SCHEDA GENERALE 2...01/01/2016 31/12/2016 100,00 PAOLA CIRINNA U.O.C. Servizi demografici e c...

SCHEDA GENERALE 2Data elaborazione 04/04/2017

Parametri selezionati:

Vista DUP_1 DUP 2016 - 2018Livello OBIETTIVO DI PEGCentro di Responsabilità S02 Servizi ai cittadini

Citta' di Cinisello Balsamo SCHEDA GENERALE 2

OBIETTIVO DI PEG Assessorato Centro di Responsabilità

2016_S02_01 Affari generali, Servizi cimiteriali, Pari opportunità, Politiche temporali,Politiche di integrazione, Diritti di cittadinanza, Politiche giovanili eCooperazione internazionale.

SETTORE SERVIZI AI CITTADINI

Gestire in modo rispondente alle esigenze dei cittadini le attività di back office dei servizidi anagrafe ed elettorale e quelle di stato civile

Responsabile

VERONESE MORENO GIUSEPPE

Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 2 LE RISORSEOBIETTIVO DI MISSIONE: 2_0101 Ottimizzare le RisorseOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 2_0101_0701 Razionalizzaz.serv.demografici

INDIRIZZI

Gestire in modo rispondente alle esigenze dei cittadini le attività di back office dei servizi di anagrafe ed elettorale e quelle di stato civile:a) avvio se previsto dal Ministero dell’Interno della gestione corrente dell'Anagrafe Nazionale della Popolazione Residente;b) continuare ad incrementare il numero di gestori di pubblici servizi ealtre P.A. che accedono ai servizi anagrafici on line;c) ultimare entro il 31/12/2017 il consolidamento dell'archivio unico di anagrafe e stato civile e unificazione dei due archivid) garantire il corretto svolgimento delle eventuali tornate elettorali.

Modalità di Attuazione

a) Proseguire nello svolgimento delle attività propedeutiche al passaggio all’ANPR in relazione alleindicazioni del Ministero dell’Internob) invio di n. 20 informative a PA ed Enti gestori di pubblico servizio che chiedono maggiormente verifiche anagrafiche.c) Favorire la diminuzione del numero di discordanze segnalate nel 2016 dalla software house fra bancadati anagrafica e di stato civile al 31/12/2016d) n. 2 revisioni straordinarie delle liste elettorali ( cancellazioni entro 45° giorno dalla data dellevotazioni, iscrizioni entro 30° giorno dalla data delle votazioni, blocco liste al 15° giorno dalla data dellevotazioni; convocazione Commissione Elettorale Comunale per nomina scrutatori fra 30° e 26°giorno dalla data delle votazioni, sostituzione scrutatori e presidenti seggio rinunciatari entro il 3° giornodalla data delle votazioni ; stampa e notifica della tessera elettorale ai nuovi elettori e rilascio duplicatitessere elettorali contestualmente alla richiesta.

FASI - ATTIVITA'






Responsabile


FASE

Proseguire nello svolgimentodelle attività propedeutiche alpassaggio all’ANPR inrelazione alle indicazioni delMinisterodell’Interno.

Inizio Previsto Fine Prevista

Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità NoteInizio Effettivo Fine Effettiva

01/01/2016 31/12/2016 100,00 PAOLA CIRINNA U.O.C. Servizi demografici e c attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Invio di n. 20 informative a PAed Enti gestori di pubblicoservizio che chiedonomaggiormente verificheanagrafiche.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Favorire la diminuzione delnumero di discordanzesegnalate nel 2016 dallasoftware house fra bancadati anagrafica e di stato civileal 31/12/2016




01/01/2016 31/12/2016






Responsabile


FASE

N. 2 revisioni straordinariedelle liste elettorali (cancellazioni entro 45° giornodalla data dellevotazioni, iscrizioni entro 30°giorno dalla data dellevotazioni, blocco liste al 15°giorno dalla data dellevotazioni; convocazioneCommissione ElettoraleComunale per nominascrutatori fra 30° e 26°giorno dalla data dellevotazioni, sostituzionescrutatori e presidenti seggiorinunciatari entro il 3° giornodalla data delle votazioni ;stampa e notifica della tesseraelettorale ai nuovi




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI

Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2015 Valore Raggiunto 2014 Note

validazione entro il 31/12/16 del 70% dei codici fiscali(992 attuali) QUANTITATIVO 70% 70,76

regolarizzazione entro il 31/12/16 del 70% dellevariazioni anagrafiche inviate rimastebloccate (attuali 674).

QUANTITATIVO 70% 71,36

incremento del 20% delle 5 convenzioni stipulate nel2015 - (2015/2016)*100 QUANTITATIVO + 1 convenzione + 7 convenzioni

Riduzione del 70% dei 2600 nominativi presenti nellaprocedura di stato civile attualmente non abbinabilialla procedura di anagrafe

QUANTITATIVO 1.820,00 2.079,00






Responsabile


INDICATORI


grado di soddisfazione del servizio di stato civile -: 80valore medio atteso dalla customer satisfation EFFICACIA 80,00 0,00

a causa della tornata elettoralereferendaria subito seguita dalcambio di procedura dello statocivile è mancata la possibilità diattivare la customer on-line per il2016 inoltre per l'incrementatocarico di lavoro (nuovi istitutigiuridici: divorzio breve e unionicivili) associato a lunga assenzadi una addetta non è stataeffettuata neppure la customercartacea presso l'ufficio di statocivile





Garantire la corretta gestione operativa, amministrativa dei tre cimiteri cittadini edell'impianto di cremazione.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 2 LE RISORSEOBIETTIVO DI MISSIONE: 2_1201 Programmaz. Politiche SocialiOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 2_1201_0901 Servizi cimiteriali

INDIRIZZI

Garantire la corretta gestione operativa, amministrativa dei tre cimiteri cittadini e dell'impianto di cremazione assicurando servizi adeguati e rispettosi della dignitàumana nella consapevolezza di gestire situazioni particolarmente delicate nel rapporto con gli utenti.


a) l’apertura dei 3 cimiteri cittadini per 363 giorni l’anno in presenza della riduzione del personale ( 2 necrofori in meno rispetto al 2015) insieme allagestione operativa edell’impianto di cremazione in economia sono ampiamente indicativi dello sforzo che verrà compiuto dal servizio per raggiungerel’obiettivo gestionale. Verranno garantiti i funerali e le relative operazioni cimiteriali con la rotazione costante degli operatori in servizio e con continui spostamenti deglistessi nei cimiteri.

