Relaziona: Ing. Giovanni Improta Dottorando in Economia e management delle Aziende e delle...

Relaziona: Ing. Giovanni ImprotaRelaziona: Ing. Giovanni Improta

Dottorando in “Economia e management delle Aziende e delle Organizzazioni sanitarie – Università degli Studi di Napoli “Federico II”Dottorando in “Economia e management delle Aziende e delle Organizzazioni sanitarie – Università degli Studi di Napoli “Federico II”

Il complesso edilizio/sanitario intitolato al prof. A. Cardarelli è il maggiore ospedale Il complesso edilizio/sanitario intitolato al prof. A. Cardarelli è il maggiore ospedale di Napoli e tra i più importanti del Mezzogiorno d’Italia.di Napoli e tra i più importanti del Mezzogiorno d’Italia.

Il contesto dell’A.O.R.N. “A. Cardarelli” di NapoliIl contesto dell’A.O.R.N. “A. Cardarelli” di Napoli

50.000 mq. edifici50.000 mq. edifici

•250.000 mq di superficie utile250.000 mq di superficie utile

•12 dipartimenti 200.000 mq. viali alberati e pinete12 dipartimenti 200.000 mq. viali alberati e pinete

•1000 posti letto ( 1277 a pieno regime ) 14 attività di diagnosi1000 posti letto ( 1277 a pieno regime ) 14 attività di diagnosi

•21 padiglioni21 padiglioni

•3.800 dipendenti 7 servizi tecnici3.800 dipendenti 7 servizi tecnici

•1 eliporto1 eliporto

l’A.O.R.N. A. Cardarelli – vista dall’altol’A.O.R.N. A. Cardarelli – vista dall’alto

la realizzazionela realizzazione

e la successiva gestione di un’operae la successiva gestione di un’opera

““il c.d. il c.d. processo edilizioprocesso edilizio””

è classificabileè classificabile

come un processo industrialecome un processo industriale

la realizzazionela realizzazione

e la successiva gestione di un’operae la successiva gestione di un’opera

““il c.d. il c.d. processo edilizioprocesso edilizio””

è classificabileè classificabile

come un processo industrialecome un processo industriale

c’è bisogno cioèc’è bisogno cioè

di un di un “governo del processo”“governo del processo”

ee

di uno di uno “specifico know how”“specifico know how”

Il Direttore del Settore TecnicoIl Direttore del Settore Tecnicodeve avere deve avere competenzecompetenze

- tecniche;tecniche;- di progetto;di progetto;- di processo;di processo;

??

Il Direttore del Settore TecnicoIl Direttore del Settore Tecnicodeve avere deve avere competenzecompetenze

- tecniche;tecniche;- di progetto;di progetto;- di processo;di processo;

NO !NO !

Il Direttore del Settore TecnicoIl Direttore del Settore Tecnico

deve esseredeve essere

un tecnologo di sistemaun tecnologo di sistema

tecnologo di sistematecnologo di sistema

non deve averenon deve averele competenzele competenze

tecniche, di progetto e di processotecniche, di progetto e di processoma le deve ma le deve saper governaresaper governare

la proattivitàla proattività°° della della CommittenzaCommittenza°°°°

si gioca – anche - sulle capacitàsi gioca – anche - sulle capacitàdi saper governare tali competenzedi saper governare tali competenze

°essere propositivi anticipando gli eventi; cogliere e sviluppare, anche a partire dai segnali °essere propositivi anticipando gli eventi; cogliere e sviluppare, anche a partire dai segnali deboli, le opportunità che si presentano nell’ambito del proprio contesto di riferimento e deboli, le opportunità che si presentano nell’ambito del proprio contesto di riferimento e formulare proposte e iniziative utili al raggiungimento degli obiettivi formulare proposte e iniziative utili al raggiungimento degli obiettivi

°°°° l'ente che definisce l'obiettivo del progetto, il suo calendario e il budget previsto.l'ente che definisce l'obiettivo del progetto, il suo calendario e il budget previsto.

organizziamoorganizziamo

il Settore Tecnico : il Settore Tecnico :

le quattro filosofiele quattro filosofie

del managingdel managing

Org

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ControlloGerarchico AutoOrganizzazione

