RASSEGNA STAMPA22-28 febbraio

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: LEFONTI.TV DATA: 22 FEBBRAIO CLIENTE: ASTASY

9Mercoledì 26 Febbraio 2020 Mercati

di Luca Gualtieri

Iccrea vuole rafforzarsi nel credito al consumo e po-trebbe presto individuare un partner industriale con

cui sviluppare sinergie. Sotto la lente del gruppo guidato da Mauro Pastore ci sarebbe in particolare le attività nella ces-sione del quinto, che in que-sti ultimi anni molte banche hanno scelto di internalizzare. Questa del resto è l’indicazio-ne arrivata dalla Vigilanza, che preferisce portare questo gene-re di attività in seno agli istituti di credito alleggerendo il peso specifico delle reti agenziali. Secondo quanto risulta a MF-Milano Finanza, Iccrea avreb-be pertanto avviato contatti per costruire un’alleanza attorno alla controllata Bcc Credi-to Consumo. Tra i candidati ci sarebbe Ibl Banca, che al momento fonti finanziarie accreditano come favorita, Alchemy Special Opportuni-ties Fund (presente in Italia con Sigla Credit) e Chenavari Investment Managers (che lo scorso anno si era candidato all’acquisto di Creditis). La modalità dell’alleanza deve ancora essere definita e tra le ipotesi allo studio ci sarebbe anche la creazione joint ventu-re. Una decisione che comun-que sarà presa solo al termine del processo di analisi che in questo momento impegna il management di Iccrea. Bcc Credito Consumo ha chiuso il 2018 con ricavi per

60 milioni di euro, costi per 50,9 milioni e un utile netto per 12,5 milioni. Le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato ammontano a 911,5 milioni di euro e sono costituite per la quasi totalità da crediti verso la clientela per credito al consumo (901,9 mi-lioni) e per la parte rimanente da crediti verso banche (9,5 milioni) e altri crediti (0,1 mi-lioni). Le passività finanziarie valutate al costo ammortizzato ammontano a 870,7 milioni e sono rappresentate da debiti verso banche (809,3 milioni)

e debiti verso Agos Ducato (60,5 milioni) generati preva-lentemente dalle operazioni di funding e da altri debiti verso la clientela per la parte resi-duale (0,9 milioni).Nel frattempo è partito in que-

ste settimane il comprehensive assessment della Bce su Iccrea e sulla rivale Cassa Centrale Banca. Il gruppo guidato da Mauro Pastore (è di qualche giorno fa la nomina dei nuovi vicedirettori generali Pietro

Galbiati e Francesco Romito) ha svolto un primo compre-hensive assessment nel corso del 2014, ma in quell’occa-sione sotto la lente di Franco-forte finì soltanto la banca di secondo livello, mentre que-sta volta l’esame coinvolgerà l’intero perimetro del gruppo nato all’inizio dell’anno scor-so. Quindi le singole banche di credito cooperativo, una per una. (riproduzione riservata)

IL GRUPPO ROMANO VUOLE UN PARTNER PER LA CONTROLLATA BCC CREDITO CONSUMO

Finanziamenti, Iccrea cerca alleatiL’obiettivo è rafforzarsi nel settore della cessione del quinto. Contatti in corso con Ibl Banca (che per il momento appare favorita), Chenavari e il fondo Alchemy, presente in Italia con Sigla Credit

di Francesco Bertolino

Banco Bpm ha scelto Nexi per innovare il parco Atm (authoma-tic teller machine), già disponibile su circa metà degli sportelli

automatici dell’istituto ed entro marzo sarà estesa a tutti gli Atm. La tecnologia, sviluppata da Nexi, permette fra l’altro agli utenti di accedere direttamente ai servizi da loro più utilizzati perché è personalizzata sulle loro abitudini. Il nuovo sportello automatico «memorizza» le operazioni abituali degli utenti come i prelievi di taglio più frequente, ricariche telefoniche o pagamenti. L’inter-faccia a misura di cliente è un vantaggio anche per la banca che attraverso l’Atm potrà personalizzare i messaggi promozionali in base alle operazioni più comuni dei singoli utenti. «Stiamo rea-lizzando, passo dopo passo, un ampio programma di trasforma-zione digitale e omnicanale per mettere a disposizione dei nostri clienti, privati e imprese, soluzioni sempre più innovative», ha commentato Luca Vanetti, responsabile marketing e omnicanalità di Banco Bpm. «Si tratta di un progetto importante di trasforma-zione digitale delle filiali che migliora l’esperienza dei clienti, garantisce una maggiore qualità dei servizi offerti e riduce i tempi operativi per la banca e per la sua clientela, oltre a permettere un contenimento dei costi». (ri-produzione riservata)