b) garantire gli attuali standard raggiunti nella gestione amministrativa e dello stato civile (informazioni,appuntamenti, contratti per le varie tipologie di servizio che viene erogato, stesura degli atti di morte e rilascio delle certificazioni).

c) monitoraggio semestrale del rispetto delle condizioni previste dall’accordo con gli operatori cimiteriali per garantire prezzi calmierati

FASI - ATTIVITA'






Responsabile


FASE

Apertura dei 3 cimiteri cittadiniper 363 giorni l’anno inpresenza della riduzione delpersonale ( 2 necrofori in menorispetto al 2015) insiemeallagestione operativa edell’impianto di cremazione ineconomia sono ampiamenteindicativi dello sforzo che verràcompiuto dal servizio perraggiungerel’obiettivo gestionale. Verrannogarantiti i funerali e le relativeoperazioni cimiteriali con larotazione costante deglioperatori in servizio e concontinui spostamenti deglistessi nei cimiteri.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 TUZIO MADDALENA U.O.C. Servizi demografici e c attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Garantire gli attuali standardraggiunti nella gestioneamministrativa e dello statocivile (informazioni,appuntamenti, contratti per levarie tipologie di servizio cheviene erogato, stesura degli attidi morte e rilascio dellecertificazioni).



01/01/2016 31/12/2016 100,00 TUZIO MADDALENA U.O.C. Servizi demografici e c attività svolta regolarmentesebbene sia stato garantito anchel'avvio della nuova procedura perlo stato civile e i cimiteri

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Monitoraggio semestrale delrispetto delle condizionipreviste dall’accordo con glioperatori cimiteriali pergarantire prezzi calmierati



01/01/2016 31/12/2016 100,00 TUZIO MADDALENA U.O.C. Servizi demografici e c attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/12/2016






Responsabile


INDICATORI


accessibilità del cimitero: 363 giorni di aperturaannuale EFFICIENZA 363 giorni apertura 363 giorni

tempo medio esecuzione operazioni cimiteriali ecremazioni: 2 giorni EFFICIENZA 2 giorni 2 giorni

Questionario di gradimento del servizio: 80 media delgrado di soddisfazione EFFICACIA 80 media

soddisfazione 81,01

garantire un livello di entrate per le cremazioni pari aquelle del 2015 (euro 1.469.765,40); EFFICIENZA 1.469.765,40 1.577.655,00





Potenziare l'ordinario funzionamento di front office ai cittadini attraverso lariorganizzazione degli sportelli e lo sviluppo dei servizi on-line

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 4 LA CITTA' INTELLIGENTEOBIETTIVO DI MISSIONE: 4_0101 Comunicazione e PartecipazioneOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 4_0101_1101 Servizi multifunzionali

INDIRIZZI

Potenziare l'ordinario funzionamento di front office ai cittadini attraverso la riorganizzazione degli sportelli e lo sviluppo dei servizi on-line


Rivedere gli orari di apertura al pubblico in diminuzione con maggior compresenza degli operatorieffettivamente disponibili al fine di garantire la tenuta del tempo medio di evasione delle pratiche.

Istituzione di sportelli dedicati per l’avvio di procedimenti complessi (residenze) e per l’erogazioni di servizi che richiedono una maggiore relazione (carta d’identità).Avvio della formazione del personale everifica degli sportelli dedicati entro il 31/12/2016.

Campagna che stimoli l’accesso ai servizi on line (entro 31 dicembre 2016).

FASI - ATTIVITA'

FASE

Rivedere gli orari di apertura alpubblico in diminuzione conmaggior compresenza deglioperatori effettivamentedisponibili al fine di garantire latenuta del tempo medio dievasione delle pratiche.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 MAINETTI MASSIMILIANO U.O.C. Sportello polifunzional attività svolta regolarmente conl'apertura al pubblico dal29/8/2016 tutte le mattine feriali eun solo pomeriggio.

01/01/2016 29/08/2016





Potenziare l'ordinario funzionamento di front office ai cittadini attraverso lariorganizzazione degli sportelli e lo sviluppo dei servizi on-line

Responsabile


FASE

Istituzione di sportelli dedicatiper l’avvio di procedimenticomplessi (residenze) e perl’erogazioni di servizi cherichiedono una maggiorerelazione (carta d’identità).Avvio della formazione delpersonale everifica degli sportelli dedicatientro il 31/12/2016.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 MAINETTI MASSIMILIANO U.O.C. Sportello polifunzional attività svolta regolarmente

01/01/2016 29/08/2016

FASE

Campagna che stimolil’accesso ai servizi on line(entro 31 dicembre 2016).



01/01/2016 31/12/2016 100,00 MAINETTI MASSIMILIANO U.O.C. Sportello polifunzional attività svolta regolarmente conavvisi sul sito e con manifesti dicomunicazione sulla possibilità diaccedere ai servizi online

01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Tempo medio di evasione delle richieste agli sportelli:11 minuti EFFICIENZA 11 minuti 9,46 minuti

risultato raggiunto grazie allamaggior compresenza deglioperatori

N° 1 campagna informative sui servizi on line QUANTITATIVO 1,00 3,00

Questionario di gradimento del servizio: 81 media delgrado di soddisfazione EFFICACIA 81 media 90 media





Promuovere l'evoluzione della raccolta dei consensi alla donazione degli organi cheavverrà in collegamento con SIT (sistema trapianti) e non più con ASL

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 4 LA CITTA' INTELLIGENTEOBIETTIVO DI MISSIONE: 4_1202 Benessere e qualità della vitaOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 4_1202_0501 Diritti civili,scelta consapev

INDIRIZZI

Promuovere l'evoluzione della raccolta dei consensi alla donazione degli organi che avverrà in collegamento con SIT (sistema trapianti) e non più con ASL.


