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Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaMERCOLEDI’ 8 OTTOBRE 2014 - NUMERO 1483 ANNO 17 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - DIRETTORE RESPONSABILE: ACHILLE OTTAVIANI - AUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONCINO, 15 - 37121 VERONA - TELEFONO 045592432 - 0458032280 - FAX 0458020812 - E-MAIL: REDAZIONE@TGITALIA.COM - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

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SAVIOTTI E FAVOTTO A FRANCOFORTE

Alla domanda se vero non

rispondono. Quindi il silenzio è

d’obbligo solo su qualcosa che è

avvenuto. E così i vertici del

Banco popolare e Veneto Banca

sono volati a Francoforte negli

uffici della Bce per inaugurare il

round di colloqui preliminari in

vista degli esiti conclusivi degli

stress test. Nessuno fiata sia a

Verona che a Montebelluna. Il

silenzio sarebbe addirittura in

ordine che proprio l’istituto di

Francoforte avrebbe dato per

evitare qualunque tipo di indi-

screzione o dichiarazione anche

ufficiosa prima della conclusione

di questo mese, destinato ad

essere ricordato come quello

che segna la nascita del sistema

bancario europeo. E fino ad ora

effettivamente si capisce ben

poco di ciò che bisogna attender-

si dagli stress test e dall’Asset

Quality Review, la revisione degli

attivi e passivi di bilancio. A fine

mese è probabile che le grandi

banche europee comunicheran-

no al mercato gli esiti degli

esami. Non è chiaro se sarà dif-

fusa subito una lista di tutte le

banche con le pagelle che indi-

cano i promossi, i rimandati e i

bocciati, oppure se l’Eurotower si

limiterà a fornire alle banche

commenti tecnici e analitici sullo

stato di salute delle diverse aree

di attività. Ad ogni modo, dopo la

comunicazione dei risultati di Aqr

e stress test, è opinione diffusa

che inizierà una nuova stagione

di aggregazioni e fusioni. Ma per

le venete non si può escludere

nulla. Per quanto riguarda il

Banco, invece, occorre ricordare

le dichiarazioni di giovedì scorso

dell’ad Pier Francesco Saviotti,

che ha sogna una fusione con

Banca Popolare di Milano. Non

c’è però solo Milano, c’è anche la

popolare di Cividale.

Pier Francesco Saviotti e Francesco Favotto

A RAPPORTO DA DRAGHII VERTICI DEL BANCO POPOLARE E DI VENETOBANCA A COLLOQUIO CON I BIG DELLA BCE.TUTTO DEVE RIMANERE TOP SECRET FINOA FINE MESE, POI FORSE GRANDI SORPRESE

MONCLER RITORNA ALLA CRESCITA

Nonostante il contesto generale diffi-cile. Le quotazioni hanno raggiuntoun livello tale da giustificare un rim-balzo delle quotazioni. È il ragiona-mento che spiega il ritrovato ottimi-smo degli analisti a proposito diMoncler. L’ultima promozione è arri-vata questa mattina e porta la firma diBank of America Merrill Lynch, cheha migliorato il giudizio sul re dei piu-mini da “neutral” a “buy”. Dopo averperso all’incirca il 30% da inizio anno(e intorno al 15% da metà giugno),secondo gli esperti americani l’azien-da dei piumini è ben piazzata perrecuperare terreno, alla luce di solidifondamentali e di una politica espan-siva non accenna a fermarsi. LaBorsa ha reagito positivamente aquesto upgrade, con il titolo che hachiuso la seduta in rialzo del 3,25%, aquota 11,45 euro, mentre il Ftse Mibha ceduto lo 0,40%. La posizione diBank of America Merrill Lynch non èisolata, dato che il 70% degli analisticensiti da Bloomberg consiglia dicomprare il titolo. Tra gli altri è di que-sto avviso Equita Sim, che indica perla società dei piumini un prezzoobiettivo di 16,4 euro, che sta a indi-care un potenziale di rivalutazionesuperiore al 40%. Una posizionecoraggiosa in una fase di incertezzaper i listini azionari, che gli analisti ita-liani giustificano alla luce delle pecu-liarità del gruppo messo in piedi daRemo Ruffini. Il perimetro delle ven-dite continua a crescere in manieraimportante, tanto che il periodo gen-naio-giugno ha fatto registrare unincremento del 19% rispetto al primosemestre del 2013.

