RASSEGNA STAMPA -...
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RASSEGNA STAMPA Maggio 2012-Maggio 2013
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RASSEGNA STAMPA Maggio 2012-Maggio 2013
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INDICE
Giugno 2013 .................................................................................. 6
WIRED.IT - Come si finanzia una startup? - 12/06/2013 .......................................................................... 6
FASI - Start up: a Luiss Enlabs un incontro per capire come finanziarle – 11/06/2013 ....................... 8
PMI-DOME - Google presenta il suo Cloud - 07/06/2013 ..................................................................... 10
Maggio 2013 ............................................................................... 11
LA REPUBBLICA.IT - Investire ai tempi della crisi ecco il Lazio che va bene – 28/05/2013 ............... 11
ILSOLE24ORE - Classe dirigente cercasi: scommettere sui territory e sui giovani per ritrovare la
sintonia con il Paese – 22/05/2013 ............................................................................................................ 13
L’HUFFINGTON POST - Startup: non lasciamole in standby – 10/05/2013 ........................................ 15
THE LUNCH GIRLS - Il Premio Gaetano Marzotto e le start up di EnLabs- 09/05/2013 .................... 18
CONQUISTE DEL LAVORO – Startup sul binario giusto – 09/05/2013 ................................................ 22
INNOVETION VALLEY - Presentazione della terza edizione del PREMIO GAETANO MARZOTTO a
Roma: alla LUISS ENLABS si è incontrato ieri il network del Sistema Innovazione in Italia –
09/05/2013 .................................................................................................................................................... 23
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI - Marzotto: "Start up, crediamo nell'innovazione italiana" –
08/05/2013 .................................................................................................................................................... 24
Aprile 2013 .................................................................................. 27
WIRED.IT - Roma è impazzita per le startup- 29/04/2013 ..................................................................... 27
THIS IS ITALY - LUISS ENLABS: the startup factory – 22/04/2013 ......................................................... 29
LAREPUBBLICA.IT - Industrie e università devono lavorare insieme – 19/04/2013 ......................... 31
JOB ONLINE - Start up. Terza edizione del Premio Gaetano Marzotto, il montepremi vola ad 800
mila Euro – 16/04/2013 ............................................................................................................................... 32
WIRED.IT - Tutte le startup di EnLabs – 12/04/2013 .............................................................................. 36
LA NOSTRA VOCE – LuissEnlabs, incubatore di idee nel centro di Roma – 09/04/2013 ................. 38
REPUBBLICA.IT - Febbre da start up: è boom raddoppiano in tre mesi e possono salvare il Paese –
08/04/2013 .................................................................................................................................................... 39
ASSODIGITALE.IT - Per lanciare e farsi finanziare la propria startup arriva Luiss Enlabs la ‘fabbrica
delle start up’ in collaborazione con Wind – 05/04/2013 ...................................................................... 42
IL TEMPO.IT - «Wind al fianco di Luiss ed EnLabs per creare il futuro» - 05/04/2013 ...................... 43
TRASPORTIITALIA.COM - Roma Termini inaugura Luiss Enlabs, l'incubatore per le imprese –
05/04/2013 .................................................................................................................................................... 44
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FER PRESS - Termini: inaugurata Luiss EnLabs. 1500 metri quadri dell’ala Mazzoniana per fabbrica
di startup – 05/04/2013 ............................................................................................................................... 45
STARTUP BUSINESS - LuissEnlabs, a Roma batte un nuovo cuore dell'innovazione – 05/04/2013 .......... 46
LA STAMPA.IT - Enlabs, l'acceleratore Luiss alle start up – 05/04/2013 ............................................. 48
CORRIERE DELLA SERA.IT - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito 05/04/2013 ................................ 51
IL SOLE24ORE - Decolla l'incubatore di Luiss ed Enlabs – 05/04/2013 ................................................ 52
CORRIERE DELLA SERA - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito – 05/04/2013 ................................. 54
SOLE24ORE - Squinzi: rinvio positivo, il Dl era un «pateracchio» - 04/05/2013 ................................. 55
PANORAMA.IT - Luiss Enlabs, l'incubatore italiano per le startup 04/04/2013 ................................ 57
SOLE24ORE - Il treno per le startup parte dal binario 24 di Roma Termini – 04/04/2013 ............... 59
L’HUFFINGTON POST - Roma, alla stazione Termini sbarca l'incubatore Luiss Enlabs – 04/04/2013 .. 60
STARTUPITALIA.EU - Mister Capello, ma davvero Roma è una città per startup? – 04/04/2013 .. 62
IL MONDO – Lavoro/ Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 04/04/2013 ........................... 65
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Luiss Enlabs, nasce a Roma la fabbrica delle start up –
04/04/2013 .................................................................................................................................................... 66
REPUBBLICA.IT - Se le startup nascono alla stazione. Luiss EnLabs, luogo di creatività – 04/04/2013 . 67
LASTAMPA.IT - Apre LuissEnLabs, la fabbrica per le startup – 04/04/2013 ....................................... 69
FORMICHE.NET - Luiss Enlabs, la Silicon Valley italiana a Roma. Parla il fondatore Capello –
03/04/2013 .................................................................................................................................................... 70
WIRED.IT - A Roma arriva la Fabbrica delle startup – 03/04/2013 ....................................................... 72
IO DONNA - La Luiss inaugura la "fabbrica" delle start up- 03/04/2013 ............................................. 74
SOLE24ORE - Verso il futuro – 03/04/2013 .............................................................................................. 76
Marzo 2013 ................................................................................. 77
FORMICHE.NET - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 30/03/2013 .................................. 77
IL SOLE 24ORE – Un pool di investitori per Maison Academia – 29/03/2013 .................................... 79
CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il social network della moda – 27/03/2013 .... 81
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Nuovo incubatore con la Luiss – 15/03/2013 ................... 82
Febbraio 2013 ............................................................................. 83
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la migliore app del mondo – 26/02/2013 83
CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le giovani aziende Parte Speed Mi Up,
ideato da Bocconi e Comune di Milano – 01/02/2013 ........................................................................... 84
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Gennaio 2013 .............................................................................. 85
LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Startup Digitali – 05/01/2013 .................. 85
Dicembre 2012 ............................................................................ 86
LA REPUBBLICA - Capello acquista Le Buone Società e porta in Borsa il venture capital –
17/12/2012 .................................................................................................................................................... 86
LA REPUBBLICA - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra piccola Silicon Valley idee giovani che
diventano realtà – 11/12/2012 ................................................................................................................... 89
MILANO FINANZA - LVenture inaugura il laboratorio di EnLabs e si prepara alla borsa -
10/12/2012 .................................................................................................................................................... 92
KEY4BIZ - È Drope Share la migliore app per smart mobility al Cleanweb Hackathon di Roma -
03/12/2012 .................................................................................................................................................... 93
NÒVA – Un habitat sempre più fertile per le startup – 02/12/2012 .................................................... 95
Novembre 2012 ........................................................................... 96
PMI.IT - Start up e aziende: il modello ibridazione – 29/11/2012 ........................................................ 96
TRIBUNA ECONOMICA - Enlabs e Filas firmano protocollo per lo sviluppo di start-up innovative
del Lazio – 28/11/2012 ................................................................................................................................. 97
KEY4BIZ.IT - Accordo Filas – Enlabs per investire nelle PMI. Spazio al social gaming per sviluppare
comportamenti ‘eco-virtuosi’ – 28/11/2012 ............................................................................................ 99
LAREPUBBLICA.IT - L'Italia ha scoperto le startup è iniziata l'era dell'alta velocità – 15/11/2012101
CHEFUTURO.NET - Matteo Palumo: Il mio MyGpTeam, da un quaderno a quadretti a progetto di
vita – 14/11/2012 ....................................................................................................................................... 104
LAREPUBBLICA.It - Con i ragazzi coraggiosi delle start-up la California adesso diventa più vicina –
12/11/2012 ................................................................................................................................................. 107
Ottobre 2012 ............................................................................. 109
LAREPUBBLICA.IT - Università e venture capital lo scatto di Roma nel future – 29/10/2012 ...... 109
ILMESSAGGERO.IT - Qurami, la app per risparmiare tempo. Lo smartphone evita le file –
29/10/2012 ................................................................................................................................................. 111
TECHCRUNCH - Atooma Is Like An IFTTT For Mobile And It’s Insanely Clever – 02/10/2012 ...... 112
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Settembre 2012 ......................................................................... 115
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - TechCrunch, Atooma si aggiudica il primo premio start
up– 28/09/2012 ......................................................................................................................................... 116
DNEWS - “Capitali coraggiosi” e la campagna elettorale a suon di start up – 27/09/2012 ........... 118
TRIBUNA ECONOMICA - Luigi Capello, fondatore Enlabs: “grandi opportunità in Italia per le start
up con il decreto Passera” – 27/09/2012 ............................................................................................... 120
COMUNICATO STAMPA - In Occasione dell’Investor Day Enlabs Presenta le Più Promettenti
Startup Italiane – 26/09/2012 .................................................................................................................. 121
BORSA ITALIANA - Fondi: Connect Ventures investe in start-up Urlist – 26/09/2012 .................. 124
CORRIERE DELLA SERA.IT - «Capitali coraggiosi»: Roma rilancia le start up che possono cambiare
il Paese – 25/09/2012 ................................................................................................................................ 125
AFFARITALIANI.IT - Aspettando il decreto di Passera/ Venture capital e aziende si incontrato a
Capitali Coraggiosi. Luigi Capello (Enlabs): "In Italia poche opportunità" – 25/09/2013 ................ 127
MILANO FINANZA – E Risanamento sia -22/09/2012 ........................................................................ 129
CORRIERE DELLA SERA - Svolte Se l’università diventa socio degli studenti – 10/09/2012 .......... 130
ILSOLE24ORE - TechCrunch ha detto stop: ecco le startup italiane selezionate per l'evento
romano – 06/09/2012 ............................................................................................................................... 131
T3 – La startup del mese: “1000 architetti al tuo servizio” .................................................................. 132
Agosto 2012 .............................................................................. 133
T3 - Fondare una startTup al tempo della crisi. Come trasformare una semplice idea in un
successo commerciale ............................................................................................................................... 133
Luglio 2012................................................................................ 134
T3 - La svolta gratuita al tuo divertimento .............................................................................................. 135
Giugno 2012 .............................................................................. 136
T3 – La startup del mese : “La cosa più importante il tempo" ............................................................ 136
Maggio 2012 ............................................................................. 137
PANORAMA ECONOMY – Presentatevi e partite – 23/05/2012 ..................................................... 137
LASTAMPA.IT - Eppur si muove. L'ecosistema italiano dell'innovazione, fra entusiasmo dei giovani
e malumori degli investitori – 20/05/2012 ............................................................................................ 138
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Giugno 2013
WIRED.IT - Come si finanzia una startup? - 12/06/2013
Il tema è stato dibattuto ieri durante un evento al EnLabs e Wired.it ha raccolto consigli per investitori e startupper
12 giugno 2013 di Silvio Gulizia
Il finanziamento di una startup è un tema da affrontare da due punti di vista:
quello dell' investitore e quello dello startupper. Come deve essre una star-
tup per ambire a essere finanziata? Le aziende preferite dagli investitori, se
parliamo di seed, sono quelle " con un'idea già ampiamente sviluppata e un
team che conosce bene la lingua dei venture capitalist", ha spiegato ie-
ri Jonathan Donadonibus, responsabile dell'osservatorio Venture Capital
Monitor (VeMTM), durante un incontro su Come si finanzia una star-
tup tenutosi presso la nuova sede di EnLabs a Roma. Una caratteristica che
contraddistingue le startup investite è la presenza di un brevetto, anche se
non è questo che ne determina il finanziamento. Donadonibus ha però sottoli-
neato che non c'è un vero e proprio profilo di startup finanziabile. Antonia
Verna, socio dello studio legale Portolano Cavallo, operativo con startup
e venture, ha provato a delineare la struttura della miglior Srl innovativa, carat-
terizzata da " categorie di quote diverse per i soci fondatori, da una parte, e gli
altri che interverranno nel capitale azionario dall'altra, con diritti di voto, patri-
moniali e di trasferibilità parametrati sull'impegno dell'investitore". Quando si
cercano investitori è inoltre necessario tenere presente che questi prima o
poi vorrano uscire (e monetizzare) e quindi rendere semplice questa opera-
zione consente di aver maggior appeal. " In Italia un investitore esce media-
mente da una startup in cinque anni perché è difficile farlo prima", ha spiegato
Donadonibus. Per le startup in cerca di finanziamenti è fondamentale tenere
presente come sta cambiando il mercato. Infatti i principali investitori stanno
realizzando sempre più seed piuttosto che finanziamenti di startup già avviate.
Nel 2012 l' investimento medio in Italia è stato di 800mila euro per circa il
30% della società investite, solitamente nel ramo dell'Ict, con sette dipendenti
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e un milione di euro di ricavi. Due anni fa l'investimento medio era di 2,7 milio-
ni di euro, ma il 60% delle operazioni era destinato a startup già sviluppate e il
40% a seed. Le proporzioni ora si sono invertite, anche per l'avvicinamento di
sempre più angel a questo mondo. Luigi Capello, fondatore di LVenture, ha
però sottolineato che " le risorse diventano fondamentali quando si è pronti per
scalare il mercato internazionale", non certo all'inizio. Con il decreto Passera,
ha aggiunto Capello, c'è un modo nuovo e forse più utile di cercare investi-
menti: i convertible notes, prestiti convertibili che non necessitano di una va-
lutazione economica della startup. " Attraverso questo strumento è possibile
accorciare i tempi di raccolta degli investimenti, passando da mesi a gior-
ni".Nel decreto ci sono diverse novità che potrebbero interessare le startup,
come le opzioni media for equity e work for equity. Nel primo caso si tratta
di pubblicità in cambio di azioni ed è una formula già digerita dal mercato,
per esempio da Mediaset. Per quanto riguarda il work for equity invece Verna
ha spiegato che non si tratta di una strada percorribile da tutti. La società infat-
ti deve essere unastartup innovativa già costituita e anche nella nuova for-
mula non è possibile fondare una società senza versare almeno 2.500 dei 10
mila euro di capitale richiesti. Va poi notato che per i primi quattro anni la start
up non potrà distribuire utili. Il decreto offre diverse opportunità, ha sottolineato
Verna: " La legge prevede nuovi strumenti, ma non li disciplina. Bisogna esse-
re un po' creativi". Ecco quindi che si può pensare, da parte degli investitori, a
veicoli societari di investimento costruiti ad hoc, creando SPA in cui ag-
gregare altre persone che vogliono investire, ma non essere direttamente
coinvolte nella gestione del fondo. Da parte degli startupper si può invece la-
vorare a strumenti finanziari partecipativi, ossia progetti in cui gli utenti
possono investire, acquistando prodotti, e partecipare alla divisione degli utili,
ma non entrando a far parte della società.
Si tratta di qualcosa di simile al crowdfunding. Le limitazioni che
la Consob potrebbe inserire per questo tipo di finanziamenti, ha spiega-
to Raffaele Oriani, docente dell'università Luiss, lo rendono al momento uno
strumento dell' incerto futuro, in particolare per la richista alle startup che ne
vogliano fruire di aver già raccolto da investitori istituzionali o incubatori il 5 per
cento.
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FASI - Start up: a Luiss Enlabs un incontro per capire
come finanziarle – 11/06/2013
11 Giugno 2013, Marta Bonucci
In Italia, l'investimento in venture capital è pari a 50 milioni l'anno. Pochissi-
mo in confronto ai vicini Francia e Germania, in cui tale forma di investimento
oscilla tra i 500 e i 700 milioni annuali, ma comunque un buon riultato se si
pensa che il settore, da noi, è ancora giovane. Inoltre, dal 2010 al 2012 tali in-
vestimenti hanno subito uno spostamento dalla fase distart up a quella
di seed, immedatamente precedente e legata all'idea che si vuole trasformare
in azienda. Sono alcuni dei dati emersi dall'evento organizzato 'Come si fi-
nanzia una startup?', presso l'acceleratore Luiss Enlabs, a Roma.
Tutti i finanziamenti per avviare una start-up: venture capital, banche,
incubatori
A snocciolarli, Jonathan Donadonibus, ricercatore presso il Private Equity
Monitor dell'università Cattaneo. Che fa notare come l'arretratezza italiana in
termini di investimenti in imprese innovative riguardi non solo i fondi a dispo-
sizione, ma anche altri aspetti della questione. Mancano ad esempio glispin-
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off universitari, molto diffusi negli Stati Uniti e in Israele, dove sono alla base
degli investimenti in startup; e mancano i corporate spin-off, quelli foraggiati
dalle aziende. ''Il mercato del venture capital in Italia è ancora piccolo, ristretto
e poco differenziato al suo intero'', fa notare riferendosi soprattutto ai settori
maggiormente 'investiti': a fare la parte del leone, in Italia, è l'ICT, seguito da
servizi finanziari e terziario avanzato. ''Ci vorrebbe complementarità tra l'ICT e
altri settori economici''.
Gli dà ragione Emil Abirascid, fondatore di Startupbusiness, che aprendo
l'incontro ha sottolineato: ''quello delle start-up è per definizione uno scenario
in evoluzione'', non solo rispetto alle soluzioni e agli strumenti utilizzati, ma
anche all'approccio nuovo che le start-up hanno verso il mercato.
Inoltre, benchè il venture capital sia un fenomeno nuovo per il paese, nell'ar-
co di breve tempo ha comunque seguito un preciso orientamento: le risorse
cioè si stanno concentrando sempre di più sulla fase di seed, quella in cui
un'idea vuole trasformarsi in impresa. Un segnale di per sé non negativo, ma
che finisce per creare un gap economico nelle fasi successive della vita di
una neoimpresa. Una soluzione, suggerisce Donadonibus, sta nell'ampliare le
risorse disponibili così da intervenire lungo ogni fase evolutiva della startup.
Piccoli passi in avanti, secondo il fondatore di Enlabs e padrone di casa
dell'evento Luigi Capello, sono stati fatti anche da noi, in primo luogo grazie
al decreto sviluppo, che ha aperto anche un percorso alternativo a quello di
equity: dalla defiscalizzazione degli investimenti privati in aziende in erba al
work for equity, che prevede che i fornitori della start-up possano essere pa-
gati con una partecipazione al capitale sociale, introducendo un meccanismo
che aiuti a ridurre le esigenze di cassa ricorrendo alle convertible note, una
forma di debito che consente di non fissare il prezzo dell’equity al momento
della sua emissione e che si presta ad essere utilizzata ad esempio nelle fasi
di pre-seed e seed.
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PMI-DOME - Google presenta il suo Cloud - 07/06/2013
Parte la prima edizione di Google Cloud Dev Conference, sostenuta da LUISS ENLABS
di Lorenzo Mari | 07 giugno 2013
Attesa per il prossimo 13 Giugno la prima Google Cloud Dev Conferen-ce: un evento organizzato da Google e focalizzato sulle sue soluzioni per il cloud, tenuto nella sua prima edizione da LUISS ENLABS. L'iniziativa è pensata per tutti quelli che vogliono conoscere o approfondire la conoscenza dell'offerta cloud di Google. Durante l’evento ci si dedicherà dun-que ad analizzare le soluzioni innovative di Google App Engine, Google Cloud Storage, Google Compute Engine, Big Query, Cloud SQL e Prediction API. Il tema attorno a cui la giornata verterà sarà "La tua startup da 0 a 100 in una giornata", numerose introduzioni sulle diverse tecnologie cloud offerte da Google verranno alternate con degli esempi "code-on". Il progetto come sem-pre innovativo di Big G è di creare un tassello alla volta, un servizio Web e mobile basato su quanto discusso. Le registrazioni si apriranno alle 9.30 i lavori si chiuderanno poi alle 18.30 con un drink conclusivo. L'agenda è divisa in due sezioni, in modo da permettere la partecipazione so-lo la mattina o solo il pomeriggio, anche se è caldamente consigliato seguire l'intero evento. Al termine dell'incontro, la community del GDG Roma Lab organizzerà un aperitivo di networking. Data evento: 13 giugno 2013 Località evento: Roma - via Giolitti 34
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Maggio 2013
LA REPUBBLICA.IT - Investire ai tempi della crisi ecco il Lazio
che va bene – 28/05/2013
Gli indicatori macroeconomici, come noto, fanno tutt' altro che sorridere.
Eppure accanto ai settori maggiormente colpiti dalla recessione, in primis
edilizia e commercio, il tessuto economico capitolino riserva anche buone
notizie. Bisogna cercarle tra due poli: quello dell' innovazione legata alla Rete e
quello della consolidata tradizione che parla al palato. Qui brilla la voglia di
riscatto, puntellata da una serie di eccellenze. Da un lato le start-up del Web e il
comparto ad alta tecnologia del chimico-farmaceutico, mentre dall' altro la
produzione alimentare di qualità. «Quanto alle start-up, Roma offre un contesto
molto fertile, in primis perché è la città universitaria più importante d' Europa.
E poi qui ci sono aziende centrali per lo sviluppo di tecnologia, come Telecom
o Wind», dice Luigi Capello, responsabile del Luiss EnLabs, la struttura che
"alleva" nuove iniziative imprenditoriali. Sono ora una ventina le aziende
ospitate nei locali a via Giolitti, sopra la stazione Termini. «Noi aiutiamo questi
neoimprenditori a darsi un assetto più strutturato, soprattutto mettendoli in
contatto con gli investitori», spiega Capello. «I settori che tirano maggiormente
in questo mondo sono le applicazioni per smartphone e per dispositivi mobili,
ma anche tutto l' universo dei videogame. Qui da noi stiamo seguendo
iniziative molto interessanti». Per esempio, tra le creature made in Roma di
maggior successo c' è Canvace, società informatica che opera nella
programmazione dei videogame con un' omonima piattaforma per giochi
online, i cosiddetti "browser games". E poi c' è l' azienda Qurami, con una
scaricatissima applicazione per telefonini che consente all' utente di prenotare a
distanza il proprio posto in una fila. Dapprima disponibile soprattutto per gli
uffici universitari, l' app punta ora a partnership con Poste e Trenitalia. Tanto
che la nota testata statunitense "TechCrunch" l' ha segnalata tra le 40 startup
italiane più promettenti. Uno scenario di espansione che si ritrova in un settore
più consolidato come quello farmaceutico e della chimica per prodotti di largo
consumo. I dati del rapporto "Monitor dei poli tecnologici" (Intesa Sanpaolo)
mostrano che nel 2012 hanno ripreso a correre le esportazioni del farmaceutico
romano, con una crescita annua del 31% (39% nel solo IV trimestre dell' anno
scorso). Una spinta che permea anche il limitrofo settore chimico, in particolare
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i prodotti per l' igiene. Spiccano qui i festeggiamenti del 4 giugno prossimo per
il cinquantesimo anno di attività dello stabilimento di Pomezia, 400 dipendenti,
dove si produce il detersivo Dash, marchio storico della Procter&Gamble. L'
alta produttività dell' impianto è a prova di delocalizzazione: dal 2014, infatti,
amplierà le proprie attività grazie alle nuove commesse che la casa-madre gli
ha assegnato per i mercati di Tailandia, Brasile, Medio Oriente e Africa. E a
Roma ha anche la sua sede commerciale, con circa 200 dipendenti, il braccio
italiano della Zoetis, che produce farmaci per animali. Nel 2012 si è staccata
dal gigante farmaceutico Pfizer e ha cominciato a camminare da sola. «Dopo l'
uscita da Pfizer abbiamo fortemente voluto restare in città», dice l' ad Chiara
Durio. «Ci fa piacere annunciare che a breve inaugureremo la nostra nuova
sede in via Andrea Doria, moderna e funzionale, che rappresenterà la nostra
nuova identità». Una nuova identità, declinata però sulla continuità e la
tradizione, è anche quella dei biscotti Gentilini, azienda storica di Roma che nel
2015 festeggerà i 125 anni di attività. Nella sede sulla Tiburtina lavora un'
ottantina di dipendenti. «Da qualche anno abbiamo iniziato a investire
maggiormente in pubblicità e stiamo lavorando sul nostro brand, anche per
mostrare l' ampiezza del nostro assortimento», dice Paolo Gentilini,
amministratore delegato. «Pochi mesi fa - spiega - siamo sbarcati nel segmento
dei prodotti senza zuccheri aggiunti, inaugurando una nuova linea».
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ILSOLE24ORE - Classe dirigente cercasi: scommettere sui
territory e sui giovani per ritrovare la sintonia con il Paese –
22/05/2013
di Marzio Bartoloni 22 maggio 2013
La location non poteva essere più azzeccata: una fabbrica di start up nel
centro di Roma. Il metodo pure: una sala piena di giovani laureati o laureandi
in cui gli spettatori diventano anche partecipanti a colpi di tweet e interventi
della durata di pochi minuti per sollecitare i relatori. E così la presentazione
del settimo rapporto «Generare classe dirigente» targato Luiss, Fondirigenti e
Associazione management club diventa un evento nell'evento.
Dal quale esce una ricetta che le nostre élite in crisi di rappresentanza
dovrebbero subito far propria: dopo tanto rigore imposto dall'alto è ora di
valorizzare la sovranità dal basso ascoltando cittadini, imprese e territori. Solo
così, facendo emergere le risorse che ci sono localmente, si può favorire la
crescita.
Abbassare "lo spread della sintonia" con il Paese Il nuovo rapporto che ha
raggiunto l'ottava edizione - presentato a fianco dei laboratori di «Luiss
enlabs» l'incubatore e acceleratore di start up all'interno della stazione
Termini di Roma - mette sotto la lente la debolezza delle classi dirigenti
(politiche e non) e la necessità di ritrovare «una saldatura virtuosa tra
rappresentati e rappresentanti». Una saldatura che non c'è più anche a causa
della crisi economica prima e sociale poi che ha ampliato ancora di più lo
«spread della sintonia» complessiva col Paese. Secondo il report – firmato da
Sergio Fabbrini, Stefano Manzocchi e Nadio Delai - va reinterpretato il ruolo
della classe dirigente che deve saper «agganciare e sostenere» le risorse che
ci sono localmente «per rappresentarle successivamente in alto in tutti i livelli
necessari, siano essi nazionali, europei o mondiali». Non si può, infatti, solo
guardare a Bruxelles come sede decisionale per uscire dalla crisi: occorre
insomma ridare al Paese una visione del futuro.
Alleanze per lo sviluppo per ridare slancio ai territori Diversi gli interventi
suggeriti: dalla modernizzazione delle istituzioni rappresentative alla revisione
della riforma del Titolo V della Costituzione che non ha alzato i livelli di auto-
governo delle Regioni, ma ne ha piuttosto alzato i costi per il loro
mantenimento. A questo si aggiungono i gap sulle spese in ricerca e sviluppo
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e istruzione, soprattutto nel Mezzogiorno, che ci allontanano dall'Europa.
Secondo il rapporto servono dunque alleanze per lo sviluppo in grado di dare
slancio e speranza ai territori: ci vuole insomma «una riscossa delle élite
diffuse, uno sforzo culturale da parte loro di superare antichi particolarismi e
fazionismi, ci vuole un nuovo patto nazionale per rendere il Paese più
efficiente e più giusto».
Quagliariello: consultazione via web per le riforme Un esempio di come si
possa ripartire dal basso e dalle nuove generazioni arriva dal ministro delle
Riforme Gaetano Quagliariello che ha in mente «entro l'estate» di far
partecipare i cittadini al processo costituente che dovrebbe cambiare il volto
alle istituzioni. «Vorrei - ha spiegato il ministro durante la presentazione
dell'indagine Luiss - coinvolgere soprattutto le giovani generazioni usando gli
strumenti che i giovani usano di più come Twitter e i social network, ma in
maniera regolata non anarchica». Perché secondo Quagliariello «vinciamo
solo se coinvolgiamo il Paese e non solo gli esperti e il Parlamento».
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L’HUFFINGTON POST - Startup: non lasciamole in standby –
10/05/2013 Emanuele Giovannetti
Pubblicato: 10/05/2013
Produttività, competitività, disoccupazione giovanile: temi di cui l'improbabile
coalizione che ci governa dovrà tenere conto, se davvero vuole traghettarci
fuori dalla recessione ed intercettare la prossima ripresa. Temi cari ai nostri
giovani "imprenditori 2.0" (da web 2.0) e "startuppers" (mi si perdonino gli
americanismi). Per la prima volta dall'exploit della "New Economy" negli
anni'90, assistiamo ad un fermento nuovo e propositivo, e all'ex Ministro dello
sviluppo economico Passera va il merito di essersene occupato con
un'apposita task force, così come alla Consob, quello di aver accelerato i
tempi del regolamento sul "crowdfunding" (investimenti dal basso).
Nel Governo hanno contezza dell'argomento? A dire il vero erano in pochi tra
noi ad averne fino ad un anno fa, quando appunto il rapporto "Restart Italia!"
(confluito nel decreto-legge "Crescita 2.0", convertito a sua volta in legge il 19
dicembre scorso) ha definito la startup come una società avente per oggetto
prevalente «lo sviluppo di prodotti o servizi innovativi, ad alto valore
tecnologico», anche «a vocazione sociale». Perché possa iscriversi
all'apposita sezione del Registro delle imprese, oltre che a un database
presso le Camere di Commercio, deve avere meno di quattro anni, un
fatturato inferiore a cinque milioni di euro e non deve distribuirne gli utili ai
soci, i quali devono essere per almeno il 50% persone fisiche per i primi due
anni.
Deve poi riservare un terzo delle proprie spese in ricerca e sviluppo, o in
alternativa avere almeno un terzo dei dipendenti ricercatori o dottorandi, o
aver registrato un brevetto. In cambio le sono riservate notevoli facilitazioni:
potrà costituirsi come isrl, quindi online e con un costo simbolico, sarà
esentata dai diritti di bollo e segreteria, dalle tasse sui libri sociali; semplici
autocertificazioni le basteranno a sostituire tutti gli adempimenti burocratici;
potrà pagare con stock options una parte dei compensi dei dipendenti,
collaboratori e fornitori (senza integrare la loro base imponibile ai fini fiscali e
contributivi); verserà Iva e Ires con criterio di cassa invece che di competenza
(quindi solo su introiti effettivamente conseguiti); potrà ricorrere con maggiore
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flessibilità ai contratti a tempo determinato in deroga alla legge Fornero; i
"venture capital" (coloro che vi investono risorse entrando nel capitale)
saranno supportati da un "Fondo dei fondi" pubblico.
