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PSICOLOGIA SOCIALE DELLA COMUNICAZIONE
LA COMUNICAZIONE PERSUASIVA
SIMONA SACCHI
Dipar8mento di Psicologia Università di Milano-Bicocca
Scienze Psicosociali della Comunicazione a.a. 2017/2018 - I semestre
Psicologia sociale della comunicazione - S. Sacchi
LA FUNZIONE PERSUASIVA
La funzione centrale di ogni comunicazione consiste nell’esercitare qualche forma di influenza. La maggior parte delle interazioni comunica8ve hanno l’obieWvo di “manipolare” la realtà sociale.
Il nostro interlocutore deve acceZare la nostra rappresentazione della realtà
La volontà di persuadere non significa essere capaci di esercitarla.
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Persuasione Influenza sociale
L’influenza sociale ha luogo quando i pensieri, le emozioni o le azioni di un individuo sono influenza8 dagli altri. Cambiamento che si verifica nei giudizi, opinioni, aZeggiamen8 e comportamen8 di un individuo a seguito di esposizione a giudizi, opinioni, aZeggiamen8 e comportamen8 di altri individui. L’influenza sociale può assumere diverse forme: conformismo, pressione dei pari, socializzazione, obbedienza, leadership, persuasione, marke8ng.
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
CONVINCERE
adesionerazionale
valutazionecogni>va
presuntaogge@vità
informazioneeda>diancoraggioplausibili
scarsoeffeFocomportamentale
PERSUADERE
adesioneemo>va
integrazionefaForicogni>viedemo>vi
sogge@vità
contenu>dicontorno
elevatoeffeFocomportamentale
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Filmato sull’esperimento dell’ascensore – influenza sociale
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Quando parliamo di persuasione parliamo anche di cambio di aZeggiamento. Ricordiamoci che: per aZeggiamento si intende qualunque rappresentazione cogni8va che riassuma la nostra valutazione di un oggeZo - ogge$o di a$eggiamento. Si possono avere aZeggiamen8 verso…
oggeW concre8 (“quell’automobile mi piace molto”) oggeW astraW (“la solidarietà è fondamentale”) altri individui (“Luca mi è molto simpa8co” se stessi (“ho un’alta s8ma di me”) gruppi (“gli americani sono molto efficien8”) ….
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Gli aZeggiamen8 e i nostri giudizi sono caraZerizza8 da
UNA DIREZIONE
L’aZeggiamento verso l’oggeZo può essere posi8vo, neutro o nega8vo
UN’INTENSITÀ
L’aZeggiamento può essere moderato o estremo
Direzione e intensità possono essere misurate oppure inferite tramite osservazione del comportamento.
à La persuasione può influire su direzione, intensità o entrambe
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
COMPONENTE COGNITIVA: ciò che si sa di un oggeZo di aZeggiamento, l’insieme di convinzioni
Es. sono contraria al fumo perché conosco l’alto tasso di tumori ai polmoni tra fumatori
COMPONENTE AFFETTIVA: ciò che si prova per l’oggeZo, i sen8men8, le emozioni suscitate
Es. viaggio in treno perché ho paura dell’aereo
COMPONENTE COMPORTAMENTALE: interazioni passate, presen8 e future con l’oggeZo
Es. sono a favore delle donazioni perché, ogni anno, faccio un versamento a un’associazione
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
AZeggiamen8 a base cogni8va
• Sono finalizza8 a valutare un oggeZo • Forniscono una valutazione razionale per orientare le
scelte • Sono sensibili all’argomentazione e alle informazioni
esterne
AZeggiamen8 a base emo8va
• Sono finalizza8 a valutare la piacevolezza dell’oggeZo • Intervento di valori e ideologie • Poco sensibili all’argomentazione razionale
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
AZeggiamen8 a base comportamentale
• Nascono o si modificano per auto-percezione (Bem, 1972)
• Sono u8li quando l’aZeggiamento è inizialmente assente o debole
• Servono a ridurre la dissonanza cogni8va provocata dal comportamento
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Gli aZeggiamen8 influenzano le azioni
ATTEGGIAMENTO AZIONE
posi8vo
nega8vo
avvicinamento
evitamento
Le azioni influenzano gli aZeggiamen8
ATTEGGIAMENTO AZIONE
posi8vo
nega8vo
avvicinamento
evitamento
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
I nostri aZeggiamen8 guidano le nostre azioni.