Predisposizione dei dispositivi informatici necessari e avvio del servizio di raccolta dei consensi alla donazione degli organi con collegamento diretto al Centro trapianti(SIT) entro ottobre. Proseguire - in occasione del rinnovo della carta d'identità - le azioni di sensibilizzazione e raccolta di adesioni per ladonazione degli organi per l'inserimento nella banca nazionale dei trapianti.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Predisposizione dei dispositiviinformatici necessari e avviodel servizio di raccolta deiconsensi alla donazione degliorgani con collegamentodiretto al Centro trapianti (SIT)entro ottobre. Proseguire - inoccasione del rinnovo dellacarta d'identità - le azioni disensibilizzazione e raccolta diadesioni per la donazione degliorgani per l'inserimento nellabanca nazionale dei trapianti.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 MAINETTI MASSIMILIANO U.O.C. Sportello polifunzional attività svolta regolarmente. Ilcollegamento al SIT è statorealizzato nel primo semestre. Almomento del rilascio delle cartedi identità è proseguita per tutto il2016 la sensibilizzazione al tema

01/01/2016 31/12/2016





Promuovere l'evoluzione della raccolta dei consensi alla donazione degli organi cheavverrà in collegamento con SIT (sistema trapianti) e non più con ASL

Responsabile


INDICATORI


Numero delle adesione alla donazione degliorgani attese: 50 EFFICACIA 50,00 77,00





Promuovere il testamento biologico in attesa che il parlamento legiferi in materiaResponsabile



INDIRIZZI

Promuovere il testamento biologico in attesa che il parlamento legiferi in materia


Riproposizione della campagna di sensibilizzazione per l’iscrizione all’albo del testamento biologico (ottobre)

FASI - ATTIVITA'

FASE

Riproposizione della campagnadi sensibilizzazione perl’iscrizione all’albo deltestamento biologico (ottobre)



01/01/2016 31/10/2016 100,00 VERONESE MORENO GIUSEPPE Servizi ai cittadini Il testamento biologico risentemolto del dibattito sul fine vita espesso viene confuso conl'eutanasia. Quanto attualmenteprevisto è configurabile come ilnon accanimento terapeutico,procedimento oramai scontatopresso qualunque strutturasanitaria.

01/01/2016 31/01/2016

INDICATORI


Incremento del 5% adesioni all'albo EFFICACIA 5% 33%





Promuovere la conoscenza delle nuove norme (approvate nel 2016) relative all’istitutodelle unioni civili.

Responsabile



INDIRIZZI

Promuovere la conoscenza delle nuove norme (approvate nel 2016) relative all’istituto delle unioni civili.


Campagna informativa in collaborazione con ufficio stampa e anagrafe per far conoscere le nuove norme relative alle unioni civili

FASI - ATTIVITA'

FASE

Campagna informativa incollaborazione conufficio stampa e anagrafe perfar conoscere le nuove normerelative alle unioni civili



01/01/2016 31/12/2016 100,00 MAINETTI MASSIMILIANO Servizi ai cittadini campagna informativa svolta ineconomia sul sito comunale eattraverso manifesti01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


N° 1 campagna informativa EFFICACIA N° 1 campagnainformativa 1



2016_S02_07 Politiche culturali, Attività produttive, Lavoro e Commercio, Comunicazione,Innovazione


Garantire l'accesso all'informazione ed alla rete; mantenere aperti spazi di socialitàculturale con la collaborazione tra il Pertini, Civica Scuola di musica, Museo dellaFotografia, Villa Ghirlanda

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0201 Quadrilatero della cultura

INDIRIZZI

Garantire l'accesso all'informazione ed alla rete; mantenere aperti spazi di socialità culturale con la collaborazione tra il Pertini, Civica Scuola di musica, Museo dellaFotografia, Villa Ghirlanda


Rinnovo accordo di collaborazione con Consorzio Sistema Bibliotecario Nord Milano (CSBNO) per gestione servizi bibliotecari e culturali.

Partecipazione a bandi per reclutamento servizio civile nazionale ed altre forme (garanzia giovani, etc…), d’intesa con Ufficio Progetti di rete.

Incontri mensili con Associazione Amici del Pertini e di Villa Ghirlanda.

Approvazione accordo di collaborazione con CSBNO e Marse per Hubout – laboratorio digitale.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Rinnovo accordo dicollaborazione con ConsorzioSistema Bibliotecario NordMilano (CSBNO) per gestioneservizi bibliotecari e culturali.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 FORTUNIO GIULIO LUIGI Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/12/2016





Garantire l'accesso all'informazione ed alla rete; mantenere aperti spazi di socialitàculturale con la collaborazione tra il Pertini, Civica Scuola di musica, Museo dellaFotografia, Villa Ghirlanda

Responsabile


FASE

Partecipazione a bandi perreclutamento servizio civilenazionale ed altre forme(garanzia giovani, etc…),d’intesa con Ufficio Progetti direte.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri mensili conAssociazione Amici del Pertinie di Villa Ghirlanda.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Approvazione accordo dicollaborazione con CSBNO eMarse per Hubout – laboratoriodigitale.




01/01/2016 12/05/2016

INDICATORI


Almeno 220.000 prestiti bibliotecari QUANTITATIVO 220.000,00 259.790,00

Almeno 420.000 ingressi al Pertini QUANTITATIVO 420.000,00 517.477,00

Almeno 20.000 partecipanti ad iniziative al Pertini QUANTITATIVO 20.000,00 25.174,00

Almeno 30.000 partecipanti ad iniziative al di fuori delPertini (Villa Ghirlanda ed altri luoghi) QUANTITATIVO 30.000,00 50.053,00

Apertura del laboratorio digitale Hubout al Pertini inalmeno 26 giorni. EFFICACIA Laboratorio digitale

Hubout al Pertini 48 giorni





Organizzare iniziative culturali al di fuori di Pertini e Villa Ghirlanda, ricercandocollaborazioni con Enti ed Associazioni

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0202 Cultura nelle periferie

INDIRIZZI

Organizzare iniziative culturali al di fuori di Pertini e Villa Ghirlanda, ricercando collaborazioni con Enti ed Associazioni


Incontri per collaborazione con Università Bicocca – Villa Forno.

