Qualcosa sta per succedere

29-30 OTTOBRE 2008, FIERAMILANOCITY, MILANO

WORLD BUSINESS FORUM

Da cinque anni diamo voce all'ispirazione

Garry Kasparov& LEADERSHIP E STRATEGIA

Muhammad Yunus& LEADERSHIP E CAMBIAMENTO

Francis Ford Coppola& IMPRENDITORIALITÀ

Jack Welch& MANAGEMENT

Jimmy Wales& SOCIAL NETWORK

Alessandro Profumo& LEADERSHIP E IMPRENDITORIALITÀ

Fabio CapelloAndrea Guerra

C.K. Prahalad& STRATEGIA

Angela Hirata& IL CASO HAVAIANAS

Richard Boyatzis& INTELLIGENZA EMOTIVA

Juan Enriquez& INNOVAZIONE

NOVITÀ

WORLD BUSINESS FORUM 2008

RUDOLPH GIULIANI

“Leadership e management stanno

diventando sempre più cruciali. HSM è

l’azienda leader e la migliore realtà su

entrambi i fronti.”

JACK WELCH

“HSM organizza conferenze straordinarie,

mettendo insieme relatori eccezionali.”

NERIO ALESSANDRI

“Il WORLD BUSINESS FORUM rappresenta

un'opportunità unica per gli imprenditori e i

manager italiani di confronto, formazione e

condivisione di idee con i principali esperti

internazionali.”

MICHAEL PORTER

“E’ forse il più stimolante raduno di manager.”

5° edizione

2004 2005 2006 2007

Tutto è pronto per l’appuntamentoannuale con l’ispirazione…

2giornate

12speaker

2.000partecipanti

4.000mq di area espositiva

Il famoso allenatore che ha guidato al successo numerose squadre dicalcio italiane e straniere.

FABIO CAPELLO& La mentalità vincente

Fabio Capello nasce a Pieris (Gorizia) il 18 giugno

1946 e a soli 14 anni lascia la famiglia per trasferirsi

a Ferrara nelle giovanili della Spal. È con la Spal che

Capello esordisce diciottenne in Serie A in veste di

centrocampista. Nel 1967 passa alla Roma, che due

anni dopo vince la Coppa Italia anche grazie ai suoi

gol. Gioca poi nella Juventus ed è ormai iniziata la

stagione dei successi quando diventa titolare in

Nazionale. Entra nella storia del calcio siglando il

gol del primo successo italiano contro l’Inghilterra,

a Wembley il 14 novembre 1973. Nel 1976 passa al

Milan per gli ultimi due anni di carriera come

giocatore.

Diventa successivamente allenatore delle

giovanili, sino alla Primavera, per poi entrare in

panchina come secondo di Liedholm; dopo una

breve esperienza come allenatore della prima

squadra, Berlusconi gli chiede di restare nel

Gruppo Fininvest come manager. Frequenta

quindi un master ISTUD approfondendo materie

come comunicazione interpersonale, costituzione

del gruppo, gestione dello stress, negoziazione,

problem solving e decision making; per 5 anni è

manager della polisportiva Mediolanum del

Gruppo Fininvest. Torna in campo come allenatore

del Milan per cinque stagioni ricche di vittorie.

Nel 1996 lascia l’Italia per guidare il Real Madrid

(facendole vincere la Liga al primo colpo) dove fa

poi rientro per allenare la Roma prima e la

Juventus poi. Nel 2006 torna in Spagna mentre

dalla fine del 2007 è il commissario tecnico della

Nazionale inglese.

Riconosciuto come uno dei migliori allenatori

nella storia del calcio, Capello è noto per il suo

pragmatismo e per il forte orientamento ai

risultati: inflessibile, a tratti duro, ha dimostrato

anche grandi doti di comprensione e umanità,

riuscendo a trasmettere a qualsiasi squadra la

cosiddetta “mentalità vincente”. Ha da sempre

al suo fianco lo stesso vice allenatore, Italo

Galbiati, attualmente con lui nello staff della

Nazionale inglese.