Gli aZeggiamen8 predicono il comportamento
Cambiare l’aZeggiamento è un passo verso il comportamento del comportamento
Es. cambiare l’aZeggiamento nega8vo verso gli extracomunitari può ridurre comportamen8 discriminatori
A volte ci sono incoerenze tra aZeggiamento e comportamento “predico bene e razzolo male”
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
aZeggiamen8
norme
controllo del comportamento
intenzioni comportamento
aspeZa8va valore x
assunzione
mo8vazione x
Teoria del comportamento pianificato (Ajzen, 1985)
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Le nostre azione e i nostri ruoli generano aZeggiamen8.
Lieberman (1956) - osservazione sull’evoluzione della carriera di operai Operai promossi caposquadra à consonanza aZeggiamento dirigen8 Operai promossi cariche sindacali à posizioni più intransigen8
Studen8 coinvol8 in giochi di ruolo à aZeggiamen8 coeren8 con il ruolo assunto (ricordiamo lo studio di Zimbardo sul carcere)
Troviamo simpa8che le persone che aiu8amo e an8pa8che quelle che traWamo male
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
ELABORAZIONE SUPERFICIALE
Quando si elabora in modo superficiale, si basano gli aZeggiamen8 su associazioni con azioni.
A livello superficiale anche azioni prive di sensi e movimen8 muscolari possono influenzare l’aZeggiamento
Ø piace ciò che viene associato al sorridere, all’annuire, al trarre a sé
Ø non piace ciò che viene associato al corrucciamento, al diniego e a movimen8 di distanziamento
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
TEORIA DELL’AUTOPERCEZIONE (Bem, 1972)
Quando si è consapevoli delle proprie azioni, si possono fare inferenze direZe dall’azione all’aZeggiamento
Il soggeZo ha un ver8ce auto-osserva8vo
Gli aZeggiamen8 vengono inferi8 dall’osservazione dei propri comportamen8 e delle situazioni in cui vengono messi in aZo
Valutazione dei faZori situazionali
Es. valutazione del proprio livello di religiosità dopo aver pensato alla frequenza di pra8che religiose (Salancik, & Conway, 1975)
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Priester, Cacioppo e PeZy (1996)
Presentazione di parole senza senso begrid, plicen, triwen…
Compito: valutare il livello di piacevolezza delle parole mentre si 8rava verso di sé o si allontanava da sé una barra di metallo
Risulta8: le parole presentate mentre si 8rava la barra vennero giudicate più piacevoli delle parole presentate mentre si spingeva la barra
Interpretazione:
Tirare la barra verso a sé à comportamento di avvicinamento
Spingere la barra lontano da sé à comportamento di evitamento
Dal comportamento inferisco l’aZeggiamento
avvicinamento à aZeggiamento posi8vo
allontanamento à aZeggiamento nega8vo
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Wells e PeZy (1980)
Emissione di un messaggio in cuffia durante un esercizio
Compito:
simulare la corsa aZraverso i ges8 dell’annuire
simulare la pedalata in bicicleZa aZraverso lo scuotere della testa
Risulta8: maggiore acceZazione del messaggio durante la corsa che durante la pedalata
Interpretazione:
Dal comportamento inferisco l’aZeggiamento
ges8 dell’annuire à aZeggiamento posi8vo
ges8 del diniego à aZeggiamento nega8vo
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Le associazioni superficiali tra azioni e aZeggiamen8 funzionano solo su materiale non rilevante per le persone
Es. annuire aumenta la piacevolezza di parole senza senso ma non di materiale significa8vo
Le associazioni superficiali tra azioni e aZeggiamen8 funzionano solo se non ci sono conseguenze concrete per le persone
Es. donne che dovevano giudicare delle foto di uomini dopo feed-back sul loro baWto cardiaco. Il feed-back funziona solo se non pensano di dover uscire veramente con quegli uomini
Le associazioni superficiali tra azioni e aZeggiamen8 funzionano solo se l’elaborazione non può essere più profonda o se non abbiamo altre informazioni disponibili
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LA FUNZIONE PERSUASIVA
Individuare quali elemen8 rendono una comunicazione efficacemente persuasiva. Completare un elenco dei faZori che intervengono nella persuasione.
