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BILANCIO DI PREVISIONE2017-2019

APPROVATO DAL CONSIGLIO COMUNALE IN DATA 26/01/2017

SLIDES IN VISIONE AI CITTADINI

COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna

INDICE

BILANCIO DI PREVISIONE 2017-2019Contesto Demografico pag. 3

Contesto Economico pag. 11Contesto Istituzionale pag. 15La Manovra 2017 pag. 20

Le scelte importani del Comune per Cittadini, Famiglie e Imprese pag. 41

Progetti strategici 2017-2019 pag. 54

3

4

Popolazione residente Focus 2014-2016

Popolazione all'inizio dell'anno 8,992 8,985 8,943

Popolazione alla fine dell'anno 8,985 8,943 8,972

Popolazione residente

Focus 2014-2016

2014 2015 2016

MATRIMONI/DIVORZI IN COMUNEDAL 2015 ANCHE I DIVORZI IN COMUNE

MATRIMONI

10

78

6

14

4

15

8

CIVILE RELIGIOSO CIVILE FUORI

COMUNE

RELIGIOSO FUORI

COMUNE

2015 2016

DIVORZI

7

33

11

TRIBUNALE MUNICIPIO

2015 2016

6

Popolazione residente2008-2016

Femmine-Maschi

7

Composizione nuclei familiari

Famiglie

32%

31%

21%

12%

3%1%

1 componente

2 componenti

3 componenti

4 componenti

5 componenti

6 o + componenti

8

Popolazione residente 2008-2016

Distribuzione per fasce d’età in famiglie con 1 componente

Distribuzione per fasce d’etàin famiglie con 2 componenti

10

Popolazione per fasce d’età 2016

Fasce d'età Totale %Età prescolare 0-5 490 5,46%Età scolare 6-18 1117 12,45%Prima età adulta 19-39 1828 20,37%Seconda età adulta 40-64 3555 39,62%Terza età adulta 65 e oltre 1982 22,09%Totale 8972 100%

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CONTESTO ECONOMICO

COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna

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Contesto economico

ECONOMIA INSEDIATA

La tabella sotto riportata mostra la consistenza e la nati-mortalità delle imprese per Comune e Unione

Comunale Terre di Pianura nel primo semestre 2016

Registrate Attive Iscritte Cessate Saldo

TERRE DI PIANURA 6.683 6.037 216 229 -13

Baricella 561 524 12 22 -10

Budrio 1.757 1.607 56 61 -5

Castenaso 1.461 1.330 47 43 +4

Granarolo dell'Emilia 1.252 1.090 38 37 +1

Malalbergo 831 744 29 30 -1

Minerbio 821 742 34 36 -2

Tav. 1.3: Consistenza e nati-mortalità delle imprese per unione comunale e comune.

Area metropolitana di Bologna. 1° semestre 2016

Unione comunale

Comune

Consistenza al 30.6.2016 Nati-mortalità nel 1°semestre 2016

Imprese attive per settore

Baricella 4.561 6.982 108 172 244 0 524Budrio 12.013 18.518 408 407 792 0 1.607Castenaso 3.574 15.191 155 374 800 1 1.330Granarolo dell'Emilia 3.441 11.901 113 339 636 2 1.090Malalbergo 5.383 8.972 121 240 383 0 744Minerbio 4.304 8.783 137 218 387 0 742

TERRE DI PIANURA 33.276 70.347 1.042 1.750 3.242 3 6.037Fonte: Infocamere - Registro Imprese; Elaborazione: Ufficio Statistica Camera di Commercio di Bologna

Consistenza imprese attive al 30.06.2016

AGRICOLUTRA E PESCA

INDUSTRIA SERVIZI *

ALTRO TOTALESUPERF. ABITANTI

* In questa voce sono compresi Servizi di Trasporto, Commercio, Alloggio e Ristorazione, Credito e Assicurazioni, Attività immobiliari e Professionali, Servizi alle imprese, Arte e Intrattenimenti, etc.

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IL MERCATO DEL LAVORODi seguito si riporta una tabella che fotografa il numero di DID (Dichiarazione di immediata disponibilità)

avvenute presso il Centro per l’Impiego di pertinenza, suddivise per ogni singolo comune, per genere e per

popolazione straniera.

Si specifica, infine, che, tutti i dati elaborati di seguito per il presente paragrafo, sono stati estrapolati dai

dati della Città Metropolitana e fanno riferimento alla data del 30/06/2016.