Primo quadrante:Primo quadrante:Complessità bassa e gerarchia altaComplessità bassa e gerarchia altaIl managerIl managercoordina ed organizzacoordina ed organizza

Secondo quadranteSecondo quadranteComplessità bassa ed autorganizzazioneComplessità bassa ed autorganizzazioneIl managerIl managerè nel cuore della gestione: questi coordinaè nel cuore della gestione: questi coordina

Terzo quadrante:Terzo quadrante:Complessità alta e gerarchia altaComplessità alta e gerarchia altaIl managerIl managerlascia fare, ma controllalascia fare, ma controlla

Quarto quadranteQuarto quadranteComplessità alta ed autorganizzazioneComplessità alta ed autorganizzazioneNella rete il managerNella rete il managercollega tutti e dà loro energia.collega tutti e dà loro energia.

Complessità alta e gerarchia altaComplessità alta e gerarchia altaIl managerIl managerlascia fare, ma controllalascia fare, ma controlla

la realtà organizzativala realtà organizzativa

dell’A.O.R.N. A. Cardarellidell’A.O.R.N. A. Cardarelliil dettaglioil dettaglio

la realtà organizzativala realtà organizzativa

dell’A.O.R.N. A. Cardarellidell’A.O.R.N. A. Cardarellila vera realtàla vera realtà

!?! … !?!!?! … !?!

““l’altalena”l’altalena”

PROCEDIMENTO SOTTOPOSTO AD PROCEDIMENTO SOTTOPOSTO AD APPROVAZIONEAPPROVAZIONE

LEGGERA MODIFICALEGGERA MODIFICA

RICHIESTA DAL DIRETTORERICHIESTA DAL DIRETTORE

DEL SERVIZIO ECONOMICODEL SERVIZIO ECONOMICO

CONDIZIONE IMPOSTA DALLO CONDIZIONE IMPOSTA DALLO “SCIENZIATO” DI TURNO“SCIENZIATO” DI TURNO

SINGOLA RICHIESTASINGOLA RICHIESTADELL’UNITA’ OPERATIVADELL’UNITA’ OPERATIVA

““MEDICINA DELLO SPORT”MEDICINA DELLO SPORT”

APPREZZABILEAPPREZZABILE

SUGGERIMENTO PERSONALESUGGERIMENTO PERSONALE

DEL DEL PRESENTEPRESENTE DI TURNO DI TURNO

SOSPETTO “SUGGERIMENTO”SOSPETTO “SUGGERIMENTO” MODIFICA PROPOSTAMODIFICA PROPOSTADAL RESPONSABILEDAL RESPONSABILE

DELL’IMMAGINE AZIENDALEDELL’IMMAGINE AZIENDALE

DISCUSSA VARIANTEDISCUSSA VARIANTESUGGERITASUGGERITA

DALL’ “ESTERNO”DALL’ “ESTERNO”

GENIALEGENIALEQUANTO ARDITA MODIFICAQUANTO ARDITA MODIFICA

DEL “CONSULENTE”DEL “CONSULENTE”

INAPPELLABILE SOLUZIONE IMPOSTA INAPPELLABILE SOLUZIONE IMPOSTA DALLA DIREZIONE STRATEGICADALLA DIREZIONE STRATEGICA

TIMIDO SUGGERIMENTO DEL DIRETTORE DEL SETTORE TIMIDO SUGGERIMENTO DEL DIRETTORE DEL SETTORE TECNICOTECNICO

(SI PENSA MA NON SI DICE)(SI PENSA MA NON SI DICE)

un risultatoun risultato

per tutti: per tutti:

l’approccio ai processi di l’approccio ai processi di Energy ManagementEnergy Management

ENERGY MANAGEMENTENERGY MANAGEMENT

Elaborazione di un Sistema di Elaborazione di un Sistema di Gestione EnergeticaGestione Energetica

Aumento dell’efficienza Aumento dell’efficienza energetica con conseguente energetica con conseguente

riduzione delle emissioni riduzione delle emissioni climalteranticlimalteranti

Utilizzo di fonti energetiche Utilizzo di fonti energetiche rinnovabilirinnovabili