Formulare una teoria generale dei processi di persuasione.
Individuare strategie di persuasione il cui target sono comportamen8 specifici e circoscriW nel tempo e nello spazio.
Lo studio della comunicazione persuasiva si concentra su:
Modello atomis8co
Teoria
Strategie
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L’APPROCCIO ATOMISTICO
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APPROCCIO ATOMISTICO
FONTE
MESSAGGIO
RICEVENTE
MEZZO
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LA FONTE
Credibilità e affidabilità della fonte Il messaggio ha maggiore impaZo persuasivo sul des8natario quando questo proviene da una fonte percepita come superiore in sapere, istruzione, intelligenza, riuscita professionale… Anche quando il ricevente dispone di poche informazioni per giudicare tale sorgente. maggiore competenza à maggiore fiducia verso il messaggio maggiore competenza à inibizione delle controargomentazioni
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LA FONTE
È importante che la fonte sia competente nel campo a cui fa riferimento il messaggio (Hovland e Weiss, 1951)
Stesso testo sullu8lità dei soZomarini nucleari veniva aZribuito a un premio nobel per la fisica o a un giornale filo-comunista (in Usa, in piena guerra fredda). Dopo 4 seWmane àle fon8 ritenute molto credibili producono cambiamen8 più rilevan8 rispeZo a quelli poco credibili.
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LA FONTE
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LA FONTE
v competenza specifica (in un solo campo del sapere)
v competenza generalizzata (effeZo alone) Montmollin et al. (1982) messaggio sui pericoli dell’abuso di aspirina manipolazione fonte: medico vs. avvocato stesso effeZo persuasivo sull’opinione dei soggeW EFFETTO COMPETENZA GENERALIZZATA PRESTIGIO DELLA FONTE
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LA FONTE
Credibilità e affidabilità della fonte Il messaggio ha maggiore impaZo persuasivo sul des8natario quando questo proviene da una fonte percepita come superiore in sapere, istruzione, intelligenza, riuscita professionale… Anche quando il ricevente dispone di poche informazioni per giudicare tale sorgente. maggiore competenza à maggiore fiducia verso il messaggio maggiore competenza à inibizione delle controargomentazioni
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LA FONTE
Credibilità e affidabilità della fonte Il ricevente accorda la propria fiducia solo se la sorgente sembra obieWva, disinteressata, senza intenzione di manipolare o ingannare. LIMITI ALLA SINCERITÀ distorsione del sapere - assunto che l’oratore conosca meglio uno solo degli aspeW del problema e che si esprima a favore di quell’aspeZo
distorsione di rapporto - ci si aZende che l’oratore esprima opinioni sulla base del pubblico a cui si rivolge
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LA FONTE
Credibilità e affidabilità della fonte
Eagly, Wood, Chaiken (1978)
discorso poli8co di un candidato su problema ecologico di inquinamento industriale: bisogna chiudere immediatamente la fabbrica? informazioni sull’oratore (sostenitore causa ecologista vs. difensore interessi lavoratori) informazioni sull’audience (discorso a gruppo ecologis8 vs. industriali)
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LA FONTE
cambiamento medio di aZeggiamento
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LA FONTE
Credibilità e affidabilità della fonte
EffeZo nega8vo della volontà di persuadere (effeZo boomerang): • gli individui sono meno convin8 del messaggio quando credono che
la fonte li voglia influenzare;
• acceZano maggiormente il messaggio quando la fonte non è consapevole della possibilità di influenzare;
• acceZano maggiormente il messaggio quando la fonte dichiara esplicitamente la volontà di influenzare.
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LA FONTE
I cambiamen8 prodoW dalla fonte si differenziano in natura e stabilità.
• Fonte credibile: internalizzazione, cioè integrazione della nuova opinione nel sistema di credenze e di valori pre-esistente.
• Fonte aZraente: iden8ficazione, cioè cambiamento di aZeggiamento, mo8vato dal desiderio di stabilire una relazione gra8ficante con la fonte.
• Fonte dotata di potere: condiscendenza, cioè cambiamento superficiale dell’aZeggiamento.