Fonte: Osservatorio locale Città Metropolitana

Comune Femmine Maschi Totale di cui stranieri

Baricella 299 214 513 134

Budrio 638 439 1077 249

Castenaso 441 315 756 158

Granarolo dell'Emilia 356 253 609 147

Malalbergo 325 254 579 121

Minerbio 332 265 597 133

Totale Unione 2391 1740 4131 942

Argelato 293 214 507 119

Bentivoglio 184 140 324 66

CastelMaggiore 535 386 921 192

Castello D'Argile 212 176 388 78

Galliera 196 197 393 106

Molinella 522 409 931 196

Pieve di Cento 206 184 390 76

S.Giorgio di Piano 256 191 447 109

S.Pietro in Casale 393 346 739 176

Totale Distretto 5188 3983 9171 2060

15

CONTESTO ISTITUZIONALE

COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna

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Contesto Istituzionale

• Città Metropolitana di Bologna costituita il 1° gennaio

2015 di cui ne fanno parte i Comuni dell’ex Provincia

• Distretto Socio-sanitario: ne fanno parte l’Unione Reno Galliera, l’Unione Terre di Pianura e Molinella

• Unione di Comuni Terre di Pianura (Comuni di Baricella, Budrio, Castenaso, Granarolo dell’Emilia, Malalbergo, Minerbio)

• E’ in corso l’analisi per la fusione nell’ambito dell’Unione dei Comuni di:

- Budrio, Castenaso e Granarolo dell’Emilia

- Baricella, Malalbergo e Minerbio

Cos’è la Città Metropolitana?

Nasce il 1° Gennaio 2015 con lo “scioglimento” della Provincia di Bologna

assumendone tutte le sue funzioni. Questo nuovo Ente assicura piena e

leale collaborazione con gli enti locali territoriali, la Regione e lo Stato. Si

occupa inoltre di:

pianificazione territoriale e gestione delle infrastrutture

gestione e organizzazione dei servizi pubblici dell’area metropolitana

mobilità e viabilità

promozione e coordinamento dello sviluppo economico e sociale

La Città Metropolitana coordina l’attività delle Unioni e dei singoli Comuni

Il Comune di Malalbergo fa parte di diritto

della Città Metropolitana

Cosa sono le Unioni dei Comuni?

Le Unioni di Comuni sono enti locali, costituiti da due o più Comuni, con un

proprio Statuto e una propria autonomia finanziaria.

Nascono da un’iniziativa spontanea delle Amministrazioni Comunali che

mantengono la propria identità territoriale.

L’Unione Terre di Pianura ha lo scopo di esercitare congiuntamente funzioni

in maniera più efficiente, raggiungendo risultati di qualità ed economie di

scala.

Il Comune di Malalbergo fa parte dell’Unione Terre di Pianura a cui sono

state trasferite le funzioni: Personale, SUAP, gare e contratti, SIA,

Protezione Civile, statistica

Inoltre dall’1-1-2017 la Funzione di Polizia Municipale è esercitata in modo

associato con Baricella e Minerbio

Cosa sono le Fusioni di Comuni ?

La fusione di Comuni è l’accorpamento di due o più comunicontigui che diventano così un nuovo Comune unico.

Vengono istituiti dalle Regioni dopo un’approvazione da parte deiConsigli Comunali e successivamente al Referendum consultivodelle popolazioni interessate.

Lo scopo della fusione è di rispondere ad obiettivi di sviluppoorganizzativo, gestione di servizi e funzioni in ambiti territorialiche consentono un equilibrato sviluppo economico, culturale esociale del territorio.

20

COMUNE DI MALALBERGOCittà Metropolitana di Bologna

21

Parte corrente entrateNessun aumento sui tributi

Blocco delle tariffe

Vincolo del pareggio

Il Bilanciofavorisce i cittadini e le imprese con la riduzione dei tributi

garantisce la qualità dei servizi

tutela le fasce deboli della popolazione

individua assi strategici nelle prospettive di investimento

(riqualificazione energetica immobili e manutenzione patrimonio

scolastico)

prevede l’estinzione anticipata di mutui

2222

IRPEFConferma aliquote 2016(stabile dal 2013)

L'addizionale non è dovuta se il reddito complessivo determinato ai fini dell'imposta sulreddito delle persone fisiche non supera l'importo di € 10.000,00