Incontri per collaborazione con Enti ed Associazioni.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri per collaborazione conUniversità Bicocca – VillaForno.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 FORTUNIO GIULIO LUIGI Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente conbuoni risultati in relazione allaqualità e quantità di iniziativerealizzate

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri per collaborazione conEnti ed Associazioni




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Almeno otto iniziative culturali presso Villa Forno EFFICACIA 8 iniziative culturaliVilla Forno 12 iniziative





Organizzare iniziative culturali al di fuori di Pertini e Villa Ghirlanda, ricercandocollaborazioni con Enti ed Associazioni

Responsabile


INDICATORI


Almeno sei iniziative culturali al di fuori del centrocittadino EFFICACIA 6 iniziative culturali

fuori centro 18 iniziative





Attivare collaborazione per l'effettuazione di iniziative culturali tra il Pertini, Civica Scuoladi musica, Museo della Fotografia, Villa Ghirlanda, Consorzio Sistema Bibliotecario NordOvest, Università Bicocca)

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0203 Rete integrata cultura

INDIRIZZI

Attivare collaborazione per l'effettuazione di iniziative culturali tra il Pertini, Civica Scuola di musica, Museo della Fotografia, Villa Ghirlanda, Consorzio SistemaBibliotecario Nord Ovest, Università Bicocca)


Rinnovo accordo di collaborazione con Università Bicocca e CSBNO per Polo Biblioteca digitale presso Villa Forno.

Incontri per collaborazione con Ufficio progetti di rete per apertura al Pertini del Centro Eurodesk (opportunità per giovani nell’Unione Europea).

Incontri con Civica scuola di Musica per iniziative congiunte.

Incontri con Museo di Fotografia per iniziative congiunte.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Rinnovo accordo dicollaborazione con UniversitàBicocca e CSBNO per PoloBiblioteca digitale presso VillaForno.




01/01/2016 30/06/2016





Attivare collaborazione per l'effettuazione di iniziative culturali tra il Pertini, Civica Scuoladi musica, Museo della Fotografia, Villa Ghirlanda, Consorzio Sistema Bibliotecario NordOvest, Università Bicocca)

Responsabile


FASE

Incontri per collaborazione conUfficio progetti di rete perapertura al Pertini del CentroEurodesk (opportunità pergiovani nell’Unione Europea).



01/01/2016 31/12/2016 100,00 FORTUNIO GIULIO LUIGI Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente.

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri con Civica scuola diMusica per iniziative congiunte.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 FORTUNIO GIULIO LUIGI Servizi ai cittadini l'attività svolta regolarmente haconsentito la realizzaione diiniziative congiunte in misuramaggiore a quella prevista

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri con Museo diFotografia per iniziativecongiunte.




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Mantenimento dell’apertura del polo biblioteca digitalepresso Villa Forno da lunedì a venerdì EFFICACIA 5 giorni apertura

Bibliotec Villa Forno 5 giorni di apertura

Almeno otto iniziative culturali presso Villa Forno EFFICACIA 8 iniziative VillaForno 12 iniziative

Almeno sei iniziative realizzate con collaborazione traPertini e Civica Scuola di Musica EFFICACIA

6 iniziative incollabor.Pertini/Civica

11 iniziative

Almeno un’iniziativa realizzata con collaborazione traPertini e Museo di Fotografia Contemporanea EFFICACIA

1 iniziativaPertini/MuseoFotografia

1 iniziativa





Supportare i settori comunali, in particolare i servizi sociali ed educativi nelperseguimento degli obiettivi a carattere culturale, in particolare supporto ai servizisociali per la realizzazione degli obiettivi

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0203 Rete integrata cultura

INDIRIZZI

Supportare i settori comunali, in particolare i servizi sociali ed educativi nel perseguimento degli obiettivi a carattere culturale, in particolare supporto ai servizi socialiper la realizzazione degli obiettivi:1) Sperimentazione di forme di co-working 2) partecipazione a progetti rivolti ad esperienze professionali per i giovani 3) sostegno alle imprese giovanili e ai loroprogetti sperimentali (start-up) 4) "Forum Giovani", pagine giovani, blog dedicato ai giovani, programma “Learning by Doing”.


Incontri con Istituti scolastici per realizzazione alternanza scuola lavoro.

Approvazione accordo di collaborazione con CSBNO e Marse per Hubout – laboratorio digitale.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri con Istituti scolasticiper realizzazione alternanzascuola lavoro.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 FORTUNIO GIULIO LUIGI Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente. Iprogetti di alternanza hannomesso in relazione gli studenticon i cittadini, particolarmentequelli anziani, per istruirlisull'utilizzo delle nuove forme dicomunicazione digitale. Ilprogetto può essere consideratobuona prassi di relazioneintergenerazionale.

01/01/2016 31/12/2016





Supportare i settori comunali, in particolare i servizi sociali ed educativi nelperseguimento degli obiettivi a carattere culturale, in particolare supporto ai servizisociali per la realizzazione degli obiettivi

Responsabile


FASE

Approvazione accordo dicollaborazione con CSBNO eMarse per Hubout – laboratoriodigitale.




01/01/2016 12/05/2016

INDICATORI


Almeno due progetti di alternanza scuola lavoro con ilcoinvolgimento per ciascun progetto di gruppi distudenti

EFFICACIA2 progetti dialternanza scuolalavoro

2 progetti

Apertura del laboratorio digitale Hubout al Pertini inalmeno 26 giorni EFFICACIA 26 gg. apertura

Hubout al Pertini 48 gg. apertura





Soddisfare le richieste e garantire la formazione musicale più ampiaSviluppare progetti di divulgazione musicaleConsolidare le attività del tavolo della musica

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0204 Divulgazione cultura musicale

INDIRIZZI

1) Soddisfare le richieste e garantire la formazione musicale più ampia attraverso: a) incarichi a professionisti; b)incarichi per la direzione della scuola; c) la garanzia distrumentazioni adeguate ed efficienti attraverso il noleggio e la manutenzione delle stesse.

2) Sviluppare progetti di divulgazione musicale: organizzazione di eventi in collaborazione con altre realtà musicali cittadine e altri servizi comunali.

3) consolidare le attività del tavolo della musica: a) luogo di condivisione di programmi formativi e di progetti di divulgazione musicale; b) mappatura delle realtàmusicali esistenti sul territorio; c) partecipazione ad eventi organizzati in collaborazione con altri servizi comunali ed altre realtà musicali.


Affidamento incarichi a docenti in relazione alle richieste delle varie discipline : 1°incarico gennaio / 2° incarico ottobre.Proroga degli attuali incarichi o realizzazione del nuovo bando di selezione per l’affidamento dell’incarico di direzione e vice direzione per gli anni scolastici dal 2016 al2019Conferma dei contratti di noleggio attualmente in vigore con scadenza alcuni nel 2017 e altri nel 2018.

Lezione concerto realizzato dai docenti in occasione della giornata del jazzPartecipazione di allievi e docenti ad attività organizzate in collaborazione con Il Pertini – Bicocca - Mufoco e associazioni del territorio.

