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RELAZIONE QUALITA’ ANALISI DELLA COMMISSIONE PROF.SSA PATRIZIA ALBÈRI (REFERENTE) PROFF. ANDREINA BALESTRERI (COLLABORATORE) LUISELLA FOIADELLI (COLLABORATORE) ANNO SCOLASTICO 2012-2013

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RELAZIONE QUALITA’

ANALISI DELLA COMMISSIONE

PROF.SSA PATRIZIA ALBÈRI (REFERENTE)

PROFF.

ANDREINA BALESTRERI (COLLABORATORE)

LUISELLA FOIADELLI (COLLABORATORE)

ANNO SCOLASTICO 2012-2013

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CERTIFICAZIONE DI QUALITÀ?

La certificazione UNI EN ISO 9001: 2008 ha una valenza positiva in quanto la scuola accetta che un ente esterno analizzi e valuti la sua organizzazione.

Alla fase di acquisizione, succede l’appropriazione e la messa in atto della:

Innovazione di linguaggio; Innovazioni di comportamenti e di relazioni; Strategia organizzativa.

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"I.I.S.S. F. BESTA"OBIETTIVI PER LA QUALITÀ

A. S. 2012/2013

 

 

 

 

 

 

        

OBIETTIVI INDICATORE

Migliorare il rapporto con il cliente-ambiente;

Entro settembre 2013Mantenere customer aziende per alunni in stage > di 4 (classi quarte).Mantenere customer aziende per alunni in stage > di 3,5 (classi terze). Migliorare e monitorare le competenze linguistiche attraverso un ampliamento dei corsi per le certificazioni europee di francese, inglese, spagnolo, tedesco.

Indicatore di risultato didattico;

L’ 80% degli studenti deve essere promosso, di questi il 45% senza sospensione del giudizio. Per gli studenti stranieri che hanno seguito il corso di supporto l’obiettivo è il 50% di promossi.

CLIENTEINTERNO

Indicatore di aggiornamento docenti.

Il 20% dei docenti che partecipano ad un corso d’aggiornamento.

CLIENTEESTERNO

Mantenimento CertificazioneEA37.

Entro giugno 2013.

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LA COMMISSIONE QUALITÀ

Si occupa:

Raccordo tra l’Istituzione Scuola e il cliente esterno;

Controllo della realizzazione degli obiettivi della politica;

Monitoraggio dei Questionari di Gradimento verso:

• Il cliente esterno; • Il cliente interno. Redazione del Riesame della Direzione. (documento sintetico, che fotografa la attività a tutto campo della

nostra scuola)

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LEGENDA

Non conformità (N): Rappresenta una grave carenza

del Sistema di Gestione che non consente l’emissione

del certificato...;

Osservazione (O): Rappresenta una lieve carenza del

Sistema di Gestione...Prevede un’azione correttiva;

Commento (C): Rappresenta un’opportunità di

miglioramento del Sistema di Gestione...;

Aspetto Positivo (P): Rappresenta un aspetto positivo

del Sistema di Gestione, meritevole di menzione nel

rapporto di Audit.

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RISULTATI CONSEGUITINel corso degli anni, il lavoro realizzato dall’attuale Commissione

hasuperato gli Audit come qui di seguito si riporta:

Audit 2010C: Si raccomanda di raccogliere tutte le esperienze di metodologie consolidate nella progettazione in un documento comune alle diverse funzioni.

C: Si raccomanda di completare la documentazione dell’aggiornamento e formazione del personale e dei collaboratori interni.

C: Si raccomanda di registrare meglio le azioni di miglioramento adottate a valle dell’analisi del C.S.

C: Si raccomanda d’ampliare la collaborazione.

Attraverso il Riesame della Direzione si è evidenziato la positività dei lavori

perseguiti dalle Commissioni e dai singoli progetti.

I Commenti sono indicazioni da prendere in considerazione e risolvere.

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Audit 2011 C: Sarebbe opportuno segnalare in modo strutturato le opportunità di miglioramento emerse nelle analisi del riesame da parte della direzione.

C: Sarebbe opportuno definire una modalità di verifica degli adempimenti previsti per la sicurezza (riferimento DVR e allegato piano interventi del 11.01.2011).

P: Si segnala positivamente l’analisi dei processi contenuta nei documenti di riesame della direzione.

I Commenti sono passati da quattro a due e si è aggiunta una menzione positiva

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Audit 2012 C: Si raccomanda di migliorare la sorveglianza degli studenti durante le ore di esonero.

C: Si raccomanda di formalizzare adeguate istruzioni di lavoro per le attività svolte all’interno della segreteria.

P: Si segnala l’aggiornamento apportato alla documentazione e il miglioramento riscontrato in materia di sicurezza scolastica.