SCAGLIONI D’IMPOSTA

nella misura dello 0,75% per i redditi da € 0,00 fino a € 15.000,00

nella misura dello 0,77% per i redditi oltre € 15.000,01 fino a € 28.000,00

nella misura dello 0,78% per i redditi oltre € 28.000,01 fino a € 55.000,00

nella misura dello 0,79% per i reddito oltre € 55.000,01 fino a € 75.000,00

nella misura dello 0,80% per i redditi oltre € 75.000,01

PREVISIONE TOTALE GETTITO € 920.000

2323

SI CONFERMA LA RIDUZIONE DELLA TARI

1) La disciplina della Tari riconosce agevolazioni alle imprese che creano occupazione:

- esenzione per le nuove attività intraprese dagli under 40 (per 3 anni)

- agevolazioni per le imprese che assumono a tempo indeterminato (anche stabilizzazioni)

2) Le tariffe saranno definite con riferimento al Piano Economico e Finanziario del servizio senza aumenti rispetto al 2016 grazie alla raccolta differenziata

Nel 2016 le tariffe sono calate mediamente del:

- 5% per le utenze domestiche

- 7% per le utenze non domestiche

2424

TRIBUTI E TARIFFE STABILI

L’abolizione della TASI ha comportato per le famiglie un risparmio di

450.000 Euro già dal 2015 (in media 200 Euro per abitazione)

L’IMU su immobili locati a canone concordato e su alcuni comodati è

scontata:

- immobili locati a canone concordato si pagherà con una riduzione

del 25% di quanto pagato nel 2015

- immobili in comodato (solo nei casi specifici) si pagherà il 50% di

quanto pagato nel 2015

Le tariffe sono invariate (asilo nido, pre-post scuola, refezione scolastica,

trasporto scolastico, prolungamento nido, accompagnamento visite, pasti

anziani, etc)

PROSPETTIVE PER IL SERVIZO DI RACCOLTA DIFFERENZIATA NEI

PROSSIMI ANNI

Ampliamento e miglioramento del

servizio in aree esterne ai centri abitati

Sistemi per il controllo e monitoraggiodei conferimenti

CALOTTA ELETTRONICA

Analisi della sperimentazione

avviata sulla tariffa puntuale in altri comuni

ATTIVAZIONE

26

Riduzione dell’indebitamento

Il Comune di Malalbergo ha un debito di € 4.973.753 per mutui contratti dall’anno 1964 all’anno 2013.

Il costo annuo sul bilancio è di € 543.550 per rimborso quote capitali e interessi

Già nel 2016 sono stati estinti debiti per € 126.664 con

l’utilizzo dell’avanzo di amministrazione destinato ad

investimenti.

Nel bilancio 2017-2019 sono previste alienazioni per

ridurre il debito

Importo mutuo € TIPO OPERA ANNOFINE

AMMORTAMENTO

Tasso di interesse Rata €

Debito residuo 2015 €

18.576,35 STRADE COMUNALI 2000 2017 7,00 448,78 852,47

2.975,80

ISTITUTO

PROFESSIONALE 1965 2017 7,00 32,43 61,61

25.365,99 STRADE COMUNALI 1964 2017 7,00 212,80 404,21

4.418,22 SCUOLA MEDIA 1969 2017 7,00 87,03 165,31

7.103,53

OPERE IGIENICHE

VARIE 1972 2017 7,00 184,93 351,25

4.262,10 RETE FOGNARIA 1974 2017 7,00 124,54 236,57

14.101,65

OPERE IGIENICHE

VARIE 1975 2017 7,00 432,65 821,81

17.467,07

INALVEAMENTO

NAVILE 1966 2017 7,00 231,93 440,59

17.043,08 CIMITERO 1986 2017 7,00 596,02 1.132,26

5.164,57 STRADE COMUNALI 1987 2017 7,00 37,19 70,63

10.070,91 STRADE COMUNALI 1987 2017 7,00 72,52 137,68

22.697,00

DANNI CALAMITA'

NATURALI 1987 2017 7,00 163,43 310,44

28.343,15 RETE FOGNARIA 1988 2017 7,00 371,79 706,29

17.136,04 STRADE COMUNALI 1992 2017 7,00 573,22 1.088,94

194.725,46

Sub Totale scad.