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LA FONTE
AZraenza
EffeW sui processi di persuasione dovu8 ad un’aZrazione esercitata dalla fonte sul des8natario di ordine affeWvo e generalmente espressa con una reazione emo8va e con un giudizio di valore.
EffeW posi8vi di: • familiarità • similarità (somiglianza tra fonte e des8natario per età, genere,
professione, opinioni…) • piacevolezza ( bellezza, apparenza fisica, cura, simpa8a…)
EffeZo su processi di iden8ficazione
Importanza presenza della fonte
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LA FONTE
AspeZo fisico della fonte (Chaiken, 1979) 100 filma8 di persone che esprimono la stessa posizione Queste persone venivano poi giudicate per la loro bellezza. La bellezza della fonte esercita un effeZo persuasivo di per sé. Maggiore accordo con le persone aZraen8, indipendentemente dal genere.
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LA FONTE
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LA FONTE
AZraenza
Modello dell’Equilibrio (Heider, 1946; Fes8nger, 1957). Ovvero…non solo iden8ficazione
Se il soggeZo P ama il soggeZo O ma le loro opinioni su un oggeZo X sono divergen8 il sistema non e` in equilibrio.
P
O
X +
+
-
Per raggiungere l’equilibrio è necessario un cambiamento.
P
O
X +
+
+ P
O
X -
-
+
P cambia opinione su X P cambia opinione su O
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LA FONTE
Potere della fonte
La fonte può esercitare un’influenza sul des8natario grazie al proprio potere. FaZori necessari: • asimmetria di potere tra fonte e des8natario • controllo di premi e punizioni da parte della fonte • possibilitá di valutare l’operato del des8natario Il des8natario aumenta il livello di compiacenza con la fonte: non necessariamente vi è persuasione e interiorizzazione Rimozione dei faZori necessari à riduzione credenza nel messaggio
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LA FONTE
interiorizzazzione
CREDIBILITA’iden>ficazione
ATTRAENZAsoFomissione
POTERE
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LA FONTE
Limi8 all’influenza della fonte
Le proprietà della fonte (competenza, fiducia…) devono essere percepite dal des8natario. Mediazione di processi lega8 alla percezione di persone e alla formazione di impressioni. Gli indizi per giudicare una fonte variano in salienza. Ad es. indizi sulla socievolezza sono più facili da rilevare di indizi sulla fiducia e competenza Differenze individuali: persone più sensibili alla manipolazione della fonte, diversa sensibilità a diversi aspeW della fonte EffeW congiun8: aZraenza + competenza; fonte + messaggio
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APPROCCIO ATOMISTICO
FONTE
MESSAGGIO
RICEVENTE
MEZZO
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IL MESSAGGIO
Il messaggio è l’elemento centrale nello schema della comunicaz ione; mezzo concepito e costruito per persuadere.
OGGETTO
parladiqualcosa:problemaooggeFosociale
SOGGETTO
esprimelaposizionedellafontesull’oggeFo,
MESSAG
GIO
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IL MESSAGGIO
La complessità Messaggio semplice à salto alle conclusioni Messaggio complesso à conclusioni e poi argomentazioni Interagisce con la fonte:
messaggio complesso à fonte competente messaggio semplice à fonte aZraente
Interagisce col des8natario: se il des8natario non è in grado di comprendere un messaggio perchè troppo complesso non vi è persuasione
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IL MESSAGGIO
Lo s8le
Studi sugli effeW di organizzazione del testo
es. retorica, arte oratoria vedi Perelman, Olbrechts-Tyteca. “TraZato dell’argomentazione”. Ed. Einaudi
L’ordine
Problema effeZo primacy o recency (memoria)
Se c’è divergenza fonte-des8natario: informazioni importan8 all’inizio Se c’è poco interesse nel des8natario: informazioni importan8 all’inizio Se c’è alta mo8vazione: informazioni importan8 alla fine
EffeZo maggiore con argomentazioni lunghe e complesse
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IL MESSAGGIO
L’ordine
MODELLO CONFIGURAZIONALE (Asch, 1946)
a) intelligente – operoso – impulsivo – testardo – invidioso
b) invidioso – testardo – impulsivo – operoso – intelligente
Ø Percezione come processo costruWvo mediato dall’interpretazione
Ø Contesto – configurazioni – nucleo interpreta8vo unitario
Ø Nella formazione di impressioni, la prima informazione puó modificare l’interpretazione delle informazioni seguen8.