Campagne di sensibilizzazioneCampagne di sensibilizzazione

Migliorare Migliorare l’innovazione l’innovazione

energeticaenergetica

Diagnosi EnergeticaDiagnosi Energetica

Censimento Censimento EnergeticoEnergetico

Sistema di Sistema di Rilevamento e Rilevamento e

Contabilizzazione dei Contabilizzazione dei consumi energeticiconsumi energetici

CertificazioneCertificazioneEnergeticaEnergetica

Materiale ed iniziative Materiale ed iniziative divulgatividivulgativi

Leggi e BandiLeggi e Bandi

E.S.CoE.S.CoSocietà di servizi Società di servizi

energeticienergetici

FinanziamentoFinanziamentoTramite TerziTramite Terzi

Autofinanziamento Autofinanziamento mediante le economie mediante le economie

conseguiteconseguite

ANALISI ENERGETICA DEL PATRIMONIO EDILIZIO ED IMPIANTISTICOANALISI ENERGETICA DEL PATRIMONIO EDILIZIO ED IMPIANTISTICO

1)1) Raccolta dati e documentazioni Raccolta dati e documentazioni tecnico-economichetecnico-economiche

2)2) Rilievo delle caratt. del sistema Rilievo delle caratt. del sistema ambiente-edificio-impiantoambiente-edificio-impianto

3)3) Analisi dei dati-informazioni regi-Analisi dei dati-informazioni regi-strate ed elaborazione/confronto strate ed elaborazione/confronto indici energeticiindici energetici

4)4) Individuazione interventiIndividuazione interventi

CENSIMENTO ENERGETICO

CENSIMENTO ENERGETICO

SISTEMA DI RILEVAMENTO E CONTABILIZZAZIONE CONSUMI ENERGETICI

SISTEMA DI RILEVAMENTO E CONTABILIZZAZIONE CONSUMI ENERGETICI

1)1) Definizione del sistemaDefinizione del sistema

2)2) Installazione delle strumentazioniInstallazione delle strumentazioni

3)3) Implementazione Software per la Implementazione Software per la Gestione EnergeticaGestione Energetica

4)4) Aggiornamento periodico datiAggiornamento periodico dati

STRUMENTO INFORMATICO

STRUMENTO INFORMATICO

DIAGNOSIENERGETICA

DIAGNOSIENERGETICA

PIANIFICAZIONE INTERVENTIPIANIFICAZIONE INTERVENTI

GESTIONE E VERIFICAGESTIONE E VERIFICA

REALIZZAZIONEREALIZZAZIONEAGGIORNAMENTOAGGIORNAMENTO

Attività svolte

INDICI DIMENSIONALI U.M. VALORI

U.M. VALORI U.M. VALORI U.M. VALORIGcal 20.593,37 Gcal 15.180,48 Gcal mq/pl 93,44TEP 2.046,86 TEP 3.491,51 TEP 5.538,37 mc/pl 406,23€uro 1.241.899,90 €uro 1.532.019,55 €uro 2.773.919,45 mq/dip 32,67

€/TEP 606,74 €/TEP 438,78 €/TEP 500,86 mc/dip 142,03

INDICI ENERGETICI U.M. VALORI

ENERGIA TERMICA CONSUMO SPECIFICO ANNUO

Riferito al posto letto Gcal/pl 15,24Riferito al dipendente Gcal/dip 5,33Riferito alla unità di superficie Mcal/mq 163,13Riferito alla unità di volume Mcal/mc 37,52

ENERGIA ELETTRICA CONSUMO SPECIFICO ANNUO

Riferito al posto letto MWh/pl 11,24Riferito al dipendente MWh/dip 3,93Riferito alla unità di superficie kWh/mq 120,25Riferito alla unità di volume kWh/mc 27,66

ENERGIA TOTALE (Termica + Elettrica) CONSUMO SPECIFICO ANNUO

unità 1.351,00 Riferito al posto letto tep/pl 4,099unità 3.864,00 Riferito al dipendente tep/dip 1,433mq 126.237,00 Riferito alla unità di superficie tep/mq 0,044mc 548.815,00 Riferito alla unità di volume tep/mc 0,010

DATI DIMENSIONALI

Numero di posti letto riferito alla geometria del fabbricatoNumero dipendenti riferito alla geometria fabbricato