Benefici pensati per una generazione di giovani pieni di iniziative, disposti a
viaggiare e trasferirsi (spesso in polemica con il nostro sistema-Nazione),
parlano correntemente inglese, considerano il web loro habitat e hanno idee
creative che sintetizzano nel tempo di una corsa in ascensore ("elevator pitch"
sono, nel loro gergo, le competizioni per accalappiare i venture capital). «Il
nostro obiettivo nella vita non è trovarci un lavoro, ma creare lavoro» si vanta
Max Ciociola, 35 anni, fondatore di "musiXmatch" e del portale "Startup
Activist" che, insieme a "Italian Startup Scene" e "Indigeni Digitali", è il luogo
d'aggregazione degli startuppers nostrani. Ma la loro Terra Promessa rimane
la Silicon Valley; Jobs, Page & Brin, Zuckemberg i loro profeti.
Negli Usa è nata ad esempio "Timbuktu", creatura delle trentenni Elena Favilli
e Francesca Cavallo, che ha vinto la "Mind the Bridge Competition" alla
prestigiosa Università di Berkeley, davanti a una platea di oltre duecento biz
angels (investitori privati). Ma anche Mashape di Antonio Tomarchio, 30 anni,
che ha ottenuto un finanziamento di un milione e mezzo di dollari addirittura
dai CEO di Google e Amazon, il gotha della "Digital Economy". E gli
americani ricambiano interessati. "Groupon" è giunto a Milano nel 2008,
affidandosi ad un team di giovani, e da allora ha assunto in media un
dipendente (a tempo indeterminato) al giorno. Sempre a Milano, tre
giovanissimi hanno inaugurato l'"acceleratore/incubatore" "Talent Garden
Milano", nell' ex sede Smau, destinata ad uffici, postazioni lavoro open source
e aree comuni per lo scambio di idee e la contaminazione con aziende
tradizionali, agenzie, freelance, community (loro lo chiamano "coworking"). A
Roma, in collaborazione con l'università "Luiss", "Enlabs", ha aperto una sede
nella stazione Termini e qui si terrà un concorso patrocinato
dall'"Associazione Progetto Marzotto" con un montepremi di ben ottocento
milioni . Importati anche i format di "Working Capital" e "Xone",
rispettivamente di "Telecom" e "Vodafone"; ma della convenienza di allevare
e lanciare giovani talenti si stanno accorgendo anche "Enel", "Wind",
"Microsoft Italia", "Cisco" e "Banca Intesa". Insomma un ecosistema vivace,
sebbene le prospettive all'estero restino allettanti: sempre Mashape ha vinto
"LeWeb", il più importante concorso europeo nel settore, mentre in Cile
"Doochoo" di Paolo Privitera, 36 anni, ha vinto la gara mondiale per i migliori
progetti di innovazione, ed ha racimolato un milione di dollari da investitori di
"Telefonica", "Tns Global", "Microsoft", "Google";
Per incentivarli a restare urgeva dunque inquadrare giuridicamente il
fenomeno. La legge ad hoc è un buon inizio in quanto, come ha dichiarato a
"La Stampa" Andrea Rangone, responsabile dell'"Osservatorio Startup" del"
17
Politecnico" di Milano, «Semplifica la vita delle startup sia in fase di
costituzione, sia di gestione e chiusura, riducendo gli oneri amministrativi».
Ma, aggiunge, presenta evidenti limiti: «Quello principale è che manca
un'iniezione diretta di capitale pubblico, ci sono solo delle agevolazioni»
Inoltre, poiché ad essersi iscritte sono poco più di seicento startup in quattro
mesi - pochine rispetto alle attese e considerando l'impegno e l'entusiasmo
profusi lo scorso anno- la disciplina non deve essere parsa tanto semplice e
funzionale. Le Camere di commercio poi vi aggiungono l'immancabile mole
burocratica, che vanifica l'intento e dilata i tempi. Neanche il database è il
massimo dell'efficienza: alcuni di coloro che hanno effettuato la registrazione
non risultano negli elenchi ufficiali, molti non vengono proprio ammessi per
vizi di forma. I più si lamentano dei requisiti troppo restrittivi e impossibili da
garantire per il futuro, come invece impone l'autocertificazione.
Tutti, infine, chiedono al neo ministro Zanonato interventi precisi: in primis di
incontrarli e consultarli regolarmente per discutere i miglioramenti tecnici
necessari; di istituire un advisory board con aziende di successo ("Dada",
"Yoox", "Banzai", "Vitaminic" ecc); di attirare gli investitori italiani e soprattutto
stranieri ("DN Capital", "Index", "Accell", "Baldetron", "Sofinova", "Kleiner &
Perkins" ecc) anche con ricorso alla Cassa Depositi e prestiti, ma per
finanziamenti superiori ai risibili 60 milioni previsti, per favorire la crescita e la
cessione delle attività già avviate; di implementare la banda larga e quel
minimo di tecnologia che consenta alle nostre città di competere non dico con
la Bay Area, Seattle o Londra, ma almeno con San Paolo, Tel Aviv o
Bangalore. Loro ci mettono le idee, noi mettiamoci almeno le risorse.
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THE LUNCH GIRLS - Il Premio Gaetano Marzotto e le start up
di EnLabs- 09/05/2013
Per coltivare le proprie idee ci vuole coraggio e determinazione. Ma
tutto ciò non basta.
A volte serve anche un
piccolo aiuto esterno, che
possa far sviluppare al
meglio la nostra idea e
renderla produttiva. Questo
in sostanza è ciò che fa
EnLabs, l'incubatore delle
Start Up. Cos'è un
incubatore? Se pensate
all'incubatrice dove
vengono messi i bambini
nati prematuri, beh, non
siete lontani dall'idea della
funzione di un incubatore.
Un incubatore aiuta a
sviluppare la tua idea ed a supportarti in ogni primissima fase, affinchè
la tua idea non resti vaga ma si trasformi in una azienda che va avanti
grazie alla sua forza ed innovazione.
EnLabs è la fabbrica delle Start Up, un "laboratorio" dove le Start Up
nascono e si avviano. Un bel laboratorio creativo, innovativo, volto
sempre al futuro, dove ci sono moltissimi giovani con delle valide e
produttive idee che stanno trasformandosi in forza lavoro concreta.
Ogni start up ha un proprio spazio all'interno della "fabbrica", un ufficio
non chiuso in quattro mura, ma con dei pannelli di plexiglass
trasparenti, così da restare sempre in contatto con le altre start up. Le
idee si da, hanno bisogno soprattutto di persone e della loro vicinanza.
Questo posto meraviglioso, quasi avvenieristico pensando all'Italia ed
19
alla città di Roma in generale, si trova in un punto molto centrale, ove
ogni giorno circolano migliaia di persone: la stazione Termini. Avendo
visitato per la prima volta EnLabs e questo spazio, sono rimasta
stupefatta, sia del luogo ove è stato ricavato -al 1 piano della Stazione
Termini dove non penseresti mai di trovare qualcosa!- sia per come è
stato sistemato. Spazi ampi e aperti, postazioni co-working, una sala
conferenza aperta, un piccolo chiosco con fontana. Un posto dove si
respira innovazione, creatività, dove si crea il futuro con le proprie mani.
I progetti, non sono affatto aleatori, anzi: producono, mettono in circolo
sinergie, creano ricchezza. In questa occasione ho inoltre potuto
assistere alla presentazione del Premio Gaetano Marzotto, nato
appunto con l'intento di premiare le migliori idee, le migliori imprese, i
migliori progetti. Un premio che non consiste in una targhetta, ma in
denaro che va a finanziare l'idea, il progetto e l'impresa, per una
crescita continua nella ricerca e nell'innovazione. I campi sono i più vari:
dalla moda, all'agroalimentare, dall'arredamento all'ambiente, ma anche
servizi culturali e alla persona. Il Premio Gaetano Marzotto, promosso
ed ideato dall'Associazione Progetto Marzotto, ha durata decennale ed
è volto a creare una piattaforma dell'innovazione in Italia fondata sul
connubio tra capacità imprenditoriale e visione sociale, su esempio di
quanto fece nella prima metà del Novecento l'industriale Gaetano
Marzotto. Si può partecipare con il proprio progetto presentando
domanda entro il 30 Giugno 2013. Una prima fase di selezione avverrà
entro il 31 Luglio 2013, mentre entro il 1 Settembre 2013, i progetti
selezionati dovranno far pervenire tutta la documentazione necessaria
per la fase conclusiva.
Ad ogni modo entro il 5 Agosto 2013, tutti i partecipanti al progetto
riceveranno comunicazioni. Questo è già innovativo di per sè, visto che
quando si partecipa a un concorso non si ha mai risposta, se non in
caso di vincita ovviamente. Maggiori informazioni sul Premio Gaetano
Marzotto e sulle modalità di partecipazione, le trovate sul sito ufficiale.
Perchè vi parliamo di questo premio e dell'innovazione? Abbiamo
trovato delle Start Up che vorremmo consigliarvi attraverso questo blog
-le altre le consiglieremo in altra sede- poichè ritengo siano utilissime a
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voi che ci leggete. Ma per non fare ora torto a nessuna delle idee che
abbiamo potuto conoscere, vi elenchiamo qui tutte le Start Up che sono
all'interno di EnLabs:
- AppsBuilder
- Atooma - A Touch of Magic
- Bulsara Adv
- Canvace
- CoContest
- Codemotion
- GamePix
- Interactive Project
- Le Cicogne
- Maison Academia
- Mindigno
- Pubster
- Qurami
- Risparmio Super
- Soundreef
- Urlist
Tutte estremamente utili, funzionali e soprattutto produttive ed
innovative. Presto ve ne parlerò in maniera più approfondita. Tra l'altro,
sia io che tutti i partecipanti della presentazione del Premio, siamo stati
omaggiati di un bonus da 20 Euro per usufruire di Uber, l'autista privato.
Uber è un servizio di autista privato on demand che ti accompagna con
classe per Roma e Milano, sfruttando la tecnologia per rendere
l'esperienza piacevole, divertente e conveniente al tempo stesso. Per
richiedere il servizio basta scaricare l'applicazione Uber per Android ed
iPhone e spero che presto ci sia anche quella per Windows Phone.
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Fortunatamente in Italia, c'è ancora qualcuno che crede nelle idee, nei
progetti e nei giovani. Ci auguriamo che altri imprenditori ed aziende
vogliano investire in ricerca, vogliano aiutare le buone idee a crescere e
vogliano soprattutto portare avanti tutto ciò che c'è di buono in Italia nel
mondo.
Noi ci crediamo. E voi?
giovedì 9 maggio 2013
Sara Di Carlo
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CONQUISTE DEL LAVORO – Startup sul binario giusto –
09/05/2013
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INNOVETION VALLEY - Presentazione della terza edizione del
PREMIO GAETANO MARZOTTO a Roma: alla LUISS ENLABS
si è incontrato ieri il network del Sistema Innovazione in Italia
– 09/05/2013
Submitted by silvia.cappiello on giovedì, 9 maggio 2013
Grande affluenza per la presentazione di ieri, mercoledì 8 maggio, della
collaborazione nata tra Progetto Marzotto e LUISS ENLABS, nuovo partner del
Premio “Dall’Idea all’Impresa” della terza edizione del Premio Gaetano Marzotto.
LUISS ENLABS, la fabbrica delle start up nata dalla joint venture tra l’Università e
l’acceleratore d’impresa – in collaborazione con Wind – ha l’obiettivo di fornire agli
studenti un’opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di
business in iniziative economiche di successo.
Della partnership tra Progetto Marzotto e LUISS ENLABS hanno parlato Luigi
Capello, fondatore di LUISS ENLABS, e Pierluigi Celli, direttore generale di LUISS,
che sostengono l’importanza di questa unione che mira a trasformare le startup in
storie di successo. Collaborazioni per portare alla ribalta progetti innovativi e
collegamenti tra il mondo imprenditoriale, il settore dell’innovazione e gli investitori.
Questo il concetto condiviso da tutti i presenti in sala. Come Matteo Marzotto,
presidente di Progetto Marzotto, convinto che l’iniziativa del Premio Gaetano
Marzotto costituisca un’occasione concreta di sostegno alla nuova imprenditoria: ‘Il
Premio è un progetto unico per il coinvolgimento attivo delle tante energie italiane,
dai giovani imprenditori alle Università, dagli incubatori agli investitori, dai Ministeri
alle Associazioni di categoria, ai giovanissimi start upper. Non è un semplice
assegno, seppur importante, ma un progetto quotidiano di creazione di un
ecosistema dell’innovazione in Italia. Perché noi crediamo in questo Paese.’
Del fare network innovativo ne hanno parlato alcune startup di LUISS ENLABS quali
CoContest, la piattaforma rivolta al mercato dell’interior design, che permette di
avere – in tempi rapidi e costi contenuti – render, layout, preventivi personalizzati on
line per rinnovare e arredare una casa, Le Cicogne, l’iniziativa imprenditoriale rivolta
a giovani tra i 18 e i 28 anni in cerca di un’occupazione flessibile, in risposta alle
esigenze sempre più stringenti delle famiglie di baby-sitting, baby-tutoring e baby-taxi
e Risparmio Super, il sito che confronta i prezzi di oltre 13.000 punti vendita in Italia,
aiutando il consumatore a risparmiare.
L’evento moderato da Luca de Biase, giornalista Il Sole 24 Ore , ha visto la
partecipazione di Matteo Fago, fondatore Venere.net Spa, Giuseppe Ragusa,
Task Force Agenda Digitale e Start Up del Ministero per lo Sviluppo economico e
docente LUISS, Cristiano Seganfreddo, direttore generale Progetto Marzotto, e
Stefano Venditti, presidente Asset Camera e presidente regionale Legacoop Lazio.
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CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI - Marzotto: "Start up,
crediamo nell'innovazione italiana" – 08/05/2013
Alla sua terza edizione, il premio più "ricco" dell'ecosistema delle neo-imprese
si allea con l'Università Luiss, che sarà uno degli incubatori per il terzo
classificato. Ragusa (tark force Agenda digitale): "Finora sono 618 le start up
registrate"
di L.M.
Per la prima volta dalla sua nascita il Premio Gaetano Marzotto, il più ricco
dell’ecosistema start up con assegni per i giovani innovatori che raggiungono i
250 e i 100 mila di euro, collabora con Luiss Enlabs.
L’annuncio è stato dato oggi in un incontro nella nuova sede a Roma di
questa fabbrica di start up nata lo scorso 4 aprile dalla joint venture tra
l’Università di Confindustria e l’acceleratore d’impresa in collaborazione con
Wind.
La notizia era proprio questa: grazie alla collaborazione con il Progetto
Marzotto, Luiss Enlabs diventa nuovo partner di uno dei premi, ed
esattamente il Premio "Dall'Idea all'Impresa".
Ma l’appuntamento si è trasformato in un’occasione per fare il punto su
caratteristiche e modalità di quest'ultima edizione (la cui scadenza per i
partecipanti è il 30 giugno), focalizzarsi sul network innovazione in Italia e
ascoltare gli interventi di innovatori e start-upper.
Matteo Marzotto, che dallo scorso anno è presidente dell’Associazione
Progetto Marzotto, si è detto convinto che l’iniziativa costituisca
un’occasione concreta di sostegno alla nuova imprenditoria: “È un grande
onore proseguire il lavoro di visione e di straordinaria lungimiranza dello zio
Giannino e di nonno Gaetano. Il Premio – ha proseguito - è un progetto unico
per il coinvolgimento attivo delle tante energie italiane, dai giovani imprenditori
alle Università, dagli incubatori agli investitori, dai ministeri alle associazioni di
categoria, ai giovanissimi start upper. Non è un semplice assegno, seppur
importante, ma un progetto quotidiano di creazione di un ecosistema
dell'innovazione in Italia. Perché noi crediamo in questo Paese. Da sempre
siamo stati impegnati industrialmente e culturalmente perché crediamo che
bisogna partire e ripartire proprio dalla società. Lo abbiamo sempre fatto e
continueremo a farlo, adesso con ancora maggiore energia e determinazione,
25
e con la massima passione, fiducia e impegno”.
A sua volta Giuseppe Ragusa, Task Force Agenda Digitale e Start Up
Ministero per lo Sviluppo Economico, ha fatto il punto sul quadro legislativo
che regola le imprese innovativa: “Le startup registrate, al 22 aprile, sono ben
618 – ha detto - e il decreto attuativo sull'autocertificazione degli incubatori è
stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale. È in fase di definizione il coordinamento
con il sistema camerale per predisporre il testo del modulo per
l'autocertificazione e per l'avvio della sezione speciale del Registro delle
imprese dedicata agli incubatori. Ora la nostra attenzione sta andando alla
Contamination Lab (CLab): l’idea di creare nelle università dei luoghi
d’incontro per studenti di discipline e facoltà diverse che desiderano dare
forma alle proprie idee imprenditoriali”. Ragusa ha spiegato che i CLab sono
stati lanciati nel rapporto “Restart, Italia!” elaborato dalla Task Force sulle
startup istituita dal Ministro Passera. “Il Ministero dell’Istruzione,
dell’Università e della Ricerca e il Ministero dello Sviluppo economico – ha
proseguito - hanno ritenuto di dar seguito a questa proposta. Se da un lato,
infatti, la normativa sulle startup è intervenuta sul lato dell’offerta creando quel
quadro di riferimento giuridico necessario per facilitare la costituzione e lo
sviluppo di nuove imprese innovative, dall’altro è ugualmente essenziale agire
sul lato della domanda, per far maturare presso i cittadini, in particolare i
giovani, la consapevolezza e la voglia di diventare imprenditori innovativi.
L’idea di fondo è pertanto quella di esporre gli studenti universitari ad un
ambiente stimolante per lo sviluppo di progetti di innovazione a vocazione
imprenditoriale”. Infine Ragusa ha sottolineato che il ministero dell’Istruzione,
dell’Università e della Ricerca ha messo a disposizione un milione di euro per
il progetto pilota che riguarda quattro regioni del Sud, e che porterà al lancio
dei primi CLab presso le università di Calabria, Campania, Puglia e Sicilia.
Della collaborazione tra Progetto Marzotto e Luiss hanno parlato Pierluigi
Celli, direttore generale di Luiss e Luigi Capello, founder di Luiss Enlabs.
Per Celli “si è presentata l’opportunità di collaborare con una realtà di visibilità
nazionale e internazionale; due 'brand' che rappresentano una storia
importante nel nostro Paese e che insieme possono contribuire ad aiutare
giovani imprenditori. Le startup innovative rappresentano il futuro per l’Italia:
la nostra collaborazione mira a trasformarle in storie di successo
imprenditoriale”.
Secondo Luigi Capello “questa importante partnership rappresenta una
fondamentale ulteriore occasione di collegamento tra il mondo
imprenditoriale, il settore dell’innovazione e gli investitori; siamo contenti di
questa collaborazione con un prestigioso premio che ogni anno porta alla
ribalta importanti progetti innovativi.”
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Tra gli altri intervenuti Cristiano Seganfreddo, Direttore Generale
Associazione Progetto Marzotto, e Stefano Venditti, Camera di Commercio
di Roma, Presidente Asset Camera.
Dell’esperienza vissuta all’interno di un acceleratore hanno parlato alcuni
startupper presenti all’incontro, come Federico Schiano di Pepe, cofounder
CoContest, prima piattaforma al mondo di crowdsourcing dedicata al mercato
dell’interior design. “Partecipare a Luiss Enlabs – ha detto - è stata
un’esperienza molto importante per noi; ci ha dato l'occasione di
concretizzare la nostra idea e di accelerare lo sviluppo del nostro business.
Ad oggi, dopo 6 mesi dal lancio della nostra piattaforma sul mercato, abbiamo
più di 5000 architetti registrati provenienti da oltre 90 paesi, generiamo ricavi
e abbiamo chiuso delle partnership con importanti aziende internazionali.
Stiamo per chiudere un ulteriore round d'investimento al fine di accelerare la
nostra crescita ed esportare all'estero il nostro modello”. Tra gli altri progetti
presentati “Risparmio Super”, che confronta i prezzi dei supermercati,
aiutando i consumatori a risparmiare tempo e denaro e le aziende ad
analizzare il comportamento degli utenti.
Il bando della terza edizione del Premio Gaetano Marzotto si è aperto
giovedì 4 aprile e fino al 30 giugno 2013 vedrà concorrere i futuri neo
imprenditori per riuscire a realizzare la loro idea di impresa innovativa e
sociale. Con un montepremi complessivo di 800.000 euro, il concorso
raddoppia da quest’anno il suo impegno a favore dei nuovi talenti, grazie
all'ingresso di importanti partner istituzionali che rappresentano l'ecosistema
dell'innovazione italiana.
Confermati i primi due riconoscimenti, Premio Impresa del Futuro e Premio
per una Nuova Impresa Sociale e Culturale, rispettivamente da 250 e 100
mila euro in denaro. Il terzo Premio Dall'Idea all'Impresa si triplica con ben
dieci percorsi seed, di incubazione e di tutoring da parte dei maggiori
incubatori italiani (Boox, Fondazione Filarete, H-Farm, I3P, Luiss Enlabs,
M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The Hub, Vega).
È inoltre inserito in concorso un quarto Premio Speciale “Unicredit - Talento
delle Idee”, rivolto ad almeno tre delle startup vincitrici dei primi tre
riconoscimenti, consistente in un articolato percorso che permette a una
startup di diventare un’impresa di successo.
08 Maggio 2013
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Aprile 2013
WIRED.IT - Roma è impazzita per le startup- 29/04/2013
Nella capitale l’attenzione al fenomeno è in grande crescita, grazie al nascere
di luoghi fisici d’incontro e complice la spending review
29 aprile 2013 di Silvio Gulizia
Nel giro di poco tempo a Roma hanno aperto diversi spazi fisici
dedicati alle startup. Dalla nuova sede di EnLabs, al nuovo acceleratore
di Telecom Italia: un segno che qualcosa sta cambiando? La nascita di
luoghi d'incontro per startupper, spazi in cui è possibile ricevere
supporto e aiuto, può davvero fare la differenza, sottolinea Fabio Lalli,
Ceo di Iquii, responsabile dell'acceleratore di Telecom, e fondatore di
Indigeni Digitali, per la cui crescita riconosce che " gli incontri fisici sono
stati la chiave di volta, perché dove c’è aggregazione il sistema si
sviluppa, come sta accadendo in Finlandia per Startup Sauna o in
Canada con Startup Visa o ancora ad Amsterdam con Rockstart". Luigi
Capello, fondatore di EnLabs, conferma: “ Roma è tutto un brulicare di
iniziative ”. Di recente è iniziata la terza edizione di InnovAction Lab,
corso interuniversitario da cui sono uscite startup come Atooma, in
grado di vincere il Mobile Premier Award a Barcellona. Concluso il
primo ciclo di formazione il Founder Institute presenterà a maggio le
nove imprese create dagli alunni ai potenziali investitori. Roma Startup,
associazione presieduta da Gianmarco Carnovale, ha raggiunto in un
anno 28 componenti fra investitori, advisor, formatori, incubatori e
associazioni del mondo startupparo della capitale. Talent Garden, ci ha
confermato il fondatore Davide Dattoli, sta cercando uno spazio in città
e a settembre è confermata la seconda edizione di TechCrunch Italy.
Di Roma, Carnovale vorrebbe fare la capitale delle startup. Spiega:
“ Escluso Israele, che però è grande poco più di Roma, all’estero non
esistono ecosistemi nazionali, ma locali: San Francisco, New York,
Londra, Berlino e così via. È la concentrazione che rende vincenti”.
L’obiettivo di Roma Startup è richiamare attori da altre città, senza però
sradicarli: “ Roma può essere un hub dove le statup vengono con la
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testa, lasciando l'azienda sul terriorio, perché qui ci può essere
l'occasione di accelerare, organizzare incontri ed è più facile attrarre
investitori dall'estero". Per farlo sarebbe necessaria una cittadella delle
startup, uno spazio in cui creare iniziative collaterali, con bar, club,
alloggi per startupper e così via. Il sindaco Gianni Alemanno, che ha
già annunciato uno spazio gemello di quello di EnLabs alla stazione
Tiburtina, avrebbe anche già in mente l'area: il Mattatoio a Testaccio.
Siamo però sotto elezioni, quindi tutto va preso con le pinze. L’obiettivo
ultimo di Roma Startup, nata a fine del 2011 per iniziativa di Carnovale,
Peter Kruger (Ceo di eZecute) e Augusto Coppola (direttore di
EnLabs e presidente di InnovAction Lab) è creare una “ cabina di regia
per evitare che si continui a spingere in maniera disordinata”.Roma
sta cambiando, ma sta cambiando “ alla romana” sostiene Alessandro
Nasini, fondatore del neonato acceleratore Startalia: “ Con un po' di
lentezza indolente e una certa collosità”. Secondo il censimento di
Startupitalia Roma sarebbe già la città italiana con più startup, il 24%
di quelle registrate al sito. Fra le startup innovative già iscritte alle
Camere di Commercio Roma è invece quarta dopo Torino, Milano e
Padova ( dati infocamere). Il boom di startup a Roma è dovuto anche
alla spending review, sottolinea Carnovale: costretto a fare i conti con
una pubblica amministrazione che non paga più, il mondo dell’
information technology ha cominciato a rimboccarsi le mani.
Concordano diversi startupper fra cui Marco Tatta di Uxi, premiata a
Working Capital: “ Quello delle startup è un mercato molto più concreto
di quello della pubblica amministrazione e richiede ciò che molti ragazzi
italiani hanno: idee, intelligenza, inventiva e voglia di fare”. Secondo
Carnovale ci sono potenzialmente 18mila persone pronte a
"convertirsi". Federico Pacilli di BassBox, premiata da CloudSeed,
sottolinea però: “ Il local, inteso come Roma e dintorni, è utile per la
fase di connessione, ma poi dal secondo stage in poi il discorso è
global e i venture capital possono arrivare da qualsiasi parte del
mondo”. Intanto Capello e Coppola pensano a nuove sedi di EnLabs al
Nord per trasformare gli spazi dell'incubatore in “ punti di incontro di
startupper, mentor, investitori, partner e geek”. Si parla di Bologna,
mentre Telecom aprirà acceleratori anche a Milano e Catania. Lalli
sottolinea la necessità di non trasformare la capitale in polo delle
startup, ma in hub: “ Abbiamo bisogno di tanti nodi con uno sviluppo e
un approccio diverso. È necessario trovare in più città lo stesso tipo di
connessioni, come suggerisce la teoria della Rainforest”. (Credit:
Corbis)
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THIS IS ITALY - LUISS ENLABS: the startup factory –
22/04/2013
Our mission: help the growth of startups and supports them into successful enterprises
LUISS ENLABS helps the growth of startups and supports them into
successful enterprises. This is our mission, which is why we founded
EnLabs in 2010, now LUISS ENLABS. Research and our own
experience has showed that startups are a development and growth
engine for the economy. Over the years we have contributed to the
success of numerous startups and the creation of over 100 jobs. Now,
we created LUISS ENLABS by Wind: the roman University, always
devoted to innovation, together with the entrepreneurial world and a big
telecommunications company for a great project. We want to offer to the
students of LUISS and all universities a real opportunity in the job
market and concrete possibilities of stages. We choose Rome for our
project: the home to the largest university community in Europe, with its’
22 universities and a huge talent pool of 290.000 students. How does
our accelerating program work?
Twice a year we have a call for innovative projects. The selected
startups enter in our accelerator program which consists of an initial
30
investment, 6 intensive months in our headquarter, training seminars,
mentoring, advisors, various facilities and exposure to the LUISS and
ENLABS network. The acceleration program terminates with an
“Investor Day” event, in which all the startups pitch their ideas to
investors. Three are the foundations of our program: location and
facilities, competences and financial resources.
• LOCATION: we offer the opportunity to work in a 1500 sqm dynamic
space inside Termini railway station, a strategic location right in the
heart of the city, equipped with 120 work stations, easily and rapidly
reachable from all Italy: a dynamic motivating and highly charged
environment where more than 40 startups can experience the benefits
and the synergies that are created by working together.
• COMPETENCES: the startups selected will participate in an
entrepreneurship class where we will teach investing strategies
business models, how to leverage social media business plans and how
to pitch. Moreover, during the acceleration they will be followed by our
advisors and mentors with entrepreneurial, startup and management
experience, to ensure all the necessary experience to become a
successful entrepreneur.
• FINANCIAL RESOURCES : the projects selected will receive an
equity financing to start the business and speed up the time to market.
A true “booster” for the development of projects, made available by
LVenture Group, the first venture capital company listed on the Milan
stock exchange.
Finally, during the incubation program, the startups will be part of the
LUISS ENLABS system and have the possibility to interact with
investors, industrial and financial partners. They will get access to the
mentors’ networks and they will meet the most important actors in the
innovation and financial markets. They will learn on the job the
importance of networking: LUISS ENLABS is the hub able to connect
the stakeholders of the startup ecosystem, from academia to university
to corporate and enablers. Moreover, we are establishing strategic
partnerships with leading technology stakeholders such as Microsoft
YouthSpark and BizSpark, Amazon, Kaspersky and others. We are
already planning further growth for 2013, larger spaces and more
capital to support more startups.
22-04-2013 by Luigi Capello
31
LAREPUBBLICA.IT - Industrie e università devono lavorare
insieme – 19/04/2013
«ROMA è ricca di potenzialità, è la città universitaria più grande d' Europa.
Ma il settore pubblico deve fare di più per le start-up: occorrono
infrastrutturee strumenti finanziari per attrarre gli investimenti». Luigi Capello,
talent scout dell' innovazione e cofondatore di EnLabs, incubatore di
impresa, con una sede di 2 mila metri quadri alla stazione Termini. «Le
strutture dedicate alla tecnologia e alle start-up non stanno più fuori dalle
città: nelle maggiori capitali dell' innovazione centri simili si trovano dentro il
tessuto urbano, ben collegati alle linee della metropolitana e alle università».