FINANZA

Ugo Rossi SALE Diego Della ValleIl patron della Tods, bravo imprenditore, pensaproprio ad un ingresso in politica. Sui media fail tuttologo, ma per l’arte della politica serve lapelle del rinoceronte, che lui non ha.

SCENDEIl presidente della Provincia di Trentoda un esempio concreto di come sitagliano i costi e i dipendenti. Con unasforbiciata si libera di 600.

Mario Draghi

Industria e Finanza.com2 • 8 ottobre 2014

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Industria e Finanza.com3 • 8 ottobre 2014

Creacasa, società del

gruppo Credem guidata

dal direttore generale

Lorenzo Montanari con

Stefano Pilastri presidente

e Giandomenico Carullo

vice direttore generale

specializzata nella consu-

lenza e nella distribuzione

di mutui, finanziamenti e

prodotti assicurativi colle-

gati al mutuo e polizze

stand alone, ha recentemente

lanciato un nuovo prodotto dedi-

cato alla surroga con l’obiettivo di

intercettare la richiesta sempre

maggiore da parte dei risparmia-

tori in tale settore. In particolare,

negli ultimi sei mesi, a livello gene-

rale di sistema, le operazioni di

surroga sono passate dal 12%

del primo trimestre al 18% del

totale nel secondo semestre 2014

segnando un +50% trimestre su

trimestre (fonte Crif). Tale incre-

mento si spiega da un lato da una

sensibile riduzione degli spread

sui mutui e dall’altro dall’assenza

di costi per il cliente. Nella prima

parte dell’anno è stata svolta

anche un’intensa campagna per il

reclutamento di nuovi subagenti

da inserire nella rete Creacasa.

L’attività sviluppata dal vice diret-

tore generale di Creacasa

Giandomenico Carullo ha portato

in particolare all’ingresso in socie-

tà di Andrea Mazzucchetti.

Mazzucchetti entra in Creacasa

con il ruolo di area mana-

ger per il nord - est Italia in

Lombardia, Triveneto,

Emi lia Romagna e Mar -

che. Nei primi sei mesi del

2014, Creacasa ha eroga-

to quasi 170 milioni di euro

di mutui, in linea con gli

obiettivi di crescita per il

2014. L’obiettivo per fine

2014 è raggiungere 450

milioni di euro di mutui ero-

gati, acquisire 3.500 nuovi clienti,

ed incrementare le segnalazioni

di business infragruppo. Rilevanti

infatti sono anche i dati sulle

segnalazioni che l’agente

Creacasa può effettuare all’inter-

no del gruppo per opportunità di

business che hanno superato

quota 1.700, consentendo al

gruppo di acquisire raccolta per

quasi 21 milioni di euro ed impie-

ghi per quasi 29 milioni di euro.

L’attività di reclutamento prosegui-

rà anche nei prossimi mesi.

Lorenzo Montanari

CREACASA, FOCUS SULLA SURROGACREDEM

NOMINE

GIRO DI POLTRONE INFINEGIL: BERNABÒ NUOVODIRETTORE EDITORIALE

L’uscita di Luigi Vicinanza dacapo della Finegil per assumerela direzione dell’Espresso haattivato un giro di poltroneall’interno delle testate delGruppo che fa capo a Carlo DeBenedetti. Nuovo direttore edi-toriale dei 18 giornali localidella Finegil dal 20 ottobre saràRoberto Bernabò, attuale diret-tore del Tirreno di Livorno, cheha dimostrato grandi capacitàorganizzative e giornalistichefacedeno della testata toscana ilquotidiano di punta tra i localidel gruppo. Al Tirreno verràsostituito da Omar Monestier,attualmente alla guida delMessaggero Veneto di Udineche lascerà il testimone aTommaso Cerno, firma del -l'Espresso di cui negli ultimitempi ha guidato il settoreAttualità, udinese e che ha lavo-rato agli inizi della sua carrieraproprio al Messaggero Veneto.

