SAP HANA ON STAGE - Méthode - Case Histories

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Business Intelligence & Analy1cs organizzazione, processi, tecnologie SAP BusinessObjects Solu2ons BI Evolu1on & Harmoniza1on innova1on and gamechanging solu1ons SAP® HANA ON STAGE venerdì 31 maggio 13

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Durante il workshop "SAP HANA on stage", tenutosi il 29 maggio 2013 a Lazise (VR), Méthode ha presentato i risultati dei suoi test drive in aziende di diversi ambiti e di diverse dimensioni. Il risultato? A REAL GAME-CHANGING SOLUTION business driven, innovation focused, actionable

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Business  Intelligence  &  Analy1csorganizzazione,  processi,  tecnologie

SAP  BusinessObjects  Solu2ons

BI  Evolu1on&

Harmoniza1on

innova1onand

g  a  m  e  -­‐  c  h  a  n  g  i  n  g  solu1ons

SAP® HANAON STAGE

venerdì 31 maggio 13

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SAP  HANA  POC    -­‐  Real  1me  DataDiscovery  Results

2

Query  più  veloci  ...Compression  Rate Modalità  Data  Discovery  (no  array  fetch)

5  /  112  milioni  di  record

tempo  aGesa:  1/3  secfino  a  100  volte

5  /  180  milioni  di  record

tempo  aGesa:  1/3  secfino  a  100  volte

10  /  150  milioni  di  record

tempo  aGesa:  1/3  secfino  a  100  volte

10  /  190  milioni  di  record

tempo  aGesa:  1/3  secfino  a  200  volte  

SAP®HANA

veloce

potente

game-changing solutions

SAP®HANA

veloce

potente

game-changing solutions

game-­‐changing  solu/on

5  /  1 fino  a  200  volte400  milioni  di  record

tempo  aGesa:  1/3  sec

case  I

case  II

case  III

case  IV

case  V

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sistema gestionale

altri sistemi transazionali

SAP  HANA  ENGINE

SAP  LT  (SLT  REPLICATOR)

REAL  TIME

SAPDATA  INTEGRATOR

SAP  HANA    -­‐  ETL  a  portata  del  Business

3

2

3

1

ANALYZE

MODEL

LOAD

SAP HANA STUDIO

Admin Console

Information Modeler

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CASE  I  -­‐  ArchiteGura  di  Partenza

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DWH  REDBRICK

BW    COPA,  SD

SAP  ERP

BO  3.1

02  /  2013

• Estrema  lentezza  in  estrazione  da  alcuni  universi  (SD).• Mancanza  di  un  adeguato  strumento  di  ETL  per  trasferire  e  controllare  i  da1  tra  i  vari  sistemi.  Caricamen1  ges11  in  modo  disomogeneo  passando  spesso  per  file  di  testo

• Mancanza  di  da1  di  deGaglio,  gli  uten1  dispongono  solo  di  aggrega1  OLAP  o  RELAZIONALI

• Obsolescenza  del  DWH  DMBS

Cri2cità

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SAP  ERP BI  4.xSAP  HANA  ENGINE

SAPDATA  INTEGRATOR

(RAPID  MART)

05  /  2013

• DeGaglio  massimo  dei  da1  presen1  su  ERP• Tempi  di  go  live  molto  rido^  (4  se^mane  per  RM  SD)• DWH  Aperto  e  standardizzato• Accesso  ai  da1  istantaneo• Possibilità  di  a^vare  il  real  1me  su  da1  ERP  (SAP  SLT)

WIN  points

CASE  I  -­‐  ArchiteGura  Proposta

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JSTORE(daB  scontrino)

BO  3.1

FORNITORE  ESTERNO

Microstrategy

• I  da1  degli  scontrini  non  possono  essere  analizza1  sugli  aGuali  sistemi  interni  e  devono  essere  spedi1  esternamente  all’azienda.