Dal 2004 Andrea Guerra è Amministratore Delegato di LuxotticaGroup, leader mondiale nella progettazione, produzione e distribuzionedi montature da vista e di occhiali da sole.

ANDREA GUERRA

In precedenza Andrea Guerra aveva trascorso 10

anni in Merloni Elettrodomestici, cinque dei quali

nel ruolo di Amministratore Delegato (il più

giovane tra le aziende quotate italiane al

momento della nomina). Sotto la sua guida la

società è diventata il terzo attore del mercato

europeo degli elettrodomestici.

Prima di entrare in Merloni Elettrodomestici,

Andrea Guerra aveva lavorato cinque anni in

Marriott Italia, con ruoli di crescente responsabilità,

occupandosi tra le altre cose dell’avvio della

divisione italiana di facility management e

diventandone Direttore Marketing.

Andrea Guerra è altresì consigliere di

amministrazione della nuova Parmalat S.p.A., del

gruppo bancario BNL e di DeA Capital S.p.A.

Andrea Guerra ha 43 anni, si è laureato con lode

in Economia e Commercio all’Università “La

Sapienza" di Roma, è sposato e ha tre figli.

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Anticipare il futuro: i requisiti essenziali per vincere

• Come la vita imita gli scacchi – o viceversa

• Competizione, tattiche e strategia: come anticipare le fasi successive

• Le regole del gioco: avere un piano, assumere il comando, giocare “centralmente”,

studiare l’avversario

• Come allenare l’intuito e sviluppare l’abilità di vedere il quadro intero

• I vantaggi dell’attaccante: rompere gli schemi, giocare con la complessità e

beneficiare dell’incertezza

• Come affrontare una crisi o un dilemma: aspettative, dubbi, rischi e il loro ruolo nel

processo decisionale

• L’equilibrio tra creatività e analisi, due poli che si attraggono reciprocamente

• Come sviluppare pienamente il proprio potenziale e raggiungere la massima

performance come leader

GARRY KASPAROV & Leadership e Strategia

Fondatore e amministratore delegato della Grameen Bank, Muhammad Yunus si è dimostrato un

leader capace di trasferire la propria visione in una potente realtà a vantaggio di milioni di persone.

Da un inizio modesto trent’anni fa, Yunus ha sviluppato il microcredito, rendendolo uno strumento

efficace nella lotta alla povertà. Ha creato molte società in Bangladesh per promuovere lo sviluppo

e ridurre la povertà e ha ricevuto lauree ad honorem da prestigiose università, nonché numerosi

premi ed onorificenze in tutto il mondo.

Video intervista e approfondimenti su Muhammad Yunus nel sito hsmglobal.com/it/wbf

La distribuzione dei redditi nel mondo, gli affari e la pace: creiamo ciò chedesideriamo• Perché la povertà è una creazione artificiale: il ruolo del business sociale

• Perché gli imprenditori del business sociale sono la soluzione e come diventare

uno di loro

• Da “non-profit” a “non-loss”: perché l’imprenditoria è un concetto

multidimensionale che va al di là degli utili

• Microfinanza: l’ampiezza del suo significato e perché si tratta di un’arma

economica e misurabile per combattere la povertà

• Microcredito e tecnologie dell’informazione: quando due fucine di attività si

incontrano

• Non i “soliti” affari: la Grameen Bank

MUHAMMAD YUNUS & Leadership e Cambiamento

Riconosciuto come uno dei massimi virtuosi degli scacchi di tutti i tempi, Kasparov è noto anche per

il suo impegno sul fronte politico.

Si è ritirato dalle competizioni professionali dopo aver vinto per la nona volta il torneo spagnolo

Linares, e la sua esperienza è ora distillata nel suo ultimo libro How Life Imitates Chess.

Kasparov è consulente di varie aziende e organizzazioni finanziarie, oltre che uno specialista del

mercato russo.