2017 6.780,06

MUTUI IN AMMORTAMENTO

Importo mutuo € TIPO OPERA ANNOFINE

AMMORTAMENTO

Tasso di interesse Rata € Debito residuo

2015 €

774.685,35 EDIFICI SCOLASTICI VARI 2002 2036 5,37 23.740,08 577.796,34

179.756,94

OPERE DI VIABILITA'

COMUNALI 2004 2025 4,57 6.878,73 100.588,09

31.245,64 ASILO NIDO 1978 2027 5,79 506,08 8.150,45

41.822,54 RETE FOGNARIA 1981 2027 5,79 723,77 11.656,38

75.128,99 CIMITERO 1988 2027 5,79 412,53 6.643,82

64.283,39 AUTOMEZZI PUBBLICI 1988 2027 5,79 352,98 5.684,69

60.333,85

OPERE ACCESSORIE

SCUOLA 1990 2027 5,79 610,13 9.826,21

161.000,00

OPERE ACCESSORIE

SCUOLA 2006 2027 3,54 5.650,68 102.231,05

190.000,00 STRADE COMUNALI 2007 2027 4,13 7.369,77 129.225,34

189.542,00

STAZIONE ECOLOGICA

ATTREZZATA 2010 2027 3,97 8.447,92 143.897,63

158.468,43 STRADE COMUNALI 2005 2027 3,72 5.642,22 101.110,20

154.937,07 IMMOBILE USO UFFICIO 1980 2031 6,00 3.955,80 75.905,59

171.980,15 IMPIANTI SPORTIVI 1981 2031 6,00 4.478,47 85.934,92

351.190,69 RETE FOGNARIA 1986 2031 6,00 7.735,86 145.156,53

438.988,36 STRADE COMUNALI 1990 2031 6,00 6.680,03 128.179,37

1.172.357,16 SCUOLA ELEMENTARE 1990 2031 6,00 30.142,23 578.382,81

340.000,00 IMMOBILE USO UFFICIO 2013 2034 4,46 12.936,84 323.581,00

104.737,46 IMPIANTI SPORTIVI 1981 2036 5,68 2.251,08 53.405,69

115.082,09 IMMOBILE USO UFFICIO 1981 2036 5,68 2.473,41 58.680,38

110.250,40 CIMITERO 1985 2036 5,68 1.881,61 44.640,22

114.782,55 AUTOMEZZI PUBBLICI 1989 2036 5,68 1.126,35 26.722,07

93.972,36 SCUOLA MEDIA 1990 2036 5,68 1.180,22 28.000,06

103.661,38 OPERE VARIE, MISTE 1996 2036 5,68 1.272,65 30.192,88

56.675,45 IMMOBILE COMUNALE 2001 2036 5,29 1.638,62 40.147,44

246.989,45 IMMOBILE COMUNALE 2002 2036 5,33 7.496,16 183.051,62

170.375,60 CIMITERO 2004 2036 4,65 5.365,34 138.742,50

197.404,97

OPERE DI VIABILITA'

COMUNALI 2005 2036 4,19 5.778,42 155.469,53

5.869.652,27 Sub Totale scad oltre 2017 3.293.002,81

3.299.782,87

MUTUI IN AMMORTAMENTO

TOTALE CDP

Importo mutuo € TIPO OPERA ANNOFINE

AMMORTAMENTO

Tasso di interesse Rata € Debito residuo

2015 €

230.000,00

555.000,00 CENTRO MEDICO 2006 2026 4,27 20.690,86 373.875,33

456.000,00 AREA ECOLOGICA 2006 2026 4,27 17.000,06 307.184,03

775.000,00 IMPIANTO NATATORIO 2005 2035 4,00 22.163,05 608.895,41

371.000,00 PROJECT NIDO 2006 2036 4,44 11.242,29 309.553,89

206.582,76 SPOGL. ALTEDO 2002 2017 5,00 8.763,88 37.130,66

490.634,05 BOCCIODROMO 2001 2017 5,00 20.814,21 88.185,53

2.854.216,81

1.724.824,85

5.254.607,72

280.854,45-

4.973.753,27

TOTALE DEBITO AL 31/12/2015

AMMORTAMENTO ED ESTINZIONE ANTICIPATA 2016

TOTALE DEBITO AL 31/12/2016

MUTUI IN AMMORTAMENTO

Ulteriore quota rimborso capitale sisma

TOTALE ALTRI ISTITUTI

30

Recupero morosità Tributi ComunaliTassa rifiuti

Situazione di forte stallo economico con pesanti ricadute sul sistema produttivo e sull’occupazione e conseguente difficoltà a riscuotere le entrate comunali

