1

Qualche dato

2

La situazione economica in Italia

Fonte: Elaborazione OMG su previsioni Commissione europea, 11 maggio 2017

GDP (% CHANGE)

-1,7

-0,3

0,70,9 0,9

1,1

2015 2016 2017 201820142013

3

La situazione economica in Europa

Fonte: Elaborazione OMG su previsioni Commissione europea, 11 maggio 2017

GDP (% CHANGE)

4

Investimenti media in Italia 2016: +2,8%

Fonte: elaborazioni OMG.

Dopo un forte calo degli investimenti iniziato nel 2009 (periodo peggiore 2011-2013 in cui il mercato adv ha perso il 24%), dal 2013 assistiamo ad una stabilità degli investimenti pubblicitari.

Negli ultimi due anni il mercato chiude con un segno positivo. Il 2016 registra una crescita degli investimenti del 2,8%.

8.6

53

8.3

01

8.7

29

9.4

38

9.8

31

10

.05

6

10

.52

5

10

.40

3

9.2

22

9.7

93

9.4

82

8.4

42

7.4

49

7.3

71

7.4

82

7.6

92

7.8

23

-4,1%

5,2%

8,1%

4,2%2,3%

4,7%

-1,2%

-11,4%

6,2%

-3,2%

-11,0%-11,8%

-1,0%1,5%

2,8% 1,7%

-50,0%

-40,0%

-30,0%

-20,0%

-10,0%

0,0%

10,0%

20,0%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

mln Euro var

5

Totale mercato 2016

Il mercato chiude l’anno a 7,7Mld(+2,8% vs. 2015).

La quota maggiore di investimentoricade sulla Tv con il 50% di SoS sultotale mercato, a seguire il digital con il 26%.

In perdita la stampa (-5,1% vs. 2015).

Fonte: Omnicom Media Group Italia

3,86Mld sos50% +4,1% vs.2015

1,04Mld sos13,6% -5,1% vs.2015

Quotidiani: 60%; -6,1%;Periodici: 40%; -3,8%;

0,37Mld

Sos4,8% +0,7% vs.2015

0,44Mld

Sos5,7% +1,9% vs.2015

0,02Mld

Sos0,3% +4,2% vs.2015

1,98Mld sos26% +6,1% vs.2015

Totale mercato 20167,7Mld

+2,8% vs 2015

6

Totale mercato 2017

Stimiamo che il mercato chiuderà l’anno a 7,8Mld (+1,7% vs. 2016).

La quota maggiore di investimento ricadrà sulla Tv con il 50% di SoSsul totale mercato, a seguire il digital con il 27%.

In perdita la stampa (-4,4% vs. 2016).

Fonte: Omnicom Media Group Italia

3,9Mld sos50% +1,1% vs.2016 2,1Mld sos27% +6,3% vs.2016

1Mld sos12,8% -4,4% vs.2016

• Quotidiani: 61%; -3,8%;

• Periodici: 39%; -5,2%;

0,37Mld

Sos4,8% +1,0% vs.2016

0,43Mld

Sos5,5% +1,0% vs.2016

0,02Mld

Sos0,3% -0,5% vs.2016

Totale mercato 20177,8Mld

+1,7% vs 2016

7

Previsione investimenti mercato pubblicitario 2017

La quota della tv si conferma metà del totale mercato anche se subirà probabilmente una contrazione decimale nel 2017.

Il web ha raggiunto quasi il 26% di share e nel prossimo anno guadagnerà un ulteriore punto.

I quotidiani rappresentano circa l’8% degli investimenti pubblicitari mentre i restanti mezzi (Periodici, Radio e OOH) si spartiscono quasi equamente il 15% rimanente in entrambi gli anni perdendo tutti un po’ di quota.

Share of spending marginale per il Cinema (0,3%).

Fonte: OMG Italia

MAG

50,1%25,7%

8,2%

4,8%

5,3%

5,5%

2016

MAG

49,8%26,9%

7,8%

4,8%

5,0%

5,5%

2017

8

La dieta mediatica degli italiani

La Tv rimane il media preferito dagli italiani.

In forte ascesa il web a discapito della carta stampata.

Fonte: Elaborazione OMG su dati Eurisko Sinottica 2017/A

MAGAZ

2000

2016

84% 12% 29% 26% 50%

82% 53% 28% 15% 24%

Giorno medio Una o più volte al

giorno

Giorno medio

7 giorni Giorno medio

9

Diffusione dei canali tematici

Fonte: Elaborazione Omnicom Media Group

«L’esordio» più importante tra i canali digitali nel 2016 è avvenuto sul canale 27: Paramount Channel ha iniziato le sue trasmissioni a Febbraio.

Nascono due nuovi canali, con «l’ambizione» di diventare generalisti: al tasto 8 del telecomando è stato completato il rebrand da MTV8 a TV8; una transizione simile a quella completata da Discovery, con il passaggio da DeejayTV a Nove.

Nella Primavera del 2017 Viacom presenta due novità di rilievo nell’universo del digitale: «Pop» (canale 45) è il nuovo canale dedicato ai bambini, con focus sui 4-9 anni; «Food Network» (canale 33) trasmetterà solo contenuti per gli amanti del cibo e della cucina.