Incontri programmati dei partecipanti al tavolo della musica. Utilizzo di un prospetto per la raccolta e lo scambio di dati organizzativi, formativi e gestionali di ogni realtàcoinvolta.Attività di rilevazione/contatto con le realtà musicali presenti nel territorioIncontri con altre realtà del territorio per la realizzazione di un evento significativo per la divulgazione della cultura musicale.

FASI - ATTIVITA'






Responsabile


FASE

Affidamento incarichi a docentiin relazione alle richieste dellevarie discipline : 1°incaricogennaio / 2° incarico ottobre.Proroga degli attuali incarichi orealizzazione del nuovo bandodi selezione per l’affidamentodell’incarico di direzione e vicedirezione per gli anni scolasticidal 2016 al 2019Conferma dei contratti dinoleggio attualmente in vigorecon scadenza alcuni nel 2017 ealtri nel 2018.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 COCCHI CLAUDIA Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/12/2016

FASE

Lezione concerto realizzato daidocenti in occasione dellagiornata del jazz.Partecipazione di allievi edocenti ad attività organizzatein collaborazione con Il Pertini– Bicocca - Mufoco eassociazioni del territorio.




01/01/2016 31/12/2016






Responsabile


FASE

Incontri programmati deipartecipanti al tavolo dellamusica. Utilizzo di un prospettoper la raccolta e lo scambio didati organizzativi, formativi egestionali di ogni realtàcoinvolta.Attività di rilevazione/contattocon le realtà musicali presentinel territorioIncontri con altre realtà delterritorio per la realizzazione diun evento significativo per ladivulgazione della culturamusicale.




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Conferma del numero di discipline proposte nel 2015pari a 35 - 2015/2016 EFFICACIA

Conferma delnumero di disciplinen. 35

37 discipline

n. 100 partecipanti a Lezione concerto giornata deljazz 30 aprile QUANTITATIVO 100 partecipanti 110

n.° 6 eventi in collaborazione con il Pertini EFFICACIA 6,00 6,00

n.° 1 evento con Mufoco (12 giugno) EFFICACIA 1,00 2,00

n.° 1 evento con Oneiros ( Garcia Lorca) EFFICACIA 1,00 1,00

n.° 1 evento con Bicocca (Piano City) EFFICACIA 1,00 1,00

n.° 2 incontri del tavolo della musica QUANTITATIVO 2,00 6,00

n. 4 realtà musicali contattate entro il 31/12/16 QUANTITATIVO 4,00 4,00

n.° 1 evento a settembre EFFICACIA 1,00 1,00





Garantire la gestione delle attività e degli eventi anche attraverso la sicurezza della sede,degli iscritti e del pubblico (servizio di guardiania) – movimentazione strumenti periniziative

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0204 Divulgazione cultura musicale

INDIRIZZI

Garantire la gestione delle attività e degli eventi anche attraverso la sicurezza della sede, degli iscritti e del pubblico (servizio di guardiania) – movimentazionestrumenti per iniziative


Incarico di guardiania affidato a ditta esterna. Contratto per gli anni 2016 e 2017.

Incarico movimentazione materiali a cooperativa sociale di tipo B con scadenza al 31/12/2016

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incarico di guardiania affidato aditta esterna. Contratto per glianni 2016 e 2017.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incarico movimentazionemateriali a cooperativa socialedi tipo B con scadenza al31/12/2016




01/01/2016 31/12/2016





Collaborazione con Cinema Teatro Pax per rassegna teatrale. Verifica ed eventualeeffettuazione di iniziative teatrali utilizzando spazi diversi dal Pax.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0205 Sviluppo cultura teatrale

INDIRIZZI

Collaborazione con Cinema Teatro Pax per rassegna teatrale. Verifica ed eventuale effettuazione di iniziative teatrali utilizzando spazi diversi dal Pax.


Incontri con Cinema Teatro Pax per organizzazione rassegna teatrale.

Incontri con compagnie teatrali amatoriali per reciproca conoscenza e coordinamento iniziative ed eventuale realizzazione iniziative in spazi diversi dal Pax.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri con Cinema Teatro Paxper organizzazione rassegnateatrale.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri con compagnie teatraliamatoriali per reciprocaconoscenza e coordinamentoiniziative ed eventualerealizzazione iniziative in spazidiversi dal Pax.




01/01/2016 31/12/2016





Collaborazione con Cinema Teatro Pax per rassegna teatrale. Verifica ed eventualeeffettuazione di iniziative teatrali utilizzando spazi diversi dal Pax.

Responsabile


INDICATORI


Almeno 3 spettacoli programmati per stagioneteatrale 2016/2017 EFFICACIA 3,00 2,00

D'intesa con il Pax si sonoprogrammati per stagione2016/2017 n°12 spettacoli: 2 nel2016 e 10 nel 2017. In sostanzauno spettacolo è stato spostatonel 2017, garantendo un numerodi spettacoli superiore a quellidella stagioneprecedente:stagione 2015/2016programmati 10 spettacoli: 4 nel2015 e 6 nel 2016.

Almeno 14 iniziative teatrali presso il Pertini EFFICACIA 14,00 18,00





Collaborazione con Anteo Spa per Cinema nel Parco ed attività innovative (concerti, edaltro) e Cinema Teatro Pax per rassegne cinematografiche.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0206 Cultura cinematografica

INDIRIZZI

Collaborazione con Anteo Spa per Cinema nel Parco ed attività innovative (concerti, ed altro) e Cinema Teatro Pax per rassegne cinematografiche.


Incontri con Anteo Spa per organizzare la stagione annuale di Cinema nel Parco ed attività innovative.

Incontri con Cinema Teatro Pax e con altre realtà associative per organizzare rassegne cinematografiche.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri con Anteo Spa perorganizzare la stagioneannuale di Cinema nel Parco edattività innovative.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri con Cinema Teatro Paxe con altre realtà associativeper organizzare rassegnecinematografiche.




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Almeno 82 giornate di programmazione eventi perCinema nel Parco EFFICACIA 82,00 86,00





Collaborazione con Anteo Spa per Cinema nel Parco ed attività innovative (concerti, edaltro) e Cinema Teatro Pax per rassegne cinematografiche.

Responsabile


INDICATORI


Almeno due eventi collaterali alle proiezioni diCinema nel Parco EFFICACIA 2,00 3,00

Uno spettacolo di burattini conbimbi. Una proiezione dallarassegna Agrincorto ed unconcerto Gospel. Le tre iniziativehanno riscosso successo dipubblico.

