ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2071
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ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071DISTRETTO 2071
SISD 2013-2014Seminario Istruzione Squadra Distrettuale
(Lucca, 9 Marzo 2013)
RIFLESSIONI
A cura di:
Paolo Margara, R.C. Viareggio Versilia
Istruttore distrettuale 2013-2014
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ROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071
PUNTI DI FORZA :
- Piano Direttivo Distrettuale (dal 2000-01)
- Piano Direttivo di Club (dal 2006-07)
- Piano Visione Futura F.R. (dal 2010-11)
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SEMINARIO ISTRUZIONE SISD
ASPETTIPOSITIVI
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CONTRIBUZIONI D. 2070 e RICONTRIBUZIONI D. 2070 e RI ROTARY INTERNATIONAL - Distretto 2070
Fondazione Rotary - Contribuzioni Pro-capite Distretto e R.I. ($ USA)
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2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13
Anno Rotariano
Con
trib
uzio
ni P
ro-c
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($ U
SA)
Distretto 2070
Rotary International
A cura di Paolo Margara PDGFonte: Fondazione Rotary
Storico (04) distretto
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CONTRIBUZIONI D. 2070 – D. 2071 – D. 2072CONTRIBUZIONI D. 2070 – D. 2071 – D. 2072ROTARY INTERNATIONAL - Distretti 2070 - 2071 - 2072Fondazione Rotary - Contribuzioni Pro-capite ($ USA)
92
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2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13
Anno Rotariano
Con
trib
uzio
ni ($
USA
)
Distretto 2070
Distretto 2071
Distretto 2072
Fonte: Fondazione Rotary A cura di Paolo Margara PDG
Storico (04) distretto
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
Formazione dirigenti distrettuali in sededi Institute di Zona:
- Governatore Eletto- Pres. Comm. Distr. FR
- Governatore Designato
e di Assemblea Internazionale:
- Governatore Eletto- Pres. Comm. Distr. FR
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
Organizzazione e svolgimento diSeminari distrettuali di formazione
indirizzati ai responsabilidelle strutture che costituisconola squadra distrettuale della FRe ai dirigenti di Club interessati
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
Responsabilità di vertice della
Fondazione Rotary distrettuale
affidata ad un Past Governatore, per:
- disporre della sua esperienza ed
autorevolezza
- prevenire l’eventuale spinta verso
aspettative non appropriate
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
Implementazione dei meccanismi di
controllo gestione denaro a livello di Club
(Sottocommissione Buona Gestione)
e attivazione delle funzioni di
revisione finanziaria a livello di Distretto
(Commissione controllo e revisione
Finanza Fondazione Rotary)
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
Utilizzo complessivo delle modalitàdella comunicazione ONLINE
per il trasferimentodi informazioni, dati, risorse,e per l’apertura di richieste,
risposte, autorizzazioni
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI POSITIVIASPETTI POSITIVI
- riduzione dei tempi di accesso alla disponibilità del denaro per i Club e per il Distretto
- accelerazione della definizione e della esecuzione dei programmi e dei processi
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SEMINARIO ISTRUZIONE SISD
ASPETTINEGATIVI
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Forzata eliminazione
del criterio fondamentale
della rotazione annuale degli incarichi
nei Distretti e nei Club,
attraverso la marginalizzazione
del rispetto di regole consolidate
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Durata triennale dell’incarico di
Pres. Comm. Distr. FR (PCDFR),
situazione in contrasto con
le norme rotariane (RCP 19.090.2),
in particolare nel terzo anno:
infatti il Governatore Eletto deve subire
nomine ed iniziative decise da altri
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Rotary Code of Policies (January 2013)
19.090.2. Advisory Council of Past Governors ………..…… The authority and/or the responsibility of the
governor shall in no way be impaired or impeded by the advice or actions of the past governors.
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Meccanismi decisionali
a responsabilità multipla obbligatoria,
in contrasto con la responsabilità ed i
compiti del Governatore (RRI 15.090),
unico Dirigente a rappresentare
il RI nell’area geografica
definita come Distretto
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Manual of Procedure (Edition 2010)
15.090. Duties of a Governor.The governor is the officer of RI in the district, functioning under the general control and supervision of the board.…………………..
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Struttura distrettuale della FR
divenuta complessivamente pesante
quanto quella del Distretto rotariano,
nel numero delle componenti e per
diversi compiti funzionali, quali ad
esempio la stesura del Bilancio Consuntivo
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Possibilità per i Distretti
di imporre vincoli ai Club
in aggiunta a quelli stabiliti dalla FR,
con conseguenti notevoli riflessi
nei casi di eccessi decisionali
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
“A district may establish
additional requirements
for club qualification, in order to take
into consideration relevant local laws
or district-specific circumstances”
(da MOU per Distretto)
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FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
Possibili conseguenze nei Distretti:Possibili conseguenze nei Distretti:
- confusione fra autorità e autorevolezza
- sfiducia nei confronti dei club
- lancio di messaggi errati o ingannevoli
![Page 22: ROTARY INTERNATIONAL DISTRETTO 2071](https://reader035.fdocumenti.com/reader035/viewer/2022062422/56814165550346895dad42c1/html5/thumbnails/22.jpg)
FR - VISIONE FUTURAFR - VISIONE FUTURA
ASPETTI NEGATIVIASPETTI NEGATIVI
In conclusione:
comparsa di segnali indicatividi un lento scivolamento
verso una configurazione ineditacon due Governatori
al vertice del distretto:
ROTARY 3.0 ??
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ROTARY INTERNATIONALDISTRETTO 2071
VISIONE FUTURA
rischio ?
o
opportunità ?