2015

2009

2010

2011

20122013

2014

20162017

10

30 punti in 12 anni. Ora la stabilizzazione

Il declino della tv generalista ha subito una forte accelerazione dal 2010 ma si è affievolito negli ultimi anni.

Come risultato di questa trasformazione, dal 2011 ad oggi la distanza fra le generaliste e le digitali si è notevolmente ridotta.

Fonte: Elaborazione OMG su dati - Target individui & ospiti /Canali +1 e +2 compresi ove disponibili).

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 gen-mar2017

Rai 1 Rai 2 Rai 3 Canale 5 Italia 1 Rete 4 La7Il declino delle tv generaliste

Q1

20

13

Rai 1 2.901.937

Canale 5 2.324.896

Rai 3 1.152.896

Rai 2 987.290

Italia 1 956.979

Rete 4 767.534

La7 613.116

Real Time 195.010

Iris 176.039

Rai Yoyo 175.320

Rai Premium 169.183

Dmax 157.592

Rai Movie 126.452

Rai 4 125.039

La5 122.773

Q1

20

15

Rai 1 2.655.279

Canale 5 2.448.764

Rai 3 1.024.577

Rai 2 1.010.605

Italia 1 829.023

Rete 4 702.059

La7 457.115

Rai Yoyo 204.469

Iris 200.266

Dmax 179.193

Real Time 178.154

Cielo 168.276

Top Crime 157.031

Rai Movie 153.434

Rai Premium 139.136

Q1

20

17

Rai 1 2.450.967

Canale 5 2.223.741

Rai 3 919.652

Rai 2 865.052

Italia 1 680.838

Rete 4 542.651

La7 398.687

Rai Yoyo 203.828

Tv8 202.047

Real Time 176.392

Rai 4 163.637

Nove 158.680

Iris 154.321

Rai Movie 145.607

Rai Premium 141.019

11

The young pope: a time shifted story

La fruizione della Tv sta cambiando, soprattutto sui canali satellitari.

‘’The Young Pope’’ – una serie TV molto attesa e rivolta ad un pubblico giovane – ne è un esempio: meno del 50% degli spettatori totali ha scelto di seguire il live delle puntate, con la quota di ascolto in differita cresciuto durante le settimane fino a arrivare al 65% per l’episodio conclusivo.

Fonte: Elaborazione Omnicom Media Group su dati Auditel

700.024

559.638

366.104296.781 329.306 310.326 285.982 288.497 335.169 319.817

311.420

157.221

163.904

154.858 133.80193.985 174.110

108.574

207.075 190.089

524.948

432.829

360.170

356.173 351.455386.289

339.947411.258

362.891 414.714

54%51%

59%

63%60% 61%

64% 64% 63%65%

Ep.1 Ep.2 Ep.3 Ep.4 Ep.5 Ep.6 Ep.7 Ep.8 Ep.9 Ep.10

TSV (visto in differita nei 7 giorni successivi)

VOSDAL (visto in differita nello stesso giorno della messa in onda)

Live (diretta)

quota audience in differita

12

Perchè parleremo di digital

13

Sui più giovani Internet supera la TV in termini di copertura (soprattutto da mobile).

14

Navigazione in mobilità, smartphone e tablet

15

Utilizzo dei device

Fonte: Elaborazione OMG su dati Global Web Index 2016 - Target: Internet users 16-64

50% 37%

% di chi possiede i seguenti device

84%92%

16

Smartphone users penetrationTutto in una applicazione

17

18

Siamo curiosi per natura. Ci piace mettere in discussione, esplorare e conoscere. Amiamo i territori inesplorati. E’ proprio lì che si fanno conversazioni più interessanti. Pensiamo che la curiosità sia contagiosa e alla base della nostra capacità di ideare soluzioni migliori.

Curiosità

Una vita connessaDIGITAL MOMENTS

19

La prima cosa al risveglio

il mio mondo

mi informo

sul mondo

20

87%

82%

50%

48%

48%

46%

41%

35%

28%

23%

86%

86%

40%

71%

49%

42%

36%

31%

22%

16%

8,3 7,1

Top social/chat% di chi ha visitato/utilizzato i seguenti servizi

21

Vado al lavoro

22

Auto sempre più intelligenti

′

23

24

Che fame!W la pausa pranzo!!!

25

Un frigorifero che ricorda di fare la spesa

26

Mangiare digitale

27

Comprare il regalo per la mia amica

28

Fare acquisti ovunque

29

Chi ti aiuta nei tuoi acquisti potrebbe non essere umano

e conoscerti molto bene! Troppo bene! 30

Il digital aiuta nei compiti della vita reale

31

32

Connected storesL’esperienza in negozio diventa digitale

32

Finalmentea casa….relax!

3333

3434

3535

3636

37

È ora di andare a dormire…

ultimi preparativi prima di andare a letto

38

…forse è ora di disconnettersi

…oppure no?!?!