Almeno 5.000 partecipanti alla rassegna Cinemanel Parco QUANTITATIVO 5.000,00 6.356,00

Almeno una rassegna cinematografica effettuata alPax o in altra sede, in collaborazione o patrocinata EFFICACIA 1,00 2,00





Sviluppare la conoscenza della storia locale e della memoria sociale e l'organizzazione erealizzazione di ricerche ed iniziative sulla storia locale.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0501 Politiche CulturaliOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0501_0207 Storia e memoria sociale

INDIRIZZI

Sviluppare la conoscenza della storia locale e della memoria sociale attraverso l'organizzazione e realizzazione di ricerche ed iniziative sulla storia locale.


Incontri per coordinamento attività con Rete Giardini Storici ( di cui fanno parte, tra gli altri soci, il Politecnico di Milano e le scuole per giardinieri di Fondazione Minoprioe Scuola agraria del Parco di Monza)

Incontri per coordinamento attività con Associazione Amici del Pertini e di Villa Ghirlanda

Incontri per coordinamento attività con Istituti scolastici , Associazioni e realtà cooperative locali.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri per coordinamentoattività con Rete GiardiniStorici ( di cui fanno parte, tragli altri soci, il Politecnico diMilano e le scuole pergiardinieri di FondazioneMinoprio e Scuola agraria delParco di Monza)




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Incontri per coordinamentoattività con Associazione Amicidel Pertini e di Villa Ghirlanda




01/01/2016 31/12/2016





Sviluppare la conoscenza della storia locale e della memoria sociale e l'organizzazione erealizzazione di ricerche ed iniziative sulla storia locale.

Responsabile


FASE

Incontri per coordinamentoattività con Istituti scolastici ,Associazioni e realtàcooperative locali




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


Almeno 25 iniziative sulla storia locale ed ilpatrimonio culturale EFFICACIA 25,00 29,00

Almeno 1.900 partecipanti ad iniziative sulla storialocale ed il patrimonio culturale QUANTITATIVO 1.900,00 5.305,00

Le iniziative sono state relativesia ai beni culturali e architettoniciche alla storia sociale di CiniselloBalsamo, si ritiene che sia questadoppia valenza ad aver riscossosuccesso.

Almeno una ricerca di storia locale ultimata EFFICACIA 1,00 1,00

E' stata ultimata una ricerca ditipo archeologico (stampata edistribuita) sul Santuario di S.Eusebio che ha una fondazionealtomedievale.

Almeno 10 iniziative di raccolta fondi per VillaGhirlanda Silva “Riveliamo il passato per dargli unfuturo.”

EFFICACIA 10,00 13,00

Almeno 2 iniziative in occasione della Sagra diCinisello (febbraio) e/o di Balsamo (ottobre EFFICACIA 2,00 3,00





Coordinare e gestire i servizi sportivi comunali anche attraverso la collaborazione con laconsulta dello sport coinvolgendo le società sportive per acquisire il parere sul pianostrategico dello sport

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0101 Consulta dell sport

INDIRIZZI

Coordinare e gestire i servizi sportivi comunali anche attraverso la collaborazione con la consulta dello sport coinvolgendo le società sportive per acquisire il parere sulpiano strategico dello sport


a) Avvio tavoli di lavoro per valutare il Piano Strategico dello Sport- Entro Settembre

b) Acquisizione parere della Consulta dello Sport sul Piano strategico dello Sport – Entro Novembre

FASI - ATTIVITA'

FASE

Avvio tavoli di lavoro pervalutare il Piano Strategicodello Sport- Entro Settembre



01/01/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini attività regolarmente avviata entroil termine previsto e conclusasinel 201601/01/2016 31/12/2016

FASE

Acquisizione parere dellaConsulta dello Sport sul Pianostrategico dello Sport – EntroNovembre



01/01/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini parere acquisito entro il termineprevisto

01/01/2016 30/11/2016

INDICATORI


n. 3 incontri con il Direttivo della Consulta dello Sport QUANTITATIVO 3,00 3,00





Coordinare e gestire i servizi sportivi comunali anche attraverso la collaborazione con laconsulta dello sport coinvolgendo le società sportive per acquisire il parere sul pianostrategico dello sport

Responsabile


INDICATORI


n. 2 incontri con l’Assemblea generale della Consultadello Sport QUANTITATIVO 2,00 2,00

n. 5 tavoli di lavoro per valutare il Piano Strategicodello Sport QUANTITATIVO 5,00 3,00

i 5 temi dei tavoli di lavoro sonostati accorpati in tre tavoli.Pertanto i temi sono comunquestati tutti affrontati.



2016_S02_17 Bilancio, Finanza, Partecipate, Sicurezza, Viabilità, Sport e Affari legali. SETTORE SERVIZI AI CITTADINI

Continuare la politica di sostegno alle associazioni sportive che gestiscono centri sportivicomunali, confermando il confronto con le stesse al fine di diminuire i corrispettividerivanti dai costi di gestione

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0102 Sostenere le società sportive

INDIRIZZI

Continuare la politica di sostegno alle associazioni sportive che gestiscono centri sportivi comunali, confermando il confronto con le stesse al fine di diminuire icorrispettivi derivanti dai costi di gestione


a) Incontri individualizzati con le associazioni sportive che gestiscono in convenzione gli impianti sportivi comunali – Entro Ottobre

b) Verifica dei risparmi sui corrispettivi da erogare ai gestori degli impianti sportivi – Entro Novembre

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri individualizzati con leassociazioni sportive chegestiscono in convenzione gliimpianti sportivi comunali –Entro Ottobre



01/01/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini attività svolta regolarmente

01/01/2016 31/10/2016

FASE

Verifica dei risparmi suicorrispettivi da erogare aigestori degli impianti sportivi –Entro Novembre




01/01/2016 30/11/2016




Continuare la politica di sostegno alle associazioni sportive che gestiscono centri sportivicomunali, confermando il confronto con le stesse al fine di diminuire i corrispettividerivanti dai costi di gestione

Responsabile


INDICATORI


n. 6 incontri con le associazioni sportive chegestiscono in convenzione gli impianti sportivicomunali

QUANTITATIVO 6,00 8,00

Ulteriore 3% di risparmio annuo sui corrispettivi digestione da erogare rispetto a quanto previstodall’accordo convenzionale