Il sistema regionaleè un terreno fertile per le start-up? «In regione operano
aziende importanti, come Telecom, Cisco o Wind, che fanno da substrato
tecnologico. Questo è indubbiamente un buon punto di partenza. Ma c' è
bisogno di un distretto dedicato alle tecnologie: bisogna concentrare risorse
e obbiettivi in un quartiere dedicato a queste attività». Il Tecnopolo sulla via
Tiburtina non è già abbastanza? «Il Tecnopolo va bene, peccato che si siano
dimenticati di farci arrivare la linea della metropolitana. Le infrastrutture di
collegamento sono fondamentali per simili iniziative». Cosa dovrebbe fare la
nuova giunta di Zingaretti? «Partiamo da una constatazione pragmatica: si
può fare tutto, si possono avere idee brillanti, ma senza capitali privati non si
va da nessuna parte. Occorrono agevolazioni per gli investitori: il settore
pubblico li deve attrarre, deve costruire una cornice che li seduca. Bisogna
abbattere la burocrazia e creare strumenti di co-investimento con i privati.I
fondi pubblici dovrebbero investire dentro i venture capital per portarli a
Roma. In sintesi, la Regione deve lavorare su infrastrutture e strumenti
finanziari mirati». Quali sono, oggi, i settori più promettenti per le start-up?
«In generale, è inevitabile guardare al web. Vanno molto forte il mondo delle
applicazioni e quello dei videogame. Ottimi esempi del fermento che c' è in
questi ambiti li forniremo col nostro "Luiss EnLabs", un' iniziativa che parte il
4 aprile, in joint-venture con l' ateneo di Confindustria. È un vasto incubatore
e acceleratore d' impresa al primo piano della stazione Termini. I ragazzi
possono affittare luoghi di lavoro ma soprattutto ricevere una consulenza per
il loro progetto di azienda. I migliori saranno selezionati, formati e inseriti in
un percorso: li aiutiamo con 30 mila euro e poi cerchiamo di trovare
finanziamenti importanti, mezzo milione o un milione. Lo ribadisco, la
presenza dei venture capital è fondamentale».
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JOB ONLINE - Start up. Terza edizione del Premio Gaetano
Marzotto, il montepremi vola ad 800 mila Euro – 16/04/2013 Tra i giurati Riccardo Illy, Gaetano Marzotto, Mario Moretti Polegato, Alessandro
Profumo
Entro 30 giugno 2013 i futuri neo imprenditori
potranno concorrere per vedere realizzata la loro
idea di impresa innovativa e sociale. Ricchissima
la dotazione di premi in denaro e servizi di
incubazione ed accompagnamento.
Chi può partecipare
Il Premio si rivolge a tutti coloro – singoli soggetti, team, imprese - che hanno
una nuova idea imprenditoriale, in grado di generare una ricaduta economica
e un impatto sociale positivo principalmente sul territorio italiano, con sede e
base di sviluppo in Italia, ma capacità di crescita internazionale. Le idee
proposte devono essere originali, innovative e attuabili, finanziariamente
sostenibili o profittevoli. Per partecipare, si deve inviare il progetto d’impresa
tramite il sito
Il montepremi
Confermati i primi due Premi in denaro da 250 e 100 mila euro (Premio
Impresa del Futuro e Premio per una Nuova Impresa Sociale e Culturale), il
terzo Premio dall'Idea all'Impresa si triplica con ben dieci percorsi seed, di
incubazione e di tutoring da parte dei maggiori incubatori italiani (Boox,
Fondazione Filarete, H-Farm, I3P, LUISS EnLabs, M31, Seedlab, Talent
Garden Padova, The HUB, Vega). Da quest’anno inoltre si introduce un
quarto Premio Speciale “Unicredit - Talento delle Idee”, rivolto ad almeno tre
delle startup vincitrici dei primi tre riconoscimenti, consistente in un articolato
percorso che permette a una startup di diventare un’impresa di successo.
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Premio Impresa del Futuro
La dotazione è di 250 mila Euro che saranno assegnati al miglior progetto
imprenditoriale con capacità di generare significative ricadute positive negli
ambiti sociali, culturali, territoriali o ambientali. I componenti della giuria sono:
Riccardo Illy, Federico Marchetti, Gaetano Marzotto, Mario Moretti Polegato,
Alessandro Profumo, Patrizia Sandretto Re Rebaudengo. I settori di
intervento preferibili saranno quelli di riferimento per il Made in Italy: moda e
tessile, agroalimentare, turismo, farmaceutico, meccanica, casa, arredamento
e ambiente. Al vincitore è inoltre assegnato un percorso di affiancamento
della Fondazione CUOA.
Premio per una Nuova Impresa Sociale e Culturale
La dotazione è di 100 mila Euro che saranno
assegnati al miglior progetto imprenditoriale con
capacità di generare significative ricadute positive
negli ambiti sociali e culturali. I componenti della
giuria sono: Emil Abirascid, Ilaria Capua, Luca De
Biase, Mario Del Co, Stefano Gallucci e Maurizio
Sobrero. I settori di intervento preferibili saranno quelli
del terzo settore e dei servizi culturali, sociali, alla
persona, all’ambiente. Al vincitore è inoltre assegnato
un percorso di affiancamento della Fondazione
CUOA.
Premio dall’Idea all’Impresa
La dotazione complessiva è di 300 mila Euro che saranno suddivisi tra le dieci
idee di fare impresa più innovative, alle quali sarà offerto un periodo di
residenza all’interno degli incubatori d’impresa Boox, Fondazione Filarete, H-
Farm, Incubatore I3P del Politecnico di Torino, LUISS EnLabs, M31, Seedlab,
Talent Garden Padova, The HUB, Vega, con programmi seed dedicati,
percorsi di formazione, tutoring e mentoring - per trasformare tali idee in
impresa, oltre a una giornata di confronto e affiancamento per i team vincitori
organizzata dalla Fondazione CUOA. Il Premio che dunque non sarà
corrisposto in denaro ma in servizi reali è riservato a giovani di età massima
35 anni.
Premio Speciale Unicredit-Talento delle Idee
La dotazione complessiva è di 150 mila Euro da assegnare ad almeno una
startup per ciascuna delle tre categorie premiate. Prevede l’inserimento in un
programma dedicato UniCredit che include: la partecipazione alla Startup
Academy, mentorship, l’assegnazione di un Relationship Manager,
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l’assegnazione di un tutor scelto tra i partner di UniCredit e possibili incontri
one-to-one con investitori, partner e clienti. I settori di interesse sono vari e
includono: ICT, Digital e Social, Life Science, Nanotech, Moda e Design,
Cleantech, Robotica, Agrifood, Turismo ecc. Il Premio non sarà dunque
corrisposto in denaro.
Il calendario
• Entro il 30 giugno, si chiuderà la fase di presentazione e raccolta dei progetti
• Entro il 31 luglio, si terrà la preselezione delle proposte, che andrà ad
individuare i progetti più mirati: 5 per il primo Concorso; 5 per il secondo; 5
per ogni percorso per il terzo
• Entro il 31 agosto, avverrà la presentazione, su chiamata, della
documentazione aggiuntiva
• Il 12 settembre si terranno i colloqui coi finalisti presso Villa Trissino Marzotto
• A novembre, si terrà la cerimonia di Premiazione a Vicenza, presso il Teatro
Comunale
Incontri di presentazione
Una serie di presentazioni e incontri di attivazione con i soggetti
dell'innovazione, giovani imprenditori, incubatori, università, associazioni
permetteranno di sviluppare un network a supporto del progetto. In agenda:
• Martedì 23 aprile 2013 – Cagliari, Sala Congressi del Credito Sardo (Cis)
• Mercoledì 8 maggio 2013 – Roma, LUISS EnLabs Incubatore & Acceleratore
• Martedì 28 maggio 2013 – Altavilla (Vicenza) – Fondazione CUOA business
school
Genesi ed obiettivi del concorso
Il Premio Gaetano Marzotto, promosso e ideato dall’Associazione Progetto
Marzotto, ha durata decennale ed è volto a creare una piattaforma
dell’innovazione in Italia fondata sul virtuoso connubio tra capacità
imprenditoriale e visione sociale, sull’esempio di quanto fece nella prima metà
del Novecento l’industriale Gaetano Marzotto e, successivamente, suo figlio
Giannino. Se Progetto Marzotto nasce per creare, attraverso una serie di
azioni diversificate, un nuovo tessuto sociale (www.progettomarzotto.org), il
Premio Gaetano Marzotto ne è un’appendice, con l’obiettivo di individuare e
promuovere lo sviluppo di nuove idee imprenditoriali, in grado di rispondere a
criteri di sostenibilità economico-finanziaria e generare al tempo stesso
benefici concreti per il territorio italiano, in primis occupazionali, rivolgendosi
alle realtà più ‘giovani’ e vivaci del nostro Paese.
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I vincitori della precedente edizione
Nel 2012 il Concorso è stato vinto dai
progetti SOLWA, prodotto per la
desalinizzazione e potabilizzazione
dell’acqua basato sull’utilizzo di
energie rinnovabili, in grado di
rivoluzionare l’attuale settore e
decretato dalle Nazioni Unite sistema
di “Innovazione per lo sviluppo
dell’Umanità”; BRAIN CONTROL, sistema pensato per aiutare i soggetti con
disabilità motorie e di comunicazione consentendo il controllo, attraverso il
pensiero, di tecnologie assistive; HAPPY GIFT, un semplificatore dei processi
decisionali quando si deve fare un regalo di gruppo aiutati dal web; MOVYM,
app gratuita per smartphone e tablet che consente agli utenti di raccogliere
tempestivamente informazioni sui prodotti visti in televisione all’interno di film
e serie TV; MRS, start-up che opera in ambito cleantech e si occupa del
recupero di materiali metallici da processi di deposizione di film sottile
(Physical Vapour Deposition: PVD).
Soggetti promotori
Premio Gaetano Marzotto è un’iniziativa promossa dall’Associazione Progetto
Marzotto. Sotto l’Alto Patronato del Presidente della Repubblica e gode dei
Patrocini di:
Presidenza del Consiglio, Ministero dello Sviluppo Economico
Presidenza del Consiglio, Agenzia per l’Italia Digitale
CNA – Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media
Impresa
CRUI – Conferenza dei Rettori delle Università Italiane
Unioncamere
E’ realizzato in collaborazione con Fondazione CUOA, Jacobacci&Partners,
Startupbusiness, UniCredit-Talento delle Idee, Vedrò, Boox, Fondazione
Filarete, H-Farm, Incubatore I3P del Politecnico di Torino, LUISS EnLabs,
M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The HUB, Vega. Vede il
coinvolgimento di advisor quali: 360 Capital Partners, Fondamenta sgr,
Gradiente sgr, IBAN Italian Business Angel Network, Innogest sgr e Synergo
sgr.
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WIRED.IT - Tutte le startup di EnLabs – 12/04/2013
Sono 16 le aziende innovative di base nel nuovo acceleratore della capital
12 aprile 2013 di Alex Oriani
Dalla super app per gestire le altre app alla piattaforma di interior
design, dal crowdosourcing per stilisti emergenti al game del manager
di Formula 1: sono solo alcune delle proposte delle 16 startup residenti
a Luiss EnLabs, l’ acceleratore per startup fondato a Roma da Luigi
Capello, imprenditore e business angel con esperienza sia in Italia che
nella Silicon Valley. Partiamo con la pluripremiata Atooma, startup
italiana che ha vinto il primo premio Techcrunch Europe e quello per
miglior app del mondo al Mobile World Congress di Barcellona. Atooma
propone una sorta di super app che automatizza e interfaccia le funzioni
delle altre applicazioni per smartphone. Si basa sulla formula “ if” e “ do”
con la quale l’utente programma l’app come preferisce. Per esempio: “
Se ricevo un’email da un collega di lavoro (if), salva gli allegati nella
specifica cartella di Dropbox (do)”. Oltre 100mila utenti hanno scaricato
Atooma nei primi cinque mesi dal lancio. Sempre rimanendo
nell’affolatissimo campo delle app, troviamo AppsBuilder che, grazie a
un sistema self-service online permette di costruire la propria app -
multipiattaforma, mobile e web - in cinque minuti e poche mosse e
quindi pubblicarla su AppStore o Google Play. Sul sito di AppsBuilder
vengono al momento realizzate circa 8mila app al mese da parte di una
folta community di sviluppatori. Ancora app con Qurami (fusione tra
l’inglese queue, fila, e “ curami”) un' applicazione che virtualizza la fila.
In pratica il software dell’app si collega con le macchinette erogatrici di
biglietti (che comunicano tramite tecnologia http) di luoghi come uffici
pubblici, ambulatori e universitá e ogni volta che l’operatore allo
sportello preme il pulsante per chiamare il successivo cliente, l’utente di
Qurami riceve una notifica che lo aggiorna sul numero di persone
ancora in fila davanti a lui. L’app permette inoltre di prenotarsi
prendendo un numero elettronico prima di arrivare alla struttura. Come
sottolinea Roberto Macina - il fondatore di Qurami - non è certo un caso
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che un app per risparmiare tempo in fila sia nata in Italia: “ Noi abbiamo
creato il problema (delle file) e noi la soluzione”. Passando, invece,
nella sempre piú popolare area del crowdsourcing, troviamo
CoContest, una startup che ha creato una piattaforma dove chi vuole
ristrutturare un appartamento o un locale puó richiedere progetti
personalizzati di interior design realizzati da architetti e designer per
poche centinaia di euro. Lanciato nell’ottobre 2012, CoContest può già
vantare oltre tremila tra architetti e designer registrati. Di filosofia simile
è anche Maison Academia, una piattaforma di crowdsourcing in cui
stilisti emergenti possono esporre i loro modelli, essere votati da una
community di esperti e, i migliori, essere prodotti e commercializzati con
il marchio della startup. Passando al gaming, tra i vari, troviamo
Interactive project, startup autrice di MyGPTeam, game in cui si
diventa manager di Formula 1 e si deve gestire tutto il team, dai
contratti per i piloti agli investimenti per le auto. Tra le startup “off line”,
invece, Luiss EnLabs ospita l’interessante Soundreef che si propone
come unico concorrente alla Siae italiana e a tutte le Siae d’Europa
nella gestione delle royalties musicali. “ Siamo un’azienda che crea gli
strumenti - spiega Davide D’Atri, presidente di Soundreef, - che
permettono all’industria della musica di collezionare, gestire e ripartire
le royalties. Il nostro primo servizio è dedicato agli esercizi commerciali
– aggiunge Davide - che con le nostre licenze possono risparmiare fino
al 50%, e gli aventi diritto, ovvero autore ed editore, per la prima volta,
sanno esattamente dove la musica viene suonata, quanto sta
guadagnando e quando verranno pagati”. Altra startup non digitale è
Bulsara, una società specializzata nella pubblicità “in luoghi insoliti” e
leader in Italia nel curioso settore del “Toilet advertising”, ovvero la
pubblicità nei bagni. Secondo una ricerca di Demoskopea, questa
particolare forma di comunicazione commerciale sarebbe
particolarmente efficace visto che il 78% degli intervistati ricorda la
pubblicità a cui è stato sottoposto. Le societá che volessero unirsi a
questa agguerrita ciurma di startupper e stabilire la loro base a Luiss
EnLabs (anche senza partecipare al programma dell’accelleratore per il
quale c’è una selezione) devono solo, come ha spiegato il fondatore
Luigi Capello, “ Venire qui, firmare un contratto e pagare una piccola
quota. In totale ci vogliono dieci minuti”. E nel Paese delle interminabili
lungaggini burocratiche questo è già un bel segnale.
(Credit: © Atlantide Phototravel/Corbis)
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LA NOSTRA VOCE – LuissEnlabs, incubatore di idee nel cen-
tro di Roma – 09/04/2013
Roma – “Non cercare un lavoro, inventalo”. E’ questo il motto alla base
di LuissEnlabs, fortemente voluto da Luigi Capello, fondatore di LVentu-
re, uno dei èpochi fondi di investimento quotati al mondo. Si tratta di
uno spazio inaugurato da pochi giorni presso la Stazione Termini di
Roma, nato dalla collaborazione di Luiss e Wind e dedicato totalmente
alla nascita di nuove aziende.
La fabbrica di start up, come da più parti è già stata definita, si prefigge lo
scopo di trasformare le idee in vere e proprie iniziative economiche. Milledue-
cento metri quadri con ben centoventi postazioni di lavoro, dove oltre cinquan-
ta start up potranno insediarsi per aviarsi al lavoro, usufruendo della contigui-
tà dell'incubatore. La novità vera è che Luiss ha aperto le porte: non più
esclusivo appannaggio dei suoi studenti ma possibilità di entrare a far parte di
Enlabs per gli studenti provenienti da tutti gli atenei d'Italia, con un occhio di
riguardo per gli ingegneri, i medici, i biologi, fisici, matematici e informatici.
Stile sobrio, uffici trasparenti e cartelli enormi che invitano esplicitamente il vi-
sitatore a dare del tu a tutti. Queste le prime caratteristiche di Enlabs che sal-
tano all'occhio di un curioso.
"Vogliamo che Enlabs diventi un punto di incontro di quelli che fanno innova-
zione in Italia. Vogliamo portare qui dentro - afferma Augusto Coppola, presi-
dente di InnavAction Labs e direttore di Enlabs - solo gente in gamba e ce la
voglio portare tutti i giorni. Voglio ospitare non solo le startup incubate, ma of-
frire una parte dei tavoli del grande open space ad aziende innovative, anche
internazionali, che vogliano espandere la propria attività in Italia".
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REPUBBLICA.IT - Febbre da start up: è boom raddoppiano in
tre mesi e possono salvare il Paese – 08/04/2013
SUONA STRANO CHE L’INTERA ECONOMIA ITALIANA DIPENDA DALLE MICRO
IMPESE INNOVATIVE MA E’ PROPRIO COSÌ PERCHÉ SONO STRATEGICHE
PER L’INNOVAZIONE DEI GRANDI GRUPPI. IL DECRETO PASSERA INIZIA A
FUNZIONARE: SONO 453 DA GENNAIO
Stefano Carli
Roma O gni anno in Italia nascono un migliaio di start up ma questo di adesso
è un boom: nei primi tre mesi dell’anno ne erano nate 307. Un altro mese e ai
primi di aprile sono arrivate a quota 453. Certo, le nuove aziende innovative
sono piccole, spesso per partire basta loro una stanza e dei pc. Occupano in
media 5 persone. Molte muoiono presto, ma sono anche rapidamente
sostituite. Poca cosa? Forse. Ma alla fine, tirate le somme, si vede che la
“cosa” coinvolge 5 mila persone l’anno. E’ come se ogni anno nascesse una
nuova Fiat di Pomigliano D’Arco, tre nuove Termini Imerese, 10 nuove Alcoa
di Portovesme. Eppure è un fenomeno che stenta a farsi conoscere. E il
nome straniero non aiuta: start up. Sono le aziende che nascono da zero, ma
nascono attorno a un’idea innovativa. E’ la formula del successo della Silicon
Valley Usa ma non solo. L’Italia da questo punto di vista è - al solito - ancora
molto indietro. Ma ora qualcosa si muove. E se il settore decolla, come sta
promettendo di fare, molte cose potrebbero cambiare. A parlare di start up
fuori dagli ambienti dei politecnici, delle facoltà scientifiche e del mondo dei
tecno-fan di Internet, degli emuli italiani della Silicon Valley (che pure non
sono pochi, anche se perlopiù poco ascoltati) era stato Corrado Passerà un
anno fa, agli inizi del suo mandato da ministro dello Sviluppo del governo
Monti. Passera ci ha poi messo un altro anno per inserire agevolazioni alle
start up nel decreto Cresci Italia del
dicembre scorso. E in tre mesi arrivano i primi dati a conforto: sono nate con
quelle agevolazioni, esenzioni e semplificazioni centinaia di imprese e il ritmo
accelera, come dimostrano i dati di Infocamere. E con le imprese, sotto le
imprese, crescono e consolidano il loro ruolo incubatori e acceleratori. Sono
termini da imparare in fretta. «Sono luoghi in cui chi vuole fondare una start
up trova una stanza per il suo primo ufficio, connessione Internet, computer:
la logistica primaria a poca spesa perché condivisa con altri», spiega Mario
Mariani, tra i fondatori di Tiscali a fianco di Renato Soru, poi ad del gruppo e
fondatore dell’incubatore The Net Value, a Cagliari, che ha già al suo attivo un
piccolo successo planetario come Paperlit, società che ha creato una
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piattaforma per portare sugli iPhone i giornali e oggi diffusa ovunque,
dall’Italia agli Usa all’Asia. «Ma soprattutto - spiega Mariani - negli incubatori
si trovano imprenditori che hanno esperienza nel settore e la mettono a
disposizione. E poi trovano altre start up con cui iniziano a scambiarsi
informazioni, a collaborare, a sviluppare quella attitudine a condividere la
conoscenza che è il fattore cruciale di tutta la nuova generazione di
imprenditori ». Prima ancora di The Net Value di Mariani il caso scuola in
Italia è stato la H-Farm di Riccardo Donadon a Venezia, partita nel 2005: «Da
allora abbiamo investito 14,5 milioni e fatto partire 37 iniziative - spiega
Donadon - Anzi, tra pochi giorni saranno 44. E da 7 siamo già usciti». Exit è
una parola chiave: si esce quando la start up ha funzionato, cammina con le
sue gambe, ha avuto risposte dal mercato. Per l’incubatore è ora di vendere,
recuperare l’investito e soprattutto anche quello che si è investito nelle start
up che non hanno funzionato (di solito 7 su 10) e andare avanti. «Non siamo
nella Silicon Valley - spiega Donadon - là ci sono exit da 30-40 milioni che
cambiano la partita. Da noi siamo ancora sotto i 10 milioni». Ma intanto si va.
H-Farm ha venduto nel 2009 forse la sua prima start up, H-Art, per 5 milioni:
quasi tutta plusvalenza. Poi ha venduto H-Umus a Team System per 4milioni,
H-Care alla ComData per 2milioni. Si parte così. Ora gli incubatori si stanno
moltiplicando. A parte quelli legati a tutti i maggiori Politecnici, a partire da
Milano e Torino, passando poi per la Sant’Anna di Pisa e giù a seguire, si
stanno moltiplicando le iniziative di privati. M31 a Trieste, uno dei pochi
specializzati nell’hardware più che nel software, anzi, nel “lightware” come
viene definito il composito e brulicante universo degli sviluppatori di Apps. E
poi Nanabianca a Firenze, EnLab a Roma, a Milano opera da anni la Digital
Magics di Enrico Gasperini, dal 2010 Noosalab. Ma forse la vera novità è il
salto di qualità della prima generazione di imprenditori-Internet italiani che ora
si mettono in gioco per creare nuove imprese e far crescere una nuova leva di
imprenditori. Donadon ha messo in H-Farm i soldi guadagnati vendendo E-
Tree, una delle prime web company tricolori; Nanabianca è di Paolo Barberi,
fondatore di Dada, poi venduta a Rcs; di Mariani e Tiscali si è detto, ma
Mariani è anche in società con Massimiliano Magrini, ex ad di Google Italia in
United Venture, una società di investimento di Venture Capital in cui sono
entrate anche fondazioni bancarie, investitori privati e anche il Fii, il Fondo
Italiano di Investimento legato alla Cdp. Un altro web manager italiano,
Gianluca Dettori, uno dei pionieri di Internet e fondatore di Vitaminic, poi
confluita in Buongiorno, ha lanciato un’iniziativa di promozione itinerante di
nuove start up, girando per l’Italia a incontrare giovani imprese e giovani
interessati ad aprirne e usando il camper già utilizzato da Matteo Renzi per le
primarie del Pd. La stessa Buongiorno di Mauro Del Rio e Andrea Casalini,
uno dei casi di web company italiana di maggior successo, specializzata in
applicazioni per la telefonia mobile, ora rilevata dalla giapponese Ntt-Docomo,
ha iniziative in corso. Sta per prendere una quota nel prossimo aumento di
capitale di H-Farm e sta per lanciare un suo incubatore a Parma. «Vogliamo
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dare alle nuove generazioni dei punti di riferimento - spiega Donandon - Noi
ne avevamo: si chiamavano Benetton, Colomban di Permasteelisa, Renzo
Rosso di Diesel. Gente che è partita da zero». Questi stessi nomi li ritroviamo
ora in una iniziativa come Italia Start Up, di cui proprio Donadon è il
presidente: una Confindustria delle start up, se non fosse che il paragone a
loro non piace troppo: «Non vogliamo essere un organismo burocratico ma
vogliamo raccogliere e dare voce unitaria a quello che ora va considerato
come un vero “settore”, condividendo esperienze e esigenze ». E forse non è
estraneo a questo nuovo clima che la Consob abbia messo in consultazione
la bozza di regolamento per il “crowd raising”, racconta Andrea Casalini ad di
Buongiorno: «Il crowd raising è lo strumento ideale per raccogliere capitali in
piccole quote, dirette esclusivamente alle start up. Deve avere più flessibilità e
meno oneri rispetto al fund raising tradizionale, di stampo più finanziario. Se
passa, saremo i primi in Europa». Il clima sta cambiando. E sarebbe
importante che, assieme alla politica, alle istituzioni e alle banche se ne
accorgessero le stesse grandi e medie imprese. Perché le start up non sono i
loro concorrenti di domani, ma la loro innovazione di oggi. «Oggi le grandi e
medie imprese hanno bisogno di fornitori intelligenti di parti, componenti e
accessori – spiega Riccardo Varaldo vice Presidente della Fondazione
Ricerca & Imprenditorialità, presieduta da Enrico Cucchiani, ceo di Intesa
Sanpaolo - Per questo, le Pmi devono mettersi in grado di concorrere alla
competitività dell’industria italiana. E le start up tecnologiche devono essere
sostenute per diventare partner strategici nelle supply chain. Con una visione
lungimirante Ansaldo Energia del gruppo Finmeccanica ha dato vita ad un
programma di sostegno alle imprese fornitrici per renderle più competitive
anche tramite il ricorso al decentramento nei Paesi emergenti per forniture più
standardizzate, recuperando dal lato dei costi. Per l’Italia è una partita
cruciale non disperdere il potenziale innovativo delle start-up tecnologiche. Se
non riusciamo ad inserirle in modo organico nel tessuto produttivo perderemo
due opportunità: dare loro gambe per crescere, e nel contempo consentire
alle nostre grandi e medie imprese di fare un salto in avanti sul fronte
dell’innovazione tecnologica, recuperando uno storico gap di competitività».
Incubatori e acceleratori: sono società che offrono alle start up l’uso di uffici,
telefoni, pc, connessioni web in modo da abbattere le risorse necessarie a
farle decollare E lavorando fianco a fianco imparano a fare sinergia Nel
grafico a lato, gli investimenti delle società di Venture Capital in Italia nelle
start up innovative.
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ASSODIGITALE.IT - Per lanciare e farsi finanziare la propria
startup arriva Luiss Enlabs la ‘fabbrica delle start up’ in colla-
borazione con Wind – 05/04/2013
Scritto da Lorenzo Ficara il 5 aprile 2013
Nell’ecosistema Luiss Enlabs
entrano progetti ed escono
imprese: una vera e propria
‘fabbrica delle startup’ a livello
nazionale e internazionale. La joint
venture tra l’Università e
l’incubatore e acceleratore di
impresa, in collaborazione con
Wind, ha l’obiettivo di fornire agli
studenti un’importante opportunità
nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative
economiche di successo. Luiss Enlabs, inaugurato oggi alla presenza del
presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e del presidente della Luiss Emma
Marcegaglia, sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma anche a quelli
provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi
arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica,
biologia.
Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1500m2, dotato di 120 postazioni di lavoro,
dove più di 50 start up potranno avviare le loro attività beneficiando della
contaminazione positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta
dall’incubatore, in una location strategica, architettonicamente pregiata e
perfettamente attrezzata dal punto di vista tecnologico: Roma, Stazione
Termini, ala Mazzoniana. Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia
grazie ai treni ad alta velocità e dunque un crocevia tra il Sud e il Nord del
Paese. Per Massimo Angelini, direttore public relations di Wind “questo è uno
di quei progetti che servono al Paese perché’ mettono insieme energie,
competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E’ il mix di ingredienti
fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula
nella quale investiamo e ci riconosciamo anche perché’ in linea con i valori di
Wind”.
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IL TEMPO.IT - «Wind al fianco di Luiss ed EnLabs per creare il
futuro» - 05/04/2013
Un salone di 1.500 metri quadrati in cima alla stazione Termini di Roma, con 120
postazioni di lavoro e nel quale più di 50 start up possono sviluppare idee, analizzare
progetti, far nascere imprese e creare posti di lavoro. «La fabbrica delle start up»,
presentata ieri nella Capitale, è un’iniziativa della Luiss e di EnLabs e vede la
collaborazione di Wind, la compagnia telefonica guidata dall’ad Maximo Ibarra.
«Un’alleanza per fornire agli studenti opportunità nel mercato del lavoro e per
trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo» spiega
a Il Tempo Massimo Angelini, Direttore Public relations di Wind che aggiunge come
«la mission del modello, che si basa sull’interazione di imprese, università e
finanziatori, sia quella di contribuire a sviluppare una vera cultura imprenditoriale»
.Cosa rappresenta Luiss Enlabs per Wind?
Questo è uno di quei progetti che servono al Paese perché mettono insieme energie,
competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E’ il mix di ingredienti
fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula nella
quale investiamo e ci riconosciamo perché in linea con i valori di Wind. Nel 2011
abbiamo, infatti, lanciato «Wind Business Factor» un’iniziativa di Wind Business, il
brand che accompagna le offerte rivolte alle aziende, ed è un «incubatore virtuale»,
una piattaforma di business coaching e di networking rivolta a start up e a nuovi
imprenditori. Il business social network di Wind è il luogo ideale dove acquisire
conoscenze, cogliere opportunità, trovare alleanze per sviluppare idee
imprenditoriali e ricevere un aiuto concreto per la crescita della propria impresa.
Wind punta sul capitale umano …..
Sì. Le persone sono al centro del progetto di strategia industriale di Wind perché
rappresentano il valore strategico più importante dell’azienda. È fondamentale
supportare i giovani talenti affinché le loro idee possano concretamente realizzarsi e
trasformarsi in iniziative di successo. Questo è l’obiettivo del nuovo progetto Luiss
Enlabs. Da Roma possono dunque decollare le future aziende innovative?
Il contesto universitario dinamico e internazionale favorisce lo sviluppo di idee.
Roma è la città universitaria più grande d’Europa, ricca di potenzialità, di culture
diverse e dove operano aziende importanti, tra le quali Wind, che da sempre offre
eccellenti e trasparenti servizi di comunicazione, ma anche innovazione tecnologica
d’avanguardia.