• Il  fornitore  esterno  fornisce  solo  un  set  di  analisi  predefinite  non  personalizzabili  e  con  uno  strumento  di  repor1ng  differente  da  quello  interno.  Gli  incroci  devono  essere  risol1  poi  in  excel

• I  da1  che  escono  dall’azienda  diventano  disponibili  con  3  se^mane  di  ritardo

Cri2cità

CASE  II  -­‐  ArchiteGura  di  Partenza

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CASE  II  -­‐  ArchiteGura  Proposta

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JSTORE BI  4.xSAP  HANA  ENGINE

SAPDATA  INTEGRATOR

• Unica  infrastruGura  di  repor1ng  da  ges1re• DeGaglio  massimo  dei  da1  presen1  presen1  su  JSTORE• Da1  disponibili  day  by  day  e  non  con  3  se^mane  di  ritardo• Possibilità  di  incrociare  i  da1  con  le  altre  fon1  aziendali  (ex:  da1  di  paniere  e  fidelity  card)

• Apertura  allo  studio  di  nuove  analisi  scoprendo  paGern  par1colari  nei  da1  (analisi  predi^va)

WIN  points

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CASE  II    Predic1ve  Analy1cs  -­‐  Analisi  associa1va

Mi s s i o n

Costruire  un  paniere  di  prodo/  per  il  volan2no  promozionale  se/manale  in  modo  da  influenzare  le  vendite  di  

determina2  prodo/  senza  per  forza  doverne  diminuire  il  prezzo  .  Sì  può  ad  esempio  :

Diminuire  una  scorta  eccessiva  di  un  determinato  prodo6o

 

Aumentare  le  vendite  di  un  ar/colo  per  o6enere  un  importante  sconto  quan/tà

Spingere  le  vendite  di  un  ar/colo  in  scandenza

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Partendo  dai  da2  di  vendita  si  recuperano  le  regole  associa2ve  che  perme@ono    di  incen2vare  la  vendita  di  determina2  prodo/  senza  però  alternarne  il  prezzo  non  volendoli  inserire  dire@amente  nel  volan2no.

Predic1ve  Analy1cs  -­‐  Predic1ve  Analysis  Tool  (1/2)

Id  Scontrino Item Qta Prezzo

1000000 tonno 1 2,5

1000001 caffè  moka 2 5,5

.... .... .... ....

PREDICTIVE

TRANSAZIONI

ASSOCIAZIONI

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Un  tool  dire@amente  interconnesso  al  mondo  SAP  HANA  e  agli  universi  SAP  BusinessObjects  dotato  di  un’interfaccia  totalmente  grafica  per  la  creazione  dei  modelli  anali2ci  dalla  preparazione  del  dato  alla  visualizzazione  dei  risulta2

Configurazione  delle  tabelle  sui  cui  si  vogliono  salvare  i  risulta:  dell'algoritmo

HANA  APRIORI:  configurazione  dei  parametri  per  l'algoritmo

Le  transazioni  di  partenza  :  collegamento  direFo  con  una  Analy:c  View  su  HANA

Predic1ve  Analy1cs  -­‐  Predic1ve  Analysis  Tool  (2/2)

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CHALLENGES

ANOMALIES

RELATIONSHIP

MARKETING

FORECASTING

Market  Basket  AnalysisEvidenza  delle  regole  associa1ve  tra  i  prodo^  al  fine  di  consen1re  delle  poli1che  di  vendita  mirate  

Previsione  Insolu4Classificare  in  an1cipo  un  nuovo  cliente  in  base  al  suo  profilo  in  modo  da  poter  alzare  degli  alert  preven1viFraud  Detec4on  Previsioni  delle  frodi  interne  ed  esterne,  riducendo  le  perdite  derivan1  da  comportamen1  scorre^  del  consumatore  o  del  dipendente.

Demand  forecastLe  a^vità  di  previsione  sono  complesse,  poiché  i  faGori  da  tenere  in  considerazione  sono  numerosi:  il  mercato,  i  compe1tors,  la  propria  offerta  di  prodoGo,  le  promozioni  sono  solo  alcuni  tra  ques1.

Targe4ngDefinisce  liste  di  clien1  o  potenziali  clien1  da  contaGare  per  azioni  commerciali.Churn  RiskEvidenzia  i  clien1  che  rischiano  di  abbandonare  o  di  ridurre  la  propria  spesa  a  vantaggio  della  concorrenza.Best  Next  Individua  la  miglior  offerta  da  proporre  a  ciascun  cliente.

Predic1ve  Analy1cs  -­‐  gli  ambi1  di  interesse

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Business  Intelligence  &  Analy1csorganizzazione,  processi,  tecnologie

SAP  BusinessObjects  Solu2ons

BI  Evolu1on&

Harmoniza1on

innova1onand

g  a  m  e  -­‐  c  h  a  n  g  i  n  g  solu1ons

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