ELABORAZIONE INDICI SU MEDIA ANNUALEMEDIA ANNUALE CONSUMI/COSTI

COSTI

CONSUMI

ENERGIA TERMICAENERGIA

ELETTRICAENERGIA TOTALE

(Termica + Elettrica)

Cubatura totaleSuperficie complessiva pianiNumero dipendentiNumero posti letto

CONSUMI MEDIA ANNUALE

2.046,86

3.491,51

0,00

1.000,00

2.000,00

3.000,00

4.000,00

5.000,00

6.000,00

TEP

COSTI MEDIA ANNUALE

1.241.900

1.532.020

2.773.919

-

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

2.400.000

2.800.000

3.200.000

€URO

COSTI P. U. CONSUMI COSTI P. U. P. U. COSTIMC TEP € €/TEP TEP € €/TEP €/TEP € TEP kWh

Gen 400'263,00 328,22 224'147,28 682,93 631,73 362'095,90 573,18 454,51 137'948,62 303,51 1'319'613,00 GenFeb 323'788,00 265,51 181'321,28 682,93 522,39 306'464,91 586,66 487,16 125'143,63 256,88 1'116'888,00 FebMar 353'575,00 289,93 198'002,00 682,93 567,65 328'419,06 578,56 469,61 130'417,06 277,72 1'207'458,00 MarApr 148'098,00 121,44 82'934,88 682,93 361,88 190'511,71 526,45 447,42 107'576,83 240,44 1'045'382,00 Apr

Mag 126'862,00 104,03 71'042,72 682,93 390,19 208'131,66 533,41 479,06 137'088,94 286,16 1'244'183,00 MagGiu 84'231,00 69,07 47'169,36 682,93 392,74 217'799,79 554,57 527,18 170'630,43 323,67 1'407'245,00 GiuLug 113'451,00 93,03 63'532,56 682,93 501,74 293'003,88 583,98 561,46 229'471,32 408,71 1'776'988,00 LugAgo 172'103,00 141,12 96'377,68 682,93 480,73 257'837,41 536,34 475,43 161'459,73 339,61 1'476'557,00 AgoSet 120'106,00 98,49 67'259,36 682,93 432,34 242'582,19 561,09 525,15 175'322,83 333,85 1'451'539,00 SetOtt 117'211,00 96,11 65'638,16 682,93 397,47 216'492,23 544,67 500,58 150'854,07 301,36 1'310'255,00 Ott

Nov 276'816,00 226,99 155'016,96 682,93 516,47 299'806,06 580,49 500,16 144'789,10 289,49 1'258'631,00 NovDic 333'188,00 273,21 186'585,28 682,93 578,63 339'341,50 586,46 500,16 152'756,22 305,41 1'327'888,00 Dic

TOT 2'569'692,00 2'107,15 1'439'027,52 682,93 5'773,95 3'262'486,30 565,04 497,29 1'823'458,78 3'666,80 15'942'627,00 TOT

ANNO 2006 - ENERGIA TOTALEANNO 2006 - ENERGIA TERMICACONSUMI

ANNO 2006 - ENERGIA ELETTRICACONSUMI

ANDAMENTO MENSILE COSTI

-

50'000

100'000

150'000

200'000

250'000

300'000

350'000

400'000

Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic

€UR

O

Energia Termica Energia Elettrica Energia Totale

ANDAMENTO MENSILE CONSUMI

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

700,00


TEP

Attività avviate

Edison Energia S.p.A. (fino a Luglio Enel) FORNITORE

A.O.R.N. "Antonio Cardarelli" UTENTE

via A. Cardarelli, 9 - 80131 NAPOLI LOCALITA' DELLA FORNITURA

MT 9.000 V Tensione

3'125,00 kW Potenza imp.