AnniTotale dovuto

dai contribuentiCrediti al

31.12.2016Fase

2014 2015 2016

2014 € 1.267.554 49,07 90,88 93,29 85.052 coattivo

2015 € 1.267.500 - 87,05 90,92 114.586

da emettere avvisi di liquidazione

2016 € 1.170.813 - - 88,03 140.568

da emettere 1° sollecito

Totale 340.206

Tari Ordinaria

% di riscossione

Recupero morosità Tributi ComunaliIMU/ICI

E stato attuato un nuovo controllo dell’entrate e recupero dell’evasione: è stata adottata la convenzione Intercenter per migliorare la riscossione delle entrate (ingiunzioni, fermo-auto, pignoramenti)

AnniCrediti al

31.12.2016Fase

Totale dovuto dai

contribuenti2015 2016

2014 154.825dato non disponibile 65,87% 52.842 coattivo

2015 287.425 33,10% 47,73% 150.237 coattivo

2016 264.129 - 50,35% 131.140 da emettere sollecito

334.219 Totale

AVVISI ICI/IMU

% riscossioni

Recupero morosità

Entrate per cui è stata avviata la procedura di riscossione coattiva “Intercenter” che prevede tempi più brevi rispetto ad Equitalia

Entrata Data Consegna N° Doc Carico netto % incassatoICI ANNO 2011 19/11/2015 78 € 27.676 5,68IMU 2012 2013 22/08/2016 137 € 160.821 1,82REFEZIONE SCOL. 2012/13 14/12/2015 69 € 28.273 26,57TARSU ACC. EMESSI 2013 04/12/2015 31 € 34.400 21,55TARSU LIQUIDAZ. 2013 01/07/2016 329 € 109.498 13,59TARSU ACC. EMESSI 2014 09/12/2015 21 € 19.282 16,87TARSU ACC. EMESSI 2015 10/08/2016 35 € 18.344 17,35SANZIONI CDS 2015 02/11/2016 597 € 355.083 2,01

TOTALE 1422 € 793.365 7,22

Di cui riscossi al 31.12.2016 € 57.290 pari ad una percentuale del 7,22 % raggiunta in un solo anno

Dall’anno 2015 è stata abbandonata Equitalia per accelerare la riscossione

Totale carico entrate affidate in riscossione ad Equitalia dal 01.01.2000 € 5.415.574,00

Totale riscossioni al 31.12.2016 € 1.535.059,00percentuale complessiva di riscossione in 16 anni 28,30%

Recupero morosità

34

Quadro Generale riassuntivo di Bilancio

2017TIT. ENTRATE IMPORTI TIT. SPESE IMPORTI

I Entrate tributarie 5.046.241,00 I Spese correnti 6.603.765,00

II Entrate da trasferimenti correnti

295.221,00 II Spese in c/capitale 1.690.000,00

III Entrate extra-tributarie

1.626.473,00 Spese per incremento attività finanziarie

400.000,00

III

IV Entrate in conto capitale

1.850.200,00

V Riduzione di attività finanziarie

400.000,00

Totale entrate finali 9.218.135,00 Totale spese finali 8.693.765,00

VI Accensione mutui 400.000,00 IV Rimborso prestiti 924.370,00

VII Anticipazioni da tesor. 0,00 V Chiusura Anticipazioni da tesor

0,00

VIII Entrate per c/terzi 1.438.396,00 VII Spese per c/terzi 1.438.396,00

TOTALE A PAREGGIO 11.056.531,00 TOTALE A PAREGGIO 11.056.531,00

ENTRATE DI NATURA TRIBUTARIA E PEREQUATIVA 2017

DESCRIZIONE 2012 2013 2014 2015 2016 Assestato 2017

ADDIZIONALE IRPEF 615.000 663.743 843.000 867.825 900.000 920.000

FONDO SOLIDARIETA' COMUNALE 719.411 772.049 403.029 242.023 704.000 704.000

IMU ORDINARIA 2.010.000 2.157.122 1.871.149 1.810.611 1.815.000 1.815.000

ICI/IMU ATTIVITA' DI RECUPERO 150.030 63.275 144.577 361.778 230.000 230.000

ALTRE IMPOSTE PER DIFF 245.532 260.437 137.483 57.899 57.120 70.000

TASSA SMALTIMENTO RIFIUTI 1.101.630 1.105.328 1.267.554 1.267.500 1.171.455 1.175.000

TARI ATTIVITA' DI RECUPERO 72.418 51.354 61.120 57.919 101.510 70.000

TASI 525.025 565.000 27.000 30.000

TOTALE 4.914.021 5.073.308 5.252.937 5.230.555 5.006.085 5.014.000

SPESA TOTALE PER MISSIONI 2017(corrente-investimenti-ammortamento mutui)

