RELAZIONI INDUSTRIALI E CONTRATTAZIONE COLLETTIVA

MIMMO CARRIERIUNIV. DI TERAMO

LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA

• NASCE COME METODO PER MEDIARE TRA LE PARTI

• SI AFFERMA PROGRESSIVAMENTE PERCHE’ GLI ATTORI HANNO INTERESSE A PASSARE DA RAPPORTI DISTRUTTIVI AD UN GIOCO A SOMMA POSITIVA

LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA

• SI AFFERMA COME UN METODO DI REGOLAZIONE CONGIUNTA DEL LAVORO

• SINDACATI E DATORI SONO IN QUESTA OTTICA ‘LEGISLATORI PRIVATI’

LE RELAZIONI INDUSTRIALI

• DANNO VITA A RAPPORTI SISTEMATICI TRA LE PARTI PER DARE RISPOSTE AI PROBLEMI CHE VENGONO DALLE IMPRESE E DAL LAVORO

• IL LORO OBIETTIVO E’ DI FORNIRE DELLE RISPOSTE CHE SIANO SODDISFACENTI RISPETTO AI PUNTI DI PARTENZA

( CONFLITTO , RICHIESTE RETRIBUTIVE, DOMANDE DI MAGGIORE PERFORMANCE)

LE RELAZIONI INDUSTRIALI

• SONO COSTITUITE DALLA RETE DI RAPPORTI TRA GLI ATTORI PER AFFRONTARE I PROBLEMI E DALLE REGOLE CHE NE DERIVANO

• HANNO UNA NATURA PREVALENTEMENTE COLLETTIVA QUINDI IMPLICANO RAPPRESENTANZE COLLETTIVE DEGLI INTERESSI (E DUNQUE LA PRESENZA DEI SINDACATI)

I SISTEMI DI RELAZIONI INDUSTRIALI

• SONO GLI ASSETTI RELATIVI AL LAVORO E ALLE IMPRESE CHE DEVONO INTERAGIRE CON GLI ANDAMENTI DEL SISTEMA ECONOMIC0 (VARIAZIONI DELLA DOMANDA E DELLE TECNICHE PRODUTTIVE) E CON GLI ORIENTAMENTI DEL SISTEMA POLITICO (CHE PUO’ INTERVENIRE PER INDIRIZZARNE LE RISPOSTE)

I SISTEMI DI RELAZIONI INDUSTRIALI

• PREVEDONO INPUT DI VARIO TIPO (IN PRIMO LUOGO LE RIVENDICAZIONI DEI LAVORATORI)

• UNA FASE DI GESTIONE INTERMEDIA ASSEGNATA A RAPPORTI FORMALI E INFORMALI E SOPRATTUTTO ALLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA

• UN OUTPUT FATTO DI REGOLE PIU’ O MENO FOMALIZZATE

QUANDO SONO EFFICACI

• RAPIDITA’ DEGLI AGGIUSTAMENTI RICHIESTI

• GOVERNO DEL CONFLITTO

• CERTEZZA DELLE REGOLE• IDONEITA’ DELLE REGOLE A COPRIRE LARGA

PARTE DEI SETTORI PRODUTTIVI E DEL MONDO DEL LAVORO

LO STATO VERSO LE RELAZIONI INDUSTRIALI

• OSTACOLO : GOVERNI LIBERISTI CHE PONGONO DISINCENTIVI E VINCOLI

• CORREZIONE : MEDIANTE ACCORDI DI CONCERTAZIONE

• PROMOZIONE : MEDIANTE ELIMINAZIONE DI BARRIERE ( CONTRATTI PUBBLICI) O SOSTEGNO ALLA RAPPRESENTANZA SINDACALE ( STATUTO)

STRUTTURA DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA

• INDICA QUALI SONO I SOGGETTI E LE SUE ARTICOLAZIONI

• A LIVELLO ORIZZONTALE LE DINAMICHE CHE INTERCORRONO TRA LE DUE PARTI

• A LIVELLO VERTICALE LE MODALITA’ DI COORDINAMENTO INTERNO A CIASCUNA DI ESSE

QUANTO E’ AUTONOMA

• ALL’ESTERNO NEI CONFRONTI DELLE NORME FISSATE DALLA LEGGE E DALLO STATO

• ALL’INTERNO IN RAPPORTO ALLA PRESENZA O MENO DI ASPETTI GERARCHICI E NORME PROCEDURALI

ETERONOMIA : CASO TEDESCOAUTONOMIA : ITALIA PRE 1993

LE DIMENSIONI DELLA CONTRATTAZIONE

• COPERTURA (ESTENSIONE): IN ASSOLUTO E IN RAPPORTO AI DIVERSI LIVELLI CONTRATTUALI

RELAZIONE CON LA SINDACALIZZAZIONE: CASI ESTREMI: USA E SVEZIA MA ANCHE CON NORME FAVOREVOLI:FRANCIA

LE DIMENSIONI

• LA CENTRALIZZAZIONE

ASSETTI MOLTO COORDINATI O CON DIVERSI LIVELLI (E QUINDI MENO CENTRALIZZATI)• DECENTRAMENTO CENTRALIZZATO• DECENTRAMENTO CONTROLLATO• DECENTRAMENTO DISORGANIZZATO

LE DIMENSIONI

• EFFICACIA

RISPETTO DELLE SCADENZE CONDIVISIONE DELLE PROCEDURE ADATTABILITA’ AI CAMBIAMENTI

LE DIMENSIONI

• PROFONDITA’

• AMPIEZZA DELLE MATERIE TRATTATE FINO AD UN ELEVATO LIVELLO DI REGOLAZIONE CONGIUNTA

LE DIMENSIONI

IL COINVOLGIMENTO : PIU’ O MENO ELEVATO COINVOLGIMENTO DEI SINDACATI E QUINDI PIU’ O MENO ELEVATO LORO RICONOSCIMENTO

LE DIMENSIONI

• ISTITUZIONALIZZAZIONE

• FORTE O DEBOLE

• NON SOLO PER LEGGE MA ANCHE GRAZIE AD ACCORDI TRA LE PARTI (FISSATI A LIVELLO GENERALE-INTERCONFEDERALE)