Ø Assunto che l’ordine con cui le informazioni vengono presentate rispecchi la loro importanza.
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IL MESSAGGIO
L’ordine
a) intelligente – generoso – impulsivo – testardo – invidioso
b) intelligente – invidioso - operoso – impulsivo – testardo
In grado di agire per il bene
In grado di agire per il male Impressione nega8va
Impressione posi8va
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IL MESSAGGIO
L’ordine
Arcuri & Salmaso (1978)
medico cauto sociologo cauto
medico polemico sociologo polemico
+
+
-
-
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IL MESSAGGIO
Il messaggio persuasivo può contenere solo la tesi che si vuole far acceZare (unilaterale) oppure riconoscere l’esistenza di tesi alterna8ve (bilaterale). La versione che accenna anche alla tesi contrapposta provoca i maggiori cambiamen8 di opinione (Hovland et al., 1949).
EffeZo del messaggio basato su controfaZuale (“se avessimo usato quella strategia, allora…”) (Catellani & BertoloW, 2013).
Messaggi esplicitamente contrari agli interessi della fonte (es. messaggio espresso da un avvocato accusatore contro un criminale e da un criminale contro se stesso).
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IL MESSAGGIO
Conclusione implicita vs. esplicita Posizione che prende la fonte rispeZo al problema deducendola dagli argomen8 espressi. conclusione implicita = argomen8 conclusione esplicita = argomen8 + conclusione Maggiore persuasione con conclusioni esplicite. Individui intelligen8 e/o istrui8 si lasciano persuadere maggiormente da messaggi con conclusioni implicite.
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IL MESSAGGIO
Per rendere un messaggio persuasivo si può ricorrere: AP
PELL
O
All’Ethos
Al Logos
Al Pathos
IL MESSAGGIO
Appello all’ethos Insieme di argomen8 che fanno riferimento o appello all’autorità di un testo, di una legge religiosa o morale, di un’is8tuzione. Tradizione. Appello al logos Insieme di argomen8 che fanno appello alla ragione o alla logica: le conclusioni sono necessariamente dedoZe dalle premesse. U8lizzo della logica formale. U8lizzo di un ‘sillogismo debole’ si traggono conclusioni sulla base di credenze iniziali (aZeggiamen8, opinioni) assunte come faW.
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IL MESSAGGIO
Appello al pathos
Insieme di argomen8 che fanno appello alle emozioni e ai sen8men8.
IL MESSAGGIO
Appello alla paura/pathos (Janis e Feshbach, 1953)
Paura
Effica
cia
mes
sagg
io
Relazione non lineare tra paura e persuasione
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IL MESSAGGIO
Appello alla paura/pathos (Janis e Feshbach, 1953)
Paura come Drive
il pericolo descriZo dal messaggio aumenta la probabilità che il des8natario cerchi un mezzo per evitarlo. Se il messaggio indica un mezzo, il des8natario tende ad acceZarlo.
Paura come Cue il pericolo è uno s8molo interno spiacevole per l’individuo che cerca di farlo cessare evitando s8moli esterni che l’hanno prodoZo (fonte, messaggio, mezzo, problema descriZo...)
Messaggi troppo deboli non risvegliano il Drive; messaggi for8 provocano rigeZo ed evitamento. Grado oWmale.
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IL MESSAGGIO
EffeZo framing La variazione del frame aWva seleWvamente informazioni già presen8 nella memoria del ricevente. Barker (2005) presenta a simpa8zzan8 del par8to Repubblicano una comunicazione poli8ca di un candidato fiWzio che propone alle famiglie meno abbien8 un assegno perché i figli frequen8no una scuola privata. La comunicazione ha diversi framing: 1. fa leva su valori individualis8ci come la libertà; 2. fa leva su valori egualitari come le pari opportunità. I partecipan8 sono più favorevoli al candidato quando fa leva su valori “cronicamente accessibili” per i simpa8zzan8 repubblicani, cioè quelli individualis8.