DESCRIZIONE

1 Servizi istituzionali generali e di gestione € 1.666.882,37 17,33%

3 Ordine pubblico e sicurezza € 465.133,63 4,84%

4 Istruzione e diritto allo studio € 1.860.877,25 19,35%

5

Tutela/valorizzazione beni e attività produttive € 88.403,43 0,92%

6 Politiche giovanili, sport e tempo libero € 198.878,12 2,07%

7 Turismo € 505,00 0,01%

8 Assetto del territorio ed edilizia abitativa € 122.703,87 1,28%

9

Sviluppo sostenibile e tutela del territorio/dell'ambiente € 1.267.612,97 13,18%

10 Trasporti e diritto alla mobilità € 816.598,24 8,49%

11 Soccorso civile € 23.900,00 0,25%

12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia € 1.638.588,24 17,04%

14 Sviluppo economico e competitività € 1.377,14 0,01%

18

Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali € 161.000,00 1,67%

20 Fondi e accantonamenti € 374.474,74 3,89%

50 Debito pubblico € 931.200,00 9,68%

Totale parte corrente € 9.618.135,00 100,00%

ANDAMENTO SPESA CORRENTE

Anni Spesa corrente2012 € 6.417.859,59

2013 € 7.772.178,14

2014 € 6.710.009,35

2015 € 6.530.955,50

2016

(impegnato pre

consuntivo)

€ 6.493.394,78

2017 * € 6.603.765,00

* Dal 2017 sono inserite le quota di ammortamento mutui sospese a seguito

del sisma pari ad € 133.302 per interessi ed € 155.319 per quota capitale

SPESA CORRENTE PER MISSIONI 2017DESCRIZIONE

1 Servizi istituzionali generali e di gestione € 1.541.882,37 23,35%

3 Ordine pubblico e sicurezza € 442.133,63 6,70%

4 Istruzione e diritto allo studio € 476.787,25 7,22%

5

Tutela/valorizzazione beni e attività produttive € 88.403,46 1,34%

6 Politiche giovanili, sport e tempo libero € 118.418,12 1,79%

7 Turismo € 505,00 0,01%

8 Assetto del territorio ed edilizia abitativa € 122.703,87 1,86%

9

Sviluppo sostenibile e tutela del territorio/dell'ambiente € 1.224.992,97 18,55%

10 Trasporti e diritto alla mobilità € 346.598,24 5,25%

11 Soccorso civile € 23.900,00 0,36%

12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia € 1.521.588,24 23,04%

14 Sviluppo economico e competitività € 1.377,14 0,02%

18

Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali € 161.000,00 2,44%

20 Fondi e accantonamenti € 374.474,74 5,67%

50 Debito pubblico € 159.000,00 2,41%

Totale parte corrente € 6.603.765,03 100,00%

ANNO 2017

1.690.000

ANNO 2018

3.803.746

ANNO 2019

948.000

LINEE INVESTIMENTI 2017

Edilizia ScolasticaInterventi di ristrutturazione e di consolidamento statico presso la scuola dell’infanzia «Villa Lelli» € 370.000 (finanziamento regionale 100%)

Strutture SportiveAdeguamento normativa sismica e prevenzione incendi Palestra Comunale di Altedo € 550.000(finanziamento regionale 100%)

Illuminazione PubblicaLavori di efficientamento e ristrutturazione impianti di pubblica illuminazione € 400.000

Manutenzioni Varie su viabilità, cimiteri, videosorveglianza e su parchi pubblici

41

42

Servizi EducativiBambini da 0 a 2 anni di età sul territorio comunale

Trend Iscritti al Servizio D’Infanzia

68

68

53

50

59

57

65

0 10 20 30 40 50 60 70

Anno Ed 2010/2011

Anno Ed 2011/2012

Anno Ed 2012/2013

Anno Ed 2013/2014

Anno Ed 2014/2015

Anno Ed 2015/2016

Anno Ed 2016/2017

Revisione project financing asilo nido di Altedo

Servizio gestito tramite concessione da Gennaio 2008 :