Video intervista e approfondimenti su Garry Kasparov nel sito hsmglobal.com/it/wbf

È stato il più giovanecampione di scacchial mondo

Il banchiere deipoveri, Premio Nobelper la Pace

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NOVITÀ

Francis Ford Coppola è uno dei registi statunitensi di maggior successo. Pochi sanno che è anche

un imprenditore prolifico e infaticabile, che non teme di assumersi rischi: ha fondato due case

vinicole, tre resort ai Caraibi, due ristoranti, una prestigiosa rivista letteraria, oltre alle sue tante

iniziative cinematografiche.

Ha recentemente completato il primo film degli ultimi 10 anni, scritto, diretto, prodotto e

finanziato in completa autonomia, dal titolo Youth Without Youth e sta terminando le riprese di

Tetro, sua ultima fatica.

Video intervista e approfondimenti su Francis Ford Coppola nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Istinto, coraggio, creatività e buon management: gli ingredienti per ilsuccesso• Il profilo di un imprenditore: perché avere il coraggio delle proprie idee

e fidarsi del proprio istinto sono fattori chiave di successo

• Dalla visione al prodotto – nei film come nel business

• Raccontare storie o creare “esperienze”: come svelare l’essenza di qualsiasi

progetto

• Attingere al pozzo della creatività: il regista che produce vino, accoglie

ospiti e incoraggia nuovi talenti

• Come sviluppare il proprio talento e quello degli altri: i segreti di una squadra

altamente produttiva

• Il padrino, La conversazione e Apocalypse Now: lezioni dai film

FRANCIS FORD COPPOLA & Imprenditorialità

Durante i vent'anni trascorsi come Presidente e CEO di General Electric, Welch ha trasformato un gigante

altamente burocratizzato in una delle aziende più dinamiche e prestigiose dei nostri giorni, portando il

suo valore di mercato da 13 a 400 miliardi di dollari e introducendo concetti di management innovativi

che lo hanno reso il CEO più stimato della sua epoca.

Autore di numerosi libri, nel 2000 è stato nominato “manager del secolo” da Fortune e nel 2005 i lettori del

Chief Executive lo hanno votano come il “CEO più ammirato degli ultimi 20 anni”.

Video intervista e approfondimenti su Jack Welch nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Management e successo

• Fronteggiare le opportunità e le sfide di oggi: perché gli elementi alla base del

successo non cambiano

• Esplorare il nuovo ambiente del business: strategie per muoversi con successo

nella trasformazione e nel cambiamento

• Comprendere gli elementi essenziali delle solide fondamenta del business

• Leader e manager: il loro ruolo nel raggiungimento di risultati sostenibili

• Intuire presto, muoversi rapidamente ed entusiasmare i propri collaboratori: come

mettere in pratica la strategia

• Costruire una squadra potente: l’importanza di far comprendere a ciascuno il

proprio ruolo e di mandare in campo i giocatori migliori

JACK WELCH & Management (Videoconferenza)

Il regista PremioOscar e imprenditoredi successo

Il CEO più ammiratodi tutti i tempi

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Il pensatore dibusiness piùinfluente del 2007 -The Thinkers 50

Fautrice del successomondiale delleHavaianas

La nuova sfida della concorrenza globale: creatività e crescita

• Spostare l’attenzione su scoperte e innovazione: perché cambia la natura della strategia

• Come prevenire le necessità dei clienti e dei mercati in un mondo in costante

cambiamento: lo sviluppo di un modello integrato di business

• I mercati emergenti e i mercati alla base della piramide come fonte di

informazione

• La necessità di una "curva di apprendimento" rapida e di un’altrettanto rapida

“curva dell’oblio”

• Generare valore attraverso “innovative customer experience”

• Co-creare business: come realizzare la strategia nell’ecosistema globale di oggi

C.K. PRAHALAD & Strategia

Angela Tamiko Hirata è un’esperta di vendite, sviluppo di mercato e business globale. È stata

direttore per il commercio estero presso la São Paulo Alpargatas, mentre come direttore dell’export

è stata responsabile del brillante lancio delle Havaianas nei nuovi mercati, nonché del successivo e

imponente processo di posizionamento globale del marchio.