Nell’anno del Rinnovo triennale, si è mantenuto lo stesso positivo livello dell’anno precedente.

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Audit 2013 C: Si raccomanda di analizzare le risultanze delle relazioni delle Commissioni e degli argomenti sviluppati nel Riesame Direzione come momenti di miglioramento.

P: Si segnala quale nota positiva l’attenzione posta al mantenimento efficace dell’analisi dei processi e dei servizi all’interno del S.Q. e il clima positivo e collaborativo riscontrato durante l’Audit.

Nell’anno si è avuto un forte miglioramento nel giudizio assegnato dagli Ispettori del T.U.V.

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POLITICA PER LA QUALITÀ:

Fissare gli obiettivi da perseguire;

Determinare i processi;

Stabilire le misure di efficacia nel

perseguirli;

Cercare soluzioni per migliorare

l’efficacia e l’efficienza dei processi.

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QUESTIONARI DI GRADIMENTO

Lo scopo dei questionari di gradimento è di fotografare la realtà scolastica nelle sue varie articolazioni nell’ottica del miglioramento.

I questionari riguardano:

Componente studenti (cliente esterno);

Componente docenti (cliente interno).

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GRAFICI QUESTIONARIO GRADIMENTO STUDENTI PRIME ITE A.S. 2012-2013

La scelta che hai fatto rispecchia le aspettative che avevi? Perché?

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GRAFICI QUESTIONARIO GRADIMENTO STUDENTI PRIME LICEO A.S. 2012-2013

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A – RAPPORTI DOCENTI/PRESIDENZA(DATI GRAFICO)

  1. Molto scarso 2. Scarso3.

Sufficiente

4. Buono

5. Ottimo

Media

1. Competenza nella gestione della scuola

9 5 8 2 0 2,13

2. Capacità di relazione 11 7 4 2 0 1,88

3. Chiarezza nella definizione dell’iter di lavoro delle attività extra-didattiche

8 7 6 3 0 2.17

4. Chiarezza nella definizione dei comportamenti degli studenti

5 7 8 4 0 2,46

5. Precisione nella gestione finanziaria della scuola

10 4 7 9 2 2,66

            2,26

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A – RAPPORTI DOCENTI/PRESIDENZA(GRAFICO)

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B – RAPPORTI DOCENTI/UFFICI(DATI GRAFICO)

 1. Molto scarso

2. Scarso3.

Sufficiente4.

Buono

5. Ottim

oMedia

1. Competenza del personale nella gestione delle pratiche burocratiche

1 7 8 8 0 3,52

2. Capacità di relazione 3 3 7 11 0 3,083. Semplicità dell’iter burocratico 1 9 8 6 0 2,794. Competenza del personale tecnico nella gestione degli strumenti tecnologici

1 1 9 11 2 3,50

            3,08

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B – RAPPORTI DOCENTI/UFFICI(GRAFICO)

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C – RAPPORTI DOCENTI/DOCENTI(DATI GRAFICO)

1. Molto scarso 2. Scarso

3. Sufficient

e4.

Buono5.

OttimoMedi

a

1. Collaborazione con i colleghi di materia per la definizione dei contenuti e dei metodi nelle varie classi 1 0 5 7 11 4,13

2. Collaborazione con i colleghi dei diversi Consigli di classe per la messa a fuoco dei problemi della classe e la definizione degli interventi necessari (esprimere una valutazione media complessiva) 1 1 5 11 5 3,78

3. Capacità propositiva autonoma e decisionale del Collegio docenti relativamente al funzionamento didattico 1 2 13 7 1 3,214. Disponibilità dei docenti della scuola all’innovazione 1 3 10 8 2 3,295. Capacità relazionale dei docenti tra loro 1 0 7 11 5 3,79

3,64

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C – RAPPORTI DOCENTI/DOCENTI(GRAFICO)

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ISTITUTO DI ISTRUZIONE SUPERIORE STATALE

“FABIO BESTA” LICEO DELLE SCIENZE UMANE (Economico-Sociale)

ISTITUTO TECNICO ECONOMICO (Amministrazione, Finanza e Marketing) Ragionieri (IGEA - Progetto Mercurio) - Periti Aziendali Erica - Liceo per le Scienze Sociali

Via Don G. Calabria, 16 - 20132 Milano - Tel. 02-2563073/4 - Fax 02-2592132 - Distretto scolastico 85 C.F. 80121030151 - e-mail: [email protected] - presidenza: [email protected] - web: http://www.fbesta.it

SISTEMA QUALITÀ CONFORME ALLA UNI EN ISO 9001:2008 CERTIFICATO N° 501002806 DAL 2003