Multioraria Tip. Utenza

Multiorario Trasporto

Enel Distribuzione SpA Distributore

Opz Tariffaria

6304111002158 N°. Utenza

IT001E00209330 POD

96101685 Matr. GME

GENERAZIONE GENERAZ. + SC. ALTRI COSTI TOTALE IMPOSTE IMPONIBILE

€ € € € € € € €

Gen 112'932,32 112'932,32 44'705,24 157'637,56 6'013,48 163'651,04 1'203,24 Gen

Feb 103'671,58 103'671,58 40'986,71 144'658,29 5'633,88 150'292,17 1'094,70 Feb

Mar 110'619,48 110'619,48 43'732,28 154'351,76 5'875,24 160'227,00 1'386,18 Mar

Apr 94'860,13 94'860,13 41'242,81 136'102,94 5'606,59 141'709,53 1'306,37 Apr

Mag 115'471,99 115'471,99 48'883,38 164'355,37 6'271,25 170'626,62 1'736,04 Mag

Giu 136'113,66 136'113,66 57'771,77 193'885,43 7'083,83 200'969,26 1'955,25 Giu

Lug 187'821,37 187'821,37 53'531,30 241'352,67 7'797,57 249'150,24 1'893,46 Lug

Ago 137'127,77 127'169,73 63'671,29 190'841,02 1'860,00 192'701,02 -9'958,04 Ago

Set 102'628,02 95'130,29 49'547,12 144'677,41 1'860,00 146'537,41 -7'497,73 Set

Ott 102'632,36 95'497,27 43'735,12 139'232,39 1'860,00 141'092,39 -7'135,09 Ott

Nov 95'546,74 88'763,00 41'557,81 130'320,81 1'860,00 132'180,81 -6'783,74 Nov

Dic 98'344,48 91'109,10 39'253,79 130'362,89 1'860,00 132'222,89 -7'235,38 Dic

TOTALE 1'397'769,90 1'359'159,92 568'618,62 1'927'778,54 53'581,84 1'981'360,38 -38'609,98 10'575,24 TOTALE

Percentuale 68,60 % 28,70 % 2,70 % 100,00 % -1,95 % 0,53 % Percentuale

In colore blue sono indicati valori non definitivi

GENERAZIONE GENERAZ. + SC. ALTRI COSTI TOTALE IMPOSTE IMPONIBILE

€/MWh €/MWh €/MWh €/MWh €/MWh €/MWh

Gen 84,29 84,29 33,37 117,65 4,49 122,14

Feb 85,16 85,16 33,67 118,83 4,63 123,46

Mar 85,40 85,40 33,76 119,17 4,54 123,70

Apr 78,49 78,49 34,13 112,61 4,64 117,25

Mag 81,15 81,15 34,35 115,50 4,41 119,91

Giu 80,77 80,77 34,28 115,06 4,20 119,26

Lug 98,06 98,06 27,95 126,01 4,07 130,08

Ago 71,61 66,41 33,25 99,66 0,97 100,63

Set 71,18 65,98 34,36 100,34 1,29 101,63

Ott 74,80 69,60 31,87 101,47 1,36 102,83

Nov 73,24 68,04 31,86 99,90 1,43 101,32

Dic 70,68 65,48 28,21 93,69 1,34 95,03

TOTALE 79,83 77,62 32,47 110,10 3,06 113,16

Percentuale 68,60 % 28,70 % 2,70 % 100,00 %

REPORT 2007DATI GENERALI

ENERGYMANAGEMENT

COSTIFORNI

DELLATURA

EMISSIONE 26/03/2009

ANDAMENTO COSTI

COSTI

ANDAMENTO PREZZI UNITARI

ADDEBITI

EN. REATTIVA SCONTO

PREZZI UNITARI

VOCI COMPONENTI IL PREZZO IMPONIBILE

68,60%

28,70%2,70%

GENERAZ. + SC. ALTRI COSTI IMPOSTE

60

2E+0

5

4E+0

5

Ge

nF

eb

Ma

rA

pr

Ma

Giu

Lu

gA

go

Se

tO

ttN

ov

Dic

€/M

Wh

1-gen 1-gen

0

50'000

100'000

150'000

200'000

250'000

300'000


€u

ro

GENERAZIONE IMPONIBILE MEDIA MENSILE

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00


€/M

Wh

GENERAZIONE IMPONIBILE

Edison Energia S.p.A. (fino a Luglio Enel) FORNITORE

A.O.R.N. "Antonio Cardarelli" UTENTE

via A. Cardarelli, 9 - 80131 NAPOLI LOCALITA' DELLA FORNITURA

MT 9.000 V Tensione

3'125,00 kW Potenza imp.