Prima di entrare in Alpargatas, ha lavorato in Philips do Brasil, TNK Commercio Internacional e dopo un

periodo trascorso in Levi Strauss e Diners Club do Brasil, ha fondato la propria agenzia di marketing e

comunicazione, con la quale ha aiutato molte società a sviluppare strategie di marketing.

Approfondimenti sulla storia delle Havaianas nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Posizionamento e valore: come far decollare il vostro marchio nelmercato globale• “Il mondo ai suoi piedi”: 1994, una pietra miliare nella storia delle Havaianas

• Come rivitalizzare un marchio con successo: il valore percepito e gli attributi

utilizzati per ridefinirlo

• Come disegnare una “famiglia” di prodotti che abbia successo e sia coerente

• Tre fattori chiave di successo: posizionamento, partner strategici e giusta selezione dei

canali di comunicazione e distribuzione

• Design e personalizzazione: impatto sul posizionamento del prodotto nelle fasce

alte in tutto il mondo

• Differenze culturali: in che modo mostrare rispetto contribuisce alla “globalizzazione”

del prodotto

ANGELA HIRATA & Il caso Havaianas

Prahalad è uno dei più autorevoli esperti di strategia d’impresa. Molto noto in tutto il mondo per i suoi

contributi al pensiero strategico, è considerato tra i 10 guru di amministrazione e business più influenti.

Co-fondatore e CEO di The Next Practice, ha inoltre fondato Praja Inc., una società di software

all’avanguardia. Prahalad è una personalità di levatura mondiale, consulente e membro del Consiglio di

Amministrazione di società di dimensioni globali. Tra i suoi clienti vi sono AT&T, Citigroup, Colgate

Palmolive, Cargill, Motorola, Whirlpool, Honeywell, Oracle, Philips, Revlon, Unilever e NCR.

Scrittore prolifico, Prahalad è anche autore di numerosi articoli premiati in più occasioni.

Approfondimenti su C.K. Prahalad nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Richard E. Boyatzis è Visiting Professor presso l’ESADE, Professore nei Dipartimenti di

Comportamento Organizzativo e Psicologia alla Case Western Reserve University di Cleveland ed

anche ex Professore nel suo Dipartimento di Comportamento Organizzativo ed ex Preside Associato

per i Programmi di Formazione Dirigenziale presso la loro Scuola di Management di Weatherhead.

Autore di numerose pubblicazioni di successo Boyatzis è membro fondatore del Consorzio di Ricerca

sull’Intelligenza Emotiva nelle Organizzazioni.

Video intervista e approfondimenti su Richard Boyatzis nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Come scatenare il potere dell’intelligenza emotiva: imparare a dirigere

• I vantaggi di dirigere attraverso l’intelligenza emotiva (IE) e come questa

promuove il successo

• Quali sono le cinque scoperte personali e come interagiscono nel processo di

cambiamento intenzionale

• Ispirare e motivare gli altri: come massimizzare l’intelligenza emotiva del vostro team

• IE e il suo impatto sulla leadership: risonanza contro dissonanza

• Come lo stile del leader influenza il clima emotivo dell’organizzazione

• Perché i leader risonanti vincono: le quattro competenze chiave

• Come la leadership risonante contribuisce a ottenere risultati migliori

RICHARD BOYATZIS & Intelligenza Emotiva

Juan Enriquez è la massima autorità mondiale sull’impatto economico e politico dell'odierna

rivoluzione di scienza e tecnologia, oltre che esperto delle dinamiche dell’economia del sapere e di

altre forze sociali e politiche che stanno guidando il cambiamento in America e nel mondo.

Nel 2005 è stato inserito da Fast Company tra i 50 personaggi Fast. È stato coinvolto in varie

iniziative di pace, come ad esempio in Messico, ed ha preso parte al progetto di sviluppo urbanistico

di Città del Messico. Attualmente è Managing Director di Excel Medical Ventures, realtà che investe

in società innovative operanti in campo medico.