30 a gestione diretta

39 a gestione Consorzio Karabak3

69 postiConvenzionati con il Comune a.s. 2015/16

N. 20 posti

Convenzionati con il Comune a.s. 2016/17

N. 35 posti

OBIETTIVO

Da Settembre 2016 è aperto un tavolo di trattativa trail Comune di Malalbergo e il Consorzio Karabak3 per la

Revisione del costo dei posti convenzionati

Diminuire il costo e aumentare il numero dei posti convenzionati. I posti a gestione comunale

sono destinati a ridursi a causa del pensionamento del personale

Asilo NidoTrend Domande Iscrizione al Servizio D’Infanzia

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ann

o E

d 20

10/2

011

Ann

o E

d 20

11/2

012

Ann

o E

d 20

12/2

013

Ann

o E

d 20

13/2

014

Ann

o E

d 20

14/2

015

Ann

o E

d 20

15/2

016

Ann

o E

d 20

16/2

017

di cui non residenti

Domande iscrizione asilo nido

47

Potenziamento servizi per l’infanzia

Servizi per l’infanzia Asilo Nido Gattonando:

Rinegoziazione project financing asilo nido

Prolungamento dell’orario del servizio fino alle ore 18:00

Nido estivo nel mese di Luglio

Aiuto ho un’ emergenza

Giochi in città: aperture straordinarie per bambini da 1-5

anni nel periodo di Natale, Pasqua, Agosto e Settembre

Feste di compleanno

9.142 Presenze 28.747 Volumi disponibili € 6.114 Spesa per acquisto libri

99 Classi in visita alla Biblioteca 62 Iniziative e laboratori per l’infanzia

18 Utenti per alfabetizzazione informatica

616 Iscritti refezione 93.121 Pasti erogati (anno 2015)

107 Iscritti pre-scuola 38 Iscritti post-scuola

139 Iscritti scuolabus comunale

17 Incontri Consiglio Comunale delle Ragazze e dei Ragazzi

(anno 2015)

33 Beneficiari contributi libri di testo Scuola Media Inferiore (Totale 5.247)

17 Beneficiari contributi libri di testo Scuola Media Superiore (Totale 2.764)

37 Alunni disabili fruitori di sostegno educativo scolastico (A.S 2016/2017)

49

L’Amministrazione si impegna a promuovere sempre più la pratica sportiva, in particolare lo sport giovanile. Sono attivi

progetti di promozione dello sport che coinvolgono l’Istituto Comprensivo statale e le associazioni sportive locali. La

collaborazione con l’associazionismo sportivo locale si è rafforzata attraverso la concessione pluriennale (6 anni) della

gestione degli impianti sportivi comunali, formalizzata nel 2015 con manifestazioni pubbliche di interesse.

Nelle nuove concessioni pluriennali:

- le spese per le utenze sono a carico delle associazioni sportive

- i contributi per le attività sono stati rivisti nell’ottica della razionalizzazione della spesa

- obbligo per le associazioni di presentare il Bilancio economico

Gli impianti sportivi comunali sono 5:

Piscina di Altedo

Campo di calcio di AltedoCampo di calcio di Malalbergo

Palestra di Altedo

Bocciodromo di Malalbergo

Sporting Emilia Poggese ASDCampo da Calcio AltedoCampo da Calcio Malalbergo

Unione Sportiva Altedo Sport e CulturaPalestra di MalalbergoPalestra di AltedoTensostruttura di Altedo

Circolo Arci Bocciofila “La Fontana”Bocciodromo di Malalbergo

ADS Nuovo NuotoPiscina di Altedo

26 Anziani e disabili in assistenza domiciliare 21 Anziani utenti del servizio consegna pasti a domicilio

222 Anziani e disabili accompagnati a visite con volontariato1706 Prenotazioni per accompagnamenti a visite

30 Inserimenti in RSA/assegni di cura/inserimenti in casa protetta(anno 2015)

98 Contributi economici a famiglie indigenti € 40.968 30 Contributi economici straordinari contro la crisi economica € 10.201

32 Assegni nucleo numeroso e maternità € 36.62641 Contributi per calmieramento TARI € 5.73460 Agevolazioni servizio idrico € 8.58076 Bonus gas/elettricità (detrazione in bolletta)

52

Territorio

Superficie totale del Comune ha 5.383.

Superficie urbana (L.865/71) ha 976.

Lunghezza strade esterne Km. 26,94.