EFFICIENZA 3% di risparmioannuo

13% risparmioannuo




Migliorare e/o implementare gli impianti sportivi comunali anche attraverso interventieseguiti da privati e/o associazioni sportive

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0102 Sostenere le società sportive

INDIRIZZI

Migliorare e/o implementare gli impianti sportivi comunali anche attraverso interventi eseguiti da privati e/o associazioni sportive


Formazione di un gruppo di lavoro tecnico per la valutazione della fattibilità delle proposte – tutto l’anno al bisognoPresentazione alla Giunta per l’approvazione degli interventi – entro 60 gg dalla presentazione delle proposte

FASI - ATTIVITA'

FASE

Formazione di un gruppo dilavoro tecnico per lavalutazione della fattibilità delleproposte – tutto l’annoal bisogno



04/08/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini Il gruppo è stato regolarmentecostituito e proseguirà le attivitàfino a tutto il 201704/08/2016 31/12/2016

FASE

Presentazione alla Giunta perl’approvazione degli interventi– entro 60 gg dallapresentazione delle proposte



04/08/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini GC n. 163 del 04/08/2016"Variazione di PEG...." Il gruppoha presentato due proposte diinterventi alla Giunta. Le attività divalutazione degli interventiprioritari stanno continuando

04/08/2016 31/12/2016

INDICATORI


n. 2 incontri gruppo di lavoro EFFICACIA 2 4

n. 2 proposte alla Giunta EFFICIENZA 2 3




Collaborare con il settore tecnico comunale per individuare quegli interventi dimanutenzione ordinaria e straordinaria che permettano di migliorare la qualità dei servizisportivi ai cittadini

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0103 Manutenzione impianti sportivi

INDIRIZZI

Collaborare con il settore tecnico comunale per individuare quegli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria che permettano di migliorare la qualità dei servizisportivi ai cittadini


Entro giugno 2016 individuare con i lavori pubblici comunali gli interventi indispensabili di manutenzionestraordinaria

FASI - ATTIVITA'

FASE

Entro giugno 2016 individuarecon i lavori pubblici comunaligli interventi indispensabili dimanutenzionestraordinaria




01/01/2016 30/06/2016

INDICATORI


Almeno n. 3 interventi di manutenzione straordinaria QUANTITATIVO 3,00 3,00




Coinvolgere e confrontarsi con le attuali associazioni degli impianti natatori comunali pervalutare la ricaduta gestionale di una eventuale nuova piscina

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0104 Impianti sportivi: coinvolgim.

INDIRIZZI

Coinvolgere e confrontarsi con le attuali associazioni degli impianti natatori comunali per valutare la ricaduta gestionale di una eventuale nuova piscina


Incontri con le attuali associazioni che gestiscono le piscine comunale – Entro Giugno

Incontro con il Direttivo della Consulta dello Sport sul tema nuovo impianto natatorio cittadino – Entro Giugno

Rilevazione gradimento del servizio con gli utilizzatori abituali delle piscine – Entro Novembre

FASI - ATTIVITA'

FASE

Incontri con le attualiassociazioni che gestiscono lepiscine comunale – EntroGiugno




01/01/2016 30/06/2016

FASE

Incontro con il Direttivo dellaConsulta dello Sport sul temanuovo impianto natatoriocittadino – Entro Giugno




01/01/2016 30/06/2016

FASE

Rilevazione gradimento delservizio con gli utilizzatoriabituali delle piscine – EntroNovembre




01/01/2016 30/11/2016




Coinvolgere e confrontarsi con le attuali associazioni degli impianti natatori comunali pervalutare la ricaduta gestionale di una eventuale nuova piscina

Responsabile


INDICATORI


n. 2 incontri con le associazioni che gestiscono lepiscine comunali QUANTITATIVO 2,00 2,00

n. 1 incontro con la Consulta dello Sport QUANTITATIVO 1,00 1,00

70 Valore medio atteso dall’indagine sul gradimentodel servizio piscine QUANTITATIVO 70 Valore medio

atteso indagine sul 70,15




Assegnazione annuale di spazi palestra alle associazioni localiResponsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0105 Impianti sportivi privati

INDIRIZZI

Assegnazione annuale di spazi palestra alle associazioni locali


Valutazione e assegnazione delle richieste di utilizzo inoltrate dalle associazioni per la Palestra privata Diaz in convenzione con l’Amministrazione comunale – EntroGiugno

Verificare la fattibilità di addivenire ad altra convenzione con privati per utilizzo di palestre esistenti sul territorio – Entro settembre

FASI - ATTIVITA'

FASE

Valutazione e assegnazionedelle richieste di utilizzoinoltrate dalle associazioni perla Palestra privata Diaz inconvenzione conl’Amministrazione comunale –Entro Giugno




01/01/2016 30/06/2016

FASE

Verificare la fattibilità diaddivenire ad altraconvenzione con privati perutilizzo di palestre esistenti sulterritorio – Entro settembre



01/01/2016 31/12/2016 100,00 DI SIENA CARLO Servizi ai cittadini attività svolta regolarmentesebbene per il 2016 non sia statasottoscritta nessun'altraconvenzione

01/01/2016 30/09/2016




Assegnazione annuale di spazi palestra alle associazioni localiResponsabile


INDICATORI


n. 1 piano di assegnazione per la stagione 2016/2017per la Palestra Diaz EFFICACIA

n. 1 piano diassegnazione2016/2017

1 pianoassegnazione

n. 3 incontri con soggetti privati per eventualiconvenzioni di utilizzo palestre da parte diassociazioni sportive locali

QUANTITATIVO 3,00 3,00




Sostenere la cultura della pratica sportiva attraverso incentivi alle famiglie el'organizzazione di eventi sportivi, anche di promozione delle pari opportunità (sport digenere), di diffusione degli sport minori e per favorire l'integrazione-Scuola

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_0602 Investire sui giovaniOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_0602_0106 Sport di genere e minori

INDIRIZZI

Sostenere la cultura della pratica sportiva attraverso incentivi alle famiglie e l'organizzazione di eventi sportivi, anche di promozione delle pari opportunità (sport digenere), di diffusione degli sport minori e per favorire l'integrazione. Promuovere l'attività motoria attraverso progetti realizzati in collaborazione con le attività sportive inambito scolastico.