Banco Bpm sceglie Nexi per i nuovi Atmdi Andrea Pira

Covip chiede alle casse previdenziali private più trasparenza negli investimenti. La commissione di vigilanza ha messo

in consultazione il nuovo Manuale delle segnalazioni statisti-che, nel quale, come per i fondi pensione, è previsto che anche le 20 casse di previdenza (1,8 milioni di iscritti) dovranno segnalare nel dettaglio ogni investimento, titolo per titolo e non più in modo cumulato per comparto. L’iniziativa servirà ad accrescere la completezza delle informazioni e a rafforzare la funzione di vigilanza, spiega l’autorità presieduta da Mario Padula. Tale decisione appare «a tutto vantaggio della sana e prudente gestione che deve caratterizzarne l’attività a tutela dei loro iscritti, tanto più trattandosi di enti che gestiscono risparmio previdenziale di base e di natura obbligatoria». Secondo Covip, questo permetterà «una più puntuale e arti-colata rappresentazione delle informazioni trasmesse» dagli enti, accrescerà il livello di automazione del sistema e alzerà la qualità dei dati grazie allo sviluppo di controlli automatici, attenuando i rischi di incorrere in errori operativi. Il manuale

predisposto dalla Covip sarà in consultazione fino al 24 aprile prossimo. (riproduzio-ne riservata)

Covip chiede più trasparenza alle casse

Mauro Pastore

Quotazioni, altre news e analisi suwww.milanofinanza.it/iccrea

di Claudia Cervini (MF-DowJones)

«La mia indisponibilità a rinnovare l’inca-rico è stata una decisione molto ponde-

rata; non c’è nessun dissidio con l’azionista. Ad ogni cambio di governo e di ministro ho sempre messo il mio mandato. È opportuno che banche come Mps abbia-no una evoluzione strategica rapida». Lo ha affermato Marco Morelli, ceo di Mps, rispondendo alle domande dei 22 mila dipendenti col-legati ieri in conference call per ascoltare il suo discorso di commiato. «Non ho al mo-mento altri piani professiona-li», ha detto Morelli sgom-brando il campo da equivoci. «Quello che abbiamo fatto è merito di tutti; in pochi pen-savano avremmo rimesso in piedi la banca, ma lo abbia-mo fatto». Giovedì scorso il banchiere aveva comunicato a cda e comitato di direzione di aver informato il ministro dell’Economia Roberto Gualtieri della sua indisponibilità al rinnovo dell’incarico in scadenza con la prossima assemblea di bilancio (6 aprile). Ie-ri Morelli ha spiegato che quella alla guida della banca più antica d’Italia è stata per lui

un’esperienza straordinaria sotto il profilo sia umano che professionale. Mps in «questi tre anni e mezzo di duro lavoro da parte di tutti» ha riconquistato il posto che gli spetta sul mercato. Il banchiere è riuscito a tra-ghettare la banca in anni difficili, stretto tra i vincoli imposti dalla Vigilanza europea e un

contesto macroeconomico di tassi negativi che non ha aiutato la redditività, «senza fare licenziamenti», gli rico-noscono i sindacati. L’istituto di credito senese ha chiuso il 2019 con un risul-tato di esercizio prima delle imposte positivo per 53 mi-lioni di euro (-109 milioni nel 2018), incluse componenti non operative negative per 269 milioni. La capogruppo ha riportato una perdita netta di 1,033 miliardi, negativa-mente impattata dalla revisio-

ne del valore delle Dta. Il risultato operativo netto è salito del 3,3% a 323 milioni grazie a ricavi in linea con l’anno precedente e costi operativi e rettifiche su crediti in riduzione. Nel corso dell’anno è proseguito il rilancio commerciale e i crediti deteriorati lordi so-no scesi a 12 miliardi (-74% rispetto a fine 2016). (riproduzione riservata)