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IL MESSAGGIO
EffeZo framing • Framing sulle vincite oppure sulle perdite (guadagno ≠ non
perdita; perdita ≠ non guadagno; Kahneman & Tversky, 1979)
• Framing coerente con il focus regolatorio dell’individuo (promo8on vs. preven8on, Higgins, 1997; Lee & Aaker, 2004)
• Omissione e commissione (es, pagamento delle tasse; soZos8ma dei guadagni vs. sovras8ma delle deduzioni; Spranca, Minsk, & Baron, 1991)
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IL MESSAGGIO
costruzionediunacurva(funzionedivalore)perilvaloreassuntoperl’individuo(assedelley)dauncambiamentointerminidiguadagnioperdite(assedellex)
TeoriadelprospeF
o
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IL MESSAGGIO
Further, preliminary medical research suggests that drinking purple grape juice may contribute to the crea8on of greater energy! Growing evidence suggests that diets rich in Vitamin C and iron lead to higher energy levels. According to research by the United States Department of Agriculture, Welch’s Purple 100% Grape Juice has more than three 8mes the naturally-occurring Vitamin C and iron than other juices. Our Concord grapes and Niagara grapes are harvested only at the peak of flavor so that Welch’s Grape Juice is great tas8ng as well as energizing. Plus, it is simply fun to drink!
PROMOTION
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IL MESSAGGIO
Further, preliminary medical research suggests that drinking purple grape juice may contribute to healthy cardiovascular func8on. Growing evidence suggests that diets rich in an8oxidants may reduce the risk of some cancers and heart disease. According to research by the United States Department of Agriculture, Welch’s Purple 100% Grape Juice has more than three 8mes the naturally-occurring an8oxidant capacity of other juices. Purple grape juice’s an8oxidants are commonly aZributed to the flavonoids contained in the juice that help keep arteries clear so that blood can flow freely. Therefore, it is healthy to drink!
PREVENTION
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APPROCCIO ATOMISTICO
FONTE
MESSAGGIO
RICEVENTE
MEZZO
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Divergenza fonte-des8natario
fonte A B
fonte A Bfonte
fonteestrema fontemoderata
Ques>onedelladistanza
Ques>onedell’estremità
IL RICEVENTE
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IL RICEVENTE
Variabili individuali stabili • TraZo specifico di influenzabilità
• TraW non specifici
§ Genere § Intelligenza/istruzione § S8ma di Sè
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IL RICEVENTE
Disposizioni temporanee
• Prevenzione
Quando l’individuo sa che sta per ricevere un messaggio persuasivo aumenta la resistenza al messaggio. L’avver8mento aumenta la capacità di contro-argomentare. Mobilitazione e aWvità cogni8va an8cipatrice. A volte aumenta il cambiamento (affiliazione).
• Immunizzazione
Principio di vaccinazione: bisogna soZoporre gli individui a una moderata minaccia contro le proprie credenze per renderli capaci di resistere a for8 aZacchi nel futuro (McGuire, 1961)
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IL RICEVENTE
Disposizioni temporanee
• Stato umorale
I sen8men8 posi8vi producono aZeggiamen8 posi8vi; “sono felice, quindi mi piace” Le persone di buonumore hanno meno probabilità di elaborare sistema8camente il messaggio persuasivo per via centrale; U8lizzo di euris8che; Persone felici e arrabbiate si basano maggiormente su categorizzazione e stereo8pi di persone tris8.