Realizzazione delle azioni previste dal progetto presentato nel 2015 “Lo sport: un’occasione di crescere Insieme” in partnership con il capofila Anffas ed approvato daRegione Lombardia e Fondazione Cariplo a gennaio 2016. Azioni: progetto ugualmente abili diversamente sportivi; convegno a ottobre sull’utilizzo dei defibrillatori;manifestazione di baskin.

Promozione di iniziative per sport minori, sport di genere e d’integrazione (tornei di pallavolo contro l’omofobia e delle mamme con bimbi che frequentano le scuoleprimarie) – Entro Maggio

Favorire la pratica sportiva nelle scuole attraverso progetti di attività motoria realizzati attraverso le associazioni sportive mlocali - Entro Giugno.Realizzazione del progetto “Io tifo positivo in collaborazione con Comunità Nuova per insegnare un approccio allo sport privo di violenza.Entro dicembre 2016 programmare gli interventi atti a favorire la pratica sportiva nelle scuole per l’anno scolastico 2016/2017

FASI - ATTIVITA'





Responsabile


FASE

Realizzazione delle azionipreviste dal progettopresentato nel 2015 “Lo sport:un’occasione di crescereInsieme” in partnership con ilcapofila Anffas ed approvatoda Regione Lombardia eFondazione Cariplo a gennaio2016. Azioni: progettougualmente abili diversamentesportivi; convegno a ottobresull’utilizzo dei defibrillatori;manifestazione di baskin.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Promozione di iniziative persport minori, sport di genere ed’integrazione (tornei dipallavolo contro l’omofobia edelle mamme con bimbi chefrequentano le scuole primarie)– Entro Maggio




01/01/2016 31/05/2016





Responsabile


FASE

Favorire la pratica sportivanelle scuole attraverso progettidi attività motoria realizzatiattraverso le associazionisportive mlocali - EntroGiugno.Realizzazione del progetto “Iotifo positivo in collaborazionecon Comunità Nuova perinsegnare un approccio allosport privo di violenza.Entro dicembre 2016programmare gli interventi attia favorire la pratica sportivanelle scuole per l’annoscolastico 2016/2017




01/01/2016 31/12/2016

INDICATORI


n. 8 squadre con 80 partecipanti al torneo pallavolo“Mammina mia contro l’omofobia” e n. 6 squadre con60 partecipanti al torneo pallavolo mammescuole primarie.

EFFICACIA14 squadrepartecipazionetornei

14 squadre

n. 9 scuole partecipanti (di cui 5 secondarie di 1°grado e 4 Istituti superiori) e n. 550 alunni partecipantidi cui il 7% diversamente abili partecipanti al progetto“Ugualmente Abili Diversamente Sportivi”

EFFICACIA 9 scuolepartecipanti 9 scuole

n. 13 classi della scuola primaria partecipanti alprogetto “Io Tifo Positivo” EFFICACIA n. 13 classi della

scuola primaria 13 classi

n. 3 manifestazioni e n. 120 partecipanti allemanifestazioni di baskin (di cui il 50% diversamenteabili)

EFFICACIA120 partecipanti(50%) diversamabili

120 partecipanti è stata garantita la percentualedel 50% di diversamente abili

n. 100 partecipanti al convegno di presentazionedell’utilizzo dei defibrillatori EFFICACIA n. 100 partecipanti 90





Responsabile


INDICATORI


Aumento del 2% di sportivi diversamente abili rispettoal 2015 (n. 200) EFFICACIA

Aumento del 2% disportividiversamente

aumento del 2%

Aumento del 10% di praticanti atletica leggerarispetto al 2014 (n. 422) n. 42 praticanti in più perl’anno 2016

EFFICACIAAumento del 10%di praticanti atletical

aumento 10%





Il servizio cimiteri predispone uno schema di convenzione da proporre ai comuni per lacremazione di cadaveri e resti presso il nostro impianto a prezzi e modalità prestabilitenella prospettiva della realizzazione della terza linea di cremazione.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_1204 Politiche sociali e serviziOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_1204_0901 Potenziare servizi cimiteriali

INDIRIZZI

Il servizio cimiteri predispone uno schema di convenzione da proporre ai comuni per la cremazione di cadaveri e resti presso il nostro impianto a prezzi e modalitàprestabilite nella prospettiva della realizzazione della terza linea di cremazione.


Predisposizione di una bozza di convenzione entro il 31/12/2016

FASI - ATTIVITA'

FASE

Predisposizione di una bozzadi convenzione entro il31/12/2016.



01/01/2016 31/12/2016 100,00 TUZIO MADDALENA Servizi ai cittadini Il servizio ha svolto regolarmentela propria attività. Non potràessere avviata la realizzazionedella terza linea di cremazioneper il diniego della RegioneLombardia

01/01/2016 31/12/2016





Realizzare iniziative per il tempo libero con realtà commerciali per aumentare l'attrattivitàdel centro cittadino.

Responsabile


Collegato aOBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA'OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_1404 Integrazione politicheOBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_1404_0201 Politica commerciale

INDIRIZZI

Realizzare iniziative per il tempo libero con realtà commerciali per aumentare l'attrattività del centro cittadino.


Condivisione calendario iniziative del Settore Cultura con il settore Commercio e, tramite quest’ultimo, conle associazioni del tavolo del commercio.

Verifica con il settore Commercio e, tramite quest’ultimo, con le associazioni del tavolo del commercio,per iniziative integrate.

FASI - ATTIVITA'

FASE

Condivisione calendarioiniziative del Settore Culturacon il settore Commercio e,tramite quest’ultimo, conle associazioni del tavolo delcommercio.




01/01/2016 31/12/2016

FASE

Verifica con il settoreCommercio e, tramitequest’ultimo, con leassociazioni del tavolo delcommercio, per iniziativeintegrate.




01/01/2016 31/12/2016





Realizzare iniziative per il tempo libero con realtà commerciali per aumentare l'attrattivitàdel centro cittadino.

Responsabile


INDICATORI


Realizzazione di almeno tre iniziative di caratterecommerciale con finalità anche culturali. EFFICACIA Realizzazione di

almeno tre iniziative 8

E' stato realizzato il mercato deipiccoli produttori "Quanto Basta"in collaborazione con Slow FoodNord Milano con iniziative elaboratori a tema.

SCHEDA GENERALE 2...01/01/2016 31/12/2016 100,00 PAOLA CIRINNA U.O.C. Servizi demografici e c...

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