Roberto Bernabò

Carlo De Benedetti

Un nuovo ritocco delle

aliquote Iva determine-

rebbe una stangata

complessiva per le fami-

glie, considerando an -

che gli incrementi dell’I -

va introdotti nel 2011 e

nel 2013, pari a 707 euro

su base annua a fami-

glia. Lo afferma il

Codacons, lanciando

l’al larme in merito al

possibile incremento dell'I va

dal 4% e dal 10% ad una ali-

quota unica del 15%, dopo la

previsione di un aumento

dell'Iva come clausola di sal-

vaguardia della legge di

Stabilità. Nel dettaglio: il pas-

saggio dell’aliquota dal 20 al

21% del settembre 2011 ha

prodotto un aggravio medio

di spesa pari a 290 euro anni

a famiglia; il successivo

incremento dell’Iva dal 21 al

22% introdotto nel 2013 ha

determinato una maggiore

spesa pari a 209 euro a fami-

glia su base annua; un even-

tuale aumento al 15% delle

aliquote ridotte produrrebbe

un’altra stangata pari a 208

euro, portando così la mag-

giore spesa causata dall’au-

mento dell’Iva a quota 707

euro a famiglia. A parità

di consumi, spiega il

Codacons, si tratterebbe

di un maggior esborso

pari a complessivi 16,9

mi liardi di euro solo per

effetto delle più elevate

aliquote, senza contare

la contrazione della

spesa da parte delle

famiglie che, come noto,

reagiscono agli incre-

menti delle imposte e dei

prezzi al dettaglio riducendo

gli acquisti. Il Codacons fa

notare poi come il regime Iva

nel resto d’Europa sia molto

diversificato. La nostra ali-

quota ordinaria, ad esempio,

è più elevata rispetto a quel-

la in vigore in Francia,

Germania e Regno Unito, ma

inferiore rispetto a quella di

Ungheria, Svezia e Grecia.

Carlo Rienzi

IVA, INCREMENTO ALIQUOTECODACONS

Maggiore spesa degli italiani salirebbe a 19,9mld di euro

Industria e Finanza.com4 • 8 ottobre 2014

LAVORO

Avete deciso di iniziare un

secondo lavoro? Di tra-

sformare quell’hobby che

da sempre vi appassiona

in una seconda attività che

vi permetta di fare, final-

mente, quello che vi piace,

di autogestirvi, e persino di

guadagnare qualcosa in

più? Basta fare attenzione

ad alcuni particolari. Il sito

web della Bbc ha citato gli

ultimi dati delle assicurazioni

Aviva, secondo cui il 44% degli

inglesi ha, o ha già provato ad

aprire, un piccolo business da

gestire la sera o nei weekend,

così come il 16% degli americani.

Le attività variano dalla cucina ai

matrimoni, fino ai servizi di comu-

nicazione, al marketing e al

design. Grazie a internet mettersi

in proprio con piccoli business è

diventato più facile: “Puoi iniziare

con circa 50 dollari”, ha racconta-

to Susan Solovic, autrice di It’s

your Biz. “Online si trovano facil-

mente template con cui costruirsi

un sito internet in pochi passi. Poi

si può aprire una pagina

Facebook e un ac count Twitter,

ed è fatta”. Non tutto è

così semplice, però.

Deci de re di affiancare

alla normale settimana

la vo rativa, fatta di cinque

stancanti giorni full ti me,

una seconda attività

rischia di diventare con-

troproducente e anche

pe ricoloso per salute e

affetti: quella passione

che tanto ci piace può

trasformarsi in un ulteriore impe-

gno difficile da sostenere, soprat-

tutto se per mantenerlo si deve

lavorare più di tre sere a settima-

na e tutti i weekend. Per questo la

Bbc ha stilato i sette consigli fon-

damentali da tenere a mente in

caso si decida di lanciarsi nell’av-

ventura di un secondo lavoro

homemade.

