ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2071 SISD 2013-2014 Seminario Istruzione Squadra Distrettuale (Lucca,...

ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071DISTRETTO 2071

SISD 2013-2014Seminario Istruzione Squadra Distrettuale

(Lucca, 9 Marzo 2013)

RIFLESSIONI

A cura di:

Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia

Istruttore distrettuale 2013-2014

ROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071

PUNTI DI FORZA :

- Piano Direttivo Distrettuale (dal 2000-01)

- Piano Direttivo di Club (dal 2006-07)

- Piano Visione Futura F.R. (dal 2010-11)

SEMINARIO ISTRUZIONE SISD

ASPETTIPOSITIVI

CONTRIBUZIONI D. 2070 e RICONTRIBUZIONI D. 2070 e RI ROTARY INTERNATIONAL - Distretto 2070

Fondazione Rotary - Contribuzioni Pro-capite Distretto e R.I. ($ USA)

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Anno Rotariano

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Distretto 2070

Rotary International

A cura di Paolo Margara PDGFonte: Fondazione Rotary

Storico (04) distretto

CONTRIBUZIONI D. 2070 – D. 2071 – D. 2072CONTRIBUZIONI D. 2070 – D. 2071 – D. 2072ROTARY INTERNATIONAL - Distretti 2070 - 2071 - 2072Fondazione Rotary - Contribuzioni Pro-capite ($ USA)

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Anno Rotariano

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Distretto 2070

Distretto 2071

Distretto 2072

Fonte: Fondazione Rotary A cura di Paolo Margara PDG

Storico (04) distretto

FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA

ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI

Formazione dirigenti distrettuali in sededi Institute di Zona:

- Governatore Eletto- Pres. Comm. Distr. FR

- Governatore Designato

e di Assemblea Internazionale:

- Governatore Eletto- Pres. Comm. Distr. FR



Organizzazione e svolgimento diSeminari distrettuali di formazione

indirizzati ai responsabilidelle strutture che costituisconola squadra distrettuale della FRe ai dirigenti di Club interessati



Responsabilità di vertice della

Fondazione Rotary distrettuale

affidata ad un Past Governatore, per:

- disporre della sua esperienza ed

autorevolezza

- prevenire l’eventuale spinta verso

aspettative non appropriate



Implementazione dei meccanismi di

controllo gestione denaro a livello di Club

(Sottocommissione Buona Gestione)

e attivazione delle funzioni di

revisione finanziaria a livello di Distretto

(Commissione controllo e revisione

Finanza Fondazione Rotary)



Utilizzo complessivo delle modalitàdella comunicazione ONLINE

per il trasferimentodi informazioni, dati, risorse,e per l’apertura di richieste,

risposte, autorizzazioni



- riduzione dei tempi di accesso alla disponibilità del denaro per i Club e per il Distretto

- accelerazione della definizione e della esecuzione dei programmi e dei processi

SEMINARIO ISTRUZIONE SISD

ASPETTINEGATIVI


ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI

Forzata eliminazione

del criterio fondamentale

della rotazione annuale degli incarichi

nei Distretti e nei Club,

attraverso la marginalizzazione

del rispetto di regole consolidate



Durata triennale dell’incarico di

Pres. Comm. Distr. FR (PCDFR),

situazione in contrasto con

le norme rotariane (RCP 19.090.2),

in particolare nel terzo anno:

infatti il Governatore Eletto deve subire

nomine ed iniziative decise da altri



Rotary Code of Policies (January 2013)

19.090.2. Advisory Council of Past Governors ………..…… The authority and/or the responsibility of the

governor shall in no way be impaired or impeded by the advice or actions of the past governors.



Meccanismi decisionali

a responsabilità multipla obbligatoria,

in contrasto con la responsabilità ed i

compiti del Governatore (RRI 15.090),

unico Dirigente a rappresentare

il RI nell’area geografica

definita come Distretto



Manual of Procedure (Edition 2010)

15.090. Duties of a Governor.The governor is the officer of RI in the district, functioning under the general control and supervision of the board.…………………..



Struttura distrettuale della FR

divenuta complessivamente pesante

quanto quella del Distretto rotariano,

nel numero delle componenti e per

diversi compiti funzionali, quali ad

esempio la stesura del Bilancio Consuntivo



Possibilità per i Distretti

di imporre vincoli ai Club

in aggiunta a quelli stabiliti dalla FR,

con conseguenti notevoli riflessi

nei casi di eccessi decisionali



“A district may establish

additional requirements

for club qualification, in order to take

into consideration relevant local laws

or district-specific circumstances”

(da MOU per Distretto)



Possibili conseguenze nei Distretti:Possibili conseguenze nei Distretti:

- confusione fra autorità e autorevolezza

- sfiducia nei confronti dei club

- lancio di messaggi errati o ingannevoli



In conclusione:

comparsa di segnali indicatividi un lento scivolamento

verso una configurazione ineditacon due Governatori

al vertice del distretto:

ROTARY 3.0 ??

ROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071

VISIONE FUTURA

rischio ?

o

opportunità ?

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