Smart Rural

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Agricoltura 2.0 quando l’innovazione tocca terra Tu chiamalo (se vuoi) Smart Rural. lunedì 7 luglio 14

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Agricoltura 2.0 Quando l'innovazione tocca terra

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Agricoltura 2.0quando l’innovazione

tocca terraTu chiamalo (se vuoi) Smart Rural.

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Di cosa parliamo, se parliamo di INNOVAZIONE

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Tecnologie/Tradizioni

diventiamo SMART in un momento di profonda incertezza

Crisi Economica Inquinamento Climate

ChangeInnovazione tecnologica

Energia sostenibile

diventa prioritaria la ricerca di un SENSO

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Cambiano le abitudini...

NOMADIC WORKING

COWORKING (cowo)

VIRTUAL OFFICE

MOD – Mobility On Demand

E-COMMERCE (Logistics On Demand)

CONGESTION/POLLUTION CHARGES

WI FI e INTERNET DELLE COSE

E-CONFERENCES

SMART (City – Meters – Tools)

GEO BASED (GPS) OBJECT AND EVENTS

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• La ricerca di autenticitá, il bisogno di concretezza e di connessione con la realtá sono sempre piú forti

... e quindi

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«Si aggiungano pure in successione tante diligenze quante si vogliono, non si otterrà mai una ferrovia».(Schumpeter)

• La crescita è un fenomeno graduale, fatto di continui aggiustamenti, lo sviluppo implica invece una discontinuità.

Il motore dello sviluppo è dunque l’innovazione, ovvero la capacità di «realizzare cose nuove».

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nuovi prodotti, nuovi metodi di produzione, l’apertura di mercati, la scoperta di fonti di approvvigionamento di materie prime, la riorganizzazione di un’industria.

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L’innovazione è il risultato dell’azione delle persone (che diventano imprenditori)

• intuizione, capacità di visione, ma anche competenza e determinazione.

• Il mondo dell’innovazione é carente di informazioni, piú incerto di quando si agisce in un contesto di operazioni tradizionali consolidate.

• Deve combattere e vincere le resistenze che vengono da schemi mentali già consolidati.

• Bisogna poi saper ottenere le informazioni che servono da altri soggetti, e motivarli a cooperare. E per far questo occorre superare le resistenze dell’ambiente sociale.

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relax & find new... problems

• L’innovazione non riguarda solo la soluzione più efficace di un problema ma la scoperta di nuovi problemi.

• Non si tratta di trovare il modo più efficiente di percorrere una strada, ma di scoprire nuove strade.

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solve them in chat

• L’innovazione dipende fortemente dal confronto: dall’interpretazione e dal dialogo. Richiede analisi, interazioni efficaci tra più soggetti con esperienze diverse che potenziano l’apprendimento e la scoperta.

• Ma per funzionare le conversazioni richiedono una componente informale e di interazione diretta che chiama in causa la vicinanza territoriale (e da qui nascono i distretti territoriali, i clusters ecc)

• OPPURE...

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Thanx God for the NET

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• Una caratteristica essenziale del fordismo è che esso tende- va a separare maggiormente l’economia dalla società: riduceva l’importanza di fatto- ri come l’imprenditorialità personale e il contesto istituzionale locale nello sviluppo economico. L’imprenditorialità si spersonalizzava e la promozione dell’innovazione si istituzionalizzava nei grandi dipartimenti di Ricerca e Sviluppo – celebri, per esempio, quelli della Bell o dell’IBM negli Stati Uniti, ma anche noi abbiamo avuto i laboratori della Olivetti e della Montecatini negli anni ’50 e ’60.

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l’economia che punta sull’innovazione si fa piú relazionale

• Oggi i tempi dell’innovazione sono più brevi e i suoi costi e i suoi rischi crescono quanto più le direttrici tecnologiche sono aperte e i mercati sono incerti e variabili. Le imprese che perseguono la strada dell’innovazione non possono assumersi da sole questi costi e rischi crescenti.

Devono condividerli con altre imprese specializzate, devono aprirsi di più alle collaborazioni esterne. Le architetture possono essere diverse, ma puntano alla RETE

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2.0

• Di quante comunitá fate parte? Di quante persone é composto il vostro network?

• siamo ancora in grado di distinguere le relazioni OFFline e ONline?

• Come usate gli strumenti di cui siete in possesso? Quando? Quanto?

Come usate i social network?

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Si valorizzano i territori.Anche (ovvero: trova l’errore)

• Per scoprire nuove strade serve poter scambiare e condividere informazioni, dati, conoscenza, strumenti, materiali, --> servono reti di relazioni formali e informali tra soggetti operanti in un determinato territorio.

• Si sono formati così finora i sistemi locali dell’innovazione. MA ORA, VERSO COSA STIAMO ANDANDO?.

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• La qualità dell’ambiente quindi condiziona le possibilità che si formino comunità professionali innovative.

•Ma di quale AMBIENTE stiamo parlando?

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la prossimitá consente lo scambio e la condivisione...

• competenze

• materiali

• strumenti

• tecnologie

• esperienze

• ricette

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Scambio/Condivisione/Unione

• di prodotti per un’offerta piú vasta

• di competenze pr risolvere problemi comuni

• di investimenti (grandi strumenti, energia, corsi ecc)

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cambia il lavoro

• cambia l’approccio al lavoro-->bisogna conoscere di piú il cliente finale

• cambia l’approccio del cliente> interesse alla storia che sta dietro al prodotto che mangia

• cambia l’approccio alla terra, l’interesse verso di essa

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