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IL RICEVENTE
Disposizioni temporanee
• Difesa del sè
Self-affirma8on theory (Steele 1988) Gli individui sono fondamentalmente mo8va8 a mantenere l’integrità del sé. Minaccia à risposta difensiva e scarso u8lizzo di informazioni falsifican8 A volte… Minaccia à maggiore u8lizzo delle informazioni
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IL RICEVENTE
Self-affirma8on theory (Steele 1988)
Sè
Sè
Ipotesi 1: l’integrità del Sé riduce l’u8lizzo di informazioni falsifican8
Info falsificante
Info falsificante
Sè
Sè
Ipotesi 2: l’ integrità del Sé aumenta l’u8lizzo di informazioni falsifican8
Info falsificante
Info falsificante
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IL RICEVENTE
Margini
Margine di acceZazione
Margine di indifferenza
Margine di rigeZo
Messaggio entro margini di acceZazione à assimilazione Messaggio entro margini di rigeZo à rifiuto, svalutazione Margini di rigeZo maggiori in posizioni più estreme Esposizione seleWva Svalutazione della fonte
Scala di aZeggiamento
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IL RICEVENTE
confirma8on bias
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IL RICEVENTE
FaZori situazionali Atmosfera Se l’ambiente in cui viene trasmesso il messaggio è gradevole per il des8natario, questa impressione piacevole può essere trasferita al messaggio stesso per condizionamento (es. musica) Contesto sociale Il messaggio è meno persuasivo quando il des8natario è in gruppo à minore aZenzione al messaggio per un fenomeno di diffusione della responsabilità Distrazione
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APPROCCIO ATOMISTICO
FONTE
MESSAGGIO
RICEVENTE
MEZZO
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IL MEZZO
1 – Comunicazione personale vs. Mediata
La comunicazione personale vis-à-vis risulta più persuasiva à possibilità del la fonte di adaZars i a l des8natar io, d i prevenire le controargomentazioni, u8lizzare faZori emo8vi (aZraenza...).
2 – Interazione messaggio – mezzo
Messaggi complessi funzionano meglio sulla stampa (è importante la ricezione), messaggi semplici su radio o televisione (è importante l’emo8vità).
3 – Interazione fonte – mezzo
Con medium scriZo non conta l’aZraenza della fonte: più importante la competenza e la credibilità. Con audiovisivi l’aZraenza diventa fondamentale.
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IL MEZZO
Video McLuhan ‘il messaggio è il mezzo’
LE TEORIE E I MODELLI
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Psicologia sociale della comunicazione - S. Sacchi
Il MODELLO DI PROBABILITA’ DI ELABORAZIONE
(PeZy e Cacioppo, 1981,1986)
Il cambiamento di aZeggiamento dipende dall’aWvazione di alte o basse risorse cogni8ve nell’elaborazione di informazioni
MESSAGGIOPERSUASIVO
INDIVIDUOMo>vazione?
Abilità?Via
Centrale
Cambiamento vero e duraturo
degli aZeggiamen8
ViaPeriferica
Cambiamento superficiale e temporaneo
si
no
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Il MODELLO DI PROBABILITA’ DI ELABORAZIONE
Il modello prevede che, esposto a un messaggio persuasivo, il ricevente aWvi un processo fra due possibili:
elaborazione aZenta e riflessione accurata sulle argomentazioni e sulle informazioni.
• PERCORSOCENTRALE
basato su elemen8 che non hanno direZamente a che vedere con le argomentazioni, ma più con il modo in cui sono presentate.
• PERCORSOPERIFERICO
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Il MODELLO EURISTICO-SISTEMATICO
Prevede due processi possibili:
coincide con l’elaborazione approfondita proposta nel percorso centrale
• SISTEMATICO
consiste nel raggiungimento di un’opinione aZraverso la semplice applicazione di un’euris8ca
• EURISTICO
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Il MODELLO EURISTICO-SISTEMATICO
cara3eris7che sistemaassocia7vo sistemabasatosuregole
principiopera7vi Somiglianza e con8guità Manipolazioni di simboli
conoscenza Esperienza personale Sistema formale
rappresentazioni Immagini concrete, stereo8pi… ConceW astraW e concre8, simboli
relazioni associa8ve Causali, logiche e gerarchiche
processo Automa8co, implicito Strategico, esplicito
funzionicogni7ve Intuizione, fantasia, crea8vità, immaginazione…
Deliberazione, spiegazione, analisi formale, verifica, strategia…
pun7diforza Risposta rapida in un ambiente noto AdaZamento a nuovi ambien8 o regole
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Modello duale vs. unimodale
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Modello duale vs. unimodale
• Vaghezza terminologica (dual-process, dual-mode, two-system)
• Livelli di analisi diversi: ü Brain-level à evidenze neuro poco chiare
ü Structural-level à struZure non isolabili
ü Func8onal-level à 2 soZosistemi separa8 sarebbero non sufficien8 a
un sistema cogni8vo così complesso
• Dicotomie allineate (vs. con8nua) Associa8vo, rapido, olis8co, automa8co, poco costoso
Basato su regole, anali8co, lento, costoso, controllato