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TRASPORTIITALIA.COM - Roma Termini inaugura Luiss En-
labs, l'incubatore per le imprese – 05/04/2013
VENERDÌ 05 APRILE 2013 10:10
La stazione di Roma Termini diventa uno dei più importanti incubatori di innovazione per le imprese italiane. Nell’ala mazzoniana del complesso gestito da Grandi Stazioni (Gruppo FS Italiane) è stata inaugurata Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup che trasforma le migliori idee di business in iniziative economiche di successo,
offrendo al tempo stesso agli studenti di talento un’opportunità nel mercato del lavoro. L’iniziativa conferma la centralità strategica di Roma Termini, crocevia dei più importanti flussi di persone e idee. Mini uffici, scrivanie, connessioni a banda larga all’interno di box trasparenti: nei 1.500 metri quadrati allestiti per l’iniziativa sono state predisposte circa 120 postazioni dove si sviluppano idee e si analizzano progetti per la nascita delle imprese del futuro.
La nuova “fabbrica delle idee” sarà aperta oltre che agli studenti della Luiss anche ai giovani usciti dagli atenei di tutte le città italiane, con particolare attenzione per chi arriva dalle facoltà di Ingegneria, Fisica, Informatica, Matematica, Biologia e Medicina. Ogni sei mesi saranno selezionati sei progetti da trasformare in vere e proprie imprese con un finanziamento di 30mila euro e un percorso di crescita assistito, al termine del quale i progetti verranno presentati alla comunità degli investitori per cercare nuovi finanziamenti. Obiettivo dell’importante iniziativa, stimolare la nascita di aziende altamente innovative per i settori della tecnologia, delle applicazioni informatiche, telefonia, design e moda.
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FER PRESS - Termini: inaugurata Luiss EnLabs. 1500 metri
quadri dell’ala Mazzoniana per fabbrica di startup – 05/04/2013
(FERPRESS) – Roma, 5 APR – La stazione di Roma Termini diventa uno dei più importanti incubatori di innovazione per le imprese italiane. Nell’ala mazzoniana del complesso gestito da Grandi Stazioni (Gruppo FS Italiane) è stata inaugurata Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup che trasforma le migliori idee di business in iniziative economiche di successo, offrendo al tempo stesso agli studenti di talento un’opportunità nel mercato del lavoro.
L’iniziativa conferma la centralità strategica di Roma Termini, crocevia dei più importanti flussi di persone e idee. Mini uffici, scrivanie, connessioni a banda larga all’interno di box trasparenti: nei 1.500 metri quadrati allestiti per l’iniziativa sono state predisposte circa 120 postazioni dove si sviluppano idee e si analizzano progetti per la nascita delle imprese del futuro.
La nuova “fabbrica delle idee” sarà aperta oltre che agli studenti della Luiss anche ai giovani usciti dagli atenei di tutte le città italiane, con particolare attenzione per chi arriva dalle facoltà di Ingegneria, Fisica, Informatica, Matematica, Biologia e Medicina.
Ogni sei mesi saranno selezionati sei progetti da trasformare in vere e proprie imprese con un finanziamento di 30 mila euro e un percorso di crescita assistito, al termine del quale i progetti verranno presentati alla comunità degli investitori per cercare nuovi finanziamenti.
Obiettivo dell’importante iniziativa, stimolare la nascita di aziende altamente innovative per i settori della tecnologia, delle applicazioni informatiche, telefonia, design e moda.
Pubblicato il giorno 5/4/2013 alle ore 09:30
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STARTUP BUSINESS - LuissEnlabs, a Roma batte un nuovo
cuore dell'innovazione – 05/04/2013 Inviato da Emil Abirascid il Ven, 05/04/2013 - 11:31
Ieri mattina, 4 aprile 2013, un nuovo treno è partito dalla stazione Termini di Roma. Non un treno fisico ma certamente un treno ad alta velocità, altissima.
Da ieri mattina la stazione Termini di Roma ospita LuissEnLabs, il nuovo incubatore voluto con tutte le sue forze da Luigi Capello che ha saputo mettere insieme risorse, forze, idee e ottenere un grande risultato.
Luigi Capello che ha esperienza di investimenti in start-up e che di recente ha anche, per primo in Italia e forse anche in Europa, quotato il suo veicolo di investimento LVenture Group alla Borsa di Milano anticipando a suo modo il concetto di 'crowdfunding', è stato il vero protagonista
dell'evento di inaugurazione che peraltro ha visto la partecipazione di ospiti come Emma Marcegaglia presidente Luiss, Giorgio Squinzi presidente di Confindustria, Pierluigi Celli direttore generale Luiss, il
sindaco di Roma e il presidente della Regione Lazio.
LuissEnlabs è uno spazio grande, aperto, dove le idee possono crescere e svilupparsi e dove hanno già sede start-up di grande rilievo e spessore come Qurami, come Atooma, come Appsbuilder e poi Bulsara Advertising, CoContest, Codemotion, Gamepix, Interactive Project, Maison Academia, Mindigno, Soundreef, Urlist e altre ancora.
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Lo spazio copre una superficie di 1500 metri quadrati con 120 posti di lavoro e si trova nell'ala Mazzoniana della stazione, quella che scorre lungo via Giolitti al cui numero 34 c'è l'ingresso principale.
Tra gli altri partner, oltre alla Luiss, Luigi Capello ha coinvolto Wind, il Gruppo Ferrovie dello Stato, Deloitte, Sas e un gruppo di advisor di primo livello.
"Il programma di accelerazione che offriamo - dice Luigi Capello - ha una durata di sei mesi con l'obiettivo di trasformare un'idea in un'impresa. Alle start-up selezionate sarà dato un contributo di 30mila euro tramite LVenture Group, corsi di formazione, assistenza dei mentor, incontri con altri investitori oltre che, naturalmente, lo spazio per lavorare".
Il luogo è accogliente e strategico sia nell'ambito della città di Roma sia perché facilmente raggiungibile, ovviamente in treno, da tutto il Paese, e poi, ricorda Capello: "Roma è la principale città universitaria d'Europa con oltre 22 atenei e 300mila studenti, un bacino di idee e talenti di grande valore potenziale".
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LA STAMPA.IT - Enlabs, l'acceleratore Luiss alle start up –
05/04/2013
A disposizione degli startupper anche un locale da 15oo metri quadri alla
Stazione Termini, mini uffici all'interno di un box trasparente e open space
VIRGINIA GULLOTTA (REPORTER NUOVO)
L’acceleratore di start up Enlabs inaugura un nuovo corso insieme alla Luiss
Guido Carli. La joint venture Luiss Enlabs è la prima forma di collaborazione
tra l’università e il mondo imprenditoriale nel nostro paese. Wind ha creduto e
partecipato sin da subito a questo progetto a cui si sono unite anche Deloitte
e Sas come partner dell’iniziativa. Luiss Enlabs si pone l’obiettivo di incubare
nuove idee e imprese, prepararle al mercato attraverso un programma di
accelerazione, offrendo spazi e facilities, per poi trasformare le migliori idee di
business in iniziative economiche di successo
A disposizione degli startupper anche1500 mq al secondo piano
della Stazione Termini, nell’ala Mazzoniana: mini uffici all’interno di box in
vetro trasparente, scrivanie in open space, connessione wifi, un ambiente
stimolante e creativo in una posizione strategica di collegamento all’interno
della città e dell’intero paese.
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“Quando il lavoro non c’è, bisogna farsi venire un’idea, inventarne uno.”
Così Pier Luigi Celli, direttore generale della Luiss Guido Carli di
Roma spiega l’importanza delle start up oggi. “E’ solo intrecciando i saperi e
le diverse esperienze che nascono delle folgorazioni di successo – continua
Celli – e alla Luiss vogliamo dare vita alle idee e ai nuovi progetti per
dimostrare che fare impresa è una scelta e uno sbocco professionale
possibile.
Il legame con Luiss e Confindustria acquisisce per Enlabs un valore cruciale
per fare impresa. È di importanza fondamentale sensibilizzare il tessuto
imprenditoriale italiano alla trasformazione che è in atto, quella che alla
Stazione Termini è stata ribattezzata come “la nuova rivoluzione industriale”
che è in corso in tutti i paesi e le economie avanzate.
Così l’ala Mazzoniana della Stazione Termini ''è un luogo di opportunità di
voglia di futuro e di ottimismo – ha affermato Giorgio Squinzi, presidente di
Confindustria - Dove il talento dei giovani meritevoli potrà esprimersi al
meglio”. Luiss EnLabs, dunque, “sarà aperto non solo agli studenti della
Luiss, ma anche a quelli provenienti dalle università di tutta Italia - ha
detto Emma Marcegaglia, presidente della Luiss - con particolare attenzione
per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica,
informatica, biologia”.
E in questo contesto, oltre alle idee, a far da padrone è Internet. La rete per
molto dei giovani coinvolti nel programma Luiss Enlabs è la chiave di accesso
al mercato globale; ha permesso l’abbattimento dei costi della costituzione e
dell’avviamento di una nuova impresa; molte delle start up presenti sono nate
e lavorano grazie alla rete; altre basano il loro business sulla condivisione di
saperi online. Nell’open space messo a disposizione degli startupper, infatti, ci
sono imprese produttive e imprese che facilitano i processi, ossia che ti
portano a trovare una soluzione ad un problema. Come ad
esempio Qurami,l’applicazione che permette di prenotare il posto in coda alla
posta o in un ufficio convenzionato, verificare l’attesa in tempo reale e
ricevere una notifica all’avvicinarsi del proprio turno. E tutto questo grazie ad
un click. E ancora Cocontest, start up più votata dai presenti in sala, una
piattaforma dedicata al mercato dell’interior design, che mette in contatto
architetti e potenziali clienti, offrendo soluzioni in tempi rapidi e a prezzi
vantaggiosi.
L’avventura di Enlabs è cominciata grazie a una idea di Luigi
Capello, laureato Luiss, che nel 2010, dopo un viaggio nella Silicon Valley è
tornato a Roma carico di entusiasmo e determinato a creare un acceleratore
di start up. “Non potevi scegliere luogo e tempo migliore per lanciare un
incubatore e acceleratore di start up”, gli disse allora al telefonoRoberto
Magnifico, ora board member di LVenture Group, la holding di venture capital
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quotata alla borsa di Milano che sostiene le nuove imprese lanciate da
Enlabs. “Siamo in una fase in cui l’ecosistema delle start up sta nascendo in
un tutto il mondo. – spiega Magnifico – E Roma è il posto migliore dove
avviare un nuovo acceleratore, è un terreno molto fertile con un potenziale di
talenti enorme grazie soprattutto alle università presenti”. L’ecosistema degli
accelleratori di start up è molto ampio, “tra le tante ricordiamo H-Farm, Nana
Bianca, TechPeaks – continua Roberto Magnifico – poi ci sono alcune
eccellenze come il Politecnico di Milano e quello di Torino che si occupano di
start up. In Italia ci conosciamo tutti, ed è impossibile non collaborare”.
In due anni Enlabs ha già lanciato già tre programmi di accelerazione. Le start
up vengono selezionate due volte l’anno e ottengono per un periodo di
incubazione di 6 mesi, un mentore, contatti con corporation e investitori, 30
mila euro di capitale di partenza e il sostegno necessario per il fundraising,
Per il futuro Luiss Enlabs intende “seguire il programma di accelerazione
e scambio tra start up italiane ed estere. – spiega Magnifico – L’idea è di
mandare per un mese una nostra start up all’estero e in cambio ospitare in
Italia una start up straniera per permettere a entrambi di conoscere il mercato
locale”. Ogni mercato ha un suo linguaggio, una sua struttura regolamentare
e questo scambio sarebbe dunque fruttuoso per le nuove imprese. “Farsi
conoscere è una aspetto fondamentale nel processo di sviluppo di una start
up – sostiene Roberto Magnifico – Più ci facciamo conoscere, più interagiamo
con centri accademici, imprese italiane e estere, mercati, agenzie governative
e via dicendo, più cresciamo”.
L’idea che unisce le donne e gli uomini presenti all’inaugurazione di Luiss
Enlabs, giovani e meno giovani, incravattati, con piercing e in jeans “ognuno è
una start up” e per combattere la crisi bisogna continuare a sperare, non
rassegnarsi e lavorare, come ha più volte ripetuto Emma Marcegaglia nel
corso della mattinata. “Oggi più che mai dobbiamo essere imprenditori di noi
stessi, puntare sulle proprie capacità personali e fare rete” dice Celli ai suoi
studenti, soprattutto in un momento storico come questo. “Il vecchio modello
di sviluppo è finito e non tornerà più – ha detto Nicola Zingaretti, neo
presidente della regione Lazio – in questi primi giorni di mandato ho visitato
purtroppo solo aziende in chiusura. È il momento di trasformare il talento in
produttività e far prevalere il talento su altre logiche che invece hanno solo
rovinato il nostro paese”.
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CORRIERE DELLA SERA.IT - Luiss EnLabs, il laboratorio del
merito 05/04/2013
Luiss EnLabs, il laboratorio del merito(v.san.) Bando al vocabolario da
recessione, la «crisi è un'occasione»: siamo a Luiss EnLabs, fabbrica delle
startup inaugurata a Roma, dove la parola d'ordine è entusiasmo. La
«gigantesca sala parto delle imprese», come l'hanno ribattezzata gli sponsor,
è uno spazio di 1.500 metri quadrati, in grado di ospitare fino a 50 startup. Gli
angeli custodi si chiamano Luiss, l'università privata che una volta selezionati i
progetti mette a disposizione corsi e mentor qualificati; e Enlabs, un
acceleratore nato a Roma nel 2010 per iniziativa di Luigi Capello, ex studente
Luiss. «Ma le porte sono aperte a studenti di tutto il mondo - spiega Capello -
e di tutte le età». Ciò che conta è l'idea: se funziona, alla luce di una rigorosa
analisi delle opportunità d'investimento, la startup può partecipare al
programma di accelerazione, che prevede 30mila euro, e sei mesi di
formazione. «Largo ai giovani: negli ultimi 25 anni l'impatto generazionale sul
Pil si è ridimensionato, è una tendenza che va invertita», dice il presidente di
Confindustria Giorgio Squinzi. Applaudendo ai 7 ragazzi di Cocontest,
premiata come migliore startup: nata da un'idea di Francesco Schiavo,
consente di richiedere on line un progetto per ristrutturare casa offrendo un
premio in palio. «Entro 15 giorni gli architetti propongono la propria versione,
e il progetto che piace di più si aggiudica il compenso fissato dal cliente».
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IL SOLE24ORE - Decolla l'incubatore di Luiss ed Enlabs –
05/04/2013
Di Mar.B
Si chiama «Luiss Enlabs» la fabbrica di start up inaugurata ieri nel
cuore di Roma che punterà a trasformare progetti e idee innovative in
aziende nuove di zecca. Ad aiutare chi sogna di fare l'imprenditore sotto
le nuvole della crisi è la join venture tra l'università Luiss ed Enlabs, uno
dei più importanti incubatori d'impresa in Italia, con la collaborazione di
Wind. Un'alleanza battezzata ieri dal presidente di Confindustria,
Giorgio Squinzi, che ha promosso l'iniziativa come «un luogo di
opportunità, di voglia di futuro, di ottimismo dove il talento dei giovani
meritevoli potrà esprimersi al meglio». «Le start up hanno un impatto
diretto sulla crescita economica contribuendo a generare Pil e
occupazione», ha spiegato Squinzi ricordando come negli Stati Uniti il
40% del Pil «è stato generato da imprese nate negli ultimi 30 anni».
La fabbrica delle start-up, aperta a tutti gli studenti d'Italia e non solo a
quelli della Luiss (in particolare per chi arriva da medicina, ingegneria,
fisica, matematica, informatica e biologia), si trova in cima alla stazione
Termini di Roma. In un salone di 1.500 metri quadrati – messo a
disposizione dal Gruppo ferrovie dello stato – dotato di 120 postazioni di
lavoro pronte a ospitare le attività di almeno una cinquantina di start up,
si potranno sviluppare idee per far nascere imprese e posti di lavoro.
«Qui noi lanciamo una piccola cosa, ma una cosa seria, concreta e
vera, con la quale aiutiamo i ragazzi a far sì che la loro idea diventi una
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impresa», ha spiegato ieri il presidente della Luiss Emma Marcegaglia.
«Il modello ha potenzialità enormi – ha aggiunto il direttore generale,
Pier Luigi Celli – poiché è dall'intreccio di saperi e dalla condivisione
delle esperienze che si individuano le strade non ancora percorse e, in
definitiva, si produce innovazione di successo». Per Massimo Angelini,
direttore public relations di Wind, il progetto Luiss Enlabs è invece un
buon esempio di quello che serve al Paese perché si «mettono insieme
energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale».
Il programma prevede una preventiva selezione delle migliori idee
imprenditoriali, che verranno successivamente inserite in un programma
di accelerazione e incubazione della durata di sei mesi. Durante questo
periodo le start-up usufruiranno degli spazi di lavoro e di una serie di
servizi tra cui un corso di imprenditoria e l'assistenza da parte di mentor
qualificati, oltre a un investimento finanziario a fronte dell'acquisto di
partecipazioni. Il supporto finanziario alle start up meritevoli, «fino alla
dimensione che possa interessare il venture capital», sarà assicurato
da LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano. Inoltre Luiss
Enlabs stringerà accordi con partner terzi, come gruppi industriali o
banche, per accrescere le possibilità di finanziamento delle aziende
incubate e per ottenere accordi di mercato favorevoli.
Ieri alcuni startupper con progetti giunti a uno stadio avanzato si sono
presentati alla platea per un primo assaggio di competizione che alla
fine è stata vinta da «Cocontest», sito che permette a chi deve arredare
casa di lanciare una gara fra i membri della community dove sono
iscritti già 3mila architetti e designer provenienti da più di 90 Paesi.
«Con i nostri programmi di accelerazione abbiamo già creato oltre 100
posti di lavoro e decine di imprese di successo, ora – ha detto Luigi
Capello, fondatore di Enlabs – ci aspettiamo nei prossimi mesi
importanti progressi».
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SUSSURRI E GRIDA
CORRIERE DELLA SERA - Luiss EnLabs, il laboratorio del
merito – 05/04/2013
Luiss EnLabs, il laboratorio del merito(v.san.) Bando al vocabolario da
recessione, la «crisi è un'occasione»: siamo a Luiss EnLabs, fabbrica
delle startup inaugurata a Roma, dove la parola d'ordine è entusiasmo.
La «gigantesca sala parto delle imprese», come l'hanno ribattezzata gli
sponsor, è uno spazio di 1.500 metri quadrati, in grado di ospitare fino a
50 startup. Gli angeli custodi si chiamano Luiss, l'università privata che
una volta selezionati i progetti mette a disposizione corsi e mentor
qualificati; e Enlabs, un acceleratore nato a Roma nel 2010 per
iniziativa di Luigi Capello, ex studente Luiss. «Ma le porte sono aperte a
studenti di tutto il mondo - spiega Capello - e di tutte le età». Ciò che
conta è l'idea: se funziona, alla luce di una rigorosa analisi delle
opportunità d'investimento, la startup può partecipare al programma di
accelerazione, che prevede 30mila euro, e sei mesi di formazione.
«Largo ai giovani: negli ultimi 25 anni l'impatto generazionale sul Pil si è
ridimensionato, è una tendenza che va invertita», dice il presidente di
Confindustria Giorgio Squinzi. Applaudendo ai 7 ragazzi di Cocontest,
premiata come migliore startup: nata da un'idea di Francesco Schiavo,
consente di richiedere on line un progetto per ristrutturare casa offrendo
un premio in palio. «Entro 15 giorni gli architetti propongono la propria
versione, e il progetto che piace di più si aggiudica il compenso fissato
dal cliente».
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SOLE24ORE - Squinzi: rinvio positivo, il Dl era un «paterac-
chio» - 04/04/2013 di Eugenio Bruno 4 aprile 2013
Soddisfazione del presidente di
Confindustria, Giorgio Squinzi, per la
decisione del Governo di rinviare
l'approvazione del decreto sui debiti della Pa:
bene il rinvio, il Dl era un «pateracchio».
Ricordando però che la situazione per le
imprese rimane «disperata» e che il Governo
ha promesso di arrivare a una nuova stesura
del testo domani o, al massimo, nel weekend.
Squinzi soddisfatto per il rinvio Giorgio
Squinzi plaude alla decisione dell'Esecutivo
di rimettere mano al testo del decreto sui pagamenti alle imprese.«Il
commento - ha detto il presidente di Confindustria a margine della
presentazione di Luiss EnLabs - non può che essere positivo». A suo giudizio,
infatti, la prima stesura del provvedimento «era assolutamente
insoddisfacente». Per il numero uno degli industriali «piuttosto che avere un
pateracchio meglio che ci si torni sopra e si faccia con calma».
La necessità di agire in tempi stretti La speranza delle imprese è che il
varo del provvedimento avvenga comunque in tempi stretti. «C'è stato
promesso - ha sottolineato Squinzi - che ci sarà una stesura per venerdì o al
più tardi nel corso del fine settimana. Questa è una cosa positiva, anche se
come già detto, abbiamo veramente bisogno di avere questi soldi al più presto
possibile perché le nostre imprese sono in sofferenza disperata». A chi gli ha
chiesto se alla base dello slittamento ci fosse un un problema di copertura del
provvedimento, il presidente di Confindustria ha replicato: «Credo che lo
stiano valutando. Mi auguro di no, perché se ci fosse un problema reale di
copertura vorrebbe dire che il nostro Stato e la pubblica amministrazione sono
al default. Ma non credo - ha aggiunto - che sia questa la situazione».
Ai 10 saggi il documento di Confindustria Interrogato sul quadro politico
uscito dalle urne e sulle assenza di un Esecutivo nel pieno dei suoi poteri, il
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presidente di Confindustria ha risposto: «Bisogna prendere la cosa in maniera
pragmatica» e comunque «abbiamo un Governo in carica per
l'amministrazione corrente». A proposito del lavoro dei 10 saggi nominati dal
Quirinale Squinzi ha sottolineato di avere loro inviato il documento di
Confindustria con le proposte per il Paese. Il ruolo delle start up per la
crescita Squinzi si è poi soffermato sulle start up: «Se gli esempi servono a
indicare la via, ricordo che negli Usa il 40% del Pil del 2010 è stato generato
da imprese create negli ultimi 30 anni. Le start up hanno un impatto diretto
sulla crescita economica contribuendo a generare Pil e occupazione. A
proposito di iniziative come Luiss EnLabs (la fabbrica di start up dell'università
Luiss presentata oggi a Roma) il presidente di Confindustria ha evidenziato
come la presenza di una crescita di nuove imprese e un tessuto
imprenditoriale capace di trasformare le idee in business di successo sia «una
delle condizioni necessarie per lo sviluppo di un mercato competitivo». Ed è
anche per questo, ha concluso, che iniziative come Luiss EnLabs vanno
sostenute».
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PANORAMA.IT - Luiss Enlabs, l'incubatore italiano per le star-
tup 04/04/2013
Sul binario 24 della Stazione Termini di Roma nasce la fabbrica delle nuove
imprese. Aperta anche a realtà straniere
di Giovanni Iozzia
"Non mi aspettavo di trovare tutto
questo e tanta gente qui dentro",
dIce il presidente di Confindustria
Giorgio Squinzi, arrivato per
l'inaugurazione, davanti alla
sequenza di uffici di vetro di
LuissEnlabs. Lì dove c'era un
dimenticato museo del treno adesso
c'è una gigantesca "sala parto" per nuove imprese (copyright di
Massimo Angelini, direttore public relations di Wind, main sponsor).
Siamo al binario 24 della Stazione Termini, Roma: 1.500 metri quadrati
dove hanno già la loro base una ventina di imprese neonate che
potrebbero presto raddoppiare. "Siamo aperti a tutti, a studenti di altre
università, a non studenti, a operatori internazionali", spiega Emma
Marcegaglia, presidente della Luiss, l'università di Confindustria che
con Enlabs ha dato vita a questa "fabbrica delle startup" in una
posizione nevralgica come una grande stazione e in una delle più
grandi città universitarie d'Europa con 22 atenei e quasi 300mila
studenti.
"Abbiamo già richieste dall'estero, presto si trasferirà qui da Milano
l'americana Uber . Questo è anche uno spazio di coworking per
professionisti e consulenti. Non accogliamo solo le startup sulle quali
investiamo", spiega Luigi Capello, ideatore, anima e motore
dell'iniziativa. Nel 2010 aveva fondato Enlabs dopo una lunga
esperienza nel venture capital. "Invece di portare le nostre migliori idee
negli Stati Uniti, ho preferito creare qui le basi per il loro sviluppo",
racconta.
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Nel 2012 ha raccolto circa 2,5 milioni e ne ha investiti 1,5. Adesso il
salto con la nuova casa in partnership con Luiss. Le startup
selezionate due volte l'anno ricevono 30mila euro, diversi servizi,
assistenza legale, consulenza, contatti con investitori. Vengono
accudite per sei mesi, quindi devono trovare nuove risorse finanziarie
per portate il loro "prodotto" sul mercato. Un programma di
accelerazione, quindi, che ha come obiettivo la trasformazione di
un'idea in un'impresa, possibilmente di successo. "È la nostra piccola
risposta ma concreta a tre grandi problemi che ha l'Italia", sostiene la
Marcegaglia, "la scomparsa di troppe aziende, la disoccupazione, la
scarsa innovazione".
"Il sistema economico italiano non si mostra fertile alla nascita di nuove
imprese", denuncia Squinzi come se non ne facesse parte. E invita a
ritrovare lo spirito e l'intraprendenza del secondo dopoguerra. Un
augurio probabilmente poco sentito (e compreso) dai giovani abitanti di
LuissEnlabs alle prese con app, videogames e crowdsourcing . Ma il
fatto che Confindustria abbia deciso di metterci la faccia al massimo
livello è un buon segnale per il mondo delle startup. E l'incontro fra un
investitore e una università è un interessante modello di scambio di
esperienze e competenze che potrebbe anche fare scuola. L'importante
è cominciare a fare impresa. "E oggi basta poco" è la conclusione
dell'entusiasta e ottimista Capello.
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SOLE24ORE - Il treno per le startup parte dal binario 24 di
Roma Termini – 04/04/2013 di Giuditta Mosca 4 aprile 2013
Il paesaggio attorno ai binari non è più brullo e, oltre all'erba che nasce
spontanea, imparano a volare le startup italiane. EnLabs, incubatore
nostrano creato da Luigi Capello nel 2010, stringe una collaborazione
con l'università LUISS e inaugura proprio nella Capitale "la fabbrica
delle startup" LUISS EnLabs, ovvero un ponte diretto tra ateneo e
imprenditoria.
Sono circa cinquanta le startup che possono trovare spazio nei
laboratori di 1.500 metri quadrati ubicati all'interno della Stazione
Termini, crocevia di gran parte dei 290mila studenti che frequentano
una delle 22 università dislocate per la Capitale, non a caso Capello sta
già pensando di replicare questa joint-venture a Bologna, altra
importante città universitaria italiana.
LUISS EnLabs offre un programma completo: contributo di 30mila euro
alle startup selezionate, corsi di formazione imprenditoriale (una delle
pecche degli startupper nostrani), mentoring e incontri con gli investitori.
Un'iniziativa che assume un ruolo a suo modo innovativo e importante
con l'obiettivo di avvicinare la nuova imprenditoria italiana a quella
americana, laddove negli ultimi 10 anni le startup hanno creato
30milioni di posti di lavoro e il PIL è realizzato al 40% da aziende nate
dopo il 1980.
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L’HUFFINGTON POST - Roma, alla stazione Termini sbarca
l'incubatore Luiss Enlabs – 04/04/2013
Silvio Gulizia, L'Huffington Post | Pubblicato: 04/04/2013 17:44 CEST
C'erano anche il sindaco Gianni Alemanno e il presidente della Regione
Lazio Nicola Zingaretti questa mattina a Roma all'inaugurazione della
nuova sede di EnLabs, l'incubatore e acceleratore d'impresa che
insieme all'università Luiss ha dato vita alla Fabbrica delle Startup, uno
spazio di 1.500 metri quadrati al secondo piano della stazione Termini,
sponsorizzato da Wind. Qui Luigi Capello, fondatore di EnLabs, ospita
una dozzina di startup e vuole creare un crocevia di persone che fanno
innovazione, potendo ospitare fino a 50 startup.
L'evento è stato anche un'occasione per presentare al mondo di
Confindustria alcuni di quegli startupper che la rivoluzione la stanno
facendo per davvero. Quella rivoluzione che sia Alemanno che
Zingaretti ritengono inevitabile e unico strumento per salvare il Paese.
Alemanno ha parlato di "unica vera speranza per dare occupazione ai
giovani" e ha annunciato l'apertura di una sede gemella alla stazione
Tiburtina. Zingaretti è ancora più drastico: "Il vecchio modello di
sviluppo di questo paese non tornerà più, l'unico modo per riaccende i
motori è creare luoghi come questo". Ossia spazi dove innovatori,
investitori e formatori si possono incontrare e dove nuove aziende
possano crescere.
Durante l'evento cinque fra le startup incubate da EnLabs e giunte a
uno stadio avanzato si sono presentate alla platea, in cui erano presenti
il presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e quello della Luiss Emma
Marcegaglia. La competizione è stata vinta da Cocontest, sito che
permette a chi deve arredare casa di lanciare una gara fra i designer
della community, cinquemila architetti di novanta paesi di tutto il mondo.
Per ogni contest si ricevono in media quindici progetti, fra cui si sceglie,
pagando una cifra che in media è intorno ai 300 euro, su cui Cocontest
prende una percentuale del 5 per cento.
Che effetto fa vincere davanti a una platea composta per lo più da
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industriali già affermati? "Ovviamente ogni successo è un piacere, ma
non è in questi eventi che si concretizzano le cose - afferma Federico
Schiano di Pepe, fondatore di Cocontest insieme al fratello Filippo - C'è
in corso una rivoluzione, ma molti industriali non hanno ancora capito
cosa sta accadendo e temo che quando lo capiranno sarà tardi: fra
dieci anni tutto sarà diverso". Squinzi ha però riconosciuto: "Le startup
hanno un impatto diretto sulla crescita economica contribuendo a
generare Pil e occupazione. Negli Stati uniti il 40% del Pil del 2010 è
stato generato da imprese nate negli ultimi trent'anni".
Sul palco di EnLabs sono salite altre quattro startup. Fa queste Qurami,
il cui team ha sviluppato un'app in grado di eliminare le code
consentendo di prendere il numerino con lo smartphone ed essere
avvisati quando è il proprio turno, rimanendo così liberi di impiegare
altrimenti il proprio tempo. Sperimentato dalla Luiss, il sistema verra
inaugurato oggi alle biglietterie della Stazione Termini.
