. SCARICA LE SLIDE

ITALIATREND, RICERCHE

OVS torna con la seconda capsule collection “Arts of Italy” che rendeomaggio all’arte italiana. La campagna, ideata da McCann Milano, èstata sviluppata ancora una volta con il fotografo Pierpaolo Ferrari. Il concetto creativo si fonda sul presupposto che l’arte plasmi la nostraidentità culturale. Testimonial di questa edizione sono sei personalitàprovenienti da diversi mondi: il regista Giovanni Veronesi, l’attrice Va-leria Solarino, la cantante Emma, lo chef Davide Oldani, l’attrice AmbraAngiolini e lo scrittore Luca Bianchini.La campagna si compone di una multisoggetto di annunci stampa eoutdoor, video e videointerviste ai testimonial coinvolti nel progetto. Inol-tre, grazie all’utilizzo di tecnologie digitali (QR code, sito dedicato, so-cial media, etc.) ogni capo instaurerà un dialogo interattivo con chi losceglie, fornendo approfondimenti informativi sull’opera ispiratrice.

ITALIAADV

OVS, nuovo adv per la capsule Arts of Italy

http://www.brand-news.it/wp-content/uploads/2017/05/Ipsos_Quality-Lifers_-pres.pdf


AGENDA

AGENDAMERCOLEDì 17 MAGGIOCommunication Global Summit 2017 “Le nuove frontieredella comunicazione” organizzato da The European HouseAmbrosetti. Melià Hotel, Via Masaccio 19, Milano. Dalle 9.30alle 16.30. Per info: http://eventi.ambrosetti.eu/communica-tiongs/

Conferenza Stampa di presentazione del bilancio delGruppo Candy. Hotel Sheraton Diana Majestic, V.le Piave42, Milano. Ore 10,30. Per info: [email protected]

Presentazione di MAAD!, il nuovo distretto nazionale perl’audiovisivo e l’animazione. Camera dei Deputati (SalaStampa), ore 14.30. Per info: [email protected].

GIOVEDì 18 MAGGIOLenovo inaugura il “Mese dello Yoga” con l’anteprima di unnuovo manuale sulle migliori tecniche yoga anche per “ab-solute beginners”. Open, viale Montenero 6, Milano. Ore18,30. Per info: [email protected]

Lancio della nuova campagna pubblicitaria di Jägermeister“Ask For A Darker Night”. Spazio Orobia, via Orobia 15, Mi-lano. Ore 22. Solo su invito. Per info: [email protected]

VENERDì 19 MAGGIOReale Group presenta i risultati esito del nuovo Piano di So-stenibilità ‘Together More’ intrapreso nell’ultimo anno. SalaAzzurra, Salone del Libro di Torino. Ore 14.30 – 15.30. Perinfo: [email protected]

Beauty party di Donna Moderna con Garnier e Lancomemain sponsor. Bagni Misteriosi, Via Carlo Botta 18, Milano.Ore 19. Per info: [email protected]

Vodafone lancia la rete mobile 4.5G fino a 800 Me-gabit al secondo. A provarla, attraverso un test drivemozzafiato, l’attore e pilota Patrick Dempsey. Nella nuova campagna, on air dal 15 maggio, la stardi Hollywood e’ alla guida di un’auto da corsa con ivetri oscurati. Ma grazie alla velocita’ e all’affidabilita’della rete 4.5G di Vodafone, un set di smartphoneSamsung Galaxy S8 posti sul tetto della vettura ri-prende l’intero percorso del circuito e trasmette il se-gnale ad altri S8 posti all’interno dell’abitacolo.La campagna e’ on air dal 15 maggio nei formati 45”e 15’’ sulle principali emittenti televisive e, nei primigiorni della campagna, anche nel formato di 2’. Lacampagna e’ declinata sul digital e sui social net-work del brand.Per l’occasione e’ stata realizzata una piattaforma di-gitale ad hoc che ospita l’esperienza di Patrick Dem-psey con il 4.5G di Vodafone e mostra le opportunita’del nuovo servizio dedicato ai clienti Vodafone: La campagna e’ stata realizzata in collaborazionecon il Team Red, con la regia di Antony Hoffman. Lacasa di produzione e’ Buddy Film, post produzionedi You_Are e pianificazione media a cura di MEC. Lacolonna sonora e’ “The Music Bank” di Roberto Baldi.

Vodafone lancia la rete mobile4.5G con un test drive mozzafiato di Patrick DempseyLa campagna è pianificata da Mec in tv e web

ITALIATV, WEB

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https://www.youtube.com/watch?v=3sEpY5HRpqs&feature=youtu.be

http://www.vodafone.it/portal/Privati/Vantaggi-Vodafone/rete-veloce-4-5G?icmp=HP_HS_1_Rete_4-5G

http://www.vodafone.it/portal/Privati/Vantaggi-Vodafone/rete-veloce-4-5G?icmp=HP_HS_1_Rete_4-5G

Sommelier e dietologi virtuali al supermercato. Tesco con...

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