Scienza, tecnologia e strategia: i nuovi motori per generare valore

• Come sfruttare al massimo la rivoluzione di scienza e tecnologia e moltiplicare i

propri vantaggi competitivi

• Biotecnologie, genomica, nanotecnologie: impatto sul modo di vivere, lavorare,

commerciare

• Integrare i progressi della conoscenza scientifica con il management e la

pianificazione di business

• Il nuovo scenario strategico e i suoi driver: come cambieranno i modelli di business

nei prossimi 50 anni

• Competenze e schemi di pensiero: la formazione della nuova elite mondiale di

dirigenti di successo

JUAN ENRIQUEZ & Innovazione

Uno dei massimiesperti di intelligenzae leadership emotiva

Tra le massimeautorità in materia discienze della vita

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Jimmy “Jimbo” Wales, nominato da Time una delle persone più influenti al mondo e posizionato

da Forbes al dodicesimo posto nella classifica “The Web Celebs 25”, è in origine un agente di

borsa ma è diventato famoso come il rivoluzionario luminare che sta dietro Wikipedia,

l’enciclopedia online dal contenuto gratuito da lui fondata nel 2001 che ne ha reinventato il

concetto tradizionale.

Nel 2003 Wales ha istituito la Wikimedia Foundation, organizzazione no profit per supportare

Wikipedia e i nuovi progetti. La sua ultima iniziativa è Wikia realtà creata per fornire community

alle aziende e dare loro nuovi modelli di business potenzialmente redditizi.

Approfondimenti su Jimmy Wales nel sito hsmglobal.com/it/wbf

Perché l’innovazione sociale e la collaborazione di massa stanno cambiandoil nostro futuro• Wikipedia: come tecnologia e innovazione sociale hanno ridefinito il modo in cui

creiamo la conoscenza

• Cultura gratuita, un nuovo modello sociale: da privata e proprietaria a comune e

collaborativa

• Come disegnare una community: il potente strumento della visione

• Promuovere e formare la fiducia

• Utilizzare gli schemi della community nella propria organizzazione

• Svelare l’essenza delle reti sociali: perché le gerarchie non funzionano

• L’innovazione in stile “wiki”: perché condividere informazioni e suggerimenti,

sperimentare e rispettare il contributo individuale sono fattori chiave di successo

JIMMY WALES & Social Network

Nato a Genova il 17 febbraio 1957, Profumo si è laureato in Economia Aziendale presso l’Università

Commerciale Luigi Bocconi. La sua carriera professionale inizia al Banco Lariano, prosegue in

McKinsey & Company e continua in Bain, Cuneo & Associati. Lavora poi in RAS e Credito italiano,

dove ha condotto la fusione con il Gruppo UniCredito, del quale è oggi Amministratore Delegato.

Alessandro Profumo è membro di numerose organizzazioni e nel 2004 è stato insignito del titolo di

Cavaliere al Merito del Lavoro della Repubblica Italiana per il contributo dato allo sviluppo del settore

bancario italiano.

• Quale significato ha il termine di leadership

• Una struttura complessa ha bisogno di leadership

• In una azienda di grandi dimensioni non basta la leadership di una persona

• Un’impresa di successo ha bisogno di un modello di leadership che deve essere

comunicato in modo chiaro e trasparente, per essere condiviso e riconosciuto da

tutti i dipendenti

• Probabilmente leader si nasce, ma ci sono metodi per imparare ad essere un buon

leader nelle diverse situazioni

• Un’azienda di grandi dimensioni si dovrebbe preoccupare della sua sostenibilità

nel lungo periodo. L’importanza della “leadership pipeline” per garantire la

valorizzazione di tutti i talenti, la correttezza e la continuità manageriale

ALESSANDRO PROFUMO& Leadership e Imprenditorialità

Il fondatore diWikipedia, simbolodell'imprenditore suinternet

L'Amministratoredelegato diUniCredit Group

WORLD BUSINESS FORUMè anche:

AREA ESPOSITIVA

Un ampio spazio dove le aziende presentano

gli ultimi prodotti ad un pubblico di manager

curioso e attento alle novità.