Morelli (Mps): nessun dissidio con l’azionista Tesoro

MarcoMorelli

INWITIn vista dell’assemblea dei

soci prevista per il 20 marzo, chiamata a nominare il cda che guiderà la newco destinata a nascere con la fusione del gruppo con Vodafone Towers, sono state presentate due liste di candidati. Tim, a cui fa capo il 60,03% di Inwit, presentato un elenco che comprende Gio-vanni Ferigo, Fabrizio Rocchio, Carlo Nardello, Emanuele Tournon, Agostino Nuzzolo, Barbara Cavaleri, Sabrina Di Bartolomeo, Sonia Hernandez, Filomena Passeggio, Antonio Corda, Elisabetta Romano e Nadia Benabdallah. Un grup-po di sgr che rappresentano congiuntamente il 2,93% del capitale propone invece Giulia Ravera, Laura Cavatorta e Francesco Valsecchi.

B. FARMAFACTORINGNel 2019 utile netto rettificato

consolidato in crescita dell’8% a 98,8 milioni. Il cda proporrà ai soci

una cedola di 0,0727 euro.

ASTASY-NPLSSottoscritto l’atto di fusione

tra NPLs RE_Solutions (spe-cializzata nel settore degli npl) e Astasy (esecuzioni immobiliari).

FIVELEX-NCTMFivelex Studio Legale ha assi-

stito Fourm Immobiliare (gruppo Bastogi), società proprietaria del complesso immobiliare polifun-zionale Mediolanum Forum di Assago, nel finanziamento da 38 milioni concesso da Banco Bpm.

IERVOLINO ENTERT.Il produttore cinematogra-

fico ha siglato un accordo con Paradox Studios per cedere i diritti di distribuzione del film Eddie&Sunny. Il contratto pre-vede ricavi v almeno 4,6 milioni di dollari, oltre a partecipazioni ai proventi worldwide del film. riproduzione riservata)

PILLOLE

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: MILANOFINANZA.IT DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: RADIOCOR DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY (FIN) Fusione tra Astasy e NPLs Re-Solutions efficace dal 31/3 (Il Sole 24 Ore Radiocor Plus) - Milano, 25 feb - E' stato sottoscritto l'atto di fusione tra NPLs Re-Solutions, societa' specializzata nel settore degli Npl, e Astasy, struttura di auction real estate italiana. La fusione, che era stata annunciata lo scorso novembre ed e' volta a ottimizzare la gestione del business legato agli Npl, avra' efficacia dal 31 marzo 2020. NPLs Re-Solutions e' nata 2017 dagli attuali soci, ovvero Gruppo Gabetti (34%), Axia.Re, ora Rina Prime Value Services (33%) e Astasy (33%). Dopo il riassetto societario NPLs Re-Solutions sara' controllata da Rina Prime Value Services con una partecipazione del 65,9%. Il gruppo Gabetti, che deterra' una partecipazione del 15%, continuera' a seguire e coordinare lo sviluppo della rete degli Astasy Point, detenendo il master del progetto. Il nuovo consiglio di amministrazione sara' composto dal presidente Ugo Giordano, dal Ceo Piercarlo Rolando, Mirko Frigerio (fondatore e vicepresidente operativo) e dagli altri consiglieri di amministrazione Massimiliano Morana (senior director), Luigi Avogadro, Gianfranco Navone e Marco Speretta, che ricopre anche la carica di direttore generale di Gabetti Property Solutions. Ars (RADIOCOR) 25-02-20 12:10:38 (0249)IMM 5 NNNN

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: ILQI.IT DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: MONITORIMMOBILIARE.IT DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: MONITORIMMOBILIARE DATA: 26 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: REQUADRO.IT DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: BEBEEZ.IT DATA: 26 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: BEBEEZ.IT DATA: 26 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: BEBEEZ.IT DATA: 26 FEBBRAIO CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: INTERNEWS.BIZ DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: FINANCECOMMUNITY.IT DATA: 25 FEBBRAIO 2020 CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: CREDITVILLAGE.NEWS DATA: 27 FEBBRAIO CLIENTE: ASTASY

SEC RELAZIONI PUBBLICHE E ISTITUZIONALI - PRESS MONITORING TESTATA: CREDITVILLAGE.NEWS DATA: 27 FEBBRAIO CLIENTE: ASTASY