Farci risparmiare tempo è anche uno degli obiettivi di Atooma, startup la
cui app permette di automatizzare i processi dello smartphone, oggi, e
della casa, domani con l'integrazione della demotica. Cose tipo: leggimi
i messaggi se sono in auto, spegni il wifi quando esco di casa. Per
questo è stata premiata al Mobile Premier Award a Barcellona, dopo
aver vinto TechCrunch Italy lo scorso anno, e ha già conquistato 120
mila utenti.
Le altre protagoniste dell'evento sono state Soundreef, capace di fare
concorrenza alla SIAE sulla base di una normative europea, e Maison
Academia, nuovo brand di moda che con un sistema simile a quello di
Cocontest crea capi di moda attraverso una gara fra giovani stilisti. La
cosa più innovativa che fa Soundreef è il pay-per-play con cui mostra
all'autore dove viene suonata la propria canzone. Così un utente del
Nevada con 15 brani è riuscito a incassare 1.300 dollari negli ultimi sei
mesi, tanto per fare un esempio. Maison Academia invece è riuscita a
conquistare l'ex ad di Ferré, Michela Piva, ora advisor della startup che
ha appena lanciato la propria prima collezione prêt-à-porter.
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STARTUPITALIA.EU - Mister Capello, ma davvero Roma è una
città per startup? – 04/04/2013
Published by Geraldine Schwarz on Gio, 04/04/2013 - 07:28
Ventinove domande essenziali, ovvero tutto quello che era possibile chiedere
al fondatore di Luiss Enlabs, il programma per trasformare gli innovatori in
startupper
Prima è stato imprenditore, poi Angel investor, oggi, dopo un anno di Silicon
Valley nel 2010 è creatore dell’incubatore e acceleratore più conosciuto dagli
startupper. Lavora per passione più di 12 ore al giorno, non usa twitter e vede
in Roma le potenzialità per diventare il principale Hub europeo. Chi è Luigi
Capello il padrone di casa Enlabs, che oggi insieme a Luiss e
WIND inaugura Luiss Enlabs il primo programma di studio concepito per
trasformare l’innovatore e il ricercatore in uno startupper. Appuntamento al
Binario 24, al primo piano della Stazione Termini. Da Roma parte un treno per
il futuro.
Nome? Luigi Capello
Nato a? Roma 14.7.1960
Che studi hai fatto? Economia e commercio alla Luiss
Primo lavoro? Holding di investimento
I tuoi primi investimenti? Nel settore dei dispenser
Oggi che lavoro fai? Come definiresti Luiss Enlabs? Sono un imprenditore
che dà l'anima per creare un sistema integrato di creazione e finanziamento
delle startup. Come ci possiamo definire? La fabbrica delle startup che è
anche il nostro pay off
Come hai conosciuto Giovanni Gazzola e perché siete diventati soci? Ci
siamo conosciuti da bambini e dopo esserci persi di vista nel 2010 ci siamo
ritrovati per iniziare questa avventura
Si può dire che l'idea di Enlabs nasce dalla crisi del 2008 (te l’ho sentito
dire in un'intervista)? Direi che Luiss Enlabs nasce dall'esperienza di quasi
1 anno in Silicon Valley nel 2010 ed è ispirato a modelli di acceleratori di
successo come ycombinator.
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Quindi anche in questo momento di crisi possono nascere idee come
quella? Assolutamente si, lo diceva anche Einstein. Le crisi possono essere
un’opportunità per chi sa vederle.
Quali sono le linee di business di Luiss Enlabs? Affitto di spazi, eventi,
consulenza per fundraising
Perché avete scelto Roma? Roma è la città universitaria più importante
d'Europa con circa 300.000 studenti e 22 università. Un tesoro di creatività
ancora largamente inespressa.
Quante startup avete supportato? Al momento abbiamo investito, come
lventure srl, in 14 startup e comunque come Luiss Enlabs ne abbiamo viste
passare una moltitudine
Quale la startup che ti ha dato più soddisfazione? Numerose sono le
startup che mi stanno dando soddisfazione da qurami, risparmio
super, soundreef, game pix, cocontest and atooma.
Quella che avresti voluto creare tu? Quella che sto creando, Luiss Enlabs
Quanti progetti selezionate ogni anno e come (i contest)? 12 progetti ogni
anno oltre ad investimenti in altre 3/4 startup
Come vedi l'ecosistema dell'innovazione italiana? In grossa crescita e
sono molto positivo sull'evoluzione
Cosa manca a Roma per diventare come la Silicon Valley? L'ecosistema!
Ovvero l'insieme delle forze collegate/unite tra loro: università, corporation,
banche, investitori. Vogliamo essere il primo hub e tra i principali d'Europa
Lo diventerà mai? Se si gioca in squadra qualcosa si potrà fare
Qual'è la città più creativa in termini di idee di startup secondo te? In
italia oggi, sicuramente, Roma
I tre elementi per creare una startup di successo? Team, team, execution
Si può fare una startup come secondo lavoro? Assolutamente no
Che potenzialità di crescita ci sono in Italia? Enormi. La nostra fabbrica è
solo all'inizio
Tra poco parte questo binomio Enlabs e Luiss, cosa sarà? Oggi è già una
realtà. ci siamo trasferiti nei nuovi spazi di termini di circa 2.000 mq ed
abbiamo come sponsor Wind. E’ il primo esempio di università, imprenditoria
e sponsor.
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Quante startup ospiterete nella nuova sede? Abbiamo 120 desk disponibili
per 30-40 startup
Come immagini Enlabs fra tre anni? 10.000 mq. 500 startup!!!!!
Una tua passione? La barca a vela, ma non ci vado spesso
Il libro che hai sul comodino? The lean startup di Eric Ries.
La tua canzone preferita? A beautiful day degli U2.
Chi segue su Twitter? Nessuno.
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IL MONDO – Lavoro/ Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle
startup – 04/04/2013
Un incubatore d'impresa per fornire a studenti opportunità lavoro
Roma, 4 apr. Arriva Luiss Enlabs, la fabbrica delle
startup a livello nazionale e internazionale. La joint venture
tra l'università presieduta da Emma Marcegaglia e l'incubatore di
impresa, in collaborazione con Wind, ha l'obiettivo di fornire
agli studenti una importante opportunità nel mercato del lavoro e
di trasformare le migliori idee di business in iniziative
economiche di successo.
Luiss Enlabs sarà aperto non solo agli studenti della Luiss, ma
anche a quelli provenienti dalle università di tutta Italia, con
particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina,
ingegneria, fisica, matematica, informatica e biologia.
Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1.500 metri quadri, dotato di
120 postazioni di lavoro, dove più di 50 startup potranno avviare
la loro attività. La sede è la stazione Termini di Roma, nell'ala
Mazzoniana.
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CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Luiss Enlabs, nasce
a Roma la fabbrica delle start up – 04/04/2013 IL DEBUTTO
Inaugurazione nella capitale dell'incubatore di imprese innovative, realizzato
dall'Università Luiss in collaborazione con Wind. Uno spazio di 1500 mq con
120 postazioni è ora a disposizione di 50 neo-imprenditori
di F.M.
Oggi a Roma è nata la "fabbrica delle startup” (http://www.enlabs.it).
Nell'ecosistema Luiss Enlabs entrano progetti ed escono imprese: una vera e
propria fabbrica delle startup a livello
nazionale e internazionale. La joint
venture tra l’Università e l'incubatore
e acceleratore di impresa, in
collaborazione con Wind, ha
l'obiettivo di fornire agli studenti
un'importante opportunità nel
mercato del lavoro e di trasformare
le migliori idee di business in
iniziative economiche di successo.
Luiss Enlabs, inaugurato oggi alla
presenza del presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e dal presidente della
Luiss Emma Marcegaglia, sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma anche a
quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi
arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia.
Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1500m2, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove
più di 50 start up potranno avviare le loro attività beneficiando della contaminazione
positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta dall'incubatore, in una location
strategica, architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di vista
tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana. Un luogo raggiungibile
rapidamente da tutta Italia grazie ai treni ad alta velocità e dunque un crocevia tra il
Sud e il Nord del Paese. Per Massimo Angelini, direttore public relations di Wind
"questo è uno di quei progetti che servono al Paese perché' mettono insieme
energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E' il mix di ingredienti
fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula nella
quale investiamo e ci riconosciamo anche perché' in linea con i valori di Wind".
Per l’occasione, è stato lanciato su Twitter l’hashtag #LuissEnLabs, attraverso cui è
stato possibile seguire in tempo reale l’evento.
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REPUBBLICA.IT - Se le startup nascono alla stazione. Luiss
EnLabs, luogo di creatività – 04/04/2013
Si trova al secondo piano dello scalo ferroviario di Termini, a Roma. Frutto
dell'alleanza tra l'incubatore e l'Università Giodo Carli. "Se il lavoro non c'è bisogna
crearlo, noi vogliamo dare corso alle idee coraggiose"
di FILIPPO SANTELLI
OCCUPA un'ala della stazione Termini, al secondo piano. Con
l'obiettivo di trasformare un semplice spazio di transito in un luogo di
contaminazione. Una "fabbrica di startup": questo vuole essere Luiss
EnLabs, contenitore per aziende innovative inaugurato oggi a Roma.
Frutto dell'alleanza tra l'incubatore EnLabs e l'Università Guido Carli.
"Ma che sarà aperto", ha assicurato il direttore generale dell'ateneo Pier
Luigi Celli, "agli studenti di tutte le università italiane, specie quelle
tecniche e scientifiche, che abbiano un'idea imprenditoriale da
sviluppare".
Nei 1500 metri quadrati dell'ala Mazzoniana di Termini sono state
predisposte circa 120 postazioni di lavoro. Mini uffici, scrivanie e
connessione a banda larga all'interno di box trasparenti, che a pieno
regime potranno accogliere fino a 40 squadre di sviluppatori. Ogni
semestre verranno selezionati sei nuovi progetti da incubare, da
trasformare cioè in vere e proprie imprese, con un finanziamento di
30mila euro ed un percorso di crescita assistito della durata di 6 mesi.
Al termine del quale si presenteranno alla comunità degli investitori per
cercare nuovi finanziamenti.
"Se il lavoro non c'è bisogna crearlo, noi vogliamo dare corso alle idee
coraggiose", ha detto Celli. La Luiss garantirà al progetto i contatti con il
mondo della formazione e quello dell'impresa: all'inaugurazione, oltre al
sindaco Gianni Alemanno e al presidente della Regione Nicola
Zingaretti, era presente anche il numero uno di Confindustria Giorgio
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Squinzi. La gestione operativa però, come la gran parte dei fondi
investiti, saranno di Luigi Capello. Un imprenditore attivo da anni nel
settore delle startup: nel 2010 ha fondato l'incubatore Enlabs e da
qualche mese controlla la maggioranza di LVenture, società di venture
capital quotata alla borsa di Milano.
È stato proprio Capello a presentare i dieci team di ragazzi che già
occupano una postazione all'interno della stazione. Aziende come
CoContest, piattaforma di crowdsourcing rivolta ad architetti e designer.
Come Soundreef, che propone un sistema di gestione dei diritti d'autore
alternativo alla Siae. Come Bulsara, specializzata nella pubblicità in
luoghi non convenzionali, tra cui i bagni dei cinema o dei centri
commerciali. O come Atooma, applicazione che permette di creare
speciali comandi per rendere più intelligente il proprio smartphone.
Ideata da un ex studentessa della Luiss, la 27enne Francesca Romano.
E nominata qualche settimana fa migliore app del mondo al Mobile
World Congress di Barcellona.
Tutte società incubate o finanziate da LVenture. Ma in Luiss Enlabs, ha
spiegato Capello, ci sarà posto anche per aziende esterne alla
scuderia. "Non è necessario aderire al nostro progetto di incubazione
per essere ammessi - ha detto - questo è anche uno spazio di
coworking, dove si può accedere pagando una quota di iscrizione".
Così, tra le startup presenti a Termini, ci sarà dai prossimi giorni anche
Uber, il servizio di noleggio auto con conducente nato a San Francisco
e da poco sbarcato in Italia. Ma le scrivanie saranno a disposizione anche
di professionisti attivi nel mondo della tecnologia, come avvocati o
pubblicitari. Nel tentativo di creare un piccolo ecosistema digitale. (04 aprile
2013)
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LASTAMPA.IT - Apre LuissEnLabs, la fabbrica per le startup –
04/04/2013
Mille e cinquecento metri quadri pieni di ragazzi per l’inaugurazione.
E’ stato inaugurata oggi a Roma, al secondo piano dello scalo
ferroviario di Termini, “la fabbrica delle startup” (http://www.enlabs.it).
Per l’occasione, è stato lanciato su Twitter l’hashtag #LuissEnLabs,
attraverso cui è stato possibile seguire in tempo reale l’evento.
Si tratta di un luogo dove “creare lavoro”, perchè di questi tempi
bisogna avere menti imprenditoriali capaci di mettersi in gioco. Alla
presentazione c’era il direttore della Luiss dott.Celli, il presidente Luiss
Emma Marcegaglia e il presidente di Confindustria Squinzi.
L’inaugurazione ha avuto un grande successo, con lo spazio di circa
1500 metri quadri pieno di ragazzi ed esperti del settore. Questo luogo
è frutto di una partnership tra l’università Luiss e l’ incubatore EnLabs di
Luigi Capello. Lo spazio offre 120 postazioni.
Nessuno ha una definizione precisa di startup. Ne abbiamo parlato con
Phil Libin, ceo di Evernote. Bisogna - secondo Libin - creare un prodotto
che possa vivere 100 anni e che sappia rinnovarsi. Quella è una
startup.
Sicuramente questa “fabbrica” darà molte soddisfazione e ne sentiremo
ancora parlare per molto. Se l’Italia è pronta per il digitale, la risposta è
certamente no, ma stiamo piano piano cercando una strada da seguire.
Di spazio sulla stampa e di premi ne stiamo vedendo tanti, di eventi
tantissimi, speriamo però che qualche startup possa iniziare presto ad
assumere e diventare una vera e propria azienda, altrimenti il
movimento di euforia si abbatterà con la realtà che ad oggi, startup o
non startup, non promette nulla di buono.
04/04/2013 ANDREA STROPPA ROMA
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FORMICHE.NET - Luiss Enlabs, la Silicon Valley italiana a
Roma. Parla il fondatore Capello – 03/04/2013
03 - 04 - 2013Valeria Covato
In programma il 4 aprile a Roma, la
presentazione al pubblico di Luiss
Enlabs, “La Fabbrica delle startup”,
la joint venture creata da Enlabs
con l’Università Luiss per
trasformare le buone idee in
imprese di successo, ha origini più
lontane, nel tempo e nello spazio.
Tutto nasce nel 2010, quando Luigi
Capello, cofondatore di Italian
Angels for Growth, il maggiore gruppo di Business Angels in Italia,
attraverso la sua esperienza diretta a San Francisco ha avuto modo di
apprezzare la struttura e il funzionamento degli incubatori della Silicon
Valley.Dopo aver conseguito una laurea in Economia presso
l’Università Luiss di Roma, Capello ha maturato oltre 20 anni di
esperienza nel settore dei servizi finanziari e nel Private Equity.
Attualmente insegna Entrepreneurship e Venture Capital alla LUISS. In
una conversazione con Formiche.net il fondatore di Enlabs racconta
come nasce la sua dedizione al mondo delle start up e i progetti
ambiziosi in programma per il 2013 grazie alla collaborazione con la
Luiss.
Come nasce EnLabs? Nel 2010 andai a San Francisco con l’intento di
aiutare le start up italiane ad entrare nel mercato americano. Fu lì che
entrai in contatto con gli incubatori ed in particolare con quelli un po’ più
innovativi della Silicon Valley. Mi sono meravigliato di come questi
incubatori creassero degli elementi positivi per la nascita di nuove
aziende mentre in Italia questo tipo di attività erano in uno stato
embrionale. Anziché portare le start up in America decisi allora di
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importare in Italia un sistema già consolidato. Il 30 novembre del 2010,
giorno dell’aperture di Enlabs si presentarono 300 persone, segno che
su Roma c’era un tessuto pronto di persone dedite alla tecnologia e con
l’ambizione di aprire una start up.
Quale fu il passo successivo? Dopo gli ottimi risultati ottenuti dalle
prime start up bisognava cercare nuovi sponsor. Ad aprile del 2010 fu
fondata LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano, che oggi
assicura il supporto finanziario alle startup meritevoli. La joint venture
tra il nostro incubatore e l’Università Luiss, in collaborazione con Wind,
ci ha permesso poi di pensare più in grande: spazi fisici, competenze e
risorse economiche.
Come si può sintetizzare il contributo che offre l’incubatore?Può
essere sintetizzato in tre elementi: semplicità e facilitazioni nella
creazione, mentori che mettono a disposizione conoscenze tecniche e
imprenditoriali e risorse finanziarie.
Cosa prevede il programma e come funziona? Un incubatore è uno
spazio fisico dove persone possono affittare una scrivania per il
coworking o partecipare ad un programma di incubazione per
sviluppare la propria idea. Il programma prevede una preventiva
selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno
successivamente inserite in un programma di accelerazione e
incubazione della durata di sei mesi. A quel punto si lavora insieme
sulla futura impresa assistendole tramite mentoring. Poi al termine del
programma, se l’azienda è in grado di stare sul mercato si inizia
un’attività di fundraising che prevede incontri con Business Angel o
Venture Capitalist.
Quali sono le criticità in Italia rispetto all’esperienza
americana?Nel mercato americano vi è un ecosistema dove a
collaborare alla riuscita degli incubatori lavorano diversi attori. In Italia
siamo solo all’inizio. Gli studenti ad esempio hanno ottime idee ma
mancano di conoscenze imprenditoriali. Forse creare una Silicon Valley
sarà impossibile, ma ciò non ci vieta di essere competitivi a livello
europeo ed internazionale.
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WIRED.IT - A Roma arriva la Fabbrica delle startup –
03/04/2013
Wired ha visitato in anteprima il nuovo incubatore romano. Uno spazio di 1.500
metri quadri a Stazione Termini che EnLabs lancia insieme a Luiss e Wind
03 aprile 2013 di Silvio Gulizia
Domani EnLabs inaugurerà la nuova sede dell’ incubatore romano, 1.500
metri quadrati al secondo piano della stazione Termini. È il primo grande
spazio dedicato all’innovazione e alle startup nella capitale, che in questo
momento è un brulicare di iniziative, come racconta Luigi Capello, founder di
LVenture, uno dei pochi fondi di investimento quotati al mondo, che ha
appena chiuso una ricapitalizzazione di cinque milioni di euro e a cui fa capo
EnLabs. Abbiamo dato uno sguardo alla nuova sede in occasione dell’evento
che ha visto diversi startupper romani salutare il team di Pick1, startup
italiana con la testa negli Stati Uniti e che dopo aver vinto Startup Chile ha
raccolto un milione di dollari di investimento. È anche questo quello che vuole
essere EnLabs: crocevia di startupper e luogo dove chiunque è in grado di
aggiungere valore all’ecosistema è ben accetto. Anche solo per leggersi un
libro in attesa del treno, perché gli innovatori per prima cosa fanno questo:
risolvono problemi. E a Termini una sala d’attesa decente non c’è. Tanto
meno con libri dedicati! Per il nuovo progetto, naturale estensione dell’attività
iniziata nel 2010, Capello ha scelto come partner l’università Luiss e
registrato il nuovo marchio LUISSEnLabs. Ora la sfida è legarsi anche ai
politecnici e in programma c’è l’apertura di uno spazio al Nord, con Bologna in
pole position. L’ operazione Termini ricorda il Moby Bick, con gli studenti
universitari formati dalla Luiss che si trovano giunti al punto di partenza come
Ismael al porto: “ Per loro, come per noi, è giunto il momento di salpare: è qui
73
che dopo aver studiano vogliamo che vengano per cominciano a fare le cose
serie”. Che la sede sia ancora in fase di allestimento balza all’occhio fin da
subito, ma nonostante questo sembra già funzionare al meglio. Ci sono box
trasparenti sulle cui pareti si prendono appunti, litigandosi però i cancellini
che non bastano mai. Ci sono cartelli che invitano i visitatori a usare il tu con
tutti e l’ufficio di Capello e soci non è diverso da quello delle altre startup che
qui sono incubate. Abbiamo trovato Qurami, Le Cicogne, GamePix,
Interactive Project e di qualcun altro il nome ora sfugge. La grande sala
dedicata agli eventi ospita ogni giorno un seminario e noi ci abbiamo
incontrato Ermanno Cece che raccontava la propria iniziativa, Finsmes, sito
di informazione finanziaria legato al mondo delle startup, approfondendo il
tema dell’analisi dei dati. Augusto Coppola, presidente di InnovAction Labs e
direttore di EnLabs, ci ha spiegato il progetto legato alla nuova sede
disegnando l’ecosistema con un pennarello blu sul vetro del proprio box: “
L’obiettivo è trasformare EnLabs in un punto di incontro di quelli che fanno
innovazione in Italia. Voglio portare qui dentro solo gente in gamba e ce la
voglio portare tutti i giorni”. Come? Ospitando non solo le startup incubate, ma
offrendo una parte dei tavoli del grande open space ad aziende innovative,
anche internazionali, che vogliano espandere la propria attività in Italia.
Qualche giorno fa, per fare un esempio, è passato a dare un’occhiata uno dei
co-founder di Skype e Uber ha già prenotato una scrivania per lanciare a
Roma. “ Per venire qui non basta pagare l’affitto, non è uno spazio di co-
working e non guadagniamo su quello - precisa Coppola - Devi anche portare
qualche cosa: affittiamo le scrivanie, sì, ma a chi diciamo noi”. Eventi e
hackaton sono i progetti collaterali per far vivere questo luogo d’incontro che
verrà inaugurato il 4 aprile, con un doppio appuntamento. Alla mattina è
previsto un incontro istituzionale, con interventi del presidente di Confindustria
Giorgio Squinzi e quello della Luiss, Emma Marcegaglia. Sarà l’occasione
per presentare le startup incubate da LVenture, che sta per aprire un nuovo
bando per finanziare sei nuove imprese, ognuna delle quali avrà 30 mila euro
e il sostegno per provare ad accelerare il proprio progetto. In serata invece ci
sarà la festa di inaugurazione dello spazio, battezzato La fabbrica delle
startup e sponsorizzato da Wind.
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IO DONNA - La Luiss inaugura la "fabbrica" delle start up-
03/04/2013
Al primo piano della stazione Termini inaugura il più grande incubatore
d'Italia. Obiettivo: trasformare le idee dei ragazzi in business
di Cristina Lacava - 03 aprile 2013
Ragazze al lavoro nella fabbrica delle star up della Luiss-EnLabs.
Taglio del nastro in grande stile domani 4 aprile a Roma, alla stazione
Termini: ci saranno tra gli altri Giorgio Squinzi, presidente di
Confindustria, ed Emma Marcegaglia, presidente dell'università Luiss,
oltre all'ad di Grandi Stazioni Fabio Battaggia.
Nell'ala che si affaccia su via Giolitti, tra i corridoi in marmo e gli atri
anni Quaranta si inaugura Luiss-EnLabs, la più grande “fabbrica” delle
start up in Italia: uno spazio di 1500 mq che ospita 120 postazioni di
lavoro, dove 40 start up verranno aiutate a trasformarsi da semplici
progetti a imprese vere e proprie. Ogni sei mesi, un contestselezionerà
le idee più innovative e competitive. I vincitori troveranno nell'incubatore
della stazione Termini oltre agli spazi fisici anche assistenza
di mentoring e corsi di formazione. Insomma, puntare sulle idee
innovative di studenti e giovani laureati perché creino business,
valorizzare i talenti: questo è l'obiettivo. Molto diverso dal semplice
“trovare lavoro” che spesso i ragazzi si propongono. La scelta della
Luiss per la sede è caduta su Roma, dove si trovano 290.000
studenti universitari, e sulla stazione Termini, crocevia internazionale
ed edificio di pregio, con grandi spazi oggi inutilizzati. Da sottolineare
che l'iniziativa è aperta a tutti, non solo agli studenti o ex studenti Luiss.
Tra le prime star up selezionate e già in pista, molte sono quelle guidate
da ragazze. Le Cicogne, per esempio, “vuole diventare un luogo virtuale
d'incontro tra domanda e offerta di baby sitting”, dice Monica Archibugi,
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una delle tre socie (le altre sono Giulia Gazzelloni e Monica Tibaldi).
“Dovevamo decidere se partire da sole o farci aiutare: abbiamo scelto la
seconda strada. Ora, nell'incubatore Luiss-EnLabs, ci stanno già
aiutando a creare il business, potenziando il sito che ripartirà nella
nuova forma a fine mese. Il bello dello stare qua è anche potersi
confrontare con altri ragazzi e altre idee. La nostra novità, rispetto ad
altre iniziative simili, è che qua i protagonisti sono i giovani, le aspiranti
cicogne. Sono loro a candidarsi e a scegliere le famiglie dove lavorare,
negli spazi e nei tempi compatibili con gli studi”. Chiara Lo Cascio è
impegnata invece nella start up Emdea, che si occupa di studi di
fattibilità e piani finanziari per le imprese appena nate, mentre
Francesca Romano è ceo di Atooma, che sviluppa le interazioni tra
utenti, i loro smartphone e le app più utilizzate.
Insomma le idee ci sono. Lasciamole andare avanti.
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SOLE24ORE - Verso il futuro – 03/04/2013
Fonte: GlobalWebIndex.net, 2013
Si può resistere all'invasione degli eserciti, ma non si resiste all'invasione delle idee. Victor Hugo, letterato francese (1802 - 1885).
Ecco il terzo post di questa trilogia di news d'attualità su innovazione e creatività su questo NòvaBlog. I due post delle settimane precedenti sono qui (Notizie dal mondo contemporaneo) e qui (Habemus news).
Nonostante il presente non offra un panorama generale molto incoraggiante, ci sono tuttavia mondi in evoluzione che guardano al futuro. E di queste realtà trattiamo in questo post.
Domani a Roma, 4 aprile 2013, avverrà l'inaugurazione di Luiss Enlabs, la struttura nata dalla collaborazione tra l'Università Luiss e l'acceleratore d'impresa Enlabs (con la collaborazione di Wind) per favorire lo sviluppo di start up italiane. La struttura sarà aperta a studenti provenienti da tutte le università italiane, con particolare riferimento a studenti e laureati in medicina, fisica, ingegneria, matematica, fisica, informatica. Sede dell'incontro: via Giolitti, 34, secondo piano (stazione Termini), con conferenza stampa alle ore 10 ed inaugurazione alle ore 11.30. Alla conferenza stampa parteciperanno Luigi Capello (fondatore Luiss Enlabs), Pier Luigi Celli (amministratore delegato Università Luiss di Roma), Massimo Angelini (direttore Public Relations Wind). L'inaugurazione vedrà la partecipazione di Giorgio Squinzi (presidente Confindustria), Emma Marcegaglia (presidente Università Luiss), Fabio Battaggia (amministratore delegato Grandi Stazioni), con il coordinamento di Carlo Massarini (giornalista radiotelevisivo ed esperto di new media).
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Marzo 2013
FORMICHE.NET - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle star-
tup – 30/03/2013
30 - 03 – 2013 Domenico Lofano
Si terrà il 4 aprile a Roma, alla stazione Termini, l’inaugurazione
dell’incubatore e acceleratore di imprese, Luiss EnLabs. A presentare il
progetto ci saranno il direttore dell’Università, Pierluigi Celli, il
fondatore di Luiss EnLabs, Luigi Capello e il direttore delle Public
Relations di Wind, Massimo Angelini.
Subito dopo ci saranno gli interventi del presidente di Confindustria,
Giorgio Squinzi, del presidente della Luiss, Emma Marcegaglia e
dell’amministratore delegato di Ferrovie dello Stato, Mauro Moretti.
Cos’è Luiss EnLabs
Quella che verrà presentata il 4 aprile può essere definita una vera e
propria “fabbrica delle startup” a livello nazionale e internazionale. La
joint venture tra l’Università e l’incubatore e acceleratore di startup, in
collaborazione con Wind – si legge in una nota – ha l’obiettivo di fornire
agli studenti un’importante opportunità nel mercato del lavoro e di
trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di
successo. Luiss EnLabs sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma a
quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare
attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica,
matematica, informatica, biologia.
“Il modello Luiss EnLabs ha potenzialità enormi”, dichiara in una nota
Pier Luigi Celli, “poiché è dall’intreccio di saperi e dalla condivisione
delle esperienze che nascono le idee ancora non pensate, si
individuano le strade non ancora percorse e, in definitiva, si produce
innovazione di successo”.
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Un modello basato sull’incontro di tre diversi soggetti: imprese,
università e finanziatori con altrettanti fattori: spazi fisici, competenze e
risorse economiche. Il programma prevede,infatti, una preventiva
selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno
successivamente inserite in un programma di accelerazione e
incubazione della durata di sei mesi. Durante questo periodo le startup
usufruiranno degli spazi di lavoro e di una serie di servizi, tra cui un
corso di imprenditoria e l’assistenza da parte di mentor qualificati, oltre
ad un investimento finanziario a fronte dell’acquisto di partecipazioni.
Il supporto finanziario alle startup meritevoli, fino alla dimensione che
possa interessare il venture capital, sarà assicurato da LVenture Group,
società quotata alla borsa di Milano.
In questo modo, l’Università Luiss prosegue sulla strada della ricerca e
dell’innovazione, già tracciata con successo nell’ambito della sua
didattica, e sempre secondo quella cultura d’impresa che la
caratterizza, nella convinzione che i giovani debbano oggi “inventarsi” il
proprio lavoro, oltre che affidarsi ai tradizionali canali di occupazione
offerti dal mercato.
Luiss EnLabs è uno spazio di oltre 1500 metri quadri, dotato di 120
postazioni di lavoro, dove più di 50 startup potranno avviare le loro
attività beneficiando della contaminazione positiva facilitata proprio dalla
vicinanza offerta dall’incubatore, in una location strategica,
architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di
vista tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana (ingresso
da via Giolitti,34). Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia
grazie ai treni ad alta velocità, e dunque crocevia tra il Sud e il Nord del
Paese
Per Luigi Capello, fondatore di EnLabs “le startup sono un grande
motore di crescita e di sviluppo per l’economia del Paese: con i nostri
programmi di accelerazione abbiamo già creato oltre 100 posti di lavoro
e decine di imprese di successo. Ci aspettiamo nei prossimi mesi
importanti progressi”.