NETWORKING

L’esclusivo contesto del World Business Forum

è ideale per intessere e consolidare relazioni di

alto livello.

LIBRERIA

Hoepli è la libreria ufficiale dell’evento dove

trovare i grandi classici e le ultime novità di

business.

FIRMA DEI LIBRI

Occasione di incontro preferenziale con gli

speaker internazionali e gli autori italiani del

Ciclo di Conferenze.

CICLO DI CONFERENZE 2008Idee e tendenze di business: gli esperti italiani raccontano

Il Ciclo di Conferenze èl’appuntamento parallelodel WORLD BUSINESS

FORUM nel quale espertitutti italiani trattano letematiche di business piùattuali, attraverso quattro,diversi auditori tematici:

Le nuove frontiere dellarelazione con il cliente

Capacità e competenzeda valorizzare

Le innovazioni che stannocambiando il modo di farebusiness

Le storie e i protagonisti di unnuovo modo di fare impresa

La partecipazione al Ciclo di Conferenze è gratuita, previa registrazione. Per consultare ilprogramma e iscriversi, visiti il sito hsmglobal.com/it/wbf.

MARKETING E VENDITE

PERSONE EORGANIZZAZIONE

RIVOLUZIONE DIGITALE

RESPONSABILITÀSOCIALE

PROGRAMMA29 OTTOBRE

9.00 - 10.30 C.K. PRAHALADStrategia

10.30 - 11.00 Coffee Break

11.00 - 12.15 JUAN ENRIQUEZInnovazione

12.15 - 13.00 CASO DI SUCCESSO ITALIANO

13.00 - 14.30 Lunch

14.30 - 16.00 JACK WELCHManagement

16.00 - 16.30 Coffee Break

16.30 - 18.00 FRANCIS FORD COPPOLAImprenditorialità

18.15 - 20.15 CLIMATE CHANGE E L'IMPRESA. LA NUOVA SFIDAEsperti a confronto

30 OTTOBRE

9.00 - 10.15 MUHAMMAD YUNUSLeadership e Cambiamento

10.15 - 10.45 Coffee Break

10.45 - 12.00 RICHARD BOYATZISIntelligenza Emotiva

12.00 - 13.00 ALESSANDRO PROFUMOLeadership e Imprenditorialità

13.00 - 14.15 Lunch

14.15 - 15.00 FABIO CAPELLOLa mentalità vincente

15.00 - 16.00 JIMMY WALESSocial Network

16.00 - 16.30 Coffee Break

16.30 - 17.15 ANGELA HIRATAIl Caso Havaianas

17.15 - 18.45 GARRY KASPAROVLeadership e Strategia

HSM è un'azienda internazionale, che dal 1987 riunisce i protagonistidell'attualità per analizzare, discutere e costruire gli scenari futuri. Attraverso lesue conferenze, le pubblicazioni ed i contenuti on-line, cerca sempre nuovesfide, propone nuovi paradigmi e crede nella conoscenza come unica via versoil cambiamento e lo sviluppo.

INFORMAZIONI GENERALI

DATA29-30 ottobre 2008

SEDE

fieramilanocity - MIC Milano Convention Centre

OFFERTA SPECIALE

Quota intera ¤ 2.400 + IVA

Entro il 17 ottobre 2008: ¤ 1.990 + IVA

SPECIALE GRUPPI

5 ticket ¤ 9.500 + IVA

Offerta valida fino al 17 ottobre 2008, esclusivamente per i pagamenti pervenuti entro

il 17 ottobre 2008, data di scadenza della promozione.

LA QUOTA COMPRENDE

• Materiale di supporto

• Traduzione simultanea

• Coffee break / lunch

• Attestato di partecipazione

PER ISCRIVERSI

• Fax: Numero Verde 800.94.93.72

• Tel.: Numero Verde 800.93.94.36

• hsmglobal.com/it/wbf

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Per gli ultimi aggiornamenti sul programma consultare il sito hsmglobal.com/it/wbf

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