Lunghezza strade interne centro abitato Km. 37,40

Illuminazione pubblica lunghezza rete Km. 62 Punti luce n° 2.080

Parchi superficie ha. 20,50 di cui 6 attrezzati

Alloggi in gestione ad ACER n° 104

53

ERP (EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA)(È TUTTORA VIGENTE IL REGOLAMENTO COMUNALE PER L’ASSEGNAZIONE DI ALLOGGI ERP APPROVATO DAL

CONSIGLIO COMUNALE IN DATA 29/04/2011)

35 Altedo

69 Malalbergo

86 Italiani

93 7 Extracomunitari

31 Domande per assegnazione alloggi ERP 20163 Assegnazioni alloggi ERP 2016

54

CULTURA E PROMOZIONE DEL TERRITORIO

Qualificazione e potenziamento biblioteca

Comunicazione Aumentativa Alternativa (CAA) in biblioteca: Progetto «In book» (con finanziamento regionale)

Mostre d’arte

Biblioteca: incontri con gli autori

Rassegne culturali primavera ed autunno

Promozione di studi sulla storia locale

Valorizzazione opere Gino Zucchini

Valorizzazione del ritrovamento archeologico «La Terramara di Ponticelli»

Promozione delle sagre

55

AMBIENTE

Monitoraggio servizio di raccolta differenziata

Efficientamento energetico (pubblica illuminazione)

Attuazione interventi PAES (Piano d’Azione per l’energia sostenibile)

Protezione civile

Campagna di monitoraggio dell’amianto e interventi conseguenti

ASSOCIAZIONISMO

Consolidamento delle Associazioni e della loro sinergia

Sostegno al volontariato

Gemellaggi

56

LEGALITA’ E SICUREZZA

Nuova Caserma dei Carabinieri di Malalbergo

Potenziamento Video-sorveglianza

Incontri con i cittadini (Polizia stradale e Carabinieri)

Attraversamenti pedonali regolati da semafori a chiamata (Malalbergo e Altedo)

Posizionamento box rilevamento velocità (Pegola)

57

IMPRESE

Creare attrattive per l’insediamento di nuove imprese:

Agevolazioni per giovani imprenditori

Sviluppo banda ultra larga (Progetto PORFESR)

Sostegno alla rete commerciale naturale (esempio: uno Scontrino per la Scuola)

Convenzione con Unindustria

Prontobus: collegamento con San Pietro in Casale

SUAP in Unione

AGRICOLTURA

Promozione dei prodotti tipici locali

VIABILITA’

Completamento Tangenziale ovest di Altedo

Attuazione previsioni nuovo piano sosta e viabilità comunale

Rotatorie SP20 e SS64 (Richiesta Fondi )

59

POLITICHE SOCIALI

Riordino distrettuale funzioni socio-assistenziali

Sostegno alle fragilità attraverso Sportello Sociale: attuazione misure contro la povertà (SIA, RES)

Revisione politiche abitative nell’ambito degli indirizzi condivisi in Città Metropolitana

Regolamento di Unione Terre di Pianura per la gestione degli alloggi ERP

Stabilità tariffaria

Iscrizioni online (semplificazioni)

Coinvolgimento richiedenti asilo per volontariato sociale

SERVIZI EDUCATIVI E SCOLASTICI:

Ampliamento offerta servizi per l’infanzia

Monitoraggio qualità del pasto scolastico (circolo di qualità)

Cucine aperte

Iscrizioni on –line dei servizi scolastici ed educativi

EDIFICI SCOLASTICI:

Miglioramento sismico edifici scolastici (contributo regionale

100 % del finanziamento)

Miglioramento sismico palestra comunale (contributo regionale

100 % del finanziamento)

61

POLITICHE GIOVANILI

Festa dello Sport

Progetti di confronto intergenerazionale

Younger Card

Servizio Civile

SANITA’

Servizi Poliambulatorio Altedo

Iniziative divulgative ai cittadini

Defibrillatori pubblici presso le farmacie del territorio

Defibrillatori negli impianti sportivi

62

PARTECIPAZIONE

Incontri periodici con i cittadini

Sondaggi

CCRR (Consiglio Comunale dei Ragazzi)

Relazione di metà mandato

Assegnazione spazio sul notiziario Comunale alla minoranza Consiliare

Pubblicazione on line delle sedute Consiliari

COMUNICAZIONE

Nuovo sito

Promozione del territorio coordinamento città Metropolitana

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