Jacchia Antonia
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IL SOLE 24ORE – Un pool di investitori per Maison Academia
– 29/03/2013
Una startup vera: un'idea innovativa che convince investitori coraggiosi.
Si chiama Maison Academia, un brand di moda partecipata, basato
sulla sinergia tra giovani designer e aziende italiane, attraverso internet.
Tutto è cominciato con 25mila euro provenienti dall'incubatore Luiss
Enlabs controllato da LVenture group, holding di partecipazioni quotata
in Borsa operante nel settore del venture capital. È la cifra che è servita
a Mary Palomba (35 anni) e Maurizio Palumbo (29) per mettere online il
portale, relazionarsi con il mondo dell'innovazione per presentare il
progetto e lanciare il primo concorso rivolto ai giovani designer da tutto
il mondo.
L'obiettivo era la creazione del marchio in crowdsourcing, cioè «co-
creazioni nate grazie al talento di quei giovani che faticano a trovare
spazio» spiega Mary. Una community (in crescita) di 15 mila utenti
iscritti al portale, di cui circa 800 sono creativi internazionali.
«Le collezioni nascono da tracce che lanciamo su
maisonacademia.com che servono da ispirazione per le linee che
vorremmo produrre - continua Mary -. Per la prima collezione, quella in
vendita attualmente sul sito, abbiamo avuto contributi creativi da ogni
continente, dall'Asia all'Africa». Si riferisce a 350 bozzetti proposti e poi
presi in esame da un gruppo di mentor che ha instaurato con i ragazzi
un dialogo costruttivo, un confronto sui tipi di stoffe adatti a ottenere
risultati estetici e pratici, consigli tecnici che saranno utili per competere
sul mercato. «In questa prima fase l'aspetto formativo è per noi
essenziale. I giovani, età media 18-25 anni, hanno modo di capire
esattamente la differenza tra un disegno e un capo d'abbigliamento
realizzato, anche se i loro progetti poi non andranno in produzione».
Poi i bozzetti sono sottoposti al giudizio della community di utenti e
contemporaneamente valutati anche da un team di esponenti del
mondo della moda, imprenditori e artisti. «Tutto è e sarà prodotto
esclusivamente in Italia – precisa Mary – nonostante molti ci abbiano
suggerito di rivolgerci all'estero per abbattere i costi, ma per noi è una
80
condizione fondamentale che sia tutto veramente made in Italy e di
prima qualità».
Dalla selezione dei bozzetti ricevuti per il primo contest alla fine è nata
la collezione creata da una dozzina di giovani stilisti che hanno lavorato
su 18 outfit. «L'e-commerce è per ora l'unico modo per acquistare i
capi, ma stiamo immaginando soluzioni per il retail, questo potrebbe
essere il passo successivo». Oltre alle line di prêt-à-porter presto
saranno disponibili anche collezioni per uomo, bambino e accessori. Al
momento sono cinque, compresi Mary e Maurizio, le persone impiegate
a tempo pieno nel progetto, ma l'obiettivo a breve termine è assumere
nuovi collaboratori: «Ci serviranno almeno altre tre persone, se andrà
bene anche questa seconda fase di fund raising partiremo con nuovi
contratti».
Per la prima collezione hanno raccolto 500mila euro con Filas, la
Finanziaria della Regione Lazio, primo socio finanziario (15,6%),
insieme a un pool di investitori privati. All'operazione, condotta
attraverso il Fondo Por Fesr I.3 (leader dell'investimento con il 70%),
hanno partecipato anche le holding LVenture e Mind The Seed Fund (il
Business Angel Stefano Pighini) che hanno acquisito una
partecipazione complessiva pari al 33,3% della società. A seguito
dell'apertura del capitale ai venture capitalist, i soci fondatori e manager
della società detengono ora circa il 66% delle quote in parti eguali. Per
Laura Tassinari, direttore generale di Filas, «Maison Academia è la
dimostrazione di come nuove idee e tecnologie 2.0 possano creare
startup in grado di innovare settori chiave per l'economia. Il Fondo per il
capitale di rischio del Lazio, misto pubblico-privato, ha chiuso 11 co-
investimenti per oltre 6,6 milioni di euro e ne ha deliberati altri 6 in fase
di finalizzazione per 4,8 milioni di euro ».
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CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il
social network della moda – 27/03/2013
Il progetto L'obiettivo del progetto è aggregare le nuove iniziative. Il ruolo
dei «business angels»
MILANO - Due anni fa era solo un'idea nella testa di due giovani che
muovevano i primi passi nel mondo della comunicazione (soprattutto virtuale).
Oggi è un nuovo brand della moda, made in Italy al 100% anche se creato da
designer emergenti provenienti da tutto il mondo e lanciato nel mercato
internazionale del fashion attraverso la vetrina online di
maisonacademia.com. In mezzo c'è stato l'incontro di Mary Palomba e
Maurizio Palumbo (i due giovani imprenditori napoletani, 35 anni lei, 29 lui,
fondatori di Maison Academia) con EnLabs (oggi Luiss Enlabs), «una vera
fabbrica di start up» sottolinea il fondatore Luigi Capello, che per sei mesi li ha
accolti nel «primo incubatore di startup italiane controllato da LVenture group,
holding di partecipazioni quotata in Borsa», e che dopo averli sostenuti con un
mentore nella definizione della strategia e dei processi aziendali, ha dato loro
un primo finanziamento di 25 mila euro. Mary e Maurizio sono partiti da una
piattaforma virtuale e dal lancio di un contest a tema. Gli aspiranti stilisti della
«community» hanno risposto con la realizzazione di bozzetti che, dopo una
consultazione con un team di professionisti della moda, sono stati votati dagli
«amici» del sito e alla fine scelti da una giuria di esperti (tra cui Michela Piva,
ex amministratore della Gianfranco Ferré e Lidewij Edelkoort, tra i più noti
trend forecaster del mondo). Per organizzare la produzione della prima
collezione (da oggi sul sito e realizzata al 100% in aziende italiane) la start up
è riuscita, in un secondo raising di capitale, a raccogliere 500 mila euro con
Filas, la finanziaria della Regione Lazio, come primo socio finanziario (15,6%)
insieme con un pool di investitori privati mentre i soci fondatori e manager
della società controllano il 66% delle quote in parti uguali. Il progetto?
«Volevamo dare una vetrina agli stilisti emergenti e far crescere nuovi talenti
? spiegano i due giovani imprenditori ?. Maison Academia vuol diventare un
punto di incontro internazionale tra designer, esperti del settore, aziende del
made in Italy e clienti. E internet è lo strumento più efficace». Ambizioso
anche il business plan: 300 mila euro il fatturato 2013 per salire a 1,5 milioni
nel 2014.
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CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Nuovo incubatore
con la Luiss – 15/03/2013
Sono stati annunciati i vincitori del Programma di Incubazione Luiss portato
avanti avanti da EnLabs in partnership con l’Università Luiss Guido Carli: il
progetto prevede la selezione di sei tra le numerose idee imprenditoriali
innovative pervenute ad Enlabs da team composti da almeno uno studente
Luiss.
Attraverso il programma, della durata di sei settimane, i ragazzi vincitori
occuperanno le postazioni in EnLabs per trasformare la propria idea
imprenditoriale in progetto concreto, ovvero in “proof of concept”.
L’incubatore fornirà ai giovani aspiranti imprenditori il supporto adeguato e le
basi per la realizzazione successiva dei progetti, tramite l’ausilio sia dei
mentor di EnLabs sia di mentor ex-alunni dell’Emba Luiss e la partecipazione
ad un percorso di formazione.
Fondamentale per i neo imprenditori poter partecipare all’ecosistema EnLabs,
“respirare” l’aria delle start up, essere a contatto con altri neo imprenditori che
in pochi mesi stanno già in fase di lancio delle proprie iniziative.
“Questo Programma - dice Luigi Capello, fondatore di EnLabs - intende
segnare l’inizio di una serie di collaborazioni future con la Luiss Guido Carli,
che da sempre offre un modello formativo all’avanguardia, fornendo ai suoi
studenti strumenti validi e concreti per la costruzione del proprio futuro”.
Collateralmente a questa iniziativa, è in corso il Programma di Incubazione di
Enlabs, al quale è possibile partecipare attraverso una selezione aperta a
chiunque, compilando l’application form direttamente sul sito
www.enlabs.com, entro il 10i aprile o in una successiva sessione di selezione
(ogni sei mesi circa).
Le start-up che saranno selezionate per partecipare al programma di
incubazione, della durata di 6 mesi, riceveranno un apporto complessivo del
valore di 50mila euro di cui 20mila euro cash da impiegare nel periodo per lo
sviluppo del progetto.
15 Marzo 2011
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Febbraio 2013
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la
migliore app del mondo – 26/02/2013
Un "kit" fai-da-te per mini-applicazioni alla base della start-up romana che si
aggiudica la medaglia d'oro al Mobile World Congress di Barcellona (era già stata
premiata al TechCrunch Italy) di L.M.
L’app per smartphone premiata come “migliore
al mondo” è italiana ed è nata dalla start-up
Atooma. L’idea imprenditoriale per creare mini-
apps per smartphone anche senza conoscere i
linguaggi di programmazione ha vinto il Mobile
Premiere Awards che si è tenuto nell’ambito del
Mobile World Congress di Barcellona, dopo una
selezione che ha coinvolto oltre 1.400
concorrenti. Atooma è nata a Roma da un’idea di
Gioia Pistola, Francesca Romano, Andrea
Meriggioli e Fabrizio Cialdea, che hanno tutti
meno di 30 anni. “È un’applicazione Android che
permette di personalizzare le funzioni del proprio cellulare” ha spiegato Gioia
Pistola. “Con Atooma si possono creare tante ‘azioni’ o mini-app che svolgono
determinate funzioni e senza che sia necessario conoscere o lavorare su alcun
codice di programmazione”. Utilizzando il programma, ad oggi scaricato da 70.000
persone, si può istruire il cellulare affinché esegua tutta una serie di compiti tra i più
vari: mandare da solo un sms ogni volta che si sta per arrivare a casa, attivare il
vivavoce quando si è in macchina, eliminare la suoneria se si è al lavoro e molte altre
operazioni ancora, anche assai più complesse e articolate, che possono includere
app come Facebook, Dropbox o i servizi di Google, oltre alle funzioni di
localizzazione del telefonino. All’origine della start-up c’è la tesi di laurea di
Francesca Romano, oggi Ceo di Atooma. La squadra di lavoro si è conosciuta nel
2011 all'Innovation Lab, evento dedicato a chi vuole mettere in piedi una startup. Il
lavoro dei quattro è stato ripagato con un finanziamento seed, il programma di
incubazione della romana EnLabs e il successivo programma di accelerazione del
fondo Mind The Seed. A settembre scorso Atooma aveva vinto il TechCrunch Italy.
Il progetto era stato premiato dallo studio legale Portolano Cavallo con un bonus di
20.000 euro in assistenza legale gratuita e due ticket per partecipare al prossimo
TechCrunch Disrupt di San Francisco.
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CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le
giovani aziende Parte Speed Mi Up, ideato da Bocconi e Co-
mune di Milano – 01/02/2013
Le Università si danno da fare per accelerare la nascita di nuove imprese.
Questa settimana ha visto la luce Speed Mi Up, ideato da Bocconi, Camera di
Commercio e Comune di Milano, un incubatore per 20 start up e 40
professionisti. Fino al 29 marzo imprenditori under 35 potranno presentare la
candidatura al bando per cinque imprese (www.speedmiup.it). Alla fine di
febbraio partirà poi Enlabs dell'ateneo romano Luiss, che permetterà alle idee
innovative di trasformarsi in iniziative economiche di successo (www.luiss.it).
Infine anche la Ca' Foscari di Venezia ha dato vita insieme a H-Farm a
Contamination Lab, luogo fisico e piattaforma digitale, a metà tra il laboratorio
universitario e l'incubatore.
Consigliere Irene
Pagina 37 (01 febbraio 2013) - Corriere della Sera
85
Gennaio 2013
LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Star-
tup Digitali – 05/01/2013
Non sappiamo se il 2013 sarà l' anno della quotazione di Twitter alla
Borsa di Wall Street; intanto, tra qualche giorno, a piazza Affari si quota
Enlabs. O meglio, la società finanziaria Lventure che sta dietro questo
incubatore-acceleratore romano per startup digitali. L' operazione non è
paragonabile alla eventuale initial public offering di Twitter ma va
seguita con attenzione per capire che tempo farà. Fra la Borsa e
Internet c' è sempre stato un rapporto di amore e odio. Nella seconda
metà degli anni 90 un plotone di Web company raggiunse quotazioni
stratosferiche, negli Stati Uniti e in Italia, prima che l' esplosione della
bolla lasciasse sul terreno molte vittime della speculazione. Poi c' è
stata una lunga, lunghissima pausa, con poche eccezioni, fino alla
scorsa primavera quando è stata la volta di LinkedIn, Zynga e
soprattutto Facebook, partito a razzo e precipitato nel giro di pochi
mesi. In Italia il 3 dicembre 2009 ha debuttato in Borsa Yoox, la società
specializzata nel commercio elettronico dell' alta moda nel mondo: ed è
stato un meritato successo. Ora tocca a EnLabs: non è una startup ma
un sostenitore di startup: il suo fondatore Luigi Capello, 52 anni, le
ospita (presto in un nuovo grande spazio alla stazione Termini), le
finanzia, le assiste e in cambio detiene delle partecipazioni. La
quotazione è soprattutto la validazione di un metodo: quello che
scommette sulla innovazione per creare valore.
RICCARDO LUNA
05 gennaio 2013 32 sez. CLUB
86
Dicembre 2012
LA REPUBBLICA - Capello acquista Le Buone Società e porta
in Borsa il venture capital – 17/12/2012
CON UN AUMENTO DI CAPITALE DA 5 MILIONI L’IMPRENDITORE, A CAPO DI
EN LABS, PICCOLO INCUBATORE D’IMPRESA, DIVENTEREBBE IL PRIMO
AZIONISTA DELLA SOCIETÀ QUOTATA, CHE OGGI È IN PRATICA UNA
SCATOLA VUOTA
Daniele Ferrazza
Milano L a sfida è tutt’altro che agevole. Ma certamente ambiziosa ed
innovativa, almeno per il mercato italiano che non conosce precedenti.
L’idea è quella di portare a quotazione una società di venture capital,
subentrando con un aumento di capitale a una società quotata
esistente. Per Piazza Affari sarebbe la prima volta. L’anima di questo
progetto è un cinquantaduenne romano, Luigi Capello, con esperienza
nel venture capital per aver partecipato alla fondazione di Italian Angel
of Growth ma soprattutto per aver dato vita, nel novembre 2010, a un
incubatore d’impresa privato sostenuto da Wind e dall’Università Luiss.
«Naturalmente in questa avventura non sarò da solo – sostiene Capello
– ma rappresento un gruppo di investitori. Che in questa fase
preferiscono restare un passo indietro, almeno fino a quando non sarà
perfezionata l’operazione». L’incubatore e acceleratore d’impresa si
chiama EnLabs ed ha una piccola sede a Roma, in zona stazione
Termini. Tra poche settimane potrà contare su spazi maggiori ma,
assicura il suo fondatore, in poco più di due anni ha già investito in
buone società, soprattutto nei segmenti delle telecomunicazioni, dell’e-
commerce e dell’information technology. Tra i “mentori” di quest’attività
Valerio Caracciolo, Gianmarco Carnovale, Antonio Conati Barbaro,
87
Augusto Coppola, Matteo Flora, Peter Kruger, Roberto Magnifico,
Stefano Pighini,
Fabrizio Minei. L’incubatore è controllato da LVenture: svolge attività
d’investimento finanziario istituzionale, e accompagna nelle fasi di avvio
e sviluppo di nuove imprese che si ritiene abbiano potenzialità di forte
crescita. Con Capello lavorano Giovanni Gazzola e Augusto Amatori.
Tra le società “incubate” da Capello alcune sono effettivamente piccoli
casi aziendali. Canvace opera nel settore dei browser game destinati al
web e all’ambiente mobile. CoContest è una piattaforma web di
crowdsourcing rivolta al mondo degli architetti. Mindigno è uno
strumento web e mobile specifico per esprimere la propria indignazione
come reazione a eventi o fatti di qualsiasi tipo. Qurami è una Web
Application ed una App Mobile in grado di virtualizzare le code che si
possono creare in uffici pubblici, ospedali, segreterie universitarie.
Risparmio Super consente ai consumatori di creare online la propria
lista della spesa ed individuare il supermercato più conveniente dove
effettuare i propri acquisti. L’ambizione dichiarata del gruppo è quella di
ripetere il case history di Jobrapido, l’aggregatore per offerte di lavoro
fondato da un giovane ingegnere di Conversano e venduto sei anni
dopo per 25 milioni di sterline. “Non so se ne saremo capaci, ma ci
proveremo” aggiunge Capello. Per l’ingresso a piazza Affari, Capello e i
suoi investitori hanno stipulato un accordo con l’Istituto Ligure Mobiliare
(attualmente in liquidazione), che detiene il controllo della quotata Le
Buone Società spa, nata dal subentro nell’ex Filatura di Pollone, storico
marchio quotato a Milano. Dopo un lungo periodo di controversie e
incertezze, la società ha venduto tutte le attività industriali ed è rimasta
una holding di partecipazioni. Svuotata anche di queste ultime, è
rimasta sul listino di Milano in attesa di un cavaliere bianco. Che ha
preso le sembianze dei nuovi investitori, che lo scorso settembre hanno
siglato un accordo per la sottoscrizione di un aumento di capitale fino a
88
cinque milioni di euro. Il patto prevede l’ingresso, in qualità di azionista
di riferimento, di Luigi Capello e il cambio della denominazione: sparirà
il nome Le Buone Società, la nuova quotata si chiamerà LVenture
Group (la sede sarà spostata da Genova a Roma) e sarà, appunto, il
primo fondo di venture capital quotato in Italia. I nuovi soci prevedono di
immettere altri venti milioni di capitale nel medio periodo e di investire in
un portafoglio di almeno venti o trenta start up di successo.
L’assemblea straordinaria è fissata per la fine di dicembre. «Il settore
del venture capital oggi rappresenta una grande opportunità – spiega
Luigi Capello - . Gli investitori si sono stancati di investire direttamente
nelle imprese, probabilmente anche per qualche delusione di troppo.
Per questo preferiscono affidarsi a un operatore specializzato che porta
in sé un portafoglio di nuove imprese, accuratamente selezionate.
Trovano questa modalità come una valida alternativa ai fondi di
investimento. La quotazione in Borsa ci consentirà di essere trasparenti
con il mercato e di dimostrare che questo strumento innovativo può
davvero funzionare anche in Italia».
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LA REPUBBLICA - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra
piccola Silicon Valley idee giovani che diventano realtà –
11/12/2012
IN APPARENZA, è un ufficio come tanti altri, 400 metri quadri in via
Montebello, zona Castro Pretorio, qualche stanza, una cinquantina di
scrivanie, tanti computer. Già, inconsuetamente tanti. «Qui ci sono oggi
una dozzina di aziende dell' alta tecnologia, ognuna elabora i suoi
software, le sue idee, in un ambiente collaborativo, cordiale,
costruttivo», spiega Luigi Capello. Tutto questo l' ha messo insieme lui.
Si chiama EnLabs ed è un "acceleratore" di aziende, «non un semplice
incubatore», tiene a precisare. «Noi seguiamo questi ragazzi, ognuno
con il suo progetto, la sua piccola società. Entriamo nel capitale di ogni
società start-up, gli offriamo il tutoraggio, li assistiamo nell' elaborazione
del business plan, li aiutiamo a migliorare le tecnologie». All' inizio del
2013 EnLabs si trasferirà nel nuovo avveniristico open space di mille
metri quadrati nel "soppalco" della Stazione Termini, «e allora potremo
veramente dare il meglio e creare tante altre start-up ».
PERCHÉ nel mondo dell' alta tecnologia per fare un' azienda non
servono capannoni o infrastrutture di sorta, basta un computer e
soprattutto una buona idea. «Ne riceviamo tantissime di idee», racconta
Capello, 52 anni, romano, laureato in economia alla Luiss. «Quelle che
selezioniamo le aiutiamo a trasformarsi in una mini-azienda. Noi
contribuiamo con 30mila euro, pari al 10% del capitale. I ragazzi
assumono l' 85% del pacchetto, ma non mettono soldi bensì il loro
lavoro. L' ultimo 5% lo intestiamo ad un tutor di nostra fiducia, che è la
figura chiave: anziché il denaro mette a disposizione la sua esperienza,
la sua capacità finanziaria, tecnologica e imprenditoriale. Se l' azienda
riesce a superare la fase iniziale, se comincia a sfornare prodotti
90
davvero convincenti, se insomma entra a pieno titolo nel tessuto
industriale dell' hi-tech, allora provvediamo ad una seconda più robusta
iniezione di capitale, diciamo di 4-500mila euro, per sostenerne lo
sviluppo». E quanto tempo ci vuole? «Beh, potrebbero essere due anni.
Qui sta il nostro rischio imprenditoriale e, mi permetta, il nostro acume:
nell' identificare le idee potenzialmente vincenti. Poi di solito l' azienda
comincia a produrre utili e quindi l' investimento acquista un senso, e
spesso finisce per essere acquistata da qualche società tecnologica più
grande e consolidata». E allora avete fatto bingo? «Diciamo che
abbiamo dimostrato la validità anche economica del modello». A monte
di tutto c' è una società di gestione finanziaria, la L-Venture, che
Capello ho lanciato insieme ad un socio, Giovanni Gazzola, e a fine
anno quoterà in Borsa. «L-Venture possiede EnLabs, il luogo fisico dell'
accelerazione e inoltre acquisisce le quote nelle piccole aziende che
lavorano al suo interno». Capello si muove bene sul doppio fronte
tecnologico-finanziario: dopo la laurea è andato a Milano, dove ha
lavorato per vent' anni nel mondo del private equity, le aziende che
gestiscono fondi d' investimento con i quali acquistano società
manifatturiere, le rilanciano e poi le rivendono. «Ma soprattutto, decisivo
è stato un periodo nel 2010 trascorso a San Francisco per vedere come
lavorano gli incubatori della Silicon Valley e come vengono finanziati.
Proprio quel metodo ho portato in Italia rientrando a Roma e fondando
EnLabs». Andare a curiosare fra i "banchi" di EnLabs è come itinerare
nella fertilità delle menti dei ragazzi più bravi con la tecnologia. C' è il
gruppo di Geomfree (Andrea, Gabriele, Silvia, Davide) che sta
sviluppando un' applicazione mobile per geolocalizzare gli eventi
gratuiti, c' è quello di Cocontest (Federico, Filippo, Davide) che ha
creato una piattaforma web dedicata al mondo dell' architettura che
indice piccoli "concorsi" per singoli progetti con tanto di premio in
moneta per il vincitore, c' è Mindigno (Stefano, Umberto, Burcu) che ha
creato una comunità web intorno alle indignazioni su qualche aspetto
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della vita associata, c' è Interactive Project per giocare online come se
si partecipasse a un Gran premio di Formula 1, c' è Qurami che offre
soluzioni per evitare di perdere tempo in coda. E così via. Ogni
applicazione avrà il suo mercato: almeno questa è la scommessa di
EnLabs.
EUGENIO OCCORSIO
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MILANO FINANZA - LVenture inaugura il laboratorio di En-
Labs e si prepara alla borsa - 10/12/2012
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KEY4BIZ - È Drope Share la migliore app per smart mobility al
Cleanweb Hackathon di Roma - 03/12/2012
SMART CITY - Il gioco da sempre è il modo migliore per apprendere
comportamenti virtuosi, sia a livello
individuale che collettivo. L’applicazione
mobile Drop Share, una specie di green
trainer per adottare uno stile di vita più
salutare e allo stesso tempo per rendere il
traffico in città meno congestionato, si è
aggiudicato il premio ‘Migliore app per la mobilità urbana ecosostenibile’
al Cleanweb Hackathon di Roma.
Con la web-social app ecofriendly Drop Share (per Android) si potranno
presto calcolare, oltre alla quantità di Co2 risparmiata, gli alberi salvati e
le calorie bruciate da ognuno di noi muovendosi in città, a piedi o in
bicicletta. Ogni comportamento virtuoso, spiega un comunicato stampa
sull’evento, verrà premiato con un drop (un elemento “preferito” come
una canzone, un video ecc.) che incentiva le sfide tra gli utenti più
ecosostenibili.
Altri premi sono stati il “Filas Guerilla Cyclers Prize” del valore di 2mila
euro che è andato a Green Moon, un gruppo di 5 ragazzi dell’Università
La Sapienza di Roma guidati dal giovane Luca Vallarelli. Tra le
motivazioni del premio, la ‘perfetta adesione all’obiettivo richiesto’ e
‘l’uso di mappe open OSM’ (e Google) del portale Futouring.com.
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L’altra app premiata è Breath in, dello spagnolo Gustavo Giudici, che,
attraverso un dispositivo indossabile, registra ed elabora dati individuali
(umidità, temperatura, CO, battito cardiaco, NO2) utili all’utente e alle
organizzazioni. La stessa app si è aggiudicata anche il secondo posto
nella sfida generale dell’Hackathon, portando a casa il premio di mille
euro. Terzo classificato nella gara “Guerilla Cyclers Prize” è Ecorun del
team romano Fieldeffectlabs: oltre a misurare la Co2 risparmiata
dall’utente, monitora attraverso una blackbox anche i dati dell’ambiente
circostante.
Il primo Cleanweb Hackathon d’Italia, organizzato da FIlas Lazio ed
Enlabs, ha visto la partecipazione di 97 sviluppatori impegnati su 17
progetti da sviluppare in sole 36 ore. L’evento, che si è svolto dal 30
novembre al 2 dicembre a Roma presso l'Università Roma Tre, è stato
in termini assoluti il più grande Hackathon della serie partita da San
Francisco che ha girato il globo. (3 dicembre 2012) Key4biz
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NÒVA – Un habitat sempre più fertile per le startup –
02/12/2012
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Novembre 2012
PMI.IT - Start up e aziende: il modello ibridazione – 29/11/2012
di Alessia Valentini - Giovedì 29 Novembre 2012
Da qualche tempo gli incentivi alle start up sembrano moltiplicarsi: con la crisi e la
disoccupazione governo, investitori e incubatori d’impresa vi scommettono per fare
innovazione e creare posti di lavoro. A voler essere ottimisti si direbbe che in Italia si
respira un’aria nuova, fatta di iniziative di frontiera che stimolano l’economia e
rinvigoriscono l’eccellenza italiana, “culla del sapere e del saper fare”. Ma è tutto oro
quel che luccica?
Da Italiani consapevoli, meglio non creare false aspettative in giovani e meno
giovani, che potrebbero essere indotti a pensare che fare impresa sia facile e
immediato. Una start up fatica a vedere i primi guadagni. Il successo è sempre frutto
di una buona idea imprenditoriale, che però da sola non basta. Al di là del business
plan, ci vuole molta determinazione e molto lavoro.
in Italia il primo problema è farsi conoscere. E per questo si può ricorrere
alle start up competion per presentarsi e fare rete. Poi bisogna trovare gli spazi
fisici a buon mercato. E per questo si può ricorrere al coworking come quelli
dell’acceleratore/incubatore Enlabs ed Università Luiss presso la stazione Termini di
Roma (1400 mq da gennaio 2013).
Il trend più stimolante per le aziende e i giovani startupper è l’ibridazione, ossia
l’incubazione diretta delle nuove start-up in imprese grandi e piccole contaminandosi
a vicenda. Al recente evento “Italian Rainforest”, organizzato da Telecom Italia
nell’ambito del progetto Working Capital Accelerator, Greg Horowitt - guru
internazionale dell’innovazione e coautore di “Rainforest: the secret to building the
next Silicon Valley” - ha spiegato come sia possibile riprodurre in Italia l’esperienza
della Silicon Valley.
Ciò che fa la differenza è l’organizzazione dei gruppi, che dovrebbero trasformarsi in
tribù sociali caratterizzate da fiducia e diversità, e da collaborazioni fruttuose e
sperimentazioni con costi di transazione ridotti al minimo.
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TRIBUNA ECONOMICA - Enlabs e Filas firmano protocollo per
lo sviluppo di start-up innovative del Lazio – 28/11/2012 Mercoledì 28 Novembre 2012
Filas, Finanziaria Laziale di Sviluppo e Enlabs, primo acceleratore di
impresa italiano fondato da Luigi Capello, siglano un accordo per
operare congiuntamente in favore delle PMI del Lazio.
Da oggi nel Lazio sarà quindi più facile trasformare idee innovative in
start up d’impresa. Se Enlabs infatti, sul modello degli acceleratori di
impresa della Silicon Valley, assiste nuove idee imprenditoriali, ne
segue lo sviluppo e l’inserimento sul mercato, Filas mette a disposizione
€ 20 milioni da investire in start up in co-partecipazione con investitori
privati attraverso il fondo POR-FESR I.3 per il Venture Capital. Tra i
primi frutti di questa collaborazione c’è l’investimento congiunto in due
promettenti start up incubate da Enlabs: Nextstyler e Interactive Project.
Nextstyler è il nuovo brand di moda Made in Italy che, attraverso una
piattaforma dedicata, lancia nuove collezioni create da stilisti emergenti
che vengono perfezionate grazie al supporto di esperti del settore. Le
migliori creazioni, votate dalla community di fashion lover, saranno
messe in produzione e in vendita direttamente sulla piattaforma.
Interactive Project ha lanciato invece “myGPteam”, il primo browsing
game italiano indipendente nel mondo dei giochi manageriali dedicati ai
motori.
Altro risultato dell’accordo tra Filas e Enlabs è il primo Cleanweb
Hackathon d’Italia, l’iniziativa mondiale nata in USA e in programma a
Roma dal 30 al 2 dicembre, dove Filas è partner. Una ‘maratona’ di
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creatività e innovazione tra sviluppatori di software, che, su input degli
organizzatori e delle aziende partecipanti, dovranno elaborare
programmi o App tese a migliorare la sostenibilità ambientale: dal clima
all’energia, dall’acqua ai trasporti, dalla mobility fino alla gestione dei
rifiuti. Filas darà il suo contributo mettendo in palio un premio specifico
per chi realizzerà la migliore app destinata a stimolare la mobilità
urbana ecosostenibile. In sintesi si intende promuovere la creazione di
un social game che incentivi l’aggregazione tra i “cyclers” con sfide e
premi per gli utenti più “eco-sostenibili”. Durante l’hackaton verrà quindi
sviluppata una App che misurerà anche la CO2 risparmiata da ognuno
di noi muovendosi in città, a piedi o in bicicletta.