Bbc: il 44% degli inglesi ha, o ha già provato ad aprire,un piccolo business da gestire la sera o nei weekend

Susan Solovic

GUADAGNARE CON UN HOBBY

Mini rivoluzione. Così la defi-

nisce Ugo Rossi, Presi den te

della Provincia di Trento. Si

tratta del Piano strategico del

personale, presentato dopo

il via libera preliminare della

Giunta per la riorganizzazio-

ne della Pubblica ammini-

strazione in Provincia. La

crisi, unita agli obblighi del

Patto di stabilità e alla richie-

sta di accantonamenti da

parte dello Stato, ha portato l'am-

ministrazione trentina ad attuare

un piano di prepensionamenti che

prevede entro il 2016 la fuoruscita

anticipata dal lavoro di 200 dipen-

denti, sui 448 ritenuti potenzial-

mente prepensionabili, con un

conseguente risparmio di 9,5

milioni di euro. A questi si aggiun-

gono altri 540 dipendenti che

andranno in pensione ordinaria

entro il 2017 portando un ulteriore

risparmio di 11 milioni di euro,

dato dal blocco parziale del turn-

over, per cui su cinque che vanno

in pensione, se ne assumerà sol-

tanto uno nuovo. In tutto fanno

solo 80 nuove assunzioni in tre

anni, su 600 dipendenti che inve-

ce lasciano. Un taglio senza pre-

cedenti che corrisponde a quasi il

7% dei complessivi 4.000 dipen-

denti dell’amministrazione pubbli-

ca, incluse guardie forestali e vigi-

li del fuoco. “La sfida - ha detto

Rossi - è affrontare la necessaria

riduzione della spesa corrente

con un ulteriore sforzo per

contenere ancora di più i

costi di funzionamento. Dob -

biamo, tuttavia, migliorare

ancora per porci in linea con

i più alti standard europei,

dobbiamo essere una pub-

blica amministrazione com-

petitiva”. Un modello di auto-

riforma che, in tempi di crisi,

anticipa ulteriori mannaie

statali e può servire da

esempio alle altre autonomie spe-

ciali. Il documento programmati-

co, infatti, contiene un’altra novità,

lo smantellamento della figura del

dirigente provinciale ‘a vita’, sicu-

rezza assodata per molti nel

corso degli anni di vacche grasse.

L’innovazione della pubblica

amministrazione non tralascia le

nuove tecnologie, è già in corso

un processo di efficientamento

con nuovi stili dello “smart wor-

king” (o lavoro agile) come il tele-

lavoro e la mobilità interna.

Ugo Rossi

TRENTO: IN SEICENTO A CASAPROVINCIA

SCENARI

BRESCIA PADOVA STUDIAIL PROJECT BOND

Da una parte lo studio commissiona-to da Autovie a Kpmg per una fusio-ne, o aggregazione, con Brescia-Padova. Dall'altra, il dossier peresplorare la fattibilità di un colloca-mento sui mercati obbligazionari dititoli per circa mezzo miliardo di euro.Per la società autostradale di viaFlavio Gioia sono settimane intensee probabilmente decisive in vistadegli assetti futuri. L'ultima novitàemersa è appunto quella della possi-bile emissione di ''project bond'',sulla falsariga di quelli studiati per ilPassante di Mestre, che dovrebberoraccogliere i fondi utili a coprire partedell'esposizione verso gli istituti dicredito, in primis Intesa, che diBrescia-Padova è anche azionista.L'ipotesi è per ora soltanto uno stu-dio. Ci sarebbe, stando alle indiscre-zioni, ancora da individuare la bancache potrebbe occuparsi della collo-cazione dei bond e l'advisor. Ma ilsolco è quello delle obbligazionigarantite, reso di certo più interes-sante per i potenziali sottoscrittoridal ritorno all'utile e ai dividendi dellasocietà concessionaria – o meglio,della controllante A4 holding, nell'ul-timo bilancio licenziato in primavera.Un solco già tracciato dalla Ser -ravalle, e favorito anche dal governoche ha cercato attraverso lo SbloccaItalia e la manovra di sostegno agliinvestimenti privati sostenuta in Ue,di rilanciare il settore infrastrutturale,non ultimo con la proroga delle con-cessioni, per ottenere cantieri (ilprimo per la Brescia-Padova è quellodella Valdastico Nord, mentre prose-guono i lavori per il tratto a Sud e cisono in ballo altre opere) e un frenoagli aumenti dei ticket al casello.

Giulio Burchi

Industria e Finanza.com5 • 8 ottobre 2014