Multioraria Tip. Utenza

Multiorario Trasporto

Enel Distribuzione SpA Distributore

Opz Tariffaria

6304111002158 N°. Utenza

IT001E00209330 POD

96101685 Matr. GME

kWh € €/MWh € €/MWh €/MWh € €/MWh € kWh

Gen 1'339'832,00 112'932,32 84,29 163'651,04 122,14 104,73 138'197,62 76,78 101'320,09 1'319'613,00 Gen

Feb 1'217'381,00 103'671,58 85,16 150'292,17 123,46 112,05 125'143,63 82,35 91'976,80 1'116'888,00 Feb

Mar 1'295'240,00 110'619,48 85,40 160'227,00 123,70 108,01 130'417,06 79,15 95'569,68 1'207'458,00 Mar

Apr 1'208'578,00 94'860,13 78,49 141'709,53 117,25 102,91 107'576,83 74,03 77'386,10 1'045'382,00 Apr

Mag 1'422'985,00 115'471,99 81,15 170'626,62 119,91 110,18 137'088,94 80,48 100'136,14 1'244'183,00 Mag

Giu 1'685'107,00 136'113,66 80,77 200'969,26 119,26 121,25 170'630,43 89,51 125'966,12 1'407'245,00 Giu

Lug 1'915'346,00 187'821,37 98,06 249'150,24 130,08 129,13 229'471,32 96,61 171'668,07 1'776'988,00 Lug

Ago 1'915'007,00 127'169,73 66,41 192'701,02 100,63 109,35 161'459,73 77,40 114'284,36 1'476'557,00 Ago

Set 1'441'871,00 95'130,29 65,98 146'537,41 101,63 120,78 175'322,83 87,87 127'550,34 1'451'539,00 Set

Ott 1'372'133,00 95'497,27 69,60 141'092,39 102,83 115,13 150'854,07 84,01 110'076,36 1'310'255,00 Ott

Nov 1'304'565,00 88'763,00 68,04 132'180,81 101,32 117,64 148'066,25 86,84 109'298,53 1'258'631,00 Nov

Dic 1'391'420,00 91'109,10 65,48 132'222,89 95,03 112,23 149'027,94 81,94 108'809,07 1'327'888,00 Dic

TOTALE 17'509'465,00 1'359'159,92 77,62 1'981'360,38 113,16 114,36 1'823'256,65 83,68 1'334'041,66 15'942'627,00 TOTALE

Percentuale 68,60 % 100,00 % 100,00 % 73,17 % Percentuale

In colore blue sono indicati valori non definitivi

% € % € % €

18,42 % 25'453,42 11,46 % 11'612,23 1,53 % 20'219,00 Gen

20,10 % 25'148,54 12,71 % 11'694,78 9,00 % 100'493,00 Feb

22,86 % 29'809,94 15,75 % 15'049,80 7,27 % 87'782,00 Mar

31,73 % 34'132,70 22,58 % 17'474,03 15,61 % 163'196,00 Apr

24,46 % 33'537,68 15,32 % 15'335,85 14,37 % 178'802,00 Mag

17,78 % 30'338,83 8,06 % 10'147,54 19,75 % 277'862,00 Giu

8,58 % 19'678,92 9,41 % 16'153,30 7,79 % 138'358,00 Lug

19,35 % 31'241,29 11,27 % 12'885,37 29,69 % 438'450,00 Ago

-16,42 % -28'785,42 -25,42 % -32'420,05 -0,67 % -9'668,00 Set

-6,47 % -9'761,68 -13,24 % -14'579,09 4,72 % 61'878,00 Ott

-10,73 % -15'885,44 -18,79 % -20'535,53 3,65 % 45'934,00 Nov

-11,28 % -16'805,05 -16,27 % -17'699,97 4,78 % 63'532,00 Dic

8,67 % 158'103,73 1,88 % 25'118,26 9,83 % 1'566'838,00 TOTALE

Percentuale

COMPAANNO

COMPARAZIONE ANNO 2007 CON ANNO 2006 - CONSUMI E COSTI - VARIAZIONECOMPARAZIONE ANNO 2007 CON ANNO 2006 - CONSUMI E COSTI - VARIAZIONE IMPONIBILE GENERAZIONE CONSUMI