Al miglior progetto elaborato sarà riservato un “Guerilla Cycling Prize”
del valore di 2mila euro per l’idea che coniughi al meglio gli aspetti
green, social e mobilità. Non solo: l’Hackathon sarà un’opportunità per
sviluppare nuovi servizi e prodotti a partire dai dati aperti provenienti dal
sito www.futouring.com del Distretto Tecnologico per i beni e le attività
Culturali, ma anche per conoscere tutte le modalità per accedere ai
finanziamenti promossi dalla Regione Lazio gestiti da Filas, tra cui i
bandi POR FESR 2007-2013 Open Data e Spin off e Start up.
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KEY4BIZ.IT - Accordo Filas – Enlabs per investire nelle PMI.
Spazio al social gaming per sviluppare comportamenti ‘eco-
virtuosi’ – 28/11/2012
Novità sostanziosa nel mondo
delle piccole e medie imprese
laziali, con l’accordo tra Filas,
Finanziaria di Sviluppo del
Lazio, operatore di venture
capital della regione, e Enlabs,
acceleratore di impresa italiano
fondato da Luigi Capello, per
trovare nuove risorse da
investire sul territorio.
Un’iniziativa tesa a facilitare la trasformazione di idee innovative in startup d’impresa, con Enlabs che, sul modello degli acceleratori ‘impresa della Silicon Valley, supporterà le nuove idee imprenditoriali, seguendone direttamente lo sviluppo e l’inserimento sul mercato, e Filas che metterà a disposizione dei progetti 20 milioni di euro da investire in startup, in co-partecipazione con investitori privati, attraverso il fondo POR-FESR I.3 per il venture capital (VC).
Tra i primi frutti di questa intesa, c’è il lancio del Cleanweb Hackathon italiano, che si terrà a Roma dal 30 novembre al 2 dicembre 2012 (Leggi articolo Key4biz), ‘maratona’ di creatività e innovazione per sviluppatori di software che, su input degli organizzatori e delle aziende partecipanti, dovranno elaborare programmi o applicazioni web/mobile tese a migliorare la sostenibilità ambientale: dal clima all’energia, dall’acqua ai trasporti, dalla mobilità intelligente alla gestione dei rifiuti.
Esempio ne è il concorso per il miglior social game che incentivi l’aggregazione tra i “cyclers”, con sfide e premi per gli utenti più “eco-virtuosi”. Durante l’hackaton, verrà quindi sviluppata una applicazione che misurerà anche la CO2 risparmiata da ognuno spostandosi in città, a piedi o in bicicletta. Al miglior progetto elaborato sarà riservato un
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“Guerilla Cycling Prize” del valore di 2 mila euro per l’idea che coniughi al meglio gli aspetti ambientali, social e della smart mobility.
Filas metterà in palio un premio specifico per chi realizzerà la migliore app destinata a stimolare la mobilità urbana ecosostenibile. Per Laura Tassinari, DG di Filas: “L'innovazione è sempre più, per le imprese, il fattore cruciale della competitività. Una città è "smart", ovvero intelligente, se lo sono i servizi e le applicazioni a disposizione dei cittadini, come ad esempio quelle per la sostenibilità energetica, l’ ecomobilità e la fruizione dei beni culturali aumentata dalle tecnologie. Ne sono un esempio, oltre al contest che lanciamo al primo Cleanweb Hackathon Italiano, anche App come iLazio o RomeVIEW, realizzate attraverso il Distretto Tecnologico per i beni e le attività Culturali, che fanno scoprire i tesori di Roma e Lazio attraverso cartografie digitali o tramite la realtà aumentata. Un enorme potenziale è offerto dagli open data sui quali la Regione Lazio, attraverso Filas, ha messo in campo 12 milioni di euro con i Fondi POR FESR Lazio 2007-2013. Obiettivo: software e servizi sviluppati a partire da data set pubblici”.
C’è inoltre l’investimento congiunto in due promettenti startup incubate da Enlabs: Nextstyler e Interactive Project. Il primo è il nuovo brand di moda made in Italy che, attraverso una piattaforma dedicata, lancia nuove collezioni create da stilisti emergenti che vengono perfezionate grazie al supporto di esperti del settore. Le migliori creazioni, votate dalla community di fashion lover, saranno messe in produzione e in vendita direttamente sulla piattaforma. Interactive Project, invece, ha lanciato “myGPteam”, il primo browsing game italiano indipendente nel mondo dei giochi manageriali dedicati ai motori.
L’Hackathon di Roma sarà infine un’opportunità per sviluppare nuovi servizi e prodotti a partire dai dati aperti provenienti dal sito www.futouring.com del Distretto Tecnologico per i beni e le attività Culturali (DTC), ma anche per conoscere tutte le modalità per accedere ai finanziamenti promossi dalla Regione Lazio gestiti da Filas, tra cui i bandi POR FESR 2007-2013 Open Data. Spin off e Start up.
© 2011 Key4biz
(28 novembre 2012)
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LAREPUBBLICA.IT - L'Italia ha scoperto le startup è iniziata l'era dell'alta velocità – 15/11/2012
Dopo le misure decise dal governo per favorire le giovani imprese innovative, si susseguono le iniziative lungo la Penisola: convegni, progetti di acceleratori d'impresa e incontri tra investitori e chi il lavoro prova a crearselo invece che cercarlo. Qualcosa sembra stia cambiando davvero di RICCARDO LUNA
DOPO essere stati ignorate per anni, le startup stanno diventando un fenomeno mediatico e politico. Il mese scorso il governo ha inserito nel decreto sviluppo un robusto pacchetto di misure per favorire la nascita di un ecosistema di nuove imprese innovative e in questi giorni il Parlamento lo sta esaminando:
si tratta i norme che potrebbero cambiare molte cose. Intanto proprio fra gli startupper si registra una certa inquietudine per come i giornalisti e i politici approcciano questo nuovo argomento: dopo averlo snobbato, è la tesi che gira in queste ore in rete, ora una enfasi eccessiva e molto provinciale rischia di fare danni a quei ragazzi che il lavoro provano a crearselo invece di cercarlo. Ma anche senza voler dare alcuna enfasi eccessiva, i fatti di questi ultimi giorni, messi in fila uno dopo l'altro, fanno intravedere la nascita di un modello italiano per le startup e quindi, in definitiva, di una strada nuova per il nostro paese per sostenere l'innovazione, la crescita economica e la creazione di posti di lavoro.
Andiamo con ordine. Sabato 10 novembre a Torino è partito iStarter. Si tratta di un nuovo incubatore e acceleratore d'impresa, nato dall'iniziativa di 40 soci dell'età media di 32 anni con professionalità provenienti da consulenza, industria, finanza, accademia, medicina, pubblicità... Si tratta di 1200 mq in via del Carmine (alle spalle della stazione ferroviaria di Porta Susa, un dettaglio che come vedremo poi potrà diventare strategico) dove gli aspiranti startupper troveranno non
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solo una scrivania e la banda larga, ma dei coach che li aiuteranno a trasformare una idea innovativa in una impresa di successo.
Due giorni dopo, lunedì 12 novembre, è stata annunciata l'apertura di Talent Garden Milano. Si tratta di un format di successo, sperimentato a Brescia, Bergamo, Padova e Torino da qualche mese, che grazie alle alleanza con la rete di Startup Business e alla sede davvero imponente (l'ex sede di Smau, in via Merano 14), prova a fare un salto di scala: "Oltre 3000 metri quadrati destinati a startup e aziende innovative, freelance, agenzie, venture capitalist, incubatori, acceleratori, imprese piccole e medie, perché solo con la contaminazione reciproca possiamo far nascere e accelerare l'ecosistema dell'innovazione in Italia", spiega il giovanissimo promotore Davide Dattoli; "Sarà un luogo aperto 24h al giorno, con 250 postazioni lavoro tra salette private e coworking, 25 sale riunioni, spazi eventi fino a 200 persone, fablab dedicato ai maker, 20 posti letto, aree relax, sono i numeri di quello che diventerà uno dei più grandi coworking space in Europa".
Il giorno dopo, martedì 13 novembre, al tempio di Adriano a Roma si è svolta la finale di Working Capital, il progetto di Telecom Italia per premiare le migliori idee innovative: 20 premi da 25 mila euro ciascuno ma soprattutto la possibilità di entrare in un circolo virtuoso di investitori e partnership. In quella occasione l'amministratore delegato di Telecom Marco Patuano ha annunciato che da gennaio Working Capital aprirà tre acceleratori/incubatori a Milano, Roma e Catania. In tre spazi già individuati non grandissimi, 400 metri quadri ciascuno, ma strategicamente posizionati accanto alle università (in omaggio alla convinzione di Patuano secondo il quale la vera innovazione non si farebbe nei garage ma negli atenei).
Non è finita. Lunedì prossimo, il 19 novembre, a Milano la Vodafone, alla presenza del ministro dello sviluppo economico Corrado Passera, presenta Xone, il progetto di acceleratore per le startup nato in Silicon Valley e da poco sbarcato in Italia: "Una occasione per riflettere sul ruolo delle grandi aziende per accelerare e facilitare la nascita delle startup".
Questo elenco di iniziative in soli dieci giorni dimostrano che si tratta di molto più di una moda. Inoltre dalle mosse di Telecom e Vodafone (ma sul terreno sono impegnati anche Enel, Wind, Microsoft Italia, Cisco e Banca Intesa con progetti specifici), è sempre più evidente il fatto che le grandi aziende, per continuare ad essere innovative, hanno ormai capito che devono tornare ad avere lo spirito delle startup e per farlo, per respirare aria nuova, hanno deciso di "incubare" gli startupper. Allevare giovani talenti, sperando che, per contaminazione, ringiovaniscano anche le storiche grandi aziende italiane.
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L'altro aspetto rilevante del fenomeno in corso è la creazione di tanti spazi fisici dove ospitare gli startupper. Finora il trend erano state le startup competion, le occasioni dove vedersi, presentarsi e fare rete. Ora il trend sembra essere il mattone, la scrivania. Una certa voglia di solidità e di lavorare duramente anche. Il primo ad intuire l'importanza di questo aspetto, qualche anno fa, è stato Riccardo Donadon il quale nella campagna alle spalle di Venezia avviò la trasformazione di casali agricoli abbandonati in moderni uffici per giovani innovatori. In stile Google, per intenderci, col bigliardino. A chi gli chiedeva il motivo per cui riteneva necessaria questa impostazione "immobiliare" della piccola Silicon Valley di Roncade, Donadon ha sempre risposto: "Perché quando parlo di digitale e di startup in Italia non mi capisce nessuno, quando invece vedono dei ragazzi che lavorano nei casali allora capiscono".
A questa esigenza di "fisicità" del digitale, negli ultimi tempi si è aggiunto il fenomeno del coworking, ovvero il desiderio di tanti giovani di lavorare in spazi comuni, a basso costo, dove condividere la banda larga e le buone idee. Uno degli spazi più interessanti, oltre a quelli citati, è in arrivo a Roma: si tratta della nuova sede di Enlabs, un acceleratore/incubatore di successo con sede anche in Silicon Valley, che a gennaio, in collaborazione con la università di Confindustria Luiss, apre 1400 metri quadrati di uffici dentro la stazione Termini. La nuova sede "ferroviaria" di Enlabs potrebbe essere il primo tassello di una rete di incubatori nelle stazioni italiane sulla rotta della Alta Velocità: a Torino, come abbiamo visto già c'è, mancano Napoli,Firenze, Bologna e Milano ma ci sarebbero già progetti in corso di valutazione.
Intanto ieri il presidente del Fondo italiano di investimento, Gabriele Cappellini, che gestisce 1,2 miliardi di euro, ha ribadito che è in rampa di lancio un "fondo dei fondi" per le startup digitali con 60 milioni di euro. Senza voler dare alcuna enfasi eccessiva e provinciale a questi fatti, l'impressione è che per le startup italiane sia finalmente iniziata l'era dell'Alta velocità.
(15 novembre 2012)
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CHEFUTURO.NET - Matteo Palumo:
Il mio MyGpTeam, da un quaderno a
quadretti a progetto di vita –
14/11/2012
Tutto nasce da un’idea avuta un pomeriggio di qualche anno fa in un’aula
universitaria. Giocavo ad un manageriale di calcio su un sito, mi accorsi di
come fosse tremendamente coinvolgente poter gestire una propria squadra,
con uno stile simile al fantacalcio ma con i giocatori inventati e con il motore di
gioco “calcolato” dal sistema e sfidare altre persone reali online
Fu così che tra una chiacchierata e l’altra pensai insieme al mio collega ed
amico Paolo Montagna di realizzare un gioco che avesse una struttura di
quel tipo, con delle peculiarità e delle dinamiche ancora più virali, e che
trattasse uno sport che oltre ad appassionare entrambi fosse anche meno
inflazionato sul web.
Da lì prendemmo la decisione di realizzare qualcosa che avesse come
ispirazione i motori e in particolare la Formula 1.
Primo problema da affrontare: la scelta del nome. Doveva esprimere il
concetto dello sport a cui ci ispiravamo, e al tempo stesso far capire quale
fosse lo scopo del gioco: creare un progetto, una scalata, meditata e studiata,
al successo. F1Project, sembrava perfetto, e il dominio era libero: preso!
Furono pomeriggi concitati, passati a creare e a programmare: non ricordo
niente di più emozionante a livello professionale del veder prendere forma ad
una propria creatura, nata da un progetto delineato, abbozzato e descritto a
penna su un quaderno a quadretti dalla copertina arancione che ancora
conservo, gelosamente, in un cassetto.
Lo schema per il database, la struttura delle pagine. E ancora, come ideare il
mercato dei piloti personalizzati, e infine la creazione dell’algoritmo di
simulazione delle gare.
E poi, perchè non dare agli utenti che decideranno di pagarci anche delle
funzionalità particolari in più? Ed ecco nascere il Project Manager, un
abbonamento che permette ai giocatori di diramare comunicati stampa e
personalizzare alcune caratteristiche del gioco come le auto e i propri piloti
virtuali.
Abbiamo impiegato circa quattro mesi per la fase di sviluppo e test per poter
essere pronti con il primo prototipo.
Un hosting da 10 euro al mese, un post su un forum di un gioco simile per
farci conoscere inizialmente in Rete ed eccoci tutti schierati ai blocchi di
partenza: scatta il semaforo verde e siamo online.
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La sensazione appassionante del creare qualcosa di proprio e pubblicarlo,
divenne ancora più forte nel vedere le iscrizioni arrivare una dopo l’altra,
persone che popolavano la nostra creatura, iniziando ad utilizzarla, a
commentarla, a darci suggerimenti, a creare post sui forum in rete per invitare
altri amici.
I mesi passavano e F1Project, manageriale online ispirato alla F1, continuava
ad appassionare i giocatori e produrre iscrizioni.
Io e Paolo, assorbiti dagli impegni universitari, ci dedicavamo al gioco quando
potevamo, non eravamo sufficientemente maturi per potenziarlo
“commercialmente” in quanto ancora poco avvezzi al mondo come quello
imprenditoriale che, però, avrei scoperto di lì a poco.
Sono presto arrivati i primi pagamenti e guadagni ed anche i primi passi
avanti in termini di investimenti personali: un server dedicato almeno dieci
volte più oneroso di quello precedente, una struttura più organizzata, i primi
inviti di potenziali partner industriali ad incontrarli presso le loro sedi
Tra aprile e maggio 2011 è poi arrivata la svolta.
Gli importanti impegni lavorativi hanno portato Paolo a concentrarsi
maggiormente su una carriera professionale lontana dal progetto, mentre per
me il conseguimento della Laurea Magistrale rappresentava un punto
cruciale per decidere cosa fare del mio prossimo futuro lavorativo.
Leggendo online il bando di EnLabs, incubatore e acceleratore di impresa di
Luigi Capello, ho deciso di inviare la candidatura per la mia idea. La prima
fase era rappresentata dal “pitch”, realizzato studiando online i video
di Augusto Coppolache durante i seminari di InnovAction Lab spiegava le
modalità con cui si presenta un’idea agli investitori.
E poi la selezione, fino alla telefonata che mi informava che F1Project era tra i
progetti scelti per far parte del primo programma di incubazione.
“Fare startup è come andare sulle montagne russe” mi ripete spesso una
persona. Niente di più vero.
I mesi di incubazione sono stati un susseguirsi di emozioni, eventi, momenti
che mi hanno provocato sentimenti contrastanti, che si alternavano di
continuo, e che mi vengono in mente come dei flash: la nascita della
società, Interactive Project; il confronto con altri startupper; la formazione
imprenditoriale; l’aiuto dei mentor, e di uno in particolare: Augusto, punto di
riferimento fondamentale in questa avventura e al quale devo molto.
Sono poi seguite la diffida da parte della Formula 1 (con cui da poco abbiamo
stretto un accordo di “non belligeranza”) per l’utilizzo del marchio “F1”, e il
conseguente cambio di nome del gioco in MyGPTeam ; la partecipazione
alla Game Connection a Parigi nel dicembre 2011, durante la quale ho
presentato la mia startup andando a bussare alla porta dei più grandi.
Grazie alla partecipazione a questo evento ho potuto avviare i contatti per
quello che di lì a qualche mese si sarebbe trasformato nel primo accordo
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internazionale con il publisher di giochi online più importante del Brasile;
l’inizio della trattativa, ancora in corso, con una multinazionale asiatica nel
campo del gaming quotata al NASDAQ, e la cena indimenticabile con i loro
manager a base di rane, lumache e mojito.
Sono poi seguiti l’investor day e gli incontri con gli investitori, gli eventi e i
pitch in ogni salsa e in ogni luogo, alla ricerca di nuovi fondi per la crescita di
Interactive; l’addio ufficiale di Paolo ad una realtà in cui l’impegno full time era
diventato indispensabile, e l’ingresso in team di nuove persone.
Tutto questo fino ai giorni nostri, con la chiusura recente di un seed-round da
400 mila euro per portare Interactive Project, con il suo MyGPTeam e i suoi
giochi futuri, ad essere pronta per il grande lancio nel mercato internazionale,
con un team di 7 persone che con passione e dedizione ha l’obiettivo di far
diventare questo progetto, abbozzato la prima volta su un quaderno a
quadretti dalla copertina arancione, un progetto di vita.
Roma, 14 Novembre 2012
Matteo Palumbo
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LAREPUBBLICA.It - Con i ragazzi coraggiosi delle start-up la
California adesso diventa più vicina – 12/11/2012
“SIAMO ALLA VIGILIA DI UN BOOM, GRAZIE ANCHE ALLE ULTIME LEG-GI”, ASSICURA LUIGI CAPELLO, CHE DOPO UNA CARRIERA NEL PRI-VATE EQUITY SBARCA A ROMA CON UN FONDO E UN INCUBATORE
«In Italia stiamo vivendo l'inizio di una nuova
rivoluzione, anche se in ritardo rispetto agli altri
paesi ». Parla con entusiasmo di risorse
all'innovazione e di investimenti alle start-up,
Luigi Capello. Classe 1960, banchiere
d’investimento di punta a Londra e Milano, attivo
dal private equity all’M&A, si è ora riconvertito al
venture capital per le tecnologie nel nostro Paese. In questa veste ha
debuttato la scorsa settimana al seminario “Europa, Start up!' organizzato dal
dipartimento innovazione della Provincia di Roma. Ha fondato la società di
investimento LVenture e ora l'incubatore d'impresa Enlabs: «Cerchiamo di
valorizzare il crowdfunding, la raccolta fondi online, a cui in genere si ricorre
per attrarre finanziamenti per le campagne di beneficenza e i progetti creativi.
Ora, perché no, è valido per il venture capital, i finanziamenti a start-up, i
progetti imprenditoriali. L'ultimo decreto del ministro Passera sulla
defiscalizzazione per chi investe in start-up apre la strada ad una rapida
crescita del settore e io sono molto ottimista su questo». In Italia, spiega
ancora Capello, dobbiamo recuperare anni luce ma negli ultimi tre anni gli
investimenti sono aumentati in maniera importante. «Certo, il ritardo è forte: in
Francia si sono investiti in innovazione 2 miliardi nel 2011 mentre in Italia 80
milioni. Ma dal 2013 la legge diventerà esecutiva e credo che sarà il motore
dello sviluppo italiano». Capello con LVenture finora ha portato a
termine 12 operazioni di investimento in start-up. A fine anno ci sarà la
quotazione in borsa del fondo. Ora è la volta di Enlabs: «Con quest’incubatore
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abbiamo la misura di quello che sta succedendo in Italia giorno per giorno. Ci
sono tanti giovani creativi, preparati ed eccellenti. Le nostre università sono
un esempio di ottima formazione ma fino ad un certo punto. Finito il triennio o
si va all'estero o il bagaglio di creatività e conoscenza non viene utilizzato per
mancanza di fondi e politiche sbagliate». Il mix delle nuove leggi e
dell’intraprendenza dei privati valorizzerà le eccellenze del nostro Paese.
«Con Enlabs ci stiamo provando e fino ad oggi disponiamo di 50 postazioni di
lavoro per una media di circa 20 start-up. Abbiamo un programma di
accelerazione d'impresa nato per supportare i giovani imprenditori nella
realizzazione delle proprie idee imprenditoriali, giunto quest'anno alla terza
edizione. Il nostro compito è quello di facilitare l'avvio e il processo di sviluppo
delle start-up a livello globale, per sviluppare ulteriormente i rapporti con le
aree tecnologiche mondiali: Silicon Valley, Mumbai, Bangalore e Shanghai e
con università come Stanford e Berkeley. Abbiamo definito un accordo
strategico con la Luiss, che entra nella ragione sociale dell’incubatore, con
Wind come sponsor ». Con quest’accordo «abbiamo avuto l'opportunità di
poter affittare nuovi spazi e a fine anno ci sposteremo all'interno della
stazione Termini in uno 1.500 metri quadrati e potremo ospitare fino a 50
nuove imprese. Roma è una delle città universitarie più brillanti d'Europa, con
22 università frequentate da circa 288.000 di studenti iscritti. Il contesto
universitario romano è dinamico e internazionale e rende la capitale un posto
ottimo per lo sviluppo e la crescita di idee innovative ». Gli studenti che si
laureano a Stanford per l'80% vogliono fare gli imprenditori: «Vogliamo che
succeda anche da noi ed è per questo che vogliamo creare un un network
virtuoso che faciliti la crescita delle startup e lo sviluppo del Paese». Il venture
capitalist Luigi Capello che ha fondato il fondo LVenture e l’incubatore Enlabs
Laura Kiss (12 novembre 2012)
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Ottobre 2012
LAREPUBBLICA.IT - Università e venture capital lo scatto di
Roma nel future – 29/10/2012
SU IMPULSO DELLA PROVINCIA E DI DIVERSE ISTITUZIONI PRI-
VATE, SI STA CREANDO NELLA CAPITALE L’ECOSISTEMA FAVO-
REVOLE ALLA CREAZIONE DI AZIENDE NEI SETTORI “DI PUNTA”
Difficilmente si pensa a Roma, terra di politici, polverosi ministeri e
tutt’al più turismo, come capitale dell’hi-tech e della multimedialità più
innovativa. Invece la realtà sta profondamente e rapidamente
cambiando. «Si sta creando un ecosistema favorevole a Roma per le
aziende tecnologiche», conferma Gian Paolo Manzella, un passato alla
direzione fondi strutturali di Bruxelles e oggi capo del dipartimento
innovazione della Provincia. «Da parte nostra, cerchiamo di favorire il
dialogo fra mondo finanziario e giovani imprenditori, e di costruire un
ponte fra università e impresa». L’attività della Provincia su questo
fronte è di crescente intensità. Partita nel 2009 con un Fondo per la
creatività che ha permesso la nascita di 60 start-up, è proseguita con
una raffica di iniziative di incontro fra venture capitalist, business angel,
imprenditori, studenti, docenti, esperti, tutti interessati alle tecnologie più
innovative: si chiamano Roma start-up, Ted, Tech-Crunch e “Europa,
start-up!” la più recente, giovedì scorso, nella sede della Provincia. Al
workshop sono state presentate le iniziative più brillanti presenti
nell’area capitolina, con le quali la Provincia ha instaurato un rapporto di
proficua collaborazione. Fra queste, EnLabs: «È un acceleratore
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d’impresa e un incubatore che permette alle start-up selezionate di
essere ospitate, seguite da un mentor, aiutate nella creazione di un
network, e ricevere risorse finanziarie in cambio di quote di capitale»,
spiega il fondatore Luigi Capello, un passato nell’investment banking
londinese. «Vogliamo creare un sistema integrato per la nascita di
imprese e occupazione. Abbiamo finora investito in 12 start-up e stiamo
per trasferirci in una location all’interno della Stazione Termini di 1500
metri quadrati: ci allarghiamo così come si amplia l’attività».
Dall’incontro fra mondi imprenditorial- finanziario ed accademico è nato
poi InnovAction Lab, presente anch’esso all’incontro romano. È un
appuntamento annuale nella capitale diventato anche struttura
permanente di formazione con corsi e seminari nelle università. «La
nostra - spiega il presidente Augusto Coppola - è un'iniziativa aperta a
tutti gli atenei il cui scopo è quello di trasformare gli studenti universitari
in start-up talent, insegnandogli come si valuta il potenziale business di
un progetto imprenditoriale e come presentare tale potenziale ai fondi di
venture capital». L’obiettivo è ambizioso ma i risultati non mancano:
«Dalla nostra iniziativa sono nate 20 start-up finanziate da privati».
Dopo un'edizione sperimentale nel 2010, InnovAction Lab ha coinvolto
via via 400 studenti di quattro regioni (Lazio, Trentino, Emilia, Puglia).
L’edizione del luglio 2012 ha avuto 800 presenti, studenti e poi 80
professionisti dell'investimento in rappresentanza di 29 fondi. E per
quella 2013 si punta a sfondare il tetto dei 1000 partecipanti. (e.occ.) A
destra, TechCrunch 2012, una delle iniziative organizzate dalla
Provincia di Roma per favorire l’incontro fra giovani con buone idee
tecnologiche e venture capitalist che potrebbero finanziarle.
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ILMESSAGGERO.IT - Qurami, la app per risparmiare tempo.
Lo smartphone evita le file – 29/10/2012
Valentina Parasecolo
ROMA - Questa storia inizia qualche anno fa, alle segreterie di un’università romana. Roberto Macina, uno studente ventiseienne di ingegneria, deve consegnare dei fogli e si ritrova in una di quelle interminabili file note a tutti gli universitari.Come sempre il tempo di attesa è di
almeno trenta, quaranta minuti. Mentre aspetta di raggiungere lo sportello gli viene un’idea: inventare un sistema che permetta di risparmiare minuti, talvolta ore di code. A lui piace la tecnologia, la studia, la usa quando lavora da stagista. La sua intuizione e la sua esperienza lo portano a ideare Qurami, una app per smartphone (disponibile per iPhone, Android, Symbian e presto anche Windows Phone e Blackberry) che potrebbe aiutare a salvare il tempo. Oltre alla Provincia di Roma, al Comune di Firenze, alla Camera di Commercio di Milano e a Trenitalia, il servizio è stato attivato anche a La Sapienza, Roma Tre, Luiss e Tor Vergata. Come funziona Qurami? Si apre la app dallo smartphone per controllare se la struttura usufruisce del servizio, selezionare quella che fa al caso proprio e scoprire il percorso più rapido per arrivarci. A quel punto il biglietto si prende direttamente attraverso Qurami che segnala l’avanzamento della fila e l’arrivo del proprio turno. «È nota l’insofferenza degli italiani per le file. Del resto l’idea del biglietto è un’astrazione tipicamente mediterranea», commenta il fondatore della start up. La app, gratuita per gli utenti, è inoltre unica per tutti i servizi, che siano stazioni ferroviarie o uffici della pubblica amministrazione.
L'avventura. A circa un anno e mezzo da quando Macina ha messo insieme la sua giovane squadra, Qurami si sta diffondendo a partire dal Lazio, dove è nata. Lui, ex stagista in un’importante società di telecomunicazioni, spiega: «Non mi sentivo motivato. Ho pensato: se sto così a 26 anni devo fare altro. Forse se fossi nato 20 anni prima, avrei avuto un contratto a tempo indeterminato e quindi non avrei cercato di realizzare la mia idea. In questo senso è stata una fortuna avere prospettive poco esaltanti e aver tentato di fare altro». Già, una fortuna. Chissà se quella fila alle segreterie dell'università da cui è iniziata questa avventura imprenditoriale in futuro sarà solo un ricordo.
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TECHCRUNCH - Atooma Is Like An IFTTT
For Mobile And It’s Insanely Clever –
02/10/2012
MIKE BUTCHER - Tuesday, October 2nd, 2012
During our CrunchUp in Rome last week – where
which I wasblown away by the amount of Italian
startups that have emerged from almost nowhere
in the last year – I came across an extremely
interesting (and I don’t use that phrase lightly)
startup which deserves much closer examination.
Atooma is an Android app [Google Play link]
which is in itself like carrying around a mobile
toolkit to create your own mini-apps – but without
needing any coding skills. In fact, it operates
almost like an App store inside an app store. But the closest thing it
resembles is a sort of IFTTT for mobile, and some of its applications could
well be insanely useful. Let me explain.
In essence, Atooma lets you set up conditional events (an “IF”) that will
automatically trigger simple actions (a “DO”), based on things like time,
location, your favourite apps, email (and so on). So, because it is a contextual
app which is aware of your location and the time of day, it effectively makes
your smartphone smarter.
Here are some examples:
- Because you can set a command to execute when your GPS tracks you
exceeding a certain speed, you could have Atooma read new emails or SMSs
to you while driving
- You can prevent your phone from ringing or logging onto a network when the
battery is about to die
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- Automatically save photos to Dropbox
- Automatically post a photo to your Facebook wall when you take it in a
certain location
- Automatically send an email when you leave a location
- You get the idea…
Actions can be triggered by shaking the phone horizontally or vertically; based
on the level of daylight; whether a headphone is plugged/unplugged; whether
the phone is on WiFi or not. And there are many, many others, tied in to
SMS< email, Facebook, Twitter, GPS and others.
The implications are quite far and wide. Leaving aside the obvious ones about
snapping holiday pictures, you could even give a smartphone to an elderly
relative and get it to email you if they left their house.
Crucially, users can publish their little apps in the Atooma community and
others can download them. Hence the app store inside an app.
Right now Atooma is just on Android
but the startup – co-founded by Francesca Romano and Gioia Pistola – plans
to develop on iOS soon.
Frankly I see this being so useful that I would love to see it developed for iOS.
It’s the kind of thing mobile operators would probably kill to have pre-installed
in their Androids right now.
ATOOMA
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Company:Atooma
Website:atooma.com
Launch Date:March 5, 2012
Funding:€60k
Atooma allows your smartphone to perform certain
actions when certain conditions are fulfilled. Shape
your phone from your everyday life. You can set up conditional events (IF)
that automatically trigger simple actions (DO), based on things like time of
day, location, your favourite apps, email, battery levels and much more.
Whether you want your inbox Sms or e-mail automatically read while driving,
or prevent your phone from ringing or log onto a network when battery is
about to die. What if...
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Settembre 2012
CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - TechCrunch, Atooma
si aggiudica il primo premio start up– 28/09/2012
Mini-apps fai da te per smartphone realizzabili anche dai meno esperti:
questa l'idea imprenditoriale che si è aggiudicata la medaglia d'oro nella
competizione organizzata da TechCrunch e Populis
di Luciana Maci
La possibilità di creare mini-apps per smartphone anche senza conoscere i
linguaggi di programmazione è l’idea imprenditoriale premiata al TechCrunch
Italy, convegno svoltosi ieri a Roma che ha chiamato a raccolta i big del
settore. Organizzata da TechCrunch e Populis, la prima edizione dell’evento
ha visto sfilare le 47 migliori start up italiane selezionate da Mind the Bridge.
Tra loro è stata votata come migliore start up italiana Atooma, nata da
un’idea diGioia Pistola, Francesca Romano, Andrea Meriggiolie Fabrizio
Cialdea e selezionata una giuria di venture capitalists. Atooma ha l’obiettivo
di rendere in grado le persone di automatizzare i processi sul proprio telefono
(per ora solo Android) creando regole su misura per i loro gusti. Combina così
in modo utile e geniale sia le funzioni del telefono sia le applicazioni più
utilizzate. Il progetto è stato premiato dallo studio legalePortolano Cavallo,
con un bonus di 20.000 euro in assistenza legale gratuita e due ticket per
partecipare al prossimo TechCrunch Disrupt di San Francisco. Accanto
all’imprenditorialità digitale, TechCrunch Italy ha voluto premiare il talento
italiano in materia di programmazione. Il duo Empatica, autore di un inedito
stress-meter per poter misurare e condividere con gli amici su Facebook il
proprio livello di stress, ha trionfato all’hackathon di Hackitaly.org, gruppo di
sviluppatori tutto italiano fondato da Max Ciociola e Stefano
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Bernardi.Empatica potrà sviluppare il proprio progetto grazie ad un
finanziamento di 25.000 euro all’interno dell’acceleratore Alliance, che
comprende, Boox, H-Farm e NanaBianca, quest’ultimo fondato daPaolo
Barberis, Alessandro Sordi e Jacopo Marello, ex fondatori di Dada. “In
Italia esistono moltissime realtà interessanti, spesso più conosciute all’estero
che nel nostro Paese, così come molti giovani talenti della net economy autori
di progetti realmente innovativi” ha detto ieriLuca Ascani, co founder
di Populis e co-organiser di TechCrunch Italy. “ L’obiettivo
dell’appuntamento – ha proseguito - è proprio quello di puntare i riflettori
internazionali su queste case history virtuose, creando i presupposti per la
nascita di una Silicon Valley locale e stimolare nuove occasioni di confronto
con la community globale di imprenditori del web e finanziatori, in grado di
generare innovazione, non solo per il nostro Paese”. 28 Settembre 2012
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DNEWS - “Capitali coraggiosi” e la campagna elettorale a
suon di start up – 27/09/2012 Posted by Diletta Parlangeli on set 27, 2012 in dnews, internet
Di seguito un po’ quello che è successo ieri nel corso di “Capitali Coraggiosi”, investor day che si è svolto nella sala congressi di Eataly, Roma. […] EnLabs, per chi comincia Roma non sarà la Silicon Valley, ma se difende. Negli ultimi due anni la Capitale è diventata aggregatore di idee made in Italy per lo sviluppo tecnologico. EnLabs, ieri protagonista al fianco di Telecom Italia della “Capitali Coraggiosi” organizzata dall’Associazione Roma Start Up, si gioca il gioco primato di Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia che mira alla creazione e allo sviluppo di nuove startup. Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs occupa un ufficio di 400 mq a un passo da Termini. Via Montebello è la sede per circa 20 startup e 50 postazione di lavoro: oltre al programma di accelerazione ospita anche spazi di co-working. Quando arriva un progetto a Roma non sarà la Silicon Valley, ma si difende. Negli ultimi due anni la Capitale è diventata aggregatore di idee made in Italy per lo sviluppo tecnologico. EnLabs, ieri protagonista al fianco di Telecom Italia della giornata “Capitali Coraggiosi” organizzata dall’Associazione Roma Start Up, si gioca il primato di Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia che mira alla creazione e allo sviluppo di nuove startup. Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs occupa un ufficio di 400 mq a un passo da Termini. Via Montebello è la sede per circa 20 startup e 50 postazioni di lavoro: oltre al programma di accelerazione ospita anche spazi di co-working. Quando arriva un progetto valido viene offerta per sei mesi alle startup una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria ed un investimento in cambio dell’acquisto di partecipazione. Ieri Enlabs ha portato alcuni progetti davanti al pubblico di potenziali investitori. Al fianco di Bulsara Advertising, InteractiveProject, NextStyler, Qurami, RisparmioSuper, SoundReef e Urlist, che hanno fatto parte del primo programma di accelerazione, c’erano Canvace, piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5, CoContest, una piattaforma web di crowdsourcing rivolta al mondo dell’architettura, per giovani architetti o imprese che operano nel mercato immobiliare per esternalizzare progetti a costi contenuti, Geomefree, applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti (che, di questi tempi, è cosa a dir poco gradita). E ancora Mindigno, app che consente di esprimere la propria indignazione su fatti di qualsiasi tipo, e Atooma – a touch of magic, app che permette di combinare creativamente le feature del telefono con le app esterne.
Qualche domanda a Luigi Capello (fondatore Enlabs)
Come selezionate i progetti?
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Ci sono delle chiamate aperte (la prossima scade il 30 settembre), quelle che noi chiamiamo “call” e senza alcuna distinzione né restrizione, chi ha l’idea più brillante vince.
Bando alle mode: cosa deve davvero fare una start up?
Le start up, bisogna ricordarlo, creano occupazione. Negli States il 40 per cento del pil è generato da società nate negli ultimi 30 anni. Dietro le start up ci sono sviluppo e occupazione.
È un buon momento?
Assolutamente! È un momento ottimo! Abbiamo competenze tecniche, ottime capacità imprenditoriali e capitali.
E le istituzioni, sono attente? Ultimamente c’è stata un po’ di polemica…
C’è sempre qualche polemica! Io invece di Passera dico che finalmente c’è una persona che ci capisce qualcosa!
E Roma è una buona fucina?
È la città universitaria più grande d’Europa, con 280mila studenti, il 10 per cento dei quali internazionale… Con le disgrazie che stiamo vivendo in questo momento, l’unica soluzione è fare gli imprenditori di se stessi.
Tre segreti per essere uno start upper.
Primo, trovare un team forte. Secondo, avere una buona idea. Terzo, se posso… Beh, venire da Enlabs. (DNews, 27/09/2012)
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TRIBUNA ECONOMICA - Luigi Capello, fondatore En-
labs: “grandi opportunità in Italia per le start up con il
decreto Passera” – 27/09/2012
Luigi Capello, fondatore di EnLabs, tra i primi open incubator e acceleratori
d’impresa italiani, lancia un appello poco prima dell’inizio dell’Investor Day di
EnLabs, nell’ambito dell’evento Capitali Coraggiosi, organizzato
dall’Associazione
Roma Startup in collaborazione con EnLabs e Working Capital di Telecom
Italia. “La situazione in Italia è molto complessa per le startup”, sostiene
Capello, “a causa di decine e decine di vincoli riguardanti il personale, il
codice civile e gli aspetti fiscali. Ma”, continua Capello, “abbiamo grandi
opportunità grazie alle ottime capacità creative delle nostre risorse umane,
senza dimenticare le brillanti capacità imprenditoriali e, nonostante il
momento, la disponibilità di alcuni capitali. Il decreto di sviluppo predisposto
dal ministro Passera”, conclude Capello “rimuoverebbe il 90% dei vincoli. Il
sistema per funzionare richiede dei capitali, abbiamo lanciato un fundraising
con LVenture fino a 20 milioni per aumentare il numero di startup su cui
investire e l’importo finanziato”. Luigi Capello presenterà all’Investor Day le
startup che hanno partecipato al Secondo Programma di Accelerazione
promosso dalla società. EnLabs propone, infatti, cicli di incubazione della
durata di sei mesi durante i quali viene offerta alle startup selezionate una
serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria ed un’assistenza da parte di
mentori qualificati, oltre a un investimento in cambio dell’acquisto di
partecipazione. Tra le startup EnLabs presenti all’evento figurano: Canvace,
piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5;
CoContest, piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo dell’architettura;
Geomefree, applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti;
Mindigno, web e mobile app che consente di esprimere la propria
indignazione; Atooma – a touch of magic, app mobile e web che rivoluziona
l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e le app più utilizzate.
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COMUNICATO STAMPA - In Occasione dell’Investor Day En-
labs Presenta le Più Promettenti Startup Italiane – 26/09/2012
Appuntamento a Roma il 26 settembre 2012 dalle 16.00 alle 21.00
presso Eataly
Roma, 20 settembre 2012 – Si terrà il 26 settembre 2012 a Roma - in
occasione dell’evento Capitali Coraggiosi, organizzato dall’Associazione
Roma Startup in collaborazione con EnLabs e Telecom Italia - l’Investor Day
di EnLabs, tra i primi open incubator e acceleratori d’impresa italiani:
un’occasione da non perdere per conoscere da vicino le startup italiane più
interessanti del momento.
Obiettivo dell’incontro è creare un contatto tra il mondo dei capitali e le
startup, che potranno presentarsi direttamente agli investitori italiani e
stranieri all’interno dell’area espositiva. Un momento cruciale per il futuro delle
stesse startup, che potranno così ampliare la loro platea di investitori.
Luigi Capello, fondatore di EnLabs, presenterà le startup che hanno
partecipato al Secondo Programma di Accelerazione promosso dalla società.
EnLabs propone, infatti, cicli di incubazione della durata di sei mesi durante i
quali viene offerta alle startup selezionate una serie di servizi, tra cui un corso
di imprenditoria ed un’ assistenza da parte di mentori qualificati, oltre ad un
investimento in cambio dell’acquisto di partecipazione.
L’obiettivo è creare un ecosistema favorevole nel quale l’idea creativa possa
crescere e svilupparsi, per diventare un’impresa competitiva sul mercato
nazionale e internazionale.
Tra le startup EnLabs presenti all’evento figurano:
Canvace: piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di
giochi in HTML5. Canvace è adatta a sviluppatori professionali e ama-
toriali e comprende strumenti come un ambiente di sviluppo visuale per
creare e controllare asset di gioco (livelli, personaggi, nemici ecc.) e
una libreria JavaScript che fornisce le funzionalità di grafica e fisica ti-
picamente richieste in un videogame. I giochi basati su tecnologia
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Canvace funzionano su tutte le piattaforma abilitate al web: desktop,
smartphone e tablet.
CoContest: piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo
dell’architettura. Chiunque sia alla ricerca di idee progettuali per rinno-
vare la casa o l’ufficio può accedere al sito e indire un concorso rivolto
a tutti gli architetti iscritti stabilendo il premio in denaro e decretando il
vincitore. Oltre ad offrire nuove opportunità di lavoro ai giovani architet-
ti, CoContest si rivolge anche alle imprese che operano nel mercato
immobiliare come canale per esternalizzare le attività progettuali a co-
sti contenuti.
Geomefree: applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gra-
tuiti. Il servizio mobile connette in tempo reale una community interes-
sata a partecipare a eventi gratuiti ed esercenti che offrono promozioni
dedicate. Geolocalizzazione, gamification e aspetto social sono le fea-
ture più efficaci di questo strumento di marketing e PR.
Mindigno: web e mobile app che consente di esprimere la propria in-dignazione in relazione a fatti od eventi di qualsiasi tipo. Mindigno ha lo scopo di unire coloro che sono indignati per uno stesso argomento, ot-tenendo un’unica voce che possa farsi sentire e creare un cambiamen-to positivo.
Atooma – a touch of magic: app mobile e web che rivoluziona
l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e le app maggiormente
utilizzate. Atooma permette di combinare in modo creativo, utile e ge-
niale le feature del telefono con le app esterne, per ottenere nuove
funzionalità in modo automatico.
Saranno presenti anche Bulsara Advertising, Interactive Project, NextStyler,
Qurami, RisparmioSuper, SoundReef e Urlist.
Maggiori informazioni sull’evento sono disponibili al link
http://www.geomefree.com/it/eventostartup26settembre2012
***
123
EnLabs è il primo Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia e mira alla
creazione e allo sviluppo di nuove startup.
Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs attualmente occupa un
ufficio di 400mq a Roma, dove operano circa 20 startup e dove oltre a un
programma di accelerazione, EnLabs offre anche spazi di co-working.
Ufficio Stampa
Business Press
Beatrice Caputo, Federica Mariani
[email protected], [email protected]
tel. 02.72585.432, 02.72585.312
www.bpress.it
124
BORSA ITALIANA - Fondi: Connect Ventures investe in start-
up Urlist – 26/09/2012
MILANO (MF-DJ)--Connect Ventures, fondo di venture capital
specializzato in start-up operanti nei settori Internet e Mobile a livello
europeo, punta su una start-up italiana investendo in Urlist.
Il finanziamento seed in Urlist, informa una nota, e' stato realizzato da
Connect Ventures nel ruolo di lead investor, con la partecipazione di
LVentures che aveva gia' supportato Urlist tramite il programma di
"incubazione" di EnLabs.
Dopo Citymapper, Ondango, Space Ape Games e Secretsales.com,
Connect Ventures finalizza con Urlist il quinto investimento a livello
europeo, a soli sei mesi dalla sua nascita.
Connect Ventures, basato a Londra, ha recentemente finalizzato un
secondo closing, portando cosi' la raccolta a circa 21 mln euro su un
target di 40 mln, ed ha l'obiettivo di investire a livello europeo in
iniziative promosse da imprenditori con talento che hanno costruito
prodotti innovativi con il potenziale di diventare business globali.
Connect Ventures e' stata assistita nell'operazione dagli advisor Bird &
Bird e Pedersoli Associati. com/alb [email protected]
(END) Dow Jones Newswires
September 26, 2012 07:11 ET (11:11 GMT)
Copyright (c) 2012 MF-Dow Jones News Srl.
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CORRIERE DELLA SERA.IT - «Capitali coraggiosi»: Roma ri-
lancia le start up che possono cambiare il Paese – 25/09/2012
I guru Phil Wickham e Jason Best alla Giornata dei nuovi investimenti: per
spiegare come le istituzioni possono far nascere un distretto delle aziende
innovative
ROMA - Recuperare di corsa il tempo perduto rispetto altri Paesi europei e
agli Stati Uniti. E’ il primo comandamento della giornata «Capitali coraggiosi e
Investor day» in programma mercoledì 26 settembre, dalle 16, al centro
congressi Eataly, piazzale 12 ottobre 1492, organizzata da Roma StartUp,
primo polo italiano di sviluppo delle nuove imprese, in collaborazione con En
Labs, cui spetterà presentare il fiore all’occhiello delle start up italiane. Per
parlarne sono stati chiamati a un confronto il sindaco di Roma, Gianni
Alemanno, e il presidente della Provincia, Nicola Zingaretti.
CITTADELLA DELL’INNOVAZIONE - Alle istituzioni si chiede in pratica cosa
sarebbero disposte a fare sui temi della creazione di impresa e della
promozione di investimenti pubblici e privati. E, soprattutto, cosa ne pensano
della possibilità di individuare una zona dove far nascere un vero distretto
delle aziende innovative. La Capitale così sarebbe sul medesimo piano di
Londra, Berlino e Israele, già «filiali» della Silicon Valley. All’incontro anche i
deputati Paolo Gentiloni (Pd), Roberto Rao (Udc) e Antono Palmieri (Pdl), i
quali hanno recentemente firmato un decreto legge sul tema innovazione.
I GURU DELLE START-UP - Ma sono Phil Wickham e Jason Best, due guru
della Start Up, i veri protagonisti della giornata. Il primo, per capirci, è il Ceo
della Society of Kauffman Fellows, emanazione della Kauffman Foundation, la
più grande fondazione al mondo dedicata alla diffusione dell’imprenditorialità,
all’innovazione e all’educazione. Wickham, chiamato, intorno alle 17, a una
lectio magistralis su «Il capitale di rischio», potrebbe essere colui il quale darà
le prime risposte positive alla proposta di creare a Roma una costola europea
126
della Kauffman. Il Crowdfunding come alternativa è invece il titolo della lectio
magistralis di Jason Best.
LECTIO, INCONTRI E INVESTITORI - Quando si parla di microfinanza e
della possibilità di coinvolgere in questo processo economico i soggetti più
disparati, pescando tra la folla insomma, non facciamo altro che riferirci al
cofondatore di Crowdfund Capital Advisors, Best, lo startupper in grado di
convincere il presidente degli Usa, Barack Obama, a rendere legale il
crowdfunding. Roma Startup, invece, collegata con i maggiori hub
internazionali (da San Francisco a New York, da Singapore a Londra) è la
prova provata di come sia ormai «diventata necessaria la creazione nella
capitale di una cittadella dell’innovazione, magari da costruire nell’area del
Gasometro o della Miralanza», ricorda Gianmarco Carnovale di Roma
Startup. Inoltre, si prospetta interessante lo «Startup e capitali in Italia oggi e
domani». Così come l’Investor Day, compito affidato a Luigi Capello,
fondatore di EnLabs.
UN PREMIO PER CHI INVENTA - Intanto al Globe di Villa Borghese si è
aperta la 1a edizione di TechCrunch Italy, con oltre 1000 partecipanti
registrati, 47 startup italiane selezionate da Mind The Bridge, tra i progetti più
interessanti del momento, 100 developers dalla community di HackItaly; 53
speaker d’eccezione, per una giornata di dibattiti con i massimi esperti
mondiali di web, tecnologia e innovazione. In questo ambito Vodafone ha
lanciato «Xone», un progetto che mira a intercettare le startup dalle maggiori
potenzialità che aspirano a entrare nel mercato di internet e delle tlc e
accompagnarle nella loro crescita: una sorta di premio per le startup
selezionate, che verranno affiancate da un team di specialisti e aiutate nella
loro crescita fino alla commercializzazione di nuovi prodotti e servizi.
Peppe Aquaro
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AFFARITALIANI.IT - Aspettando il decreto di Passera/ Venture
capital e aziende si incontrato a Capitali Coraggiosi. Luigi Ca-
pello (Enlabs): "In Italia poche opportunità" – 25/09/2013 Martedì, 25 settembre 2012 - 15:25:00
Startup e venture capital si incontrano mercoledì a Roma, in occasione
dell’evento Capitali Coraggiosi organizzato dall’Associazione Roma Startup
in collaborazione con EnLabs e Working Capital di Telecom Italia. All'interno
della rassegna si tiene l’Investor Day di EnLabs, durante il quale Luigi
Capello, fondatore di EnLabs, presenta le startup che hanno partecipato al
Secondo Programma di Accelerazione promosso dalla società.
"L'obiettivo - spiega Capello ad Affaritaliani.it - è presentare cinque startup
che abbiamo 'coltivato' a una platea composta da un buon numero di
investitori - fra gli 80 e i 100, fra persone fisiche e istituzioni -, professionisti,
rappresentanti di aziende".
Tra le startup EnLabs presenti all’investor Day figurano Canvace, piattaforma
per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5 funzionanti
su tutte le piattaforma abilitate al web (desktop, smartphone e tablet);
CoContest, piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo dell’architettura,
grazie alla quale chiunque sia alla ricerca di idee progettuali per rinnovare la
casa o l’ufficio può accedere al sito e indire un concorso rivolto a tutti gli
architetti iscritti, stabilendo il premio in denaro e decretando il vincitore;
Geomefree, app che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti; Mindigno,
web e mobile app che consente di esprimere la propria indignazione in
relazione a fatti o eventi di qualsiasi tipo; Atooma – a touch of magic, app
mobile e web che rivoluziona l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e
le app maggiormente utilizzate, per ottenere nuove funzionalità in modo
automatico.
"Quattro di queste startup - continua Capello - sono state da noi selezionate
nell'ambito del nostro programma di accelerazione durato sei mesi, durante i
quali abbiamo tenuto corsi di imprenditoria e di gestione, facendole poi
partecipare a eventi e incontri; per questo primo percorso noi stanziamo
30mila euro, e dopo 6 mesi solo quelle che hanno terminato con successo il
programma di accelerazione poi proseguono. La quinta, Atooma, non ha
128
partecipato al programma di accelerazione ma è una startup 'da
investimento', avendo già un progetto più definito. Poi su tutte ovviamente
parte attività di found raising".
L'evento romano si tiene proprio mentre da più parti si sollecita il governo
Monti a portare avanti il cosiddetto decreto sviluppo bis, che prevede fra l'altro
importanti provvedimenti riguardanti proprio le startup: a frenare la
presentazione in Consiglio dei ministri sarebbe proprio la difficoltà a reperire
risorse per 400 milioni di euro destinate principalmente allo sviluppo della
banda larga e Fondo di garanzia per le startup. "L'Italia è un ambiente
complesso per le startup, fra decine e decine di vincoli riguardanti il
personale, il Codice civile, gli aspetti fiscali (da noi un'azienda è in perdita per
oltre tre anni viene considerata 'società di comodo')", commenta Luigi
Capello; "Però le opportunità non mancano: abbiamo un'ottima capacità
creativa, una discreta capacità imprenditoriale, ottime risorse umane e
qualche capitale. Certo, è poca cosa rispetto a ciò che si potrebbe fare: il
decreto sviluppo predisposto dal ministro Passera rimuoverebbe il 90-95 per
cento dei vincoli cui accennavo".
Ma qual è la situazione dei capitali, in questo momento di crisi che vede,
peraltro, un generalizzato blocco dei finanziamenti da parte degli istituti
bancari? "E' difficile, anche se non drammatica. Nella fase iniziale a una
startup non servono grandi risorse; le grandi difficoltà, semmai, arrivano nella
fase di crescita, a supporto della quale servono capitali decisamente
maggiori. E sono davvero pochi i venture capitalist italiani in grado di
sostenere un fund raising di 2-3 milioni di euro".
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MILANO FINANZA – E Risanamento sia -22/09/2012
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CORRIERE DELLA SERA - Svolte Se l’università diventa socio
degli studenti – 10/09/2012
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ILSOLE24ORE - TechCrunch ha detto stop: ecco le startup ita-
liane selezionate per l'evento romano – 06/09/2012
di Giuditta MoscaCronologia articolo6 settembre 2012
Tra le centinaia di richieste inviate dagli startupper italiani TechCrunch valuterà 43 imprese che, il 27 settembre, presenteranno il proprio progetto davanti ad una platea formata da esperti di caratura internazionale, innovatori navigati e venture capital pronti ad aprire il portafogli.
L'evento, organizzato da TechCrunch e Populis, è di forte impatto e non solo perché il parterre è di primissimo ordine ma anche perché le startup selezionate da Mind the Bridge, ancora prima di dare risalto al potenziale made in Italy, dimostrano che l'humus per l'innovazione c'è, ora ci vogliono strutture, infrastrutture e incentivi; ciò che i giovani italiani (e, in qualche caso, anche i meno giovani) potevano e dovevano fare è stato fatto. La palla passa ora ad Enti ed Istituzioni per fare in modo che questo capitale non venga disperso.
Al Globe Theatre di Roma ci saranno, in rigoroso ordine alfabetico: AdEspresso, Applix Group, appsBuilder, Atooma, BeMyEve, Chupamobile, Cloudweavers, CoContest, Commercialista.com, Cryptodrone, Dropis, Fhoster, Fubles, HyperTV, In3D Gallery, Korallya, Mangatar, Metwit, MoneyFarm, NextStyler, OpenPicus, Paperlit, Pick1, Qurami, RisparmioSuper, Rysto, Save The Mom, Selfloops, Spinta, Sporthis, Stamplay, Stereomood, Style4Real, Styloola, Tanaza, Ultimoprezzo, Uribu, Urlist, VideoOMG, Vivocha, YooDeal, Youppit e Zero 12.
I temi ricorrenti sono il cloud, lo sharing ma anche la ricerca sul web, così come il gaming e le applicazioni. Ce n'è per ogni gusto e non mancano neppure i servizi di consulenza specialistici.
Una vetrina, quella romana del 27 settembre, che saprà certamente mettere in luce – e perché no fertilizzare – l'enorme potenziale degli startupper.
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T3 – La startup del mese: “1000 architetti al tuo servizio”
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Agosto 2012
T3 - Fondare una startTup al tempo della crisi. Come trasfor-
mare una semplice idea in un successo commerciale
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Luglio 2012
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T3 - La svolta gratuita al tuo divertimento
Giugno 2012
136
Giugno 2012
T3 – La startup del mese : “La cosa più importante il tempo"
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Maggio 2012
PANORAMA ECONOMY – Presentatevi e partite – 23/05/2012
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LASTAMPA.IT - Eppur si muove. L'ecosistema italiano dell'inno-
vazione, fra entusiasmo dei giovani e malumori degli investitori
– 20/05/2012
Nonostante la scarsità di investimenti e un contesto ancora immaturo, la
"giovine Italia" forse sta trovando la sua strada
FEDERICO GUERRINI
C'è andato giù pesante Enrico Gasperini, presidente dell'incubatore Digital
Magics. La settimana scorsa, nel corso del Digital Summit ha paragonato la
situazione del mondo digitale italiano a quella che si aveva al termine della
prima guerra mondiale. Un panorama desolato, bisognoso di ricostruzione,
di un nuovo Piano Marshall per trasformare le macerie in futuro pulsante.
La ragione? La mancanza di un ecosistema che sostenga a faccia crescere
le giovani startup, a differenza di quanto avviene non soltanto nella solita
Silicon Valley ma anche in località più vicine a noi, come a Berlino.
Ogni volta che si apre un nuovo settore di business legato a Internet, che si
tratti del couponing o dei pagamenti online, il mercato italiano viene
colonizzato dalle società di Oltreoceano e pare incapace di esprimere, a
differenza di quanto avviene altrove, dei propri prodotti che reggano il passo
con la competizione. Il problema, sempre secondo Gasperini, non è la
scarsa diffusione della banda larga, rispetto alla media europea, ma
la mancanza di investimenti. L’investimento di capitale di rischio in Italia è
il più basso in Europa e corrisponde a un sesto della media europea, che a
sua volta è un sesto degli USA. La penetrazione della rete fra i cittadini in
Italia invece fa registrare un gap delle audience e degli utenti molto minore
rispetto agli altri indicatori economici.
In Italia il Pil digitale si aggira intorno al 2%, un terzo rispetto a Germania
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e Francia. L’advertising vale circa 1,1 miliardo di euro, una quota del 13%
contro il 20% della gran parte dei Paesi europei. L’e-commerce pesa solo il
2% del retail: il mercato italiano (8 miliardi) è un sesto rispetto a quello
inglese (oltre 51 miliardi), un quarto di quello tedesco (34 miliardi) e meno
della metà di quello francese (20 miliardi). Solo il 4% delle PMI italiane
vendono online, mentre la media dell’Unione Europea è del 12%.
Gasperini non è stato il solo a tracciare un quadro non proprio
incoraggiante della situazione italiana; il mood generale del convegno è
stato tutto sommato abbastanza dimesso; molti i problemi, poche le
soluzioni proposte, se non quella di unire le forze per cercare di
capovolgere la situazione e invocare l'intervento governativo a sostegno
dell'innovazione.
Eppure mai come in questo momento il concetto di "startup" è stato sulla
cresta dell'onda. Bastava osservare con quanta attenzione i partecipanti a
un altro evento tenutosi in settimana, la Brain Calling Fair organizzata dalla
Camera di commercio americana a Milano, ascoltassero i relatori spiegare
tutte le opportunità di accesso ai finanziamenti per chi vuole intraprendere
nel settore Ict per capire quale patrimonio di energie e creatività sia pronto
a esplodere una volta create le condizioni più favorevoli.
Molti dei giovani spettatori, oltre a poter ascoltare alcuni dei principali
Venture Capitalist e Angel Investor come Massimiliano Magrini
di Annapurna Ventures, Peter Krueger di eZecute, Luigi Capello di enLabs
o Francesco Marini Clarelli di Italians Angels for Growth, hanno potuto
avere un colloquio privato con alcune delle principali aziende americane
operanti in Italia e con gli stessi investor. Forse le startup non saranno la
soluzione al problema della disoccupazione giovanile in Italia ma, "con
30.000 euro di investimento possono iniziare a fatturare - come ha spiegato
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Capello -e a regime, fra collaboratori e soci, possono dare lavoro almeno a
una decina di persone". Si tratta ora di migliorare il tasso di successo di
queste imprese innovative, portarlo dall'attuale 20 % almeno al 40 %".
Sarebbe bello anche che lo spirito startupparo non si fermasse alle società
di nuova formazione, ma "contaminasse" anche chi già opera sul mercato.
"Prima o poi - ha detto Krueger - bisognerà affrontare il problema delle
grandi aziende, dove persone di talento si ritrovano inserite in contesti che
bloccano qualsiasi iniziativa". Occorre in sostanza un cambio culturale e di
mentalità, altrimenti il business dell'innovazione rischia di restare solo una
moda o un'opportunità concessa a pochi talentuosi privilegiati. Intanto, però,
qualcosa si muove; un esempio ne è la presenza, questa settimana, del
ministro Passera all'incubatore di imprese nordestino H-Farm, per un Open
Day in cui il ministro potrà confrontarsi con i referenti principali della filiera
affrontando insieme a loro le tematiche più significative di ogni categoria.