39

40

Avere una mente aperta ci aiuta a guardare con curiosità il mondo intorno a noi, a esplorare, a scoprire, ad ascoltare e a creare empatia.Ci assicura di saper collaborare con più istintività e successo.

openness

41

Key facts (and the trend behind): Programmatic

42

Novità addressable TV: SKY adsmart e Premium Play

43

Key facts (and the trend behind): InfluencerMarketing

44

IERI

Chi lavorava nel media era considerato la persona dei conti

OGGI

La complessità e la ricchezza di fronte a noi, richiede una riunione di sforzi, una ricerca di integrazione che va concretizzata in modalità di collaborazione.

45

……stiamo facendo dei passi avanti incredibili per trovare l’uscita in un labirinto, il path to purchase. Lo stiamo studiando per trovare quel sentiero nella testa delle persone che porta all’acquisto. Però dobbiamo stare attenti: da agenzia media sarebbe un errore non tener conto che dentro questo labirinto ciò che permette di unire i punti è l’emozione. La componente emotiva, creativa, della comunicazione è fondamentale – non dobbiamo permetterci di far prevalere un emisfero rispetto all’altro……

(da AUDIENCE MARKETING)

Ieri … oggi … domani?

46

Il coraggio è la forza di abbandonare la strada conosciuta per esplorare nuovi

sentieri. Ci piace l’idea di sfidare le convenzioni e

sperimentare nuovi approcci. Solo allora sapremo di aver dato il massimo.

Coraggio è anche la capacità di trasferire questo approccio.

Coraggio

47

Key facts (and the trend behind): it’s all about content

48

L’impatto dipende dall’equilibrio di molti ingredienti

11% 42% 32% 10% 4%

22% 33% 33% 8% 4%

14% 38% 35% 9% 3%

10% 36% 34% 14% 6%

49

Tutti sono importanti per lo sviluppo di una strategia di comunicazione a 360°

13% 38% 37% 10% 2%

11% 31% 34% 16% 8%

16% 41% 30% 11% 3%

Il target è il primo influenzatore per lo sviluppo di un contenuto affine ed in linea con delle esigenze specifiche

41%

7%

7%

6%

50

L’advertising tradizionale ce lo insegna: la mimesissviluppa l’emozione delle affinità valoriali

51

52

Il coinvolgimento emotivo con il programma favorisce attenzione e memorabilità per il brand

IL 45% E’ PIÙ ATTENTO AI PRODOTTI/BRAND CHE VEDE ALL’INTERNO DEI PROGRAMMI PREFERITI

9% 36% 35% 15% 6%

11% 38% 38% 9% 4%

IL 49% RICORDA PIU’ FACILMENTE UNA MARCA INSERITA IN UNO DEI «SUOI» PROGRAMMI

53

I fan, oltre ad apprezzare il contenuto fungono anche da cassa di risonanza. La viralità inizia proprio da qui

17%

9%7%

27%

15%13%

0%

10%

20%

30%

Commentato il programma con amici Commentato il programma sui social Chattato con i miei amici

CONDIVISIONE

ESPOSTI

FAN 10% 9%

5%

15% 15%

9%

0%

10%

20%

30%

Visitato il sito del programma Riguardato contenuti sul web Scaricato contenuti extra

APPROFONDIMENTO

ESPOSTI

FAN

6%4%

11%

7%

0%

10%

20%

30%

Televotato Partecipato a concorsi legati al programma

PARTECIPAZIONE

ESPOSTI

FAN

54

C’è programma e programma: la natura dell’interazione dipende dalle caratteristiche e dal DNA del «contenitore»

4 segmenti a confronto

Sapendo che ricordo e citazioni sono correlate ma che le citazioni sono le più vicine all’atto di acquisto

55

56

Amplificata da Influencer, Ambassador e media partner

BOOSTER

Media partners, Facebook Q&A, Innovation Planning

INFLUENCER/BLOGGER

Contenuto esclusivo in fase di pre-lancio / anteprima

AMPLIFICATION

Uso del retail, massimizzazione deicanali social, attivazione direttaconsumatori

Case History

57

#Fuoridalcoro: iniziative uniche, irripetibili

58

59

COOP: lancio preservativi a marchio ’’FALLOPROTETTO’’Riconoscimenti NC Awards: «Falloprotetto» best holistic campaign – PHD best media agency of the year 2015

LA SFIDA:contribuire all’ingresso di COOP nel mondo del pharma

L’IDEA:FALLOPROTETTOAbbiamo sviluppato una strategia di comunicazione integrata che ha coinvolto i principali touchpoint digitali (social media, blogger) e ci siamo avvalsi del contributo di un gruppo di Youtubers - i The Jackal – per creare e diffondere contenuti che –senza raccontare il prodotto –enfatizzassero in modo ironico e giocoso il rapporto dei giovani con il sessohttps://www.youtube.com/watch?v=uxhV3llK9mk

RISULTATI: 8.500.000 visualizzazioni, oltre 130.000 interazioni, 10K packs venduti in 1 mese. 8 premi durante tutto l'anno (incluso Best Campaign, Best Digital Campaign, migliore campagna Olistica)

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Branded content Girella

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GRAZIE