ANNO 2007 - CONSUMI E COSTI ANNO 2006 - CONSUMI E COSTI

CONSUMI CONSUMIGENERAZIONEIMPONIBILEGENERAZIONE + SCONTO IMPONIBILE

EMISSIONE 26/03/2009

COMPARAZIONE ANNO 2007 CON ANNO 2006 - CONSUMI E COSTI IMPONIBILE

REPORT 2007DATI GENERALI

ENERGYMANAGEMENT

RAZIONE2006

60

110

160

Ge

nF

eb

Ma

rA

pr

Ma

Giu

Lu

gA

go

Se

tO

ttN

ov

Dic

€/M

Wh

1-gen 1-gen

1,5

3

%

9,0

0

%

7,2

7

%

15

,61

%

14

,37

%

19

,75

%

7,7

9

%

29

,69

%

-0,6

7

%

4,7

2

%

3,6

5

%

4,7

8

%

18

,42

%

20

,10

%

22

,86

%

31

,73

%

24

,46

%

17

,78

%

8,5

8

%

19

,35

%

-16

,42

%

-6,4

7

%

-10

,73

%

-11

,28

%


CONSUMI IMPONIBILE

104,73

112,05108,01

102,91

110,18

129,13

122,14 123,46 123,70117,25 119,91

130,08

121,25 120,78

109,35115,13 117,64

112,23

119,26

102,83100,63 101,63 101,3295,03

0

500'000

1'000'000

1'500'000

2'000'000

2'500'000


kWh

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

110,00

120,00

130,00

140,00

€/M

Wh

Consumi 2006 Consumi 2007 Prezzo Unitario 2006 Prezzo Unitario 2007

Attività in corso (1/2)

• realizzare un’analisi approfondita dei consumi realizzare un’analisi approfondita dei consumi energetici;energetici;

• effettuare un censimento energetico del sistema effettuare un censimento energetico del sistema edificio-impianto;edificio-impianto;

• definire una stima del potenziale risparmio energetico definire una stima del potenziale risparmio energetico ottenibile nella gestione del sistema edificio-impianto;ottenibile nella gestione del sistema edificio-impianto;

• individuare proposte di interventi che comportino la individuare proposte di interventi che comportino la riduzione strutturata e sistematica dei consumi/costi riduzione strutturata e sistematica dei consumi/costi energetici, con conseguenti benefici e vantaggi di energetici, con conseguenti benefici e vantaggi di carattere economico ed ambientale.carattere economico ed ambientale.

La sostenibilità economica del progetto è resa possibile La sostenibilità economica del progetto è resa possibile mediante la partecipazione almediante la partecipazione al “Bando per l'attuazione di “Bando per l'attuazione di analisi energetiche nel settore dei servizi e nella P.A.” analisi energetiche nel settore dei servizi e nella P.A.” emanato dal Ministero dell'Ambiente e della Tutela del emanato dal Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare.Territorio e del Mare.L’A.O.R.N. “A. Cardarelli di Napoli ha presentato un L’A.O.R.N. “A. Cardarelli di Napoli ha presentato un progetto per un costo complessivo diprogetto per un costo complessivo di 60.000 € 60.000 € ottenendo ottenendo l’ammissione al finanziamento che prevede la concessione l’ammissione al finanziamento che prevede la concessione del contributo nella misura max didel contributo nella misura max di 30.000 €.30.000 €.

Attività in corso (2/2)

• descrizione generale (dati dimensionali, destinazioni d’uso, presenze degli utenti, descrizione generale (dati dimensionali, destinazioni d’uso, presenze degli utenti, numero del personale, ecc.);numero del personale, ecc.);

• caratteristiche energetiche (prestazioni, efficienza, dotazioni e consistenza caratteristiche energetiche (prestazioni, efficienza, dotazioni e consistenza impiantistiche, ecc)impiantistiche, ecc)

• proposte ed esempi di intervento di risparmio energetico;proposte ed esempi di intervento di risparmio energetico;• consigli pratici;consigli pratici;• comportamenti virtuosicomportamenti virtuosi

Partendo dai risultati del censimento energetico condotto sui padiglioni della struttura sanitaria, sono stati Partendo dai risultati del censimento energetico condotto sui padiglioni della struttura sanitaria, sono stati realizzati, per ogni edificio, dei fascicoli energetici contenenti le seguenti informazioni:realizzati, per ogni edificio, dei fascicoli energetici contenenti le seguenti informazioni:

Le proposte e gli esempi di intervento di risparmio energetico contenute nel fascicolo, hanno carattere generale, e Le proposte e gli esempi di intervento di risparmio energetico contenute nel fascicolo, hanno carattere generale, e sono applicabili, con certezza del risultato, a tutti i padiglioni esaminati.sono applicabili, con certezza del risultato, a tutti i padiglioni esaminati.Il Fascicolo Energetico dei padiglioni è un documento utile alla promozione di campagne di sensibilizzazione, grazie Il Fascicolo Energetico dei padiglioni è un documento utile alla promozione di campagne di sensibilizzazione, grazie anche allo sforzo di sintesi e di leggibilità che si cerca di trasmettere. In tal senso esso si pone come obbiettivo la anche allo sforzo di sintesi e di leggibilità che si cerca di trasmettere. In tal senso esso si pone come obbiettivo la diffusione di:diffusione di:

• azioni di sensibilizzazione nei confronti dei fruitori del servizio finalizzate alla formazione di una cultura del risparmio energetico e della sostenibilità ambientale;

• azioni d’informazione degli operatori per acquisire, "sul lavoro", la conoscenza teorica e pratica su aspetti tecnici e su metodi per l'uso efficiente dell’energia; per indurre comportamenti responsabili volti al contenimento degli sprechi.

Attività future

• installazione di collettori solari per la produzione di installazione di collettori solari per la produzione di

acqua calda sanitaria e per l’integrazione con gli acqua calda sanitaria e per l’integrazione con gli

impianti di climatizzazioneimpianti di climatizzazione

• installazione di pannelli fotovoltaici per la installazione di pannelli fotovoltaici per la

produzione di energia elettricaproduzione di energia elettrica

• sfruttamento dei residui forestali a fini energetici sfruttamento dei residui forestali a fini energetici

provenienti dal taglio periodico della vegetazione provenienti dal taglio periodico della vegetazione

• ottimizzazione esistente impianto di cogenerazioneottimizzazione esistente impianto di cogenerazione

• verifica delle manutenzioni programmateverifica delle manutenzioni programmate

• introduzione di sistemi di telegestione e introduzione di sistemi di telegestione e

contabilizzazione energeticacontabilizzazione energetica

• utilizzo cascami termici (recupero del calore dai fumi utilizzo cascami termici (recupero del calore dai fumi

caldi delle caldaie, dai gruppi frigo, dalle UTA)caldi delle caldaie, dai gruppi frigo, dalle UTA)

• rifasamento carichi elettrici distacco programmato dei rifasamento carichi elettrici distacco programmato dei

trasformatori e parzializzazione carichi elettricitrasformatori e parzializzazione carichi elettrici

• distacco programmato dell’ illuminazione e/o distacco programmato dell’ illuminazione e/o

distribuzione del calore in zone ad utilizzo prevedibiledistribuzione del calore in zone ad utilizzo prevedibile

• attenuazione notturna dei ricambi d’ariaattenuazione notturna dei ricambi d’aria

• interventi per migliorare le caratteristiche interventi per migliorare le caratteristiche

termoigrometriche degli elementi costituenti termoigrometriche degli elementi costituenti

l’involucro ediliziol’involucro edilizio

• introduzione di tecniche di bioarchitettura introduzione di tecniche di bioarchitettura

(ottimizzazione degli apporti solari passivi, (ottimizzazione degli apporti solari passivi,

raffrescamento passivo degli edifici, ecc)raffrescamento passivo degli edifici, ecc)

Bologna, 26 - 29 maggio 2010Bologna, 26 - 29 maggio 2010

GRAZIEGRAZIE

ing. Ciro Verdolivaing. Ciro VerdolivaDirettore della U.O.S.C. G.A.T.P.I. dell’A.O.R.N. “A. Cardarelli di NapoliDirettore della U.O.S.C. G.A.T.P.I. dell’A.O.R.N. “A. Cardarelli di Napoli

Relaziona: Ing. Giovanni Improta Dottorando in Economia e